גיל רושינק מנכ"ל אלקטרה נדל"ן
צילום: אורן קהן

הפניקס השקיעה 30 מיליון דולר בקרן החדשה של אלקטרה נדל"ן

זרוע הנדל"ן של אלקו מרחיבה את פעילות קרנות ההשקעה שלה בארה"ב ומשיקה קרן הלוואות, שתשקיע במקבצי דיור מסוג Multi-Family; השלימה גיוס ראשוני של 100 מיליון דולר
נועם בראל | (1)
נושאים בכתבה אלקטרה נדל"ן

חברת אלקטרה נדלן 1.25% מרחיבה את פעילות קרנות ההשקעה שלה בארה"ב ומשיקה קרן הלוואות, שתשקיע במקבצי דיור מסוג Multi-Family בארה"ב.

עד כה השלימה הקרן סגירה ראשונה של בהיקף של כ-100 מיליון דולר, כאשר היעד הוא לגיוס של כ-200 מיליון דולר. במסגרת השלב הראשון השתתפה בגיוס קבוצת הפניקס, עם השקעה בהיקף של כ-30 מיליון דולר.

הקרן תצטרף לשלוש קרנות ההשקעה שמנהלת כיום אלקטרה נדל"ן, שגייסו עד כה כ-850 מיליון דולר, ושצפויות על כפ החברה להגיע להיקף כולל של מיליארד דולר במהלך השנה הקרובה.

אמיר יניב, סמנכ"ל פיתוח עסקי, אלקטרה נדל"ן: "כשחקנים ותיקים בתחום מקבצי הדיור בדרום מזרח ארה"ב, זיהינו צורך משמעותי במכשירי חוב לשחקני מולטי פמילי איכותיים עם מקורות מוגבלים. קרן החוב תנצל היתרונות היחסיים של אלקטרה אמריקה ותשתמש בידע, המוניטין, היכרות השוק ומערכות היחסים על מנת להציע למשקיעים מוצר חוב אשר ישקף יחס סיכון סיכוי שונה ביחס לקרנות ההון.

הקרן מנוהלת ע"י אנשי נדל"ן ואנשי חוב ותעסוק במתן הלוואות מסוג מזנין, וחוב בכיר (גישור) לשחקני מולטי פמילי במדינות בהן אלקטרה אמריקה פעילה. אנו מאמינים כי מוצר זה צפוי להניב למשקיעי הקרן תשואה נאותה ביחס לרמת הסיכון".

 

גיא פורת, מנהל תחום השקעות נדל"ן בחברת הפניקס: "אנו עוקבים מזה זמן רב אחר תחום ההלוואות למולטי פמילי בארה"ב, ורואים בו פוטנציאל ליצירת ערך משמעותי בראיה ארוכת טווח, באופן המתאים למדיניות ההשקעה ופיזור ההשקעות של קבוצת הפניקס. אנו שמחים על ההשקעה בקרן החוב של אלקטרה נדל"ן, המביאה עמה ניסיון וידע מוכח בתחום, ואף נבחן בעתיד אפשרויות להרחיב השקעותינו בתחום זה".

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    יניב 08/12/2019 12:01
    הגב לתגובה זו
    לפני חמש שנים זה היה הזמן להשקיע במתחמי דיור. היום כבר התימחורים לא מענינים. כמו תמיד המוסדיים נכנסים באיחור אופנתי.
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?