יונה פוגל
צילום: אבשלום ששוני

פז: שיפור בפעילות, ירידה ברווח הנקי

חברת האנרגיה הציגה שיפור בפעילות, אך בהשוואה ברבעון המקביל הרווח ירד בשל רווח הון חד פעמי שנוצר משערוך שופרסל פיננסים
אלי שמעוני |

חברת האנרגיה פז נפט רשמה ברבעון הרביעי רווח נקי של 2018 של 90 מיליון שקל, ירידה של 47% לעומת רווחי הרבעון המקביל ב-2017. עם זאת הרווח ב-2017 כלל רווח חד פעמי של כ-60 מיליון שקל משערוך האחזקה בשופרסל פיננסים. בהתאם למדיניות דיבידנד של החברה, דירקטוריון החברה אישר חלוקת דיבידנד בהיקף של 280 מיליון שקל, המשקף תשואת דיבידנד של כ-5%.

המכירות נטו ברבעון הרביעי של שנת 2018 הסתכמו בסך של כ-3.61 מיליארד שקל, עלייה של 9% לעומת הרבעון המקביל. העליה במכירות ברבעון הרביעי של שנת 2018 מול הרבעון המקביל אשתקד נובעת בעיקר מעלית מחירי הנפט בין הרבעונים.

הרווח הגולמי המדווח ברבעון הרביעי של שנת 2018 הסתכם בכ-500 מיליון שקל, לעומת כ-461 מיליון שקל, עלייה של 8% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. העליה ברווח הגולמי המדווח נובעת בעיקרה ממגזר הזיקוק, בעיקר כתוצאה מרישום הכנסות בגין הפרשי שער על מלאי.

"תוצאות 2018 הושגו על רקע סביבה עסקית מאתגרת בעיקר בשוק הזיקוק, אשר סבל ברבעון הרביעי משפל במרווחי הבנזין של חווינו מאז 2011. לצד התוצאה החלשה יחסית בזיקוק מגזרי הקמעונאות ותעשיות שמרו על רווחיות על אף הורדת מרווח השיווק וירידה בצריכת הגפ"מ בפזגז בשל החורף השחון", אמר יונה פוגל מנכ"ל פז. 

עוד אמר פוגל: "בימים אלה אנו בונים את מתקן ה-cat-cooler שהשלמת בנייתו צפויה עד סוף שנת 2019. מתקן זה, ישפר את תמהיל התזקיקים של בית הזיקוק, ויאפשר לבית הזיקוק למקסם את פוטנציאל הרווח מהשיפור הצפוי במרווחי הסולר כתוצאה משינוי תקן המזוט הימי ב-1/1/2020. בנוסף, כחלק מהשלמת התוכנית האסטרטגית ארוכת הטווח של החברה ומתוך כוונה להרחיב את פעילות החברה לפעילויות שאינן קשורות בדלקי תחבורה אנו בוחנים השקעות מהותיות בפרויקטים שצפויים להביא תרומה מהותית לאורך זמן. במסגרת זו, אנו מקדמים תוכניות לבניית תחנת כוח בבית הזיקוק ובוחנים את האפשרות לרכישת תחנת כוח במסגרת הליך ההפרטה של חברת החשמל. בנוסף אנו נערכים להצפת ערך של נדל"ן במהלך 2019".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אייל פודהורצר מנכל אקונרגי
צילום: ליאורה רויטמן

"המשבר באירופה הפך את האנרגיות המתחדשות לאסטרטגיה, ואנחנו שם"

אייל פודהורצר, מייסד משותף ומנכ"ל אקונרג'י, מציב יעדים שאפתניים לחברה לקראת 2026, ומסביר מדוע גרמניה היא יעד אסטרטגי

אתי אפללו |
נושאים בכתבה אנרגיה ירוקה

יתרונה הגדול של אקונרג'י הוא הפוזיציה שלה כ"שחקן מקומי" בכל שוק שבו היא פועלת, כך לדברי אייל פודהורצר מייסד שותף ומנכ"ל אקונרג'י, בכנס אנרגיה ותשתיות של ביזפורטל. "בניגוד לשחקנים רבים שמגיעים עם הון בלבד, אנחנו למעשה יזמים מקומיים. נכנסנו מלמטה, מעולמות הפיתוח, וכיום אנחנו יצרני חשמל. בכל מדינה אנחנו בונים תשתית מקומית עם צוותי הנדסה, תכנון ותפעול, שמאפשרת לנו לנצל ידע, להוזיל עלויות ולהגדיל רווחיות".

בבואם לבחון מדינה חדשה, הסביר פודהורצר, החברה בודקת מספר פרמטרים: גודל השוק, יעדיה האנרגטיים של המדינה, חיבור לרשת החשמל, ורווחיות הפרויקטים. "המלחמה בין רוסיה לאוקראינה האיצה את התוכניות – מדינות קבעו יעדים שאפתניים מאוד. גרמניה, למשל, שואפת להגיע ל־80% אנרגיות מתחדשות עד 2030 ול־100% עד 2035", ציין.



"צוואר הבקבוק הוא לא הכסף – אלא החיבור לרשת"

על אף עודפי ההון המחפשים השקעות באירופה, פודהורצר מבהיר: "הבעיה אינה מימון, אלא זמינות פרויקטים וחיבור לרשת. אנחנו מפתחים היום פרויקטים שכבר אושרו אך יתחברו לחשמל רק ב־2029 או 2030. לכן אנחנו בונים מלאי פרויקטים ארוך טווח".

לדבריו, המלחמה באוקראינה סימנה נקודת מפנה: "אירופה הציבה לעצמה יעד ברור שהוא עצמאות אנרגטית. ראינו רגולציה חדשה, מכסות גבוהות יותר, מענקים ותמריצים. כיום אין היגיון כלכלי בהקמת אנרגיה שאינה מתחדשת. השוק מתרחב גם בזכות המעבר לרכב חשמלי".