האם המניה של שלדון אדלסון היא הדבר החם ל-2013? הנה לכם סיפור

שלמה גרינברג, פרשן וול סטריט של אתר Bizportal, מתייחס לסיכויה של יפן לחזור לצמיחה, וממליץ על לאס וגאס ל-2013

שימו נא לב מה קרה למדדי המניות היפניים. מאז החל להתברר שמפלגתו של Shinzo Abe, המפלגה הליברל-דמוקרטית, תזכה בניצחון מוחץ בבחירות שנערכו לפני שבועיים, עלו הניקיי (סימול: 225N^) והטופיקס (Tokyo Stock Price Index) (סימול: IND:TPX ) קרוב ל-20%, הין לעומתם במגמת ירידה.

העולם הכלכלי-פיננסי מקווה שראש הממשלה החדש יצליח להוציא את יפן מהדפלציה הארוכה, יחזיר אותה לצמיחה ויעלה את הצריכה המקומית. "זה הכל בניהול", אנחנו טוענים, ואייב מזכיר בהתנהגותו והופעתו את רונלד רייגן שהצליח לחלץ את ארה"ב מהאסון הכלכלי שהנחית עליה קרטר.

בעשור האחרון כבר שכחו כולם שיפן, למרות הסטגנציה היא עדיין הכלכלה השלישית או הרביעית בגודלה בעולם, עדיין מובילה בתחומים שונים כמו הרפואה והטכנולוגיה, שהיא פשוט ענק שנרדם. הנהגה אגרסיבית ומחויבת יכולה לעורר את יפן - ראש הממשלה החדש, עם העוצמה שהעם העניק לו, מתאים ומסוגל לעשות זאת. לא רק שהאיש מדבר בהגיון כלכלי,אלא שינה את הטון אל מול ענקיות הכלכלה השכנות, קוריאה וסין במיוחד, שחששו ממנו מאוד בתקופת כהונתו האחרונה.

שימו לב מה קורה לענקיות יפניות גלובליות מהסוג של Nomura Holdings (סימול: NMR), טושיבה (סימול: TOSBF), NEC (סימול: NIPNF) או ענקיות הבנייה השונות בראשות Mitsubishi Estate (סימול: MITEY). סל המניות היפניות של מורגן סטנלי,iShares MSCI Japan Index (סימול: EWJ) עלה בכ-12% בחודש האחרון. זה לא בטוח כמובן, אבל נראה שהשוק היפני מאמין שאייב יצליח. במקרה כזה יש למדדי המניות שם דרך ארוכה מעלה.

חולות לאס וגאס (סימול: LVS) מומלצת ל-2013

Michael Fowlkes, מומחה בעל שם בתחום המדיה, מנהל השקעות רציני, סוחר בעל מוניטין באופציות ונגזרות, חזאי כלכלי-פיננסי ותורם כתבות לאתר http://www.marketintelligencecenter.com, בחר השבוע חמש המניות המומלצות שלו ל-2013: Family Dollar (סימול: FDO), אפל (סימול: AAPL), סטארבקס (סימול: SBUX), חברת הבניה הגדולהKB Home (סימול: KBH) ו-Las Vegas Sands (סימול: LVS).

על זו האחרונה הוא כותב, "we believe the stock is going to win big in 2013". מאז היציאה מהבור של 2008 ובכל שנה מאז, משתרכת LVS במקום האחרון בחמישייה הזו ואפילו לא הכתה את מדד ה-S&P. זה מעניין כי באותן השנים שעברו מאז המשבר (2009-2012), החברה עצמה צומחת במהירות שמתאימה יותר לחברת היי-טק מצליחה. המכירות עלו מ-4.56 מיליארד ב-2009 למעל 11 מיליארד השנה ומהפסד של 540.1 מיליון דולרים לרווח של 1.85 מיליארד. נכון, המניה "התאימה" עצמה ועלתה, מהשפל ההיסטורי בתחילת 2009 ב-2700% לערך. אבל העלייה כולה נעשתה במהלך 2009-10 ובחלקה הגדול כתגובה להתרסקות (שהתגלתה בדיעבד כבלתי מוצדקת כלכלית) של המניה בתקופה שבין סוף 2007 לתחילת 2009, אז איבדה המניה 98.8% מערכה (הסיבות מפורטות בהמשך). מאז נובמבר 2010, ולמרות הצלחתה העסקית המרשימה של החברה - המניה מדשדשת.

מי את Las Vegas Sands ומי אתה מר שלדון אידלסון?

שלדון גרי אידלסון, מוכר במקומותינו כ"חבר של נתניהו והבעלים של ישראל היום" ותומך הגדול במועמדי הרפובליקנים רומני וגרינגריץ', אך הוא הרבה יותר מזה - האיש רכש מוניטין עולמי בתחומי היזמות, הניהול והשיווק, ולא פחות חשוב - הוא אחד התורמים המובילים בעולם למחקר רפואי (חלק משמעותי למוסדות ישראלים). בתרומותיו למחקר הרפואי "אשמה" אשתו, ד"ר מרים אוכשורן, ילידת חיפה, מומחית בתחום המיקרוביולוגיה והגנטיקה ובעלת שם עולמי בתחום הטיפול באיידס, שמשמשת כיד ימינה של ד"ר Mary-Jeanne Kreek מאוניברסיטת רוקפלר בניו יורק - מי שהביאה לעולם את המתאדון.

אידלסון בנה את בסיס ההון שלו לאחר מכירת חברת הכנסים הגדולה Computer Dealers' Exhibition, אותה ייסד ב-1979. הוא בנה את החברה מתוך ראייה נכונה של ההתפתחויות בשיווק ובניגוד לדעת מומחים. ב-1995 מכר את החברה לסופטבנק היפנית (סימול: SFTBY) ב-862 מיליון דולרים, 500 מתוכם שלו והיתרה לשותפיו דאז, כאשר הוא ממשיך לנהל את מרכז הכנסים הענק, ה-Sands Expo and Convention Center (עדיין מרכז הכנסים הגדול בעולם). מלון הסאנדס, שהיה המלון החביב על פרנק סינטרה וחבורתו, עמד בדיוק מול מרכז הכנסים ובשנת 1988 רכש אידלסון את המלון. לאחר הרכישה הרס אותו, בנה תחתיו את מלון The Venetian והחל במסעו התקשורתי להפוך את לאס וגאס מעיר של הימורים לעיר שתתבסס על הקונספט שיצר - themed resort (נופש לפי נושאים). הרעיון היה להפוך את לאס וגאס לעיר שנשענת על תיירות משפחתית ועיסקית, ממקום שבאים להמר בו למקום של בילוי משפחתי, התכנסות עסקית, מרכז לכנסים ותצוגות מסחריות, שגם מאפשר לכולם להעביר זמנם בהימורים אם ירצו.

"האיש הוסיף 10 מיליון תיירים בשנה לעיר שכולם טענו שהגיעה לרוויה מבחינה זו", אמר בזמנו ניק היווני. באותם ימים עקבנו מקרוב אחרי התעשייה בגלל חברת מלונות קזינו גדולה אחרת, Harrah's Entertainment (סימול: HET) שנרכשה ב-2006 ע"י קבוצה של קרנות הון פרטיות והונפקה מחדש ב-2010 תחת השםCaesars Entertainment Corporation (סימול: CZR). ממידע אישי אנחנו אומרים שבעת סיפורו, בעת פתיחת ה-Venetian, את חלומו, לעגו לו כל הפרשנים והאנליסטים לרעיון - "להפוך את לאס וגאס לעיר תיירותית לעסקים ולמשפחה שמאפשרת גם הימורים? זה לעולם לא יעבוד. איזו משפחה או חברה אמריקנית רצינית תלך לבלות חופשה שנתית בלאס וגאס?". אבל תסתכלו מי ממלא את העיר היום - בשנת 1999, מיד לאחר שהמושבה הפורטוגזית מקאו עברה לשלטונה של סין, החל, שוב בניגוד לעצת פרשנים ומומחים, להקים את מלון ההימורים הגדול Sands Macao.

"מקאו", ענה דובר החברה למומחים ששוב לעגו לרעיון כמטופש וגרמו לירידת המניות, "היא האזור היחיד בסין הקומוניסטית בו משחקי הימורים מעוגנים בחוק. סין תהיה אחת הכלכלות המובילות בעולם והסינים אוהבים להמר, אנחנו גם נהפוך את הגישה למקאו נוחה וזולה יותר ומעניינת למשפחה ולעסקים". ב-2004 נפתח המלון והיום מהווה חלק מרכזי באימפריית סאנדס. המרכז במקאו כולל 4 מרכזי נופש-מלון-קזינו, והוא מהגדולים בעולם היום, כפול מכל השטח בלאס וגאס. 70-100 אלף מבקרים שם מידי יום ותרומתו לחברה הולכת וגדלה. קשה להעריך את התרומה המדויקת של המערכת במקאו, אבל ב-2010 הגיעה קרוב למחצית ההכנסות של החברה.

ב-2008 נקלעה החברה למשבר משולב - פיננסי וירידה חדה בהכנסות (בחלק השני של השנה רצו ההפסדים בקצב של 1000 דולר בכל שניה). אידלסון עשה שני דברים. ראשית, הכניס לחברה מעל למיליארד דולר במזומן מכיסו. שנית, למרות המצב ובניגוד לעצת מומחים ופרשנים, החל את פרויקט סינגפור שלו - מהדורה קטנה יותר של פרויקט מקאו. רוב המומחים טענו שהזמן אינו מתאים לפרויקט ורוב הסיכויים שהמהלך, לאור העובדה שלדעתם העולם הלך אז למשבר נוסח 1933 (זוכרים?), יחסל את החברה. המשקיעים ברחו בהמוניהם והמניה, כאמור, הפסידה קרוב ל-99% מערכה. אבל העולם לא הגיע למקום אותו צפו המומחים, וב-2010 פתחה סאנדס את ה-Marina Bay Sands בסינגפור בהצלחה מרשימה. צריך לבקר שם על מנת להאמין.

ב-2010 עברו ההכנסות מהפרויקט את קו מיליארד הדולרים. ב-2011 הגיעו ההכנסות לרמה של 9.86 מיליארד דולרים - עלייה של 34.8% מעל 2010. 75.5% מההכנסות, 7.44 מיליארד, הגיעו מבתי הקזינו. 10.1%, מעל למיליארד דולרים, באו מבתי המלון. 6.1%, כ-590 מיליון, תרמה תעשיית המזון והמשקאות. מרכזי הכנסים הכניסו 501.4 מיליון, כ-5% ומרכזי הקניות תרמו כ-325 מיליון - 3.3%. קונצנזוס האנליסטים חוזה שההכנסות השנה יהיו למעלה מ-11 מיליארד ויעלו ל-12.6 ב-2013 (על פי הרבעונים האחרונים ההכנסות יהיו כנראה גדולות מהתחזיות). הרווח למניה היה 2.02 ד' ב-2011 יעלה ל-2.22 ב-2012 ו-2.62 ד' ב-2013. ההערכה אחרונה על החברה יצאה מ-UBS בשבוע שעבר, לפיה הם ממליצים בקניה עם מחיר יעד של 53 דולרים. 21 מתוך 27 אנליסטים ממליצים בקניה ואחד, מריל לינץ' דווקא, המליץ למכור באוגוסט ועדיין יושב על המלצתו ממחיר 42 דולר.

LVS היא הגדולה והרווחית ביותר מבין ארבע חברות הקזינו של לאס וגאס, לפני WYNN ,MGM ו-CZR. קריימר הודיע אתמול שהוא מעדיף את MGM, אבל לנו נראה ש-Michael Fowlkes צודק - הכלכלה הגלובלית מתאוששת, ונראה שמדינות המזרח עם סין בראשן, ימשיכו בצמיחה חזקה. כך ש-Las Vegas Sands ממוצבת טוב מהאחרות. "הבעיה" כרגע היא המכפיל הגבוה יחסית, לכן, כמו בכל המקרים האחרים שסקרנו, כדאי להמתין לזעזוע בשוק (אם למשל ניפול מהצוק).

לבסוף, כדאי להסתכל על ההחזקה בחברה. באפריל 2012 היו לחברה 822,719,993 מניות שמתוכן החזיקו מר אידלסון ואשתו אישית ובנפרד 146,955,404 ו-289,629,870 מניות בהתאמה, שביחד מהוות 53.1% מההון. עוד 13% מהמניות מוחזקות ע"י שתי נאמנויות בבעלות המשפחה ו-20.8% אחרים מוחזקים בידי קרוב המשפחה ד"ר טימותי שטיין. כלומר, קרוב ל-90% מהמניות נמצאות "במשפחה" (באתרים הפיננסיים מופיעה החזקת המשפחה על 52.2% ושל מוסדיים ב-37.4%, אבל בחלק מהמוסדיים שולט אידלסון). בסוף דצמבר אגב, שילמה החברה דיבידנד רבעוני של 25 סנט למניה - מה שדחף את המשפחה מעלה בסולם עשירי תבל.

תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    רן 31/12/2012 21:52
    הגב לתגובה זו
    ב2008 לא דיברת כשעמדה דולר .עכשיו נזכרת אני דווקא מוכר כרגע בשורט את LVS נדבר בעוד שנה .
  • 4.
    דן 30/12/2012 12:35
    הגב לתגובה זו
    לשלמה גרינברג, שמו של שלדון הוא אדלסון ולא אידלסון ושם אישתו, דר. אדלסון מנישואיה הקודמים הוא אוקסהורן ולו כפי שנכתב.
  • 3.
    13% בשלושה ימים (ל"ת)
    תודה על HLF 29/12/2012 14:35
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    מאיר 27/12/2012 20:58
    הגב לתגובה זו
    במפולת של 2008 ו 2009 היא נפלה לסיפרה חד סיפרתית. היום, 3-4 שנים אחרי היא 44 דולר. מדהים
  • 1.
    אורי 27/12/2012 13:34
    הגב לתגובה זו
    אולי בעתיד אחזור אליה תודה על הכתבה
סמאד 3סמאד 3

החות׳ים משנים את כללי המשחק - האיום האמיתי על שמי ישראל: Samad 3

הכטב"ם החות'י שגרם לפגיעה הקשה באילת בעיצומו של החג הוא שדרוג משמעותי ליכולות הטכנולוגיות של החות'ים הנשענים על תמיכה מאיראן. מערכות ההגנה של ישראל מספקות תשובה מצוינת, אם כי לא הרמטית, אבל החות'ים מצדם לא שוקטים על השמרים



עופר הבר |


בלילה שקט של קיץ, יולי 2024, כאשר תושבי תל אביב חשבו שהם מביטים בשמי העיר המוארים והרגועים, חדר לשמי העיר כטב"ם משופר מהסוג המסוכן ביותר - ה-Samad-3. הוא פרץ את שכבות ההגנה האווירית המתקדמות ופגע באישון לילה בלב העיר השוקקת לאחר טיסה של 16 שעות ומרחק 2600 ק״מ במסלול מוארך דרך סודן ומצרים מתימן הנמצאת בקו אווירי של 1,800 ק״מ מישראל. 

זה היה רגע דרמטי שהוכיח כי הטכנולוגיה של האיום משתדרגת במהירות והפכה את השמיים הישראלים לזירה תחרותית של מלחמה טכנולוגית שבה כל שנייה קובעת חיים או מוות. האירוע הותיר את המדינה במרדף בלתי פוסק אחרי פתרונות חדשניים להגנה על אזרחיה מפני איומים דומים.

האם הסמאד 3 שובר שוויון?

החות'ים הגיעו בשנים האחרונות ליכולות טכנולוגיות מתקדמות יחסית בתחומי הטילים והרחפנים, המוענקות להם בעיקר עם תמיכה איראנית. בין היתר מדובר על כטב״מים קטנים כמו סמאד 3, שככלל טסים בגובה נמוך עם חתימה מכ״מית נמוכה, כך שקשה למערכות ההגנה האווירית הישראליות לזהותם וליירטם בזמן. כמו כן, שיגרו החות'ים טילים עם ראשי נפץ "cluster munitions" שפועלים על ידי פיזור ראשי נפץ משניים באמצע הטיסה, מה שמקשה על מערכות ההגנה לספק הגנה יעילה מפני הפצצונות הנפיצות שמפוזרות בכמות גדולה על שטח רחב.

ישראל, מצד שני, מפעילה מערכות הגנה אוויריות רב-שכבתיות ומתקדמות ביותר, עם כיפת ברזל כמרכיב העיקרי נגד רקטות וטילים קצרים ובקרוב בשילוב מערכת הלייזר ״אור איתן״. מערכות אלו מדויקות, מתוחזקות בצורה גבוהה עם יכולת תגובה מהירה ויכולת יירוט מעל 90% בממוצע של האיומים. 

לסמאד שלושה יתרונות מובנים המקשים על גילוי מוקדם שלו: חתימת מכ"ם נמוכה, בעיקר בגלל חומריו, מידות קטנות יחסית, ופרופיל טיסה גמיש עם יכולות תמרון וטיסה בגבהים נמוכים ועל פני טופוגרפיה מורכבת. תכונות אלו מאפשרות לו לטוס למטרה בשעה שגילוי מוקדם הופך לאתגר טכנולוגי עם אפשרויות רבות לאזעקות שווא ולחדירה דרך שכבות ההגנה של המדינה.

שמואל וענת חרלפ (עיבוד גרוק)שמואל וענת חרלפ (עיבוד גרוק)

מדוע התרומה הפילנטרופית הגדולה ביותר הגיעה מיבואן מכוניות?

יבואני הרכב גרפו רווחים עודפים על חשבון הציבור - קבע מבקר המדינה, אז עכשיו הם "קצת" חוזרים לציבור בדרך של תרומה

יעקב צלאל |

בשבועות האחרונים התפתח מעל "דפי ביזפורטל", וויכוח על רמת הרווחיות של יבוא כלי רכב, אז הנה אזרוק מעט משלי לדיון.

לפני מספר שבועות, כך דווח באמצעי תקשורת שונים, נרשמה התרומה הגדולה ביותר בתולדות הפילנטרופיה המקומית: ד״ר שמואל חרל״פ ואשתו, ענת חרל״פ, תרמו 180 מיליון דולר (כ-600 מיליון שקל) להשלמת הקמת מרכז רפואי במרכז הארץ. בעקבות התרומה רואיין הזוג במספר אמצעי תקשורת. אולם ככל שעקבתי, אף אחד מהם לא שאל מהיכן הגיע ממונם הרב. אחדים אמנם ציינו שד״ר חרל״פ עשה הון רב במימוש מניות מובילאיי, וכלכליסט דיווח שהתרומה ניתנה במניות אנבידיה, אותם קיבל חרל״פ בעסקת מלאנקוס, בעת שוויין היה נמוך בעשרות אחוזים, מערכן הנוכחי. אולם שאלת הבסיס לא נשאלה: מהיכן ההון הגדול של משפחת חרל״פ.

לא נשאלה, אולי, כי כולם יודעים את התשובה: הזוג חרל״פ הינם מבעלי המניות הגדולים בכלמוביל, יבואנית הרכב והמשאיות הגדולה במדינה. ואלה עסקים שבישראל אי אפשר להפסיד בהם כספים. אלו עסקים שמרוויחים באופן עודף על חשבו הציבור. 

היסטוריה

היסטורית קשה להתווכח עם עובדות: יבואניות הרכב הוותיקות, מעל ל-10 חברות, הפועלות בשוק הישראלי במשך עשרות שנים, הפכו להיות חברות עם פעילויות נוספות. מרביתן חברות פרטיות שאינן חושפות דו״חות כספיים, ומרביתן גם אינן נזקקות לשוק ההון הציבורי, הפכו במהלך השנים לקבוצות עסקים, לעיתים מורכבות, שיכולתן להתרחב בעסקים במיליארדי שקלים, בישראל ומחוצה לה. זה נבע קודם כל מפעילותן ביבוא כלי רכב קלים ומשאיות, פעילות שהיתה בה רווחיות גבוהה ביותר, יצרה תזרים מזומנים חופשי ניכר, ופתחה בפני העוסקים בה צינורות אשראי מסוגים שונים. עובדה זו, של התרחבות ניכרת ללא הזדקקות להון ציבורי, מעידה על עוצמתן של יבואניות הרכב ועל הכסף הגדול בתחום. אולם בחינה של רווחיות יבוא רכב אפשר לבחון גם דרך קבוצות הנסחרות בבורסה.

דלק מערכות רכב

דוגמא בולטת היא דלק מערכות רכב, שבשליטת איש העסקים גיל אגמון, הבעלים של דלק מוטורס, יבואנית מאזדה, ב.מ.וו, פורד, ניאו ודונגפנג. ב-2015 הכנסות מגזר הרכב של הקבוצה עמדו על 2.9 מיליארד ש׳ (כל הנתונים הפיננסיים הינם מתוך הדו״חות, כלומר ללא מע״מ) והרווח המגזרי הסתכם ב-439 מ׳ ש׳ מרווח בשיעור 15%. ממרווח זה יש להוריד את הריבית ששילמה החברה, שהיתה בסכום מזערי בסך 22 מ׳ ש׳, כלומר עלות הריבית בתוצאות קבוצת הרכב היא שולית ואין הרבה מה להפחית.

ב-2022 דלק מערכות רכב כבר היתה קבוצה עסקים מגוונת, שרכשה את פעילות וורידיס, מהלך שמינף את הקבוצה וגרם להוצאות ריבית גבוהות. 2022 היתה שנה חריגה ברווחיות ענף הרכב, כתוצאה ממשבר הקורונה ובעקבותיו משבר הצ׳יפים בתעשיית הרכב ומחסור בכלי רכב ועליות מחירים: הכנסות מגזר הרכב של דלק מערכות רכב הסתכמו ב-3.9 מיליארד ש׳ והרווח המגזרי עמד על 992 מ׳ ש׳ מרווח בשיעור 25.6% ורווח ממוצע לכלי רכב כ-40,000 ש׳. באותה שנה דלק מערכות רכב שילמה ריבית בסך 253 מ׳ ש׳, רובה כתוצאה מפעילות שאינה אוטומוטיבית.