סחר מקוון
צילום: pixbay\
דוחות

שופיפיי הכתה את התחזיות אבל נופלת 17% בגלל התחזיות; איתה גם פייבר

החברה דיווחה על רווח של 1.36 ד' למניה על הכנסות של 1.38 מיליארד ד', זאת לעומת השוק שציפה לרווח של 1.3 ד' על הכנסות של 1.34 מיליארד. החברה צופה האטה עתידית בצמיחה ועל כן הנפילה במחיר. גם חברת פייבר הישראלית נופלת בעקבותה
תומר אמן |
נושאים בכתבה מסחר מקוון

חברת המסחר המקוון הקנדית  SHOPIFY INC (סימול: SHOP) מדווחת ברבעון הרביעי על רווח מדולל של 1.36 דולר למניה, ירידה של 14% לעומת התקופה המקבילה. מנגד ההכנסות צמחו בכ-41% לעומת אשתקד והסתכמו בכ-1.38 מיליארד דולר. מנגד, החברה דיווחה כי קצב צמיחת השורה העליונה המשיכה בהאטה זאת הרבעון השלישי ברציפות. 

צפי האנליסטים עמד על רווח מדולל של 1.3 דולר למניה על הכנסות של 1.34 מיליארד דולר, שני נתונים אותם הכתה החברה. בתקופה המקבילה דיווחה החברה על רווח של 1.58 דולר למניה על הכנסות של 978 מיליון דולר. 

הדוחות הובילו לשחיקת ערך משמעותית במניה (נופלת כעת 17% במסחר בוול-סטריט), וזאת בעקבות דיווחים מצד ההנהלה כי החברה תגדיל משמעותית את השקעותיה בשיווק בשנה הקרובה וזאת על מנת לעודד את הגידול בלקוחות, וכן מסרה כי הוצאות ההון יגדלו גם הם. לדברי ההנהלה, ההאטה המתמשכת בקצב ההכנסות נובע בעיקר בעקבות הקיטון ההולך וגדל במספר הלקוחות שסוחרים באופן מקוון, וזאת כתוצאה מההתאוששות העולמית ממגפת הקורונה. 

מספר הסוחרים הגולמי (GMV) צמח ברבעון בכ-31% והסתכם בכ-54.1 מיליארד דולר, מעל לצפי שעמד על 53.03 מיליארד. ההכנסות מפתרונות שהוצעו לסוחרים צמחו בכ-47% והסתכמו בכ-1.03 מיליארד דולר, בעוד שההכנסות ממנויים גדלו בכ-26% והסתכמו בכ-351.2 מיליון דולר. האנליסטים צפו הכנסות GMV של 985 מיליון דולר ושההכנסות מפתרונות יסתכמו בכ-357 מיליון דולר.

ומה בהמשך? 

עבור כל שנת 2022 דיווחה החברה כי היא צופה שצמיחת ההכנסות תהיה איטית ביותר במהלך הרבעון הראשון, ומהירה ביותר במהלך הרבעון האחרון. כמו כן היא אינה צופה שהצמיחה המואצת אותה חוותה במהלך משבר הקורונה בעקבות הסגרים הרבים ששטפו את העולם תשוב במהלך החציון הראשון של השנה.

עוד צופה החברה כי ההכנסות מפתרונות ללקוחות יגדלו פי 2 בהשוואה לאשתקד (כל 2021) וזאת כתוצאה מהעובדה כי המשתמשים יחלו לבצע שימושים גדולים יותר בהטבות אותן היא מציעה לצד התרחבות החברה בשווקים חדשים ברחבי העולם.

כאמור, החברה תגדיל את השקעותיה בתחום השיווק ותגדיל את הוצאות ההון בכ-200 מיליון דולר. החברה דיווחה כי נכון לסוף הרבעון, יש לה מזומנים ושווי מזומנים בגובה של כ-7.8 מיליארד דולר. 

קיראו עוד ב"גלובל"

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
סאנה טאקאיצ’י יפן (קרדיט רשתות חברתיות)סאנה טאקאיצ’י יפן (קרדיט רשתות חברתיות)

ראש ממשלת יפן מסרבת לסגת מהצהרות על טייוואן - המשבר מול סין מחריף

ראש ממשלת יפן, סאנאה טאקאיצ'י מבהירה שהתקפה על טייוואן הוא איום על יפן ויצדיק שימוש בכוח צבאי

רן קידר |

ראש ממשלת יפן, סאנאה טאקאיצ'י, דחתה את הדרישה הסינית לחזור בה מהצהרותיה על טייוואן, והבהירה כי אין כל שינוי בעמדתה הביטחונית של טוקיו בנוגע למצב של איום אזורי. בכך, העמיקה טאקאיצ'י את המשבר המדיני הראשון שלה מאז שנכנסה לתפקיד בחודש שעבר.(להרחבה: לראשונה מאז מלחמת העולם השנייה: איומים במתקפות ישירות בין סין ליפן)

במוקד המחלוקת, התבטאות של טאקאיצ'י, שבה הצהירה כי תרחיש צבאי במיצר טאיוואן עלול להיחשב כאיום ישיר על קיומה של יפן. אמירה זו נחשבת לקפיצת מדרגה בעמדה היפנית, והיא עוררה תגובה חריפה מצד בייג'ינג שכללה צעדי ענישה כלכליים.

בסין הכריזו כי יינקטו "אמצעים חמורים" אם יפן לא תחזור בה מהאמירה, ובינתיים הוקפאו אישורי ייבוא של פירות ים יפניים, הופסקה תיירות מאורגנת מסין ליפן, וכן נעצרו אישורים להפצת סרטים יפניים בשוק הסיני. עם זאת, בייג'ינג עדיין לא איימה בפגיעה בייצוא נדירים - מהלך בעל השלכות רחבות יותר על הכלכלה העולמית.

טאקאיצ'י מצדה נוקטת קו כפול: מצד אחד היא שומרת על ניסוח כללי וזהיר ("החלטות יתקבלו בהתאם לנסיבות"), אך מצד שני אינה מוכנה להתנצל או לחזור בה. במסיבת עיתונאים הבוקר, טרם צאתה לפסגת ה-G20 בדרום אפריקה, הדגישה כי העמדה הממשלתית נותרה עקבית.

המפגש הקודם בין טאקאיצ'י לנשיא סין שי ג'ינפינג נערך בפסגת APEC בקוריאה הדרומית, ובמהלכו סיכמו השניים על "קידום כולל של יחסים מועילים הדדית". כעת, מתברר כי הקרע סביב טאיוואן עלול להכתיב את הטון ביחסים הבילטרליים.

ביל אקמן (רשתות)ביל אקמן (רשתות)
דבר הגורו

ביל אקמן - האקטיביסט השאפתן

אחרי הימור מוצלח בתחילת משבר הקורונה, שבו רשם רווח של כמעט פי 100 בתוך חודש, אקמן נהפך לשם מוכר בשוק ההון. ב-1992 הוא הקים את קרן הגידור הראשונה שלו, שקרסה ב-2002 אחרי הימור כושל על MBIA. ב-2004 הוא הקים את פרשינג סקוור קפיטל עם 54 מיליון דולר בלבד. הפעם הוא למד מהטעויות ופיתח אסטרטגיה ממוקדת - השקעה בחמש עד עשר חברות גדולות והפעלת לחץ לשינויים

מנדי הניג |

הוא נולד ב-11 במאי 1966 בברונקס, ניו יורק. ויליאם אלברט אקמן גדל במשפחה יהודית אמידה בצ'אפקווה. אביו היה סוחר נדל"ן מצליח. אקמן למד בהרווארד ועשה שם תואר ראשון ו-MBA. בזמן הלימודים הוא ושותף שלו הקימו חברה שמכרה מדריכי טיולים לסטודנטים והרוויחו הודות לכך מאות אלפי דולרים.

ב-1992 אקמן הקים את קרן הגידור הראשונה שלו, גוטהם פרטנרס, עם 3 מיליון דולר מהמשפחה והחברים. הקרן הצליחה בהתחלה אבל קרסה ב-2002 אחרי הימור כושל על MBIA. אקמן איבד הכל כולל 700 אלף דולר מכספו האישי. "זה היה הדבר הכי מביך ומכאיב בחיי", הוא סיפר. "חשבתי שהקריירה שלי נגמרה".

אבל אקמן לא נשבר. ב-2004 הוא הקים את פרשינג סקוור קפיטל עם 54 מיליון דולר בלבד. הפעם הוא למד מהטעויות ופיתח אסטרטגיה ממוקדת - השקעה בחמש עד עשר חברות גדולות והפעלת לחץ לשינויים. הגישה האקטיביסטית שלו הניבה תוצאות מרשימות בתחילה.

הרגע המפורסם ביותר בקריירה שלו היה ההימור נגד הרבלייף ב-2012. אקמן הכריז אז שהחברה היא פירמידה והימר בהיקף של מיליארד דולר על קריסתה. זה הוביל למלחמה פומבית מול המשקיע האגרסיבי קרל אייקן, שקנה מניות של החברה רק כדי להכאיב לאקמן. אחרי חמש שנים של מאבק, אקמן הודה בתבוסה שלו - והפסיד 4 מיליארד דולר. "זו היתה הטעות הגדולה ביותר שלי", הוא הודה.

ואולם  ב-2020 אקמן ביצע אחד המהלכים המבריקים בהיסטוריה. בפברואר, כשהקורונה רק התחילה, הוא קנה ביטוח על קריסת השוק ב-27 מיליון דולר. כשהשווקים קרסו במרץ, הוא מכר את הפוזיציה ב-2.6 מיליארד דולר - רווח של כמעט פי 100 בחודש. "זה היה ההימור של החיים," הוא אמר.