גולדמן
צילום: טוויטר

״ה-S&P יניב תשואה שנתית ממוצעת של 6.5% בלבד בעשור הקרוב״

בגולדמן סבורים כי גל ה-AI מזכיר את בועת הדוט-קום, אבל הנפילה עוד רחוקה; האסטרטגים מעריכים שהיתרון של וול סטריט יישחק, והצמיחה הגלובלית תעבור למוקדים חדשים במזרח ובשווקים מתעוררים

מנדי הניג | (7)
נושאים בכתבה גולדמן זאקס

יותר מעשור שוול סטריט נראית כמו ״המקום הבטוח בעולם״. מי שהחזיק מדדים אמריקאיים כמעט לא הפסיד. אפילו אם נתעלם מהתנודתיות של השנה האחרונה, רכבת הרים שהתחילה במלחמת המכסים של טראמפ ב-4 באפריל, המשיכה בירידות והתאזנה שוב עם התאוששות מהירה שוק המניות האמריקאי עם עלייה של כ-16% מתחילת השנה. 

מהמשבר ב-2008 נבנה סביב ארה"ב נרטיב של יציבות וצמיחה גדולה. זה הגיע גם בזכות ריביות אפסיות, כסף זול ומדיניות מוניטרית מרחיבה כל אלה יצרו סביבה שבה חברות יכלו לצמוח כמעט בלי מגבלות. אחר כך הגיעה הקורונה עוד משבר שהפיל את הבורסות בתוך שבועות ספורים, אבל אחרי זה התגנבה לכולנו התחושה שוול סטריט בלתי ניתנת לעצירה. 

הזרמות העתק של הפד, ריביות כמעט אפסיות ותמיכה ממשלתית מסיבית הזניקו את מחירי המניות לשיאים חדשים. ענקיות הטכנולוגיה כמו אפל, מיקרוסופט ואנבידיה הפכו את מדד S&P 500 למדד שלא מפסיק לשבור שיאים, כשגם מתקופות של אי-ודאות הוא יצא רק מחוזק. זה היה עשור שבו אמריקה שלטה בשווקים כמעט לבד, בעוד ששאר העולם ניסה להדביק את הקצב.

אבל לפי גולדמן זאקס, הסיפור הזה מתקרב לסיומו. בצוות האסטרטגים של הבנק, בראשות פיטר אופנהיימר, מעריכים שהעשור הבא ייראה אחרת לגמרי. המניות בארה"ב יניבו תשואה שנתית ממוצעת של 6.5% בלבד - הרמה הנמוכה ביותר מבין כל האזורים המרכזיים - בעוד שהשווקים המתעוררים צפויים להוביל את הצמיחה עם תשואה שנתית של 10.9%.

לדברי גולדמן, מרכז הכובד של הכלכלה הגלובלית מתחיל לזוז מזרחה. הודו, סין ומדינות נוספות באסיה נהנות ממומנטום מבני שמזין את הצמיחה - אוכלוסייה צעירה, השקעות ממשלתיות ענקיות בתשתיות ותעשייה מתקדמת, ומעבר מהיר לדיגיטציה. במקביל, החברות האמריקאיות מתמודדות עם מציאות חדשה ריבית גבוהה, עלויות מימון כבדות ותמחור שמגלם כמעט כל גרם של אופטימיות.

שינוי כיוון אחרי עשור של עליונות אמריקאית

אחרי שנים שבהן מדד S&P 500 הוביל את שוקי ההון העולמיים כמעט לבדו, הנתונים מתחילים להתהפך. המדד האמריקאי עלה מתחילת השנה בכ-16%, אבל במונחים גלובליים הוא כבר מפגר מאחורי מדד MSCI העולמי (ללא ארה"ב), שטיפס בכ-27% - הפער הגדול ביותר מאז 2009.

פיטר אופנהיימר, אסטרטג המניות הגלובלי הראשי של גולדמן, מזהיר שהסביבה המאקרו-כלכלית שונה מהותית מזו שהזינה את העליות הגדולות של השנים האחרונות. לדבריו, "הריביות הגבוהות והעלייה בעלויות המימון משנות את כללי המשחק. חברות שהתרגלו לגייס כסף בזול נאלצות כעת לשלם יותר על חוב, וזה מכרסם בשורת הרווח".

קיראו עוד ב"גלובל"


בעשור הקודם הכלכלה האמריקאית נהנתה מתנאים יוצאי דופן - מדיניות מוניטרית מרחיבה, הורדות מסים, שוק עבודה חזק וחברות טכנולוגיה ששיפרו רווחיות כמעט בלי גבול. אלא שכיום, אותם מנועים מאבדים כוח. הריבית הגבוהה מקשה על חברות להשקיע ולהתרחב, השכר במגמת עלייה ומיסוי תאגידי מתחיל להחמיר. התוצאה היא שחיקה הדרגתית במרווחים וברווחיות.

במקביל, העולם המתעורר נע באותו זמן בדיוק בכיוון ההפוך. כלכלות כמו הודו, אינדונזיה, וייטנאם וסין נהנות ממנועי צמיחה מבניים - אוכלוסייה צעירה, מעבר מתעשייה מסורתית לטכנולוגית, והשקעות ממשלתיות מסיביות בתשתיות ובייצור מתקדם. הריביות באזורים אלה לרוב נמוכות יותר, הוצאות העבודה זולות יותר, והדמוגרפיה תומכת בצמיחה ממושכת. בגולדמן מסבירים כי "העולם עובר שלב שבו הצמיחה והחדשנות מתחילות להתפזר גיאוגרפית. בעוד שהעשור הקודם היה עשור אמריקאי, העשור הבא עשוי להיות גלובלי הרבה יותר".

השוק האמריקאי כבר יקר מדי

לפי הנתונים שפרסמו בגולדמן זאקס, מדד S&P 500 נסחר כיום במכפיל רווח עתידי של 23 - רמה שנראתה בעבר רק בתקופות חריגות במיוחד, כמו אחרי התאוששות הקורונה ולפני התפוצצות בועת הדוט-קום. במילים אחרות, המשקיעים כבר משלמים מחיר גבוה מאוד עבור כל דולר של רווח צפוי, והפער הזה מתבטא בפרמיה של למעלה מ-50% לעומת שווקים אחרים בעולם. מדובר ברמה שמעלה ספקות לגבי יכולת השוק להמשיך ולספק תשואות גבוהות בעתיד, במיוחד כשהציפיות לרווחיות כבר מובנות עמוק במחירים.

בגולדמן מזכירים כי רווחיות החברות האמריקאיות נמצאת בשיא היסטורי כמעט בכל פרמטר אפשרי - שיעורי הרווח הנקי, התשואה על ההון (ROE) והמרווחים התפעוליים כולם ברמות גבוהות בהרבה מהממוצע הרב-שנתי. הבעיה, לדבריהם, היא לא ההצלחה של החברות אלא הקושי לשחזר אותה בעשור הקרוב. "הרווחיות הגיעה לנקודה שבה כמעט אין עוד לאן לטפס", נכתב בסקירה.

האסטרטגים מצביעים על כך שמנועי הרווחיות שהניעו את השוק בעשור הקודם נחלשים בהדרגה. הריביות הנמוכות שהוזילו את עלויות המימון נעלמו מהעולם, הקלות המס שהעניק ממשל טראמפ כבר מאחורינו, ועלויות השכר והייצור עולות בקצב שמכרסם בשולי הרווח. גם פריון העבודה, שצמח במהירות בתקופת המעבר לעבודה דיגיטלית, מתמתן כעת.

במילים פשוטות, התנאים שהפכו את וול סטריט למכונת רווח כמעט מושלמת - כסף זול, רגולציה מקלה, וחברות שנהנו מתמחור נדיב - כבר אינם קיימים. התוצאה היא שמניות רבות נסחרות כיום בתמחור שמגלם לא רק את הרווחים הנוכחיים אלא גם צמיחה עתידית אופטימית במיוחד, שבפועל עלולה שלא להתממש.

בגולדמן מסכמים זאת בזהירות אך באופן חד: גם אם הכלכלה האמריקאית תמשיך לגדול בקצב יציב, קשה לראות כיצד מניותיה יניבו תשואות עודפות בעשור הקרוב. בעידן שבו הרווחיות התייצבה והריבית נשארת גבוהה, ארה"ב נראית פחות כמו יעד של "צמיחה ללא גבול" ויותר כמו שוק בוגר - יציב, חזק, אך מתומחר עד הסוף.

השווקים המתעוררים

בזמן שארה"ב מתמתנת ונראית קרובה לשיא מחזור הצמיחה שלה, השווקים המתעוררים מציגים תנועה בכיוון הפוך - קדימה ובכוח. לפי הערכות גולדמן זאקס, אסיה (ללא יפן) צפויה להוביל את העשור הקרוב עם תשואה שנתית ממוצעת של 10.3%, כשהכוחות המרכזיים שמניעים אותה הם שילוב של דמוגרפיה צעירה, קצב השקעות מהיר, ורפורמות מבניות שמחזקות את הכלכלה הריאלית. הודו ממשיכה לבלוט כמרכז הצמיחה של האזור, עם מדיניות ממשלתית שמעודדת ייצור מקומי וחדשנות טכנולוגית, ואינדונזיה מתבססת כמרכז עולמי לחומרי גלם קריטיים לתעשיית האנרגיה הירוקה - מהניקל ועד הסוללות.

יפן, שזוכה בשנים האחרונות לתשומת לב מחודשת מצד המשקיעים, צפויה לפי גולדמן להניב תשואה שנתית של כ-8.2%. אחרי עשרות שנים של דפלציה וריבית אפסית, הכלכלה היפנית מצליחה בהדרגה לשנות כיוון: החברות מגבירות את חלוקת הדיבידנדים והרכישות העצמיות, הבנקים המרכזיים מאותתים על סיום עידן הכסף החינמי, ושיעורי הרווח משתפרים הודות להתייעלות וחדשנות תעשייתית.

באירופה, התמונה מתונה יותר. גולדמן צופה תשואה שנתית ממוצעת של כ-7.1%, אך גם כאן ניכרת מגמה של חזרה לצמיחה תפעולית. חברות אירופיות נהנות מהתחזקות מגזר האנרגיה המתחדשת, מהשקעות ממשלתיות בתשתיות וממדיניות תמריצים שנועדה להחזיר ייצור תעשייתי ליבשת. עם זאת, היבשת עדיין סובלת מאינפלציה דביקה ומקצב צמיחה נמוך יחסית, מה שעלול להגביל את קצב עליות השווי.

בגולדמן מציינים כי אחד המנועים המשמעותיים ביותר להתרחבות הזו הוא הבינה המלאכותית - אבל לא רק במובן הטכנולוגי הצר. "היתרונות של AI לא יישארו רק בחברות הסיליקון האמריקאיות", נכתב בסקירה. לדבריהם, ההשפעה של המהפכה הטכנולוגית תהיה רחבה בהרבה, והיא כבר מתחילה לשנות מגזרים שלמים - מהבריאות והחינוך ועד לייצור תעשייתי ולשירותים הפיננסיים.

המשמעות היא שהיתרונות הכלכליים של הבינה המלאכותית יתפזרו באופן שווה יותר בין מדינות. במדינות כמו הודו, שבה יש כוח עבודה צעיר ודובר אנגלית, טכנולוגיות AI כבר מתחילות להשתלב בשירותים פיננסיים ובמוקדי תמיכה. בסין, ממשלת בייג'ין מקדמת השקעות ענק בפיתוח שבבים ובינה מלאכותית מקומית, מתוך מטרה להפחית תלות בחברות אמריקאיות. גם בדרום-קוריאה, סינגפור וטייוואן, נרשמת קפיצה בהשקעות בתחום - בעיקר סביב תעשיית השבבים והאוטומציה התעשייתית.

בגולדמן זאקס רואים את הבינה המלאכותית לא רק כתופעה טכנולוגית, אלא כגורם מאזן גלובלי. היא מעבירה חלק מהיתרון היחסי שהיה בידי ארה"ב לשווקים נוספים, שבהם הצמיחה מהירה יותר, עלויות הייצור נמוכות יותר והאוכלוסייה צעירה יותר. מבחינת המשקיעים, מדובר באיתות ברור שהמרכז הכלכלי של העולם הולך ומתפזר - והעשור הקרוב עשוי להיות שייך יותר לאסיה, ופחות לאמריקה.


ה-AI מול בועת הדוט-קום

לפי גולדמן זאקס, גל ההשקעות בבינה מלאכותית מזכיר את בועת הדוט-קום של סוף שנות ה-90, אך נכון לעכשיו אין סימנים ברורים לקריסה. האסטרטגים בבנק מציינים כי תחום ה-AI מלווה בעלייה חדה במכפילים ובתחזיות אופטימיות, ממש כמו שקרה אז, אך הפעם יש הבדל משמעותי: תנודתיות המניות יציבה יחסית והשוק לא מראה את הסימנים שהובילו לקריסת שוק הטכנולוגיה בתחילת שנות האלפיים. הפעם, החברות הגדולות מציגות מאזנים חיוביים, ומגייסות חוב למטרות אסטרטגיות, לא לצורכי תפעול שוטפים, מה שמצביע על יציבות יחסית.


למרות הדמיון בין ההשקעות בתחום ה-AI לבועת הדוט-קום, גולדמן זאקס מדגישים כי יש הבדל מהותי במצב השווקים כיום. בעוד שבתקופת הדוט-קום ראינו עלייה חדה במינופים וירידה חדה באיזון התקציבי של החברות, כיום מדובר בשוק הרבה יותר יציב. בעשור האחרון חברות הטכנולוגיה הגדולות, כמו מטא ואלפאבית, הציגו צמיחה מרשימה תוך שמירה על יציבות פיננסית, ובניגוד לשוק של תחילת שנות ה-2000, כיום יש תמיכה כלכלית חזקה עם אינפלציה מתמתנת, ריביות גבוהות אך יציבות יחסית בצריכה הפרטית, ואין סימנים לנפילה חדה בשוק האשראי.


האסטרטגים בגולדמן לא ממליצים לעזוב את תחום ה-AI, אלא להפך, להמשיך לחשוף אליו את תיק ההשקעות, אך בגישה מדורגת וזהירה. הם ממליצים להשקיע דרך אופציות קול (Call), שמאפשרות להשתתף בעליות, אך מבלי לחשוף את ההשקעה לירידות חדות ובלתי צפויות. בנוסף, הם ממליצים להיערך לאפשרות של עלייה בתנודתיות השוק ולהתכונן להתרחבות המרווחים בשוק האשראי. בגולדמן מבהירים כי מה שמאפיין בועה הוא מצב שבו מחירי הנכסים מנותקים לחלוטין מהערך הכלכלי שלהם, אך במקרה הזה, יש עדיין הצדקה למחירים הגבוהים יחסית.


יחד עם זאת, האסטרטגים מציינים כי יש כמה סימנים שיכולים להעיד על שינוי מגמה. ירידה ברווחיות החברות, גידול במינופים ללא תכלית עסקית, עלייה חדה בתנודתיות, או התרחבות במרווחים באג"ח, כל אלה עשויים להעיד על תחילתו של שינוי בשוק. אם יופיעו סימנים כאלה, על המשקיעים להפעיל זהירות ולהגיב בהתאם. עם זאת, הם מציינים שהסיפור של ה-AI עדיין רחוק מלהסתיים, והמגמות האחרונות בתחום עשויות להימשך לפחות שנה או שנתיים נוספות.


תגובות לכתבה(7):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    שאול 13/11/2025 09:02
    הגב לתגובה זו
    אתה לא מסוגל להגיד מה יעשה היום המדד אתה צופה פני עתיד 10 שנים. כמה הזוי אתה יכול להיות
  • 5.
    זוכר את סיפורי מדינות BRISC. חוץ מסין. איפה הן (ל"ת)
    היסטוריה 13/11/2025 07:48
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    אנונימי 12/11/2025 20:41
    הגב לתגובה זו
    אנאליסטים בשקל לא נכון להגיד שהשוק יקר הזמנים השתנו חברות ריווחיות הרבה יותר וכך מדד הs
  • 3.
    אנונימי 12/11/2025 19:12
    הגב לתגובה זו
    הכלכלנים המצוטטים חוזרים חמש פעמים על כך שהריבית הגבוהה עוצרת את העסקים אלא מה שארהב בדיוק בתחילתו של תהליך הורדות ריבית ...לעומת זאת הודו שמוזכרת כעתיד מסבה למשקיעים בחודשים האחרונים הפסדים כבדים ראו את מדד ניפטי 50.משהו פה הפוך לי בתחזית הזו שלהם
  • 2.
    לרון 12/11/2025 18:28
    הגב לתגובה זו
    שיזהר מהקריפטו..... והירידות באו מהר מציפיותי.לא שאני כזה גאון.יש הסתברויות.אם הממוצע השנתי בשוק המניות הוא 8 והשנה היתה 10 אז מובן שבשנה הבאה תהיה שאיפה לממוצע כלומר ירידות יחסיות לא כל התאמה מתפתחת למשבר
  • 1.
    לרון 12/11/2025 18:24
    הגב לתגובה זו
    כרגיל על עתיד בלתי ידוע.לו הייתם מספרים עם קנייתו את ברקשייר שהוא יהיה ה ב א פ ט הוא היה צוחק לכם וצרלי מאנגר היה טוען שאיבדתם את שפיות דעתכם.הקיצר אין אחד ביקומנו היודע בא מ ת מה יהיה מ ח ר לא בעוד שנה
  • בעוד שנה לא. במהלך העשור כן. (ל"ת)
    נורל 12/11/2025 20:23
    הגב לתגובה זו
אלי גליקמן נשיא ומנכל צים
צילום: איתי רפפורט, חברת החדשות הפרטית

הצעה נוספת לרכישת צים - מה הסיכויים לעסקה?

על שני הכובעים של גליקמן ועל הסיכויים שלו לקבל בהמשך את השליטה בצים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה צים אלי גליקמן

המאבק על השליטה בחברת הספנות צים מתעצם, עם הצעה נוספת מ-MSC השווייצרית אחת מחברות הספנות הגדולות בעולם. לפני כשבועיים  קיבל הדירקטוריון הצעה ראשונית מהפג-לויד הגרמנית ועל פי ההערכות גם יש התעניינות ממארסק הדנית. צים, שנסחרת בוול סטריט בשווי שוק של כ-2.3 מיליארד דולר, נסחרת לכאורה מתחת למזומנים שלה ובמכפיל רווח נמוך, אך צריך לזכור שיש לה התחייבויות גדולות בגין רכישת ספינות. בפעול אין לה מזומנים של מיליארדים. אך יש לה יתרון גדול שאותה רוצים הרוכשים הפוטנציאלים - צי אוניות יחסית חדש עם יעילות תפעולית ויכולת תחרותית טובה.

עם זאת, הסיכוי שהמדינה תמכור את צים לידיים זרות נמוך. צים ואל על דומות מהבחינה הזו - הן נכס ביטחוני ואסטרטגי ולכן למדינה יש מניית זהב ויכולת להשתמש בפלטפורמה והתשתית של החברות בזמן חירום. את אל על מכרו רק לאחר שמשפחת רוזנברג הסכימה לתנאים האלו. גוף זר יתקשה להתמודד ולהסכים לחבילת התנאים שיוטלו עליו. מה גם שזה בשעת חירום ומלחמה מסמן אותו כ"תופס צד". האם נראה לכם שבזמן מלחמה בעזה חברה דנית או שוויצרית תסכים שצים שבשליטתה תעביר סחורה של נשק לישראל? מראש הסיכוי שהחברות האלו ישקיעו בנכס ביטחוני בישראל קטן מאוד.

אבל זה מעיר את המניה - הדיבורים, כתבות, ראיונות מעלים את המניה וזה חלק מהעניין. השבחת הערך לא צריכה לחכות לסוף התהליך, אותם משקיעים שנמצאים כעת בעימות מול הנהלת החברה כבר רואים את המניה עולה. הם רוצים להחליף את הדירקטוריון (3 נציגים) כדי להשביח את החברה, ומלאכתם כבר נעשית דרך התעניינות בחברה.  

כך או אחרת, השיחות מול רוכשים פוטנציאלים נתקלים בהתנגדות חריפה מוועד עובדי צים. בקשר להפג-לויד הם טוענים כי החברה הזו שמוחזקת על ידי קטאר וסעודיה (12%, 10%בהתאמה) לא תעמוד לצד ישראל בזמן חירום - "רכישה כזו תפגע ברציפות שרשרת האספקה, כפי שנראה במשברי 2021-2023", כתב יו"ר הוועד אורן כספים במכתב למשרד התחבורה.

MSC, עם צי של 800 אוניות בבעלות משפחת אפונטה, בוחנת כניסה כדי להתחזק באגן הים התיכון. אבל, גם כאן, נראה שהסיכוי להסכמות עם המדינה נמוכות. במקביל אנליסטים המכסים את המניה מספקים לה מחיר יעד נמוך מהמחיר הנוכחי כשהם מבליטים את "הדיסקאונט הביטחוני". צים מקבלת דיסקאונט לעומת חברות אחרות בגלל היותה חברה ישראלית שבעצם נשלטת בצורה כזו או אחרת על ידי הממשלה. 

לארי אליסון (אורקל)לארי אליסון (אורקל)

מהמחיר של חוק הגיוס ועד המחיר של ה-AI: תמונת מצב

בנק ישראל מוטרד מחוק הגיוס, למה מניות הטכנולוגיה יורדות למרות צמיחה חדה ולמה התשואות עולות כשהריבית יורדת; עידן אזולאי, מנהל השקעות בסיגמא-קלאריטי מנתח את השווקים

עידן אזולאי |

לזכותו של בנק ישראל ייאמר שהוא לא חושש להביע את דעתו הנחרצת על חוק הגיוס שעומד כעת על הפרק. התגובה החריגה והישירה של בנק ישראל לחוק הגיוס מסמנת שהדיון הוא אינו “רק” ויכוח חברתי-ערכי, אלא סוגיה ביטחונית עם מחיר מקרו-כלכלי מדיד. בבנק ישראל שמים מספרים על השולחן: העלות הכלכלית של חודש שירות מילואים של אדם סביב גיל 30 מוערכת בכ־38 אלף ש״ח, כאשר כ־80% מהעלות היא אובדן תפוקה מיידי והיתרה קשורה לפגיעה עתידית בפריון בגלל הפסד ניסיון וקידום בעבודה. במילים פשוטות, מילואים הם “מס” לא מתוכנן על שוק העבודה גם בגלל ימי עבודה שנגרעים כאן ועכשיו, וגם בגלל ההשפעה המצטברת על מסלולי קריירה ופריון. 

בנק ישראל מציג את הפוטנציאל טוען שהרחבה משמעותית של גיוס גברים חרדים לשירות חובה יכולה להפחית את הנטל הכלכלי המשקי והאישי שנובע מהשימוש הנרחב במילואים. לפי האומדנים שמובאים בהודעה, הגדלת מחזורי הגיוס השנתיים בכ־7,500 גברים חרדים (תרחיש שמתגלגל לאורך זמן לכ־20 אלף חיילי חובה נוספים) עשויה לאפשר חיסכון ניכר בהיקף המילואים ולהקטין את העלות המשקית השנתית בלפחות 9 מיליארד ש״ח (כ-0.4% תוצר). אם בנוסף, הגיוס גם מגדיל לאורך זמן את ההשתתפות והתעסוקה של הגברים החרדים לאחר השירות, בנק ישראל מעריך שתוספת ההכנסה יכולה להגיע עד כ־14 מיליארד ש״ח לשנה (כ־0.7% תוצר). כלומר, יש כאן לא רק חיסכון בעלות ביטחונית עקיפה, אלא גם אפשרות לשיפור צד ההיצע של המשק. היינו, יותר עובדים, יותר מיומנויות ויותר הכנסות ממסים. 

אלא שכאן מגיעה הביקורת המרכזית. לפי בנק ישראל, נוסח החוק במתכונתו הנוכחית “לוקה בחסר” מאחר ויעדי הגיוס האפקטיביים נמוכים והתמריצים/סנקציות הם בעלי אפקטיביות נמוכה, כך שלא בטוח שאפילו היעדים הצנועים יושגו. אם החוק יעבור כלשונו, הוא לא ישנה מהותית את היקף הגיוס ולכן ישמר את מודל המילואים הרחב ואת הנזק המצטבר לשוק העבודה. בנק ישראל כותב מפורשות שהעברת החוק במתכונתו הנוכחית עלולה לא להביא לשינוי משמעותי בהיקף הגיוס, ובכך לשמר את הנטל הכלכלי שנובע מהשימוש הנרחב במילואים עם “עלויות מקרו־כלכליות משמעותיות” שיבואו לידי ביטוי בהמשך פגיעה בתפקוד שוק העבודה, אובדן הכנסה משקית ועלות תקציבית נרחבת, לצד אובדן הכנסות ממיסים. לכל זה עלולה להיות גם השלכה על מדיניות הריבית. בנק ישראל לא קובע “הריבית תעלה בגלל החוק”, אבל הוא כן מסמן את ערוצי ההעברה שמעניינים את שוק האג״ח ואת ההחלטות המוניטריות. 

חוק שלא מפחית מילואים משמר פגיעה בצד ההיצע (תוצר פוטנציאלי/פריון), מגדיל עלויות תקציביות ומקטין גביית מסים, שילוב שמרחיב את הסיכון הפיסקלי ואת פרמיית הסיכון של ישראל. במצב כזה, גם אם האינפלציה “על הנייר” מתמתנת, לבנק ישראל יהיה קשה יותר להצדיק הקלה מהירה. הוא יעדיף לראות שהמשק לא מחליק לתרחיש של עלייה בגירעון המבני שעלולה להעלות את פרמיות הסיכון ולהשפיע על שער החליפין והתשואות. במילים אחרות, החוק עלול להאריך את התקופה שבה הריבית נשארת גבוהה יחסית, או לכל הפחות לצמצם את מרחב התמרון להורדות, משום שהבסיס המאקרו־פיסקלי והביטחוני נשאר כבד.

בהמשך למה שכתבנו בשבוע שעבר, למרות שכוחות רבים (פוליטיקאים, תקשורת) מושכים את הדיון בחוק לזירה הפוליטית, הרי שההשלכות שלו נמצאות בשטח הכלכלי והחברתי. ככל שהמענה לצרכים הצבאיים והכלכליים הנוכחיים יהיה מועט, כך הנזק שיגרם למשק הישראלי הוא רב יותר. הזמן לשינוי הוא עכשיו. בעצם מזמן.