המשווק אחי אנוכי? איגוד השיווק בוחר באחים יורם ועופר רוזנבאום לאנשי השיווק של אפריל
חברי איגוד השיווק הישראלי (לשעבר איגוד המפרסמים) בחרו ביורם ועופר רוזנבאום, בעלים ומנכ"לים משותפים של אתר "לופה", המציע עריכת ספר תמונות אישי, לאנשי השיווק של חודש אפריל 2008.
אתר לופה מציע פתרון לכל אותם אנשים המצלמים תמונות דיגיטאליות רבות ומעוניינים לראותן גם מחוץ למחשב.
השיטה פשוטה: נכנסים לאתר של לופה, מורידים את התוכנה (תוכנת חינם קלה לשימוש), ומעצבים ספר תמונות שלם, מהכריכה הקדמית ועד לאחורית, כולל טקסטים.
לאחר שמסיימים את עריכת הספר (תהליך שיכול לקחת מספר שעות בלבד), מזמינים אותו באמצעות האתר, ותוך מספר ימים מגיע הביתה ספר מהודר, בכל כמות עותקים רצויה (גם ספר בודד). המחיר נקבע בהתאם לגודל הספר ולמספר העמודים, ועומד בממוצע על פחות מ- 200 שקל - פחות ממחירו של אלבום המכיל כמות דומה של תמונות, ובאיכות גבוהה ביותר. למי שמתקשה בהפעלת התוכנה, מעמידה לופה שירות תמיכה הפועל 24 שעות ביממה.
בארץ האתר לופה הוא "חלוץ" בתחום, אולם בעולם קיימים אתרים דומים הפועלים מספר שנים. על-מנת לאפשר את הפקת המוצר, כפי שחשבו שהוא צריך להיראות, החליטו האחים רוזנבאום להתאים את כל התוכנות הקיימות, שחלקן נרכשו מבתי תוכנה בחו"ל לשוק הישראלי. "הצלחנו לפענח את ה-DNA של המוצר, והחלטנו לא לצאת לשוק לפני שנגיע למוצר באיכות שאנחנו רוצים" מציין עופר רוזנבאום.
עד היום השקיעה החברה כמיליון וחצי שקל במחשוב ובתשתיות, אך מעבר להשקעה בטכנולוגיה, השקיעה לופה סכומים גדולים גם בשיווק, מאז עלתה לאוויר בספטמבר 2006. "פרסמנו בכל מדיום אפשרי, מטלוויזיה ועד לכפולות עמודים בידיעות אחרונות. מהיום הראשון חתרנו להיות המותג המוביל בשוק, אבל כיוונו את הפרסום שלנו בגובה העיניים, כי אנחנו עובדים עם אנשים. כך נראית החברה שלנו, כך נראה הצוות שלנו, כך נראה משרד הפרסום שלנו, ריספקט ברנדינג" מציין יורם רוזנבאום.
המוצר של לופה אינו מיועד ללקוחות פרטיים בלבד. לופה מונה בין לקוחותיה חברות מסחריות, מוסדות הנצחה וגופים ממשלתיים וצלמים.
האחים רוזנבאום אינם מודאגים מתחרות בענף. הם סבורים שהידע שפיתחו ועובדת היותם הראשונים בענף, מעניקים להם יתרון משמעותי על כל מי שנכנס אחריהם לענף. השניים מאמינים שהשוק יכול לגדול בצורה משמעותית, ולהגיע להיקפים גדולים פי כמה מהיום, כך שיש מקום גם ללופה וגם למתחרים.
ירושה (דאלי)העברת ירושה ישירות לנכדים - המגמה החדשה בישראל
היתרונות והחסרונות בהעברת כספים ונכסים ישירות לנכדים
בעשור האחרון חל שינוי משמעותי, אפילו מהפך באופן שבו משפחות ישראליות מתכננות את העברת הרכוש לדורות הבאים. אם בעבר הנורמה הייתה העברה אוטומטית מהורים לילדים, כיום עולה מגמה של "דילוג דורי" - העברת נכסים ישירות מסבים וסבתות לנכדים. התופעה, שגדלה בקצב מואץ, משקפת שינויים כלכליים וחברתיים עמוקים בחברה הישראלית ומעוררת שאלות משפטיות, כלכליות ומשפחתיות מורכבות.
המסגרת החוקית: מה מותר ואיך עושים זאת נכון
חוק הירושה הישראלי מעניק חופש רחב בעריכת צוואות. בהיעדר צוואה, החוק קובע חלוקה אוטומטית בין היורשים החוקיים - בן הזוג והילדים. אולם כל אדם רשאי לערוך צוואה ולקבוע חלוקה שונה לחלוטין, כולל העברת כל הרכוש לנכדים תוך דילוג על הילדים.
ישנן ארבע דרכים חוקיות לעריכת צוואה בישראל: צוואה בפני עדים (הנפוצה ביותר), צוואה בכתב יד, צוואה בעל פה במצבי סכנה, וצוואה בפני רשות. כל אחת מהדרכים דורשת עמידה בתנאים פורמליים מחמירים. צוואה שלא נערכה כדין עלולה להיפסל, מה שיוביל לחלוקה לפי החוק ולא לפי רצון המוריש.
כאשר מעבירים נכסים לנכדים קטינים, נוצרות סוגיות מיוחדות. ההורים משמשים אפוטרופוסים טבעיים ומנהלים את הנכסים עד הגיע הקטין לבגרות. ניתן לקבוע בצוואה הוראות מיוחדות כמו מינוי נאמן חיצוני, הגבלות על שימוש בכספים, או תנאים לקבלת הירושה (כגון סיום לימודים או הגעה לגיל מסוים).
- נדחתה תביעה לביטול מתנה: הדירה תישאר בידי האחות הקטנה
- דור ההמשך: איך להיערך נכון להעברה בין־דורית של רכוש לילדים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חשוב להבין שצוואה אינה מסמך סופי. ניתן לשנותה או לבטלה בכל עת כל עוד המצווה בחיים וכשיר. עם זאת, שינויים תכופים או צוואות סותרות עלולים להוביל לסכסוכים משפטיים לאחר הפטירה. לכן מומלץ לתעד כל שינוי בצורה ברורה ולהפקיד עותק מעודכן אצל עורך דין או ברשם הירושות.
רמי לוי - מהמכולת בשוק מחנה יהודה לטייקון; כל התחנות בדרך ל-7 מיליארד שקל
הנפקת חברת הנדל"ן של רמי לוי, מספרת על יזם בלתי נלאה שהצליח להפוך מכולת לרשת השנייה בגודלה בישראל ועל הדרך לקנות ולהשביח נדל"ן בשווי של מיליארדים. כך הגיעה משפחת לוי להון של 7 מיליארד שקל
רמי לוי רמי לוי מנפיק את חברת הנדל"ן שלו בבורסה. השווי המבוקש - 4.5 מיליארד שקל. ייתכן שלוי יסגור על פחות. אבל, השווי של הנדל"ן מבחינתו גדול משמעותית מהשווי של הקמעונאות (בנדל"ן הוא מחזיק ב-100%, בקמעונאות כ-40%). חשבתם שרמי לוי זה בעיקר רשת מובילה? טעיתם, גם אנחנו טעינו. רמי לוי זה טייקון של נדל"ן, קמעונאות, עם החזקות ברשת פארם, תעופה, סלולר ועוד. ההחזקה של רמי לוי ברשת הקמעונאות שווה כ-1.7 מיליארד שקל, לצד השקעות פרטיות ונכסים נוספים ועם ההחזקה בחברת הנדל"ן שעומדת להנפיק, ההון של המשפחה באזור 7 מיליארד שקל.
לוי הוא מעשירי הארץ והכל ב-10 אצבעות. לא ירושה, לא מתנה. עבודה קשה. זו הזדמנות לספר את הסיפור של רמי לוי, סיפור חובה ליזמים - כל הדרך מחנות קטנה לאחד מאנשי העסקים המובילים בארץ.
רמי לוי נולד ב-1955 בשכונת נחלאות בירושלים, אחת השכונות הוותיקות והצפופות של העיר. המשפחה התגוררה בדירה קטנה, וההורים התקשו לפרנס את הילדים הרבים. "גדלתי עם הפחד שיום אחד לא יהיה לחם בבית", סיפר לוי בראיון לפני יותר מעשור. "זה פחד שמלווה אותי עד היום. גם כשיש לי מיליארדים, אני עדיין זוכר את התחושה הזאת של חוסר ביטחון".
בגיל 14, במקום להמשיך ללימודים תיכוניים מלאים, החל לוי לעבוד בשוק מחנה יהודה. תחילה כסבל, סוחב ארגזים כבדים תמורת גרושים, ואחר כך כעוזר לסוחרים ותיקים. "השוק היה האוניברסיטה שלי", אמר בראיון בעבר. "שם למדתי שהכי חשוב זה להיות הוגן עם הלקוח. אם אתה גונב אותו פעם אחת, הוא לא יחזור".
- רמי לוי מעלה את המחיר בהצעת הרכש לקופיקס
- רמי לוי חוצה לראשונה את רף 2 מיליארד שקל ברבעון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
השנים בשוק עיצבו את תפיסת העולם העסקית שלו. הוא ראה איך סוחרים מרוויחים אחוזים בודדים על כל עסקה אבל מצליחים להתפרנס בכבוד מהמחזור הגדול. הוא הבין שהמפתח הוא נפח - למכור הרבה במרווח קטן ולא מעט במרווח גדול.
