אסף אלמגור מנכל קבוצת בזן
צילום: באדיבות קבוצת בזן
דוחות

ירידה נוספת במרווח הזיקוק של בזן; ההכנסות יציבות, הרווח עלה ב-7%

מרווח הזיקוק של תשלובת הזיקוק והפטרוכימיה עומד על 10.3 דולר לחבית, לעומת 10.7 ברבעון המקביל. רשם ירידה משמעותית בחצי השנה. הרווח הנקי וההכנסות שמרו על יציבות יחסית, אבל אלה עדיין רחוקים מהשיא בתחילת 2023. ה-EBITDA מנוטרל מאוחד הסתכם ב-96 מיליון דולר
איציק יצחקי | (4)

הרבעון הקודם לא עשה טוב לקבוצת בזן בזן 0.87% , תשלובת הזיקוק והפטרוכימיה הגדולה בישראל ואחת המובילות באזור, שרשמה ירידה חדה במרווח הזיקוק, מה שהוביל לצניחה ברווחי בזן ברבעון הראשון. היא סגרה אותו רווח נקי של כ-49 מיליון דולר לעומת רווח של כ-206 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד, אולם ברבעון השני עלה הרווח הנקי ל-61 מיליון דולר, כשמרווח הזיקוק עמד על 10.3 דולר לחבית - פחות מהרבעון הקודם, אז ירד מרווח הזיקוק מ-19.9 דולר לחבית ל-11 בלבד. 

בהסתכלות על מחצית השנה לעומת אשתקד, ירד מרווח הזיקוק בשיעור גבוה מ-15.5 דולר לחבית ל-10.7 בלבד. ברבעון המקביל אשתקד עמד מחיר החבית על 10.7.

ה-EBITDA מנוטרל מאוחד הסתכם ב-96 מיליון דולר, כשהקבוצה הודיעה על חלוקת דיבידנד ביניים בהיקף של 35 מיליון דולר.

להלן נתונים מהדוח הרבעוני:

דוח בזן

הרווח הנקי בחברה של המנכ"ל אסף אלמגור והיו"ר משה קפלינסקי לרבעון האחרון אמנם עלה, אבל בהסתכלות חצי שנתית נרשמה ירידה גדולה, מ-263 מיליון דולר ל-110 בלבד. ההכנסות גםברבעון נותרו יציבות, עם ירידה מ-1.888 מיליארד ל-1.85 מיליארד (ברבעון הקודם ירד הרווח ל-2.1 מיליארד דולר וכעת רשם ירידה נוספת). ההכנסות בחציון ירדו בכ-3% מכ-4.04 מיליארד ל-3.93 מיליארד לערך.

להלן נתוני מרווח הזיקוק. מחיר ברנט עלה ברבעון ב-9%, ל-84.7 דולר לחבית:

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    dw 26/08/2024 09:57
    הגב לתגובה זו
    בהנחת רווח שנתי של כ 200M$ , 700-800 מלשח, הרי ששווי של 2.7 מיליארד מגלם מכפיל של 4 בלבד. נראה מאד נמוך (אפילו בהשוואה לבתי זיקוק בעולם? ) ולכן צעד נבון היה להגדיל את הבייבק ע"ח הדיבידנד.
  • dw 26/08/2024 10:34
    הגב לתגובה זו
    ענו משהו עמום. לאור זה שלא סתרו אני מסיק שגם הם מבינים שלאור תמחור המניה הנמוך במיוחד גם הם מסכימים שיש היגיון בבייבק. חבל רק שמוציאים 30M$ על דיבידנד ו 5M$ על בייבק. מתבקש היה בדיוק להפך. הלא אם יש מחזיקים המוכנים להיפרד, מרצונם החופשי, ממניה במכפיל 4 למה לא לתת להם את מבוקשם? :-) לא מכריחים אף אחד להחזיק בכוח מניה במכפיל 4. אפשר להחליף במניה במכפיל 40 :-)
  • אבישלום 26/08/2024 12:36
    היא חייבת דיווידנד כדי שתוכל לשלם את האגחים ולא יעקלו לה את המניות.
  • 1.
    נתי 26/08/2024 09:20
    הגב לתגובה זו
    הדוח הולך להיות קטסטרופה, והפסדי עתק. מיום ליום אני מבין כמה אין שום קשר בין מחיר מניה לתוצאות.
רונן שור מנכ"ל אקסל סולושנס
צילום: יח"צ

בכ-90 מיליון שקל: אקסל רוכשת שתי ביטחוניות - המניה זינקה כבר אתמול; צירוף מקרים?

אקסל בנויה משכבות של רכישות היא רכשה 14 חברות מאז הפיכתה לציבורית והיום היא מעדכנת על רכישה נוספת של סטארלייט ונקסטוויב שעוסקות ב-RF ומיקרוגל ומתכננת לממן את זה בגיוס אג"ח; הרכישה מגיעה 3 חודשים אחרי עסקת סינאל, שהתבררה כמהלך בעייתי עם חשיפת טעות מהותית בדוחות הנרכשת

מנדי הניג |
נושאים בכתבה אקסל

לפני שנדבר על הרכישה אנחנו רוצים לדבר רגע על המניה. המניה של אקסל אקסל 12.52%   קפצה לנו על המסכים אתמול וכנראה גם אתם תהיתם מה מתבשל שם. המניה עוד הספיקה לרדת מתחת לרף הפתיחה אבל מאיזור 11 בבוקר היא התחזקה וזינקה עד 8% עד שנעלה ב-6.7%. כל זה לא קרה במחזורים זניחים זה קרה בתמורה עצומה של 5.1 מיליון שקל שזה כמעט פי שבעה מהמחזור הממוצע שלה בשבוע האחרון. אז למי מכם שתהה אמש אם יש התפתחות חדשה סביב עסקת סינאל הבעייתית גילה הבוקר שזה סיפור אחר. אקסל שוב יצאה לשופינג, הפעם ביטחוני ויש סיכוי שמישהו ידע משהו ו"עשה עם זה" משהו. זה לא ממש מפתיע ולא כל כך חריג, לצערנו, לראות זינוקים או צניחות במניות לפני שהציבור מתעדכן על מה קרה. 

זה חלק מהרעה החולה של הבורסה המקומית, זה מה שהעניק לה את הכינוי "ביצה". מי שקיווה שהמצב הזה שייך לעבר מגלה כל פעם מחדש שיש עוד דרך ארוכה לעשות, מענישה והרתעה ומחקר - אותו ניתן לבצע בקלות - כדי לגלות מי העמיס או התפטר לפני שהמשקיעים ידעו. מעגל הקסמים הזה ממשיך וימשיך כל עוד חברות וגופים מסוימים ינהלו את הקשר עם השוק דרך "סקופים" ומהצד השני גופי תקשורת יזינו את הפיד מ"בלעדי" ל"בלעדי".


הגרף התוך-יומי של אקסל - צילום מתוך הטרמינל


הרחבת דריסת הרגל בשוק הביטחוני

אקסל חתמה על הסכם לרכישת סטארלייט טכנולוגיות ונקסטוויב טכנולוגיות, שתי חברות ותיקות שהוקמו בשנת 2000 ופועלות בתחום מערכות ה-RF והמיקרוגל לתעשיות ביטחוניות. אלו  טכנולוגיות שנמצאות בשימוש נרחב במערכות כטב"מים, כלים אליהם יש ביקוש גדול לא רק בשל המערכה הביטחונית שהייתה בישראל אלא וביתר שאת מהמציאות הגיאופוליטית באירופה כשכלי טיס בלתי מאוישים משנים את פניו של שדה הקרב. בין הלקוחות של החברות נמנות רפאל, אלביט, התעשייה האווירית ועוד. במקרים מסוימים הן מספקות רכיבים ייעודיים שמהווים חלק מובנה במוצרים המרכזיים של הגופים האלה, כך שהביקוש לפעילות שלהן מושפע ישירות מצברי ההזמנות הגדלים של התעשיות הביטחוניות. 2 החברות נשלטות במלואן על ידי המייסדים רמי בל-עש ואודי פרידמן, מהנדסים בעלי ניסיון של שנים רבות, אלו גם ימשיכו להוביל את הפעילות לפחות שנתיים וייתכן עד חמש שנים קדימה.

העסקה בנויה משני נדבכים. במועד ההשלמה תשלם החברה 49.2 מיליון שקל במזומן, ובשלב ב' היא תוסיף עד 40.3 מיליון שקל נוספים במידה והחברות יעמדו ביעדי הרווח הממוצעים לשנים 2026-2028. עוד סוכם כי סטארלייט ונקסטוויב יוכלו לחלק דיבידנד מהרווחים שבקופה לפני השלמת העסקה, כך שההון העצמי של כל אחת מהן לא ירד מ-1.5 מיליון שקל.

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.