ירון מורגנשטרן גלאסבוקס
צילום: גלאסבוקס
ראיון

מנכ"ל גלאסבוקס: "צמצמנו גיוסים אבל לא נפטר עובדים"

כך מצהיר ירון מורגנשטרן, מנכ"ל גלאסבוקס, מדוע לדעתו החברה עדיין לא רווחית? בפועל, בדוחות החברה - ההכנסות גדלו, אבל מנגד ההפסד התפעולי זינק הרבה יותר
עומר רוסו | (1)

״מבחינתי, ההילייט של הדוח הוא הצמיחה בהכנסות של החציון, שם צמחנו ב-40%, במקביל לעלייה ברווח הגולמי, בתיאום עם ירידה בקצב שריפת המזומנים מחציון לחציון של 3%. אני מרוצה מהמגמה: אנחנו צומחים בהכנסות במקביל לשיפור במדדי הרווחיות. בנוסף, ההזדמנויות העסקיות שגלאסבוקס ייצרה בחציון הראשון של שנת 2022, היו יותר מכל ההזדמנויות העסקיות שיצרה בשנת 2021 כולה. אנחנו נמצאים בעמדה חזקה מאוד לחציון השני של השנה" כך אומר ירון מורגנשטרן, מנכ"ל גלאסבוקס בראיון לביזפורטל אחרי פרסום הדוחות לרבעון השני.

גלאסבוקס גלאסבוקס רשמה הכנסות ברבעון השני של השנה בסך של כ-10.3 מיליון דולר, צמיחה של 17% מהרבעון המקביל שם רשמה הכנסות של 8.7 מיליון דולר, סך ההכנסות השנתיות החוזרות (ARR) הסתכמו ל-46 מיליון דולר, גידול של 24% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. בדומה להכנסות, גם הרווח הגולמי גדל ב-8% לעומת הרבעון המקביל ל-6.2 מיליון דולר.

ההוצאות התפעוליות המשיכו לתפוח ועמדו ברבעון השני על 16.2 מיליון דולר, זינוק של 28% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, מונעות בעיקר מהוצאות המכירה והשיווק, שהגיעו ל-8.5 מיליון דולר. בעקבות ההוצאות, ההפסד התפעולי גדל ל-10 מיליון דולר, לעומת הפסד של 6.9 מיליון דולר אשתקד.

בשורה התחתונה עמד ההפסד הנקי על 11.3 מיליון דולר, זינוק של 55% ביחס לרבעון המקביל, כאשר שם עמד ההפסד הנקי על 7.2 מיליון דולר. במחצית הראשונה של השנה גלאסבוקס רשמה הפסד נקי של 19.2 מיליון דולר, גידול של 51% בהפסד החציוני. על רקע הנתון, קצב שריפת המזומנים של החברה ברבעון השני עמד על 6.7 מיליון דולר, בעוד שברבעון המקביל שרפה החברה 4.9 מיליון דולר, אך בהסתכלות חציונית קצב שריפת המזומנים ירדה מעט כשבחציון הראשון שרפה גלאסבוקס 7 מיליון דולר, ירידה של 3% מחציון לחציון.

החברה שומרת על שיעור שימור לקוחות בקרב לקוחות גדולים העומד על 99%, גבוה מהממוצע בתעשייה, ומוסיפה כי כחלק מהעונתיות המסורתית בחברה, היא רואה שיפור בחציון השני של השנה.

ירון, איך אפשר לדבר על שיפור במדדי הרוווחיות בזמן שההפסד התפעולי גדל ב-28% ?

מורגנשטרן: "המטרה שלנו היא קודם כל להפוך ל״Cash flow positive", ומשם להפוך את ההפסד התפעולי לרווחיות. יש לנו השקעה מאוד גדולה בהוצאות המכירות והשיווק, שתרמה מאוד ליצירת ההזדמנויות העסקיות, והייתה חלק מהסיבות לכך שייצרנו יותר כאלה בחציון, בעקבות ההשקעה בהוצאות המכירה ושיווק, אנחנו מצליחים להיכנס לגאוגרפיות חדשות ו-ורטיקלים חדשים, זאת השקעה שמניבה פירות.

״אנחנו משגיחים בצורה מאוד קפדנית על ההוצאות שלנו. לא הגענו לפיטורי עובדים, אנחנו לא מאמינים בזה, כן צמצמנו משמעותית את הגיוסים. גם הוצאות הענן הצטמצמו וגרמו לעליה בשולי הרווח בסגמנט זה״.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

האם גלאסבוקס מתמקדת יותר בצמיחת ההכנסות והזדמנויות ופיתוח החברה בסגמנטים הללו, מאשר, להתמקד בהפיכה לרווחיות? 

מורגנשטרן: ״לא חושב שהיום במצבנו אנחנו יכולים לוותר על אחד משני הדברים. התחום נמצא עדיין בחיתולים ויש פוטנציאל גדול לשוק שאנחנו פועלים בו, גלאסבוקס חייבת לאזן בין הצורך להמשיך לגדול ולנצל את ההזדמנות שיש בשוק, לבין הציפיות של המשקיעים ורצונם שנעבור לרווחיות. כבר מחר גלאסבוקס יכולה להיות רווחית, אך לדעתי לא נכון לעשות את זה כיוון שצריך לנצל את פוטנציאל השוק. אנחנו חייבים לאזן בין הרצון להמשיך לצמוח בשוק אטרקטיבי, לבין הרצון והתוכנית שבידינו לעבור לרווחיות, אנחנו עושים זאת בצורה יפה מאוד״.

לדברי מורגנשטרן, שבעה מעשרת הבנקים הגדולים בעולם הם לקוחות של החברה, וכך גם רשת חברת המלונות הגדולה בעולם, רשת הקונסומר-פרודקט הגדולה בעולם ועוד. האם השפעות האינפלציה והריבית מגיעות ופוגעות בכם?

מורגנשטרן: ״בעקבות חוזקות הלקוחות שלנו כחברות גדולות, בתקופה כזאת הן דווקא נהנות ומכניסות יותר. לדוגמה - הבנקים. לכן, ההשפעה לא מגיעה אלינו. בנוסף, אותם לקוחות מבינים כי המעבר לדיגיטלי קריטי בשביל המשך ההצלחה שלהם, המערכת שלנו הופכת להיות 'Must have' מ - 'Nice to have', בלעדיה, החברות האלה לא יכולות לעבוד״.

גלאסבוקס פיתחה פלטפורמה המנתחת נתוני גלישה לשם מקסום חוויית המשתמש, ייעול ושיפור השירות בערוץ הדיגיטלי. בין היתר מדובר בניטור ביצועי אפליקציות, ניטור פעילות לקוחות וניהול חווית הלקוח. לחברה לקוחות הפועלים מולה, בהם תאגידים גדולים בתחומי הבנקאות, ביטוח, טלקום, קמעונאות, טכנולוגיה ועוד, מ-20 מדינות, 

אם הכל לכאורה טוב, למה ביצועי המניה גרועים?

מורגנשטרן כמובן לא יתייחס לכך אבל אנחנו נתייחס לנושא - מתחילת השנה התרסקה מניית גלאסבוקס ב-63%. רק החודש היא נפלה ב-10%. המניה נסחרת במחיר של 29.5 שקלים למניה ושווי שוק של 346 מיליון שקל. אחרי האופוריה של 2021, של גל ההנפקות, של חברות עם שוויים מנופחים ומנותקים לחלוטין מהשווי הכלכלי שלהם, עם חברות הפסדיות שלא ברור מתי ואם אי פעם יגיעו לרווחיות, כאשר החברות מקבלות שוויים רק לפי צמיחה ולא לפי רווחים (ובשורה התחתונה - כדי להצדיק קיום של חברה היא צריכה בסופו של דבר לייצר רווח), אז אחרי השנה ההיא, הגיעו הנפילות של 2022, שהחזירו את המשקיעים אל הקרקע. פתאום לא מוכנים לתת למניות שוויים גבוהים, פתאום צריך להצדיק את המחירים. 

הנה גרף המניה:

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    ברונו השקעות 17/08/2022 12:59
    הגב לתגובה זו
    כל החברות מוכוונות צמיחה בנויות עקום לגמרי עם מחלקות שיווק מפוצצות בכל מיני מוכרי קמח לאסקימוסים שסוגרים לך עסקאות ברווח אפס כדי להראות צמיחה ולוקחים לך עמלות שמחריבות את המאזן.
הבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניגהבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניג
סקירה

הבורסה ננעלה באדום: ת"א ביטוח איבד 6.9%, הבנקים 4.5% - איי.סי.אל זינקה 4.8%

הבורסה ננעלה בירידות חזקות, כשהבנקים וחברות הביטוח בירידות חדות, לאור איומי שר האוצר, סמוטריץ', על הכפלת המיסוי על הבנקים במידה ויגלגלו את המיסוי לצרכנים; סאמיט ירדה לאור ירידת שווי נכסים בניו יורק, ובמקביל הגישה הצעה לרכישת פורטפוליו של דה זראסאי, טורבוג'ן זינקה לאחר איזכור השם רפאל; ומי חברת האנרגיה המתחדשת שהורידה תחזיות ונפלה? 

מערכת ביזפורטל |

הבורסה ננעלה ביום אדום במיוחד, והפיננסים משכו את מדדי הדגל למטה, כשמספר גופים ירדו במהלך המסחר בשיעור דו-ספרתי, כולל הראל, מנורה, מזרחי ודיסקונט, אך לקראת הנעילה הירידות התמתנו מעט.  

 דווקא בכזה יום מעניין לראות את המניות שבכל זאת מצליחות לטפס.  ארן ארן 15.25%  מזנקת דו-ספרתית, ארן היא חברת מו"פ קטנה, היא מספקת שירותי פיתוח הנדסי לחברות בתעשיות שונות (רפואה, ביטחון, מים, פלסטיק), וגם משקיעה בסטארט-אפים, היא הודיעה על קבלת שתי הזמנות, האחת מחברה בטחונית ישראלית והשניה מחברה בטחונית בינלאומית לייצור מוצרים לשוק הבטחוני, בהיקף כולל של כ- 18.45 מיליון שקל, בנוסף להזמנה נוספת של כ-3 מיליון שקל.  בהזמנות ארן כותבת שנכללת גם הזמנה לייצור מוצר שנבחר על ידי הלקוח כפתרון ייחודי בתחום מערכות אוויריות בלתי מאוישות (רחפנים).

סאמיט סאמיט -4.78%   הגישה הצעה לרכישת פורטפוליו נכסי דיור להשכרה של חברת דה זראסאי גרופ בניו־יורק, בהיקף של כ־450 מיליון דולר, והצעתה נבחרה כהצעה המובילה במסגרת הליך מכירה פומבית המתנהל כחלק מהליכי חדלות פירעון של דה זראסאי מול הבנק המממן. במקביל, עדכנה סאמיט על אינדיקציה לירידת שווי של 65-70 מיליון דולר בנכסי הדיור הקיימים שלה בניו־יורק, נתון שממחיש את הלחץ המתמשך בשוק המגורים האמריקאי.

טורבוג'ן טורבוג'ן 9.25%    זינקה היום אחרי שהודיעה על התקשרות עם רפאל כדי להשתמש במיקרו-טורבינה שעליה יש לרפאל קניין רוחני בשביל לעשות פיילוט עם חברה בטחונית, רפאל תקבל תמלוגים של 10% מההכנסות של הפרויקט. מכל ההודעה הזאת נראה שטורבוג'ן בעיקר משתמשת, לכאורה, בשם של רפאל כדי לקבל קרדיביליות מול מערכת הביטחון וגם השוק, נזכיר כי טורבוג'ן הודיעה שהיא בדרך לנאסד"ק: טורבוג’ן הגישה תשקיף ל-SEC

ג'ין טכנולוגיות 6.41%   דיווחה שנבחרה כספק יחיד לאספקת תשתית GenAI ארגונית לאחד משלושת גופי הבריאות הגדולים בישראל - לביזפורטל נודע שמדובר בקופת חולים מכבי. ההתקשרות המתוכננת היא לשלוש שנים וכוללת רישיון שימוש בפלטפורמה של החברה לצד שירותי פיתוח, התאמה, הטמעה וליווי מקצועי. נכון לעכשיו אין הזמנת עבודה מחייבת והמהלך כפוף לאישורים פנימיים אצל מכבי - ג׳ין טכנולוגיות תטמיע AI בקופ"ח גדולה - במי מדובר?



עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה.