רשות התחרות נתנה לבנק הפועלים אור ירוק לנטרל את התחרות מצד בלנדר
הצדדים יכנסו לתחום האשראי בנקודת המכירה (BNPL). הרשות נתנה שנתיים "פס", אך גם אם יופרדו הפועלים אוסף בינתיים לטובתו סודות מסחריים. נכון היה שיקים לבד פעילות כזו, ושבלנדר תמצאו מימון אחר. לפי הרשות עצמה לא חסר. מההחלטה עולה חוסר הבנה על מהות ה-BNPL. אלו הנימוקים
מניית הפינטק בלנדר 4.53% , העוסקת בעיקר בהלוואות P2P (בין אנשים פרטיים) עולה במסחר בתל אביב אחרי שרשות התחרות נתנה אור ירוק למיזם המשותף עם בנק פועלים 2.29% סביב הטרנד הצומח של BNPL (קיצור של Buy Now Pay Later) - הצעה לקבלת הלוואה בקופת בית העסק (או באונליין) בעת רכישת מוצרים, דרך "פול" של מלווים, שרואים לפניהם את דירוג האשראי והנתונים הרלוונטיים של הלווה. האישור ניתן למשך שנתיים שלאחריהן יבחן מחדש. ביזפורטל מביא בפרסום ראשון את הנימוקים להחלטה.
הצדדים יקימו חברה משותפת, בה הבנק, שיזרים תחילה 40 מיליון שקל, יחזיק 20% ובלנדר 80%. סוכם על פיילוט בן שנה או עד להגעה ליעד היקף הלוואות בסך 40 מיליון שקל (סכום ההזרמה הראשונית מהפועלים). באם תיק האשראי יגיע לחצי מיליארד שקל או אחרי 5 שנים מתחילת הפיילוט, ובכפוף לתנאים נוספים, הפועלים יוכלו לעלות לשליטה (51%) בדיסקאונט של 15% על שווי שיקבע מעריך שווי מוסכם.
כך למעשה בבנק הפועלים נטרלו בינתיים מתחרה פוטנציאלי, ודרך מיזם משותף, שאולי יוכלו להפוך לבעלים בו, יחלו לפעול במה שכיום אינו מתחומי הפעילות העיקריים של הבנק. החלופה לכך הייתה שבנק הפועלים, כמו שהוא מציע משכנתאות למי שאינו מחזיק בחשבון אצלו, יקים לבד פעילות BNPL, ובלנדר תתחרה בו.
את האפשרות לעליית הפועלים לשליטה במיזם המשותף יו"ר רשות התחרות החדשה, עו"ד מיכל כהן, לא אישרה וגם לא דחתה - אלא בשלב זה לא דנה בה. יוזכר כי לפועלים אפשרות לעשות אקזיט ולממש את האחזקות במיזם. הוא יעשה את זה אם בבוא העת רשות התחרות תאסור עליו לעלות לשליטה - כלומר או כבר בעוד שנתיים אם יאולץ להפרד מהאחזקות, או בעוד 5 שנים. בתקופת הביניים הזו יהיה חשוף לסודות מסחריים שאיפשרו לו ביתר קלות להתחרות בבלנדר אם יצטרך.
- הודעות פרטיות מסלבס ומבצעי חיסול מעכשיו לעכשיו: חודש הקניות מביא איתו גם הונאות מבוססות AI.
- שיא כל הזמנים: מעל 51 מיליארד שקל בהוצאות כרטיסי האשראי ביולי
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
על האפשרות הזו כותבים ברשות התחרות: "ההסדר כולל תניות שונות הנוגעות לאפשרות של העברות מידע פרטני מהחברה המשותפת לבנק הפועלים. הצדדים הבהירו כי אם יועבר מידע על פי תניות אלו, העברת המידע תתבצע בהתאם להנחיות המפורטות בגילוי דעת 14/2 בעניין חשיפת מידע טרם עסקה בין מתחרים. נוכח האמור, החלטה זו אינה עוסקת בהעברות מידע אלו, ובכלל זה אין בה כדי לאשר העברות מידע כלשהן בין הצדדים, אם העברות מידע מעין אלו יעלו כדי הסדר כובל".
ואיך יכולות העברות שכאלה שלא להוות הסדר כובל? ומדוע לא להתבטא כעת בסוגיה במקום להמתין שהמיזם כבר יצבור כח, כפי שרוצים הבנקים לעשות עם מיזמי ה"זאפ הפיננסי" שבמסגרת הבנקאות הפתוחה?
כאמור, לא מצופה שהפועלים ישבו מהצד ולא יקפצו למים של אחת המגמות החמות בתחום הפיננסים. כן מצופה שעם הכיסים העמוקים שלהם יקימו את הפעילות הזו לבדם. מהצד השני, ברור שבלנדר זקוקים לקווי אשראי כדי להרים מיזם שכזה - אבל מה בין קווי אשראי למניות במיזם המשותף, ואם כבר מיזם משותף - למה עם אחד משני הבנקים הגדולים בארץ?
- נאייקס רוכשת את Lynkwell האמריקאית בכ-26 מיליון דולר
- אפולו פאוור יורדת לאחר הנפקה של כ-50 מיליון שקל ודילול של עד 22%
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- אלפרד אקירוב: "אני עובד מהבוקר עד הלילה. זו לא עבודה קשה,...
"המתחרים של המיזם המשותף שהם גם לקוחות של בנק הפועלים לצורך קבלת מימון וניהול חשבון, עובדים במקביל עם מספר בנקים מתוך רצון לגוון את מקורות האשראי. בנוסף, ביכולתם לקבל מימון ממקורות אחרים, כאשר חלקם אף יכולים להנפיק אג"ח", הוסבר. ואם כך הדברים מתחדדת השאלה - למה לשלוח אותם דווקא לפועלים?
יאמר שבנק הפועלים כיום לא פעיל בתחום ה-BNPL, שעל אף שהוא צומח בעולם, בישראל נמצא רק בראשיתו. אגב "המתחרים של המיזם המשותף", השחקנים הבולטים בתחום הם מימון בקליק, בנק ירושלים, טריא ומימון ישיר. גם ישראכרט 1.62% , שבעבר כזכור הייתה חלק מבנק הפועלים ועתה מתחרה בו - מקימה מיזם בתחום.
"לאחר שבחנתי את ההסדר בין הצדדים ואת השפעתו על התחרות בשווקים הרלוונטיים ולאחר שהתייעצתי עם הוועדה לפטורים ולמיזוגים, שוכנעתי כי במועד זה ולאורך תקופת הפטור כפי שנקבעה בהחלטתי זו - ההסדר בין הצדדים אינו מגביל את התחרות בחלק ניכר של השוק המושפע ממנו, כי עיקרו של ההסדר אינו בהפחתת התחרות או במניעתה וכי אין בהסדר כבילות שאינן נחוצות למימוש עיקרו של ההסדר. לאור האמור, מצאתי כי ההסדר ראוי לפטור", כותבת כהן.
סיבה נוספת לאישור המיזוג הוא החשיבות הפחותה, כך עולה מהחלטת הרשות, של תחום ה-BNPL בכללותו. זאת משם שישנן שיטות תשלום חלופיות רבות: בקרדיט, בשיקים, בהרחבת מסגרת האשראי החודשית או בהלוואה מידית. "כבר כיום עומדות בפני הצרכנים אלטרנטיבות נוספות לקבלת אשראי לצורך רכישת מוצרים או שירותים, שלא בשיטת BNPL וביניהן הלוואות מידיות מחברות כרטיסי האשראי", מצוין במסמך, לצד המשפט החשוב הבא: "מידת התחלופה בין סוגי אמצעי התשלום והאשראי השונים משתנה בהתאם לגובה העסקה, למידיות שלה ולפרמטרים נוספים".
כל כוחו של פורמט ה-BNPL הוא באותה מיידיות, והשיטות האחרות שמונה רשות התחרות כתחליפים כביכול - אינם באמת כאלה. עולה הרושם שבהחלטה לאישור המיזם לא ירדו לשורש העניין שב-BNPL, מהירות ההחלטה של הצרכנים (או פזיזותם, אם תרצו) בעת הרכישה.
הבוננזה הגדולה לא אמורה להיות ברכישות מתוכננות שבשבילן נוטלים מראש הלוואה (גם הלוואה מיידית לוקח יותר זמן לקבל מאשר ב-BNPL), אלא בלקוח שמגיע בזריזות לעמוד הצ'קאאוט בחנות המקוונת, או לוקח מוצר ומגיע איתו לקופה, כי הוא יודע שבן רגע יוכל לשלם עליו, אולי עם כסף שאין לו, ובמלים אחרות "להרגיש מלך", ואגב - תוך עקיפת מסגרת כרטיס האשראי. המדריך למתמנף.
כאמור, בבנקים לוטשים עיניים גם לתחום הבנקאות הפתוחה, וביקשו שעד שינתן אישור לכלל השחקנים בשוק להקים את אותו "מרקטפלייס" של מוצרים פיננסים (הלוואות בעיקר) - להתחיל כבר לפעול בו. המטרה היא להינות מכוחו של ההרגל. כמו ש"ביט" של הפועלים הפכה לברירת מחדל (לזכות הבנק יאמר: ניצחו במהלכי השיווק שלהם את המתחרים), כך ירצו לעשות גם עם הבנקאות הפתוחה.
צ'ופר נוסף שקיבל הפועלים לצד לאומי 2.14% הוא הדחייה בהפחתת מסגרות האשראי ללקוחות הבנקים, כחלק מרפורמת הפרדת מקס וישראכרט מהם. שתי האחרונות כמובן התנגדו למהלך וטוענות שיקבלו את לקוחות שני הבנקים הגדולים בזרועות פתוחות, בפועלים ובלאומי מסבירים כי יהיו שיפלו בין הכסאות ושהדבר יפגע בלקוחות.
לאחר כמה שנים מאז השקת אפליקציות התשלומים של הבנקים, בהם הותר להם לפעול רק בעצימות נמוכה מול בתי עסק בזמן שחברות כרטיסי האשראי "מתארגנות" על פעילות מתחרה, ההגבלה כבר הוסרה. אם בביט בעבר ניתן היה להזין רק כרטיס אשראי אחד (ללקוחות כל הבנקים), כיום אפליקציית התשלומים הפכה כבר ל"ארנק דיגיטלי", בו ניתן לבצע פעילויות נוספות, והותר לבנק הפועלים להנפיק כרטיס אשראי מיוחד, כדי שהמשתמשים יבחרו דווקא בו (בשל ההטבות מול בתי העסק). האלטרנטיבה הייתה שהפועלים יספקו רק את הארנק הדיגיטלי ולא את כרטיס האשראי, שדרכו בעצם הם נהנים פעמיים.
עו"ד כהן בהחלט אימצה גישה נמרצת משל קודמתה בתפקיד עו"ד מיכל הלפרין. בעיקר זכתה לבולטות תקשורתית סביב חקירת רשתות קמעונאות המזון והיבואניות הגדולות (חקירה שטרם הולידה פרי) וההתבטאות שלה סביב חקירת נתחי השוק של ויסוצקי, הפעילות של וולט וכן היבואנית של לגו.
אחד הנושאים שנמצאים היום בלב השיח הציבורי הוא כחן של היבואניות הגדולות בשוקי המזון והקוסמטיקה. הלפרין קבעה בזמנו בעניין שסטוביץ היא בגדר "הזרוע הארוכה" של קולגייט העולמית שעובדת מולה, ועל כן לגיטימי שתדווח לה על יבואנים מקבילים של משחות השיניים שלה. היבוא המקביל הוא לרוב עודפים של יבואן רשמי במדינה אחרת, שכדי לא להתקע עם סחורה מוכר אותה הלאה. אם שסטוביץ מדווחת, קולגייט מטילה סנקציות על היבואן הרשמי שגלגל את הסחורה - וכך הורגים יבוא מקביל.
- 4.עכשיו כשפועלים קשור זה הזמן לא לקחת מהם דבר. (ל"ת)אני 20/02/2022 08:15הגב לתגובה זו
- 3.פלוני 18/02/2022 15:50הגב לתגובה זולא מציין את החברה המובילה בישראל בעמף, פיימנט שהונפקה לא מזמן חובבנות לשמה
- 2.עידו 17/02/2022 15:46הגב לתגובה זומוצרים ישראליים נמכרים בשליש מחיר באירופה!!! איפוא משרד הכלכלה? הרשות להגבלים עסקיים? איפוא הרשות המצוקמקת לתחרות? דיי עם הביזיון הזה!!!! דיי לעשוק אותנו!!!!!!!!!
- 1.נעמה קונפי 17/02/2022 15:26הגב לתגובה זוהכל קיים בפייסבוק : https://www.facebook.com/Halomykrav/

מה יודע צבי לוי שאנחנו לא? ארית מנצלת אופוריה במניה כדי להנפיק מהציבור
המוסדיים יקנו, אבל האם הם היו קונים אם זה היה הכסף האישי שלהם? ארית בתקופה נהדרת ואחרי שהיתה על סף פשיטת רגל והמדינה הצילה אותה, היא מרוויחה מהמדינה מאות מיליונים ברווחיות של חברת אנבידיה - גאות בשוק הביטחוני היא סיבה נהדרת לצבי לוי למכור-להנפיק לפי 5 מיליארד שקל, אבל האם הרווחים האלו יימשכו? ממש לא בטוח
אם המוכר רוצה למכור במחיר מסוים, אז ברור שהמחיר מתאים לו, המחיר טוב מבחינתו. אם הקונה רוצה לקנות במחיר הזה - אז יש עסקה. האם יכול להיות שהמחיר טוב לשני הצדדים. כן, אם שניהם "מקריבים" בדרך ומתכנסים לעסקה. בהנפקות זה לא קורה, כי לרוב יש א-סימטריה של מידע. המוכר יודע יותר מהקונה, וגם כי הקונים הם לא באמת שמים את הכסף שלהם, אלא "כסף של אחרים".
במצב המתואר, האם זו עסקה במחיר ראוי-נכון? האם כשגופים מוסדיים יקפצו עכשיו על ההנפקה של ארית-רשף זו עסקה ראויה? אי אפשר לדעת מה יהיה והמניה בהחלט יכולה להמשיך לעלות, אבל אפשר לדעת דבר אחד ברור - ארית שהיתה חברה של 100-150 מיליון שקל, קפצה לשווי של 5 מיליארד שקל בזכות המלחמה. ההצטיידות היתה גדולה, המחירים היו בשמיים - משרד הביטחון קנה כנראה בלי לחשוב יותר מדי - המספר בדוח של ארית שמוכיח - משרד הביטחון מפזר כספים
זה לא יכול להימשך. נכון שיש שינוי תפיסתי עולמי ונכון שההצטיידות הצבאית עלתה, אבל זה גם יביא תחרות ויוביל לשחיקה ברווחיות. כמו כמעט כל דבר שעולה מהר, יש גם ירידות, טלטלות וגלים בדרך. ארית לא מפתחת שבבי AI שהיא יכולה להרוויח עליהם 75% , היא לא אינבידיה, היא חברה של לואו טק שעושה עבודה טובה, מייצרת מערכות וכלים טובים מאוד, אבל יש גאות בעסקיה, בשל ניצול הזדמנות של ההנהלה והבעלים. אגב, כשהחברה קרסה והגיעה לפשיטת רגל, המדינה הצילה אותה מספר פעמים. עכשיו כשצריך אותה, היא - ואין לנו טענות על כך, זו המטרה של עסק - ממקסמת רווחים ומוכרת במחירים גבוהים.
הטענות שלנו הן כלפי המוסדיים שאם יעשו שיעורי בית יפנימו שהתוצאות של ארית ימשיכו להיות טובות עוד שנה, אולי שנתיים, אבל מה אחר כך? לקנות חברה במכפיל רווח של 8 זה לא תמיד נכון, השאלה אם זה יימשך לאורך זמן. וכל זה כשהטכנולוגיה משתנה - התותחים החדשים שייכנסו לצבא מתוצרת אלביט לא יעבדו כנראה רק עם סוגי המרעומים של ארית.
- ארית מציגה מרווחים של אנבידיה; איפה מסתתרת החולשה בדוחות?
- ארית במזכר הבנות עם חברה אירופית לשיווק וייצור מרעומים למדינות נאט"ו
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
וכמובן שדגל האזהרה הגדול הוא המכירה - ארית מנפיקה את רשף שהיא כאמור כל הפעילות של ארית, היא בעצם מוכרת את עצמה. אם המצב כל כך טוב, והצמיחה ברורה והרווחים הגדולים ימשיכו, אז למה להנפיק? מה יודע המוכר, צבי לוי, הבעלים ויו"ר החברה שהקונים לא יודעים? ולמה הוא כנראה יצליח לסדר אותם?
יו"ר נאוויטס גדעון תדמור, צילום: החברהנאוויטס נכנסת לגינאה ודרום אפריקה: תשלם עבור אופציה להיות מפעילה
נחשף בביזפורטל: נאוויטס חתמה על הסכם אסטרטגי עם Eco Atlantic הקנדית, שבמסגרתו תשלם עבור קבלת אופציות לכניסה כשחקן מוביל בשני רישיונות חיפוש ימיים באפריקה
נאוויטס פטרוליום נאוויטס פטר יהש -0.94% ממשיכה להתרחב אל מחוץ למגרש הביתי ומסמנת טריטוריות חדשות גיאנה ודרום אפריקה. לביזפורטל נודע כי שותפות הנפט חתמה על הסכם אסטרטגי עם Eco Atlantic הקנדית, שבמסגרתו תשלם 2 מיליון דולר עבור קבלת אופציות לכניסה כשחקן מוביל בשני רישיונות חיפוש ימיים. העסקה מציבה את נאוויטס, אחרי פרויקט שננדואה במפרץ מקסיקו ופרויקט Sea Lion בפוקלנד, במהלך בינלאומי נוסף שמכוון להרחבת תיק הנכסים שלה ולביסוסה כאופרייטר בפרויקטי חיפוש גדולים. יש לציין שזה אמנם לא סכום מהותי אבל יש לו פוטנציאל לפתוח לשותפות דלתות ביבשת האפריקאית העתירה במשאבים.
על פי ההסכם, נאוויטס מקבלת אופציה לכניסה של עד 80% ברישיון Orinduik מול חופי גיאנה, כולל קבלת המפעילות על הבלוק. מימוש האופציה יתבצע בתוך שנה וידרוש תשלום נוסף של 2.5 מיליון דולר. במקביל, נאוויטס תקבל אופציה לרכוש עד 47.5% ברישיון Block 1 CBK מול דרום אפריקה ולשמש בו כמפעילה. אופציה זו תקפה לשישה חודשים וכוללת תשלום של 4 מיליון דולר בעת מימושה. במסגרת שתי האופציות, Eco נהנית ממנגנון "carry" שלפיו נאוויטס תממן את חלקה בעבודות החיפוש והקידוחים עד תקרה של 11 מיליון דולר בגיאנה ו-7.5 מיליון דולר בדרום אפריקה, כך ש-Eco תוכל להתקדם עם תוכניות העבודה בלי להידרש להשקעות הוניות בתחילת הדרך.
הגדלה עתידית של ההחזקות
ההסכם כולל גם זכות לנאוויטס להגדיל בעתיד את אחזקותיה בנכסים נוספים של Eco, בהם רישיונות חיפוש ימיים בנמיביה ובדרום אפריקה, וכן להצטרף למיזמים חדשים על בסיס חלוקה של 50:50. לפי הצדדים, אופציות אלה מוגדרות לטווח של חמש עד עשר שנים, מה שמייצר עבור נאוויטס פלטפורמה להרחבת הפעילות הגלובלית שלה גם מעבר לשני הרישיונות הנוכחיים.
במקביל להסכם עם נאוויטס, Eco חתמה על הסכם אופציה עם השותפה המקומית OrangeBasin Energies להגדלת חלקה ברישיון Block 1 CBK. אם Eco תממש את האופציה במלואה, תידרש להעביר ל-OrangeBasin תשלומים בהיקף מצטבר של כ-4.8 מיליון דולר, חלקם במזומן וחלקם במניות. נאוויטס מצידה תוכל לבחור להשתתף במחצית מהאופציה ולהחזיר לאקו את חלקה היחסי.
- פי 7.5 ב-3 שנים - נאוויטס עוברת להפקה מלאה בשננדואה: הכנסות של כ-98 מיליון דולר ו-EBITDA של כ-67.6 מ
- ההפקה ממאגר שננדואה הגיעה ל-100 אלף חביות ביום
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שותפות ״טרנספורמטיבית״
ב-Eco Atlantic מגדירים את השותפות עם נאוויטס "טרנספורמטיבית", תוך דגש על יכולותיה של נאוויטס בפיתוח פרויקטי נפט וגז בקנה מידה גדול. מנכ"ל Eco, גיל הולצמן, מסר "השותפות עם נאוויטס, חברה עם יכולות מימון ופיתוח של פרויקטי נפט וגז בקנה מידה גדול, היא צעד משמעותי עבור Eco Atlantic. הכניסה המתוכננת שלהם לרישיונות בגיאנה ודרום אפריקה מחזקת את היכולת שלנו להאיץ תוכניות עבודה ולקדם בחינה מסחרית של התגליות הקיימות. ביקור משותף בגיאנה צפוי להתקיים עוד החודש, ולאחריו נוכל לחדד את תוכנית העבודה והקידוחים. השותפות הזו מעניקה לנו מסלול ברור קדימה והיא מהווה זרז אמיתי לצמיחת החברה. אני מבקש להודות לבעלי המניות על התמיכה המתמשכת ולגדעון תדמור ולצוות נאוויטס על שיתוף פעולה מקצועי וחזון משותף שאפשרו את קידום ההסכם."
