איתי פת-יה
צילום: ביזפורטל
פרסום ראשון

רשות התחרות נתנה לבנק הפועלים אור ירוק לנטרל את התחרות מצד בלנדר

הצדדים יכנסו לתחום האשראי בנקודת המכירה (BNPL). הרשות נתנה שנתיים "פס", אך גם אם יופרדו הפועלים אוסף בינתיים לטובתו סודות מסחריים. נכון היה שיקים לבד פעילות כזו, ושבלנדר תמצאו מימון אחר. לפי הרשות עצמה לא חסר. מההחלטה עולה חוסר הבנה על מהות ה-BNPL. אלו הנימוקים

איתי פת-יה | (4)

מניית הפינטק בלנדר 7.36%  , העוסקת בעיקר בהלוואות P2P (בין אנשים פרטיים) עולה במסחר בתל אביב אחרי שרשות התחרות נתנה אור ירוק למיזם המשותף עם בנק פועלים סביב הטרנד הצומח של BNPL (קיצור של Buy Now Pay Later) - הצעה לקבלת הלוואה בקופת בית העסק (או באונליין) בעת רכישת מוצרים, דרך "פול" של מלווים, שרואים לפניהם את דירוג האשראי והנתונים הרלוונטיים של הלווה. האישור ניתן למשך שנתיים שלאחריהן יבחן מחדש. ביזפורטל מביא בפרסום ראשון את הנימוקים להחלטה. הצדדים יקימו חברה  משותפת, בה הבנק, שיזרים תחילה 40 מיליון שקל, יחזיק 20% ובלנדר 80%. סוכם על פיילוט בן שנה או עד להגעה ליעד היקף הלוואות בסך 40 מיליון שקל (סכום ההזרמה הראשונית מהפועלים). באם תיק האשראי יגיע לחצי מיליארד שקל או אחרי 5 שנים מתחילת הפיילוט, ובכפוף לתנאים נוספים, הפועלים יוכלו לעלות לשליטה (51%) בדיסקאונט של 15% על שווי שיקבע מעריך שווי מוסכם. כך למעשה בבנק הפועלים נטרלו בינתיים מתחרה פוטנציאלי, ודרך מיזם משותף, שאולי יוכלו להפוך לבעלים בו, יחלו לפעול במה שכיום אינו מתחומי הפעילות העיקריים של הבנק. החלופה לכך הייתה שבנק הפועלים, כמו שהוא מציע משכנתאות למי שאינו מחזיק בחשבון אצלו, יקים לבד פעילות BNPL, ובלנדר תתחרה בו. את האפשרות לעליית הפועלים לשליטה במיזם המשותף יו"ר רשות התחרות החדשה, עו"ד מיכל כהן, לא אישרה  וגם לא דחתה - אלא בשלב זה לא דנה בה. יוזכר כי לפועלים אפשרות לעשות אקזיט ולממש את האחזקות במיזם. הוא יעשה את זה אם בבוא העת רשות התחרות תאסור עליו לעלות לשליטה - כלומר או כבר בעוד שנתיים אם יאולץ להפרד מהאחזקות, או בעוד 5 שנים. בתקופת הביניים הזו יהיה חשוף לסודות מסחריים שאיפשרו לו ביתר קלות להתחרות בבלנדר אם יצטרך. על האפשרות הזו כותבים ברשות התחרות: "ההסדר כולל תניות שונות הנוגעות לאפשרות של העברות מידע פרטני מהחברה המשותפת לבנק הפועלים. הצדדים הבהירו כי אם יועבר מידע על פי תניות אלו, העברת המידע תתבצע בהתאם להנחיות המפורטות בגילוי דעת 14/2 בעניין חשיפת מידע טרם עסקה בין מתחרים. נוכח האמור, החלטה זו אינה עוסקת בהעברות מידע אלו, ובכלל זה אין בה כדי לאשר העברות מידע כלשהן בין הצדדים, אם העברות מידע מעין אלו יעלו כדי הסדר כובל". ואיך יכולות העברות שכאלה שלא להוות הסדר כובל? ומדוע לא להתבטא כעת בסוגיה במקום להמתין שהמיזם כבר יצבור כח, כפי שרוצים הבנקים לעשות עם מיזמי ה"זאפ הפיננסי" שבמסגרת הבנקאות הפתוחה? כאמור, לא מצופה שהפועלים ישבו מהצד ולא יקפצו למים של אחת המגמות החמות בתחום הפיננסים. כן מצופה שעם הכיסים העמוקים שלהם יקימו את הפעילות הזו לבדם. מהצד השני, ברור שבלנדר זקוקים לקווי אשראי כדי להרים מיזם שכזה - אבל מה בין קווי אשראי למניות במיזם המשותף, ואם כבר מיזם משותף - למה  עם אחד משני הבנקים הגדולים בארץ? "המתחרים של המיזם המשותף שהם גם לקוחות של בנק הפועלים לצורך קבלת מימון וניהול חשבון, עובדים במקביל עם מספר בנקים מתוך רצון לגוון את מקורות האשראי. בנוסף, ביכולתם לקבל מימון ממקורות אחרים, כאשר חלקם אף יכולים להנפיק אג"ח", הוסבר. ואם כך הדברים מתחדדת השאלה - למה לשלוח אותם דווקא לפועלים? יאמר שבנק הפועלים כיום לא פעיל בתחום ה-BNPL, שעל אף שהוא צומח בעולם, בישראל נמצא רק בראשיתו. אגב "המתחרים של המיזם המשותף", השחקנים הבולטים  בתחום הם מימון בקליק, בנק ירושלים, טריא ומימון ישיר. גם ישראכרט 2.25% , שבעבר כזכור הייתה חלק מבנק הפועלים ועתה מתחרה בו - מקימה מיזם בתחום.  "לאחר שבחנתי את ההסדר בין הצדדים ואת השפעתו על התחרות בשווקים הרלוונטיים ולאחר שהתייעצתי עם הוועדה לפטורים ולמיזוגים, שוכנעתי כי במועד זה ולאורך תקופת הפטור כפי שנקבעה בהחלטתי זו - ההסדר בין הצדדים אינו מגביל את התחרות בחלק ניכר של השוק המושפע ממנו, כי עיקרו של ההסדר אינו בהפחתת התחרות או במניעתה וכי אין בהסדר כבילות שאינן נחוצות למימוש עיקרו של ההסדר. לאור האמור, מצאתי כי ההסדר ראוי לפטור", כותבת כהן. סיבה נוספת לאישור המיזוג הוא החשיבות הפחותה, כך עולה מהחלטת הרשות, של תחום ה-BNPL בכללותו. זאת משם שישנן שיטות תשלום חלופיות רבות: בקרדיט, בשיקים, בהרחבת מסגרת האשראי החודשית או בהלוואה מידית. "כבר כיום עומדות בפני הצרכנים אלטרנטיבות נוספות לקבלת אשראי לצורך רכישת מוצרים או שירותים, שלא בשיטת BNPL וביניהן הלוואות מידיות מחברות כרטיסי האשראי", מצוין במסמך, לצד המשפט החשוב הבא: "מידת התחלופה בין סוגי אמצעי התשלום והאשראי השונים משתנה בהתאם לגובה העסקה, למידיות שלה ולפרמטרים נוספים". כל כוחו של פורמט ה-BNPL הוא באותה מיידיות, והשיטות האחרות שמונה רשות התחרות כתחליפים כביכול - אינם באמת כאלה. עולה הרושם שבהחלטה לאישור המיזם לא ירדו לשורש העניין שב-BNPL, מהירות ההחלטה של הצרכנים (או פזיזותם, אם תרצו) בעת הרכישה. הבוננזה הגדולה לא אמורה להיות ברכישות מתוכננות שבשבילן נוטלים מראש הלוואה (גם הלוואה מיידית לוקח יותר זמן לקבל מאשר ב-BNPL), אלא בלקוח שמגיע בזריזות לעמוד הצ'קאאוט בחנות המקוונת, או לוקח מוצר ומגיע איתו לקופה, כי הוא יודע שבן רגע יוכל לשלם עליו, אולי עם כסף שאין לו, ובמלים אחרות "להרגיש מלך", ואגב - תוך עקיפת מסגרת כרטיס האשראי. המדריך למתמנף. כאמור, בבנקים לוטשים עיניים גם לתחום הבנקאות הפתוחה, וביקשו שעד שינתן אישור לכלל השחקנים בשוק להקים את אותו "מרקטפלייס" של מוצרים פיננסים (הלוואות בעיקר) - להתחיל כבר לפעול בו. המטרה היא להינות מכוחו של ההרגל. כמו ש"ביט" של הפועלים הפכה לברירת מחדל (לזכות הבנק יאמר: ניצחו במהלכי השיווק שלהם את המתחרים), כך ירצו לעשות גם עם הבנקאות הפתוחה. צ'ופר נוסף שקיבל הפועלים לצד לאומי הוא הדחייה בהפחתת מסגרות האשראי ללקוחות הבנקים, כחלק מרפורמת הפרדת מקס וישראכרט מהם. שתי האחרונות כמובן התנגדו למהלך וטוענות שיקבלו את לקוחות שני הבנקים הגדולים בזרועות פתוחות, בפועלים ובלאומי מסבירים כי יהיו שיפלו בין הכסאות ושהדבר יפגע בלקוחות. לאחר כמה שנים מאז השקת אפליקציות התשלומים של הבנקים, בהם הותר להם לפעול רק בעצימות נמוכה מול בתי עסק בזמן שחברות כרטיסי האשראי "מתארגנות" על פעילות מתחרה, ההגבלה כבר הוסרה. אם בביט בעבר ניתן היה להזין רק כרטיס אשראי אחד (ללקוחות כל הבנקים), כיום אפליקציית התשלומים הפכה כבר ל"ארנק דיגיטלי", בו ניתן לבצע פעילויות נוספות, והותר לבנק הפועלים להנפיק כרטיס אשראי מיוחד, כדי שהמשתמשים יבחרו דווקא בו (בשל ההטבות מול בתי העסק). האלטרנטיבה הייתה שהפועלים יספקו רק את הארנק הדיגיטלי ולא את כרטיס האשראי, שדרכו בעצם הם נהנים פעמיים. עו"ד כהן בהחלט אימצה גישה נמרצת משל קודמתה בתפקיד עו"ד מיכל הלפרין. בעיקר זכתה לבולטות תקשורתית סביב חקירת רשתות קמעונאות המזון והיבואניות הגדולות (חקירה שטרם הולידה פרי) וההתבטאות שלה סביב חקירת נתחי השוק של ויסוצקי, הפעילות של וולט וכן היבואנית של לגו. אחד הנושאים שנמצאים היום בלב השיח הציבורי הוא כחן של היבואניות הגדולות בשוקי המזון והקוסמטיקה. הלפרין קבעה בזמנו בעניין שסטוביץ היא בגדר "הזרוע הארוכה" של קולגייט העולמית שעובדת מולה, ועל כן לגיטימי שתדווח לה על יבואנים מקבילים של משחות השיניים שלה. היבוא המקביל הוא לרוב עודפים של יבואן רשמי במדינה אחרת, שכדי לא להתקע עם סחורה מוכר אותה הלאה. אם שסטוביץ מדווחת, קולגייט מטילה סנקציות על היבואן הרשמי שגלגל את הסחורה - וכך הורגים יבוא מקביל. עכשיו במשרד הכלכלה מקדמים חוק שיתן לרשות התחרות יותר כח מול היבואנים הגדולים, ולציבור קל לדמיין בנקל את הערך שביוזמה שכזו. מונופולים של סל הקניות שלנו הם אולי עניין מוחשי יותר ממוצרים פיננסים, אך החלטות שרשות התחרות מקבלת היום סביב שוק הפיננסים יעצבו את איך שיתנהל בשנים הבאות. ואם התחרות על ריביות המשכנתא מעניינת אותנו - כדאי שגם ב-BNPL לא נתעורר מאוחר מדי.

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    עכשיו כשפועלים קשור זה הזמן לא לקחת מהם דבר. (ל"ת)
    אני 20/02/2022 08:15
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    פלוני 18/02/2022 15:50
    הגב לתגובה זו
    לא מציין את החברה המובילה בישראל בעמף, פיימנט שהונפקה לא מזמן חובבנות לשמה
  • 2.
    עידו 17/02/2022 15:46
    הגב לתגובה זו
    מוצרים ישראליים נמכרים בשליש מחיר באירופה!!! איפוא משרד הכלכלה? הרשות להגבלים עסקיים? איפוא הרשות המצוקמקת לתחרות? דיי עם הביזיון הזה!!!! דיי לעשוק אותנו!!!!!!!!!
  • 1.
    נעמה קונפי 17/02/2022 15:26
    הגב לתגובה זו
    הכל קיים בפייסבוק : https://www.facebook.com/Halomykrav/
אילן רביב
צילום: רמי זרנגר
דוחות

החברה שזינקה פי 9 ורוצה עכשיו להיות בנק

מיטב השקעות הייתה מתחת לרדאר במשך שנים עד שהגאות בבנקים זלגה גם אליה והיא הפכה למניה הכי טובה בבורסה כשהיא "פותחת מבערים" ועושה כ-830% בשנתיים - אבל במיטב מכוונים אפילו יותר גבוה - המנכ"ל אילן רביב: "שוקלים את הכדאיות בכניסה לתחום עם רישיון בנק קטן" - דוחות מיטב השקעות לרבעון השני

מנדי הניג |

בתי ההשקעות הפכו לכוכבות של הבורסה, הריביות הגבוהות, העליות במדדים והחזרה של המשקיעים הקטנים לבורסה סידרו להן רווחים אסטרונומיים מעמלות שהקפיצו את ההכנסות, הנכסים המנוהלים גדלו ופעילות הברוקראז' התרחבה. מניות כמו מיטב, איביאי, אנליסט ואטראו, שנסחרו במכפילים נמוכים במשך שנים, זוכות לעדנה כשהדוחות האחרונים מצביעים גם על קרב גובר על הלקוחות הפרטיים והתרחבות לשוק האלטרנטיבי.

החגיגה בשוק ההון המקומי, שהחלה עם הדוחות החזקים של הבנקים ונמשכה בזינוק ברווחים של חברות הביטוח, מגיעה עכשיו גם לבתי ההשקעות. תנאי השוק תומכים בסקטור כולו: ריביות גבוהות יחסית שעוד לא ירדו, עליות במדדים, ומשקיעים שחוזרים לזירה. התוצאה היא קפיצה בהכנסות, גידול בנכסים המנוהלים, ופריחה מחודשת בפעילות הברוקראז'.

בתי ההשקעות הם כמו מכונה לייצור כסף כבר שנים וזה לא חדש. אבל בשנה האחרונה הסקטור הפיננסי כולו נהנה מזינוק ברווחיות בזכות הריביות הגבוהות והמרווחים הגדולים, ככה שזה זלג גם לבתי ההשקעות. מניית מיטב נסחרה במשך שנים במכפיל חד-ספרתי של כ-8-7 אבל בשנה וחצי האחרונות המשקיעים גילו אותה מחדש. 

מיטב נסחרת כיום בשווי שוק של כ-7.4 מיליארד שקל אחרי שבחודש האחרון היא עלתה כ-11%, מתחילת השנה היא רושמת זינוק של 216% וקרוב ל-500% ב-12 החודשים האחרונים, 835% בשנתיים האחרונות (!).


הגרף של מיטב - דשדוש במשך שנים ואז זינוק בקו אחד

עיקרי התוצאות

מיטב מדווחת על רבעון שני חזק. ההכנסות הכוללות ברבעון מגיעות ל־477 מיליון שקל, עלייה של 18% לעומת 405 מיליון שקל ברבעון המקביל. הרווח התפעולי עולה ל־126 מיליון שקל לעומת 103 מיליון שקל, צמיחה של 22%. בשורה התחתונה, הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות מטפס ל־108 מיליון שקל, עלייה של 64% לעומת 66 מיליון שקל ברבעון השני אשתקד.

רמי לוי
צילום: תמר מצפי

רמי לוי טעה - וישלם: רשות ני"ע הטילה עיצומים על הטעות בדוחות

לפני כשנתיים ביזפורטל היה הראשון לעמוד על הטעות: 59 מיליון שקל שנעלמו מעלות המכר בדוחות הרבעוניים של רמי לוי וצמצמו כמעט לחלוטין את הרווח; תגובת הרגולטור: החברה תיקנס ב־1.4 מיליון שקל, רמי לוי ישלם 250 אלף שקל וסמנכ"ל הכספים הורחק לשנה - רמי לוי לא מימש את חובתו כמנכ"ל

מנדי הניג |

לפני שנתיים חשפנו טעות חריגה בדוחות של רמי לוי רמי לוי : 59 מיליון שקל בעלות המכר נעלמו מהרבעון הראשון של 2023, והציגו לציבור רווח מנופח בעשרות מיליוני שקלים. כעת, רשות ניירות ערך מסיימת את ההליך ומטילה על החברה ועל מנהליה עיצומים משמעותיים - רמי לוי - טעות בדוחות הרבעון הראשון; הרווח הכולל מתאפסהדוחות של רמי לוי - משחקים במספרים או טעות תמימה?

היום, שנתיים אחרי, הצדק נעשה. הרשות לני"ע מטילה עיצומים כספיים ומשמעתיים על הנהלת החברה בעקבות הדוחות. זה צעד חשוב מאוד, המנכ"לים מבינים שהם לא עוד חותמת גומי. יש להם אחריות גדולה על הכתפיים וכשהם חותמים על הדוחות הרבעוניים הם צריכים לעמוד מאחורי כל מספר וכל נתון וכל דיווח שמפורט בדו"חות. רמי לוי ניסה בהתחלה לטעון שהוא הסתמך על אנשי המקצוע שערכו את המסמכים עבורו, אבל הניסיון הזה להסיר אחריות מהכתפיים שלו ולהעביר אותה לסגל - לא התקבל. 


הדוחות הרבעוניים עם השגיאה: 

על פי ההסדר שאושר בוועדת האכיפה המנהלית בראשות השופטת בדימוס ד"ר בלהה כהנא, רמי לוי תשלם עיצום כספי של 1.4 מיליון שקל, בעל השליטה והמנכ"ל רמי לוי יחויב ב־250 אלף שקל, ועל סמנכ"ל הכספים דאז, עופר בהרל, הוטל קנס של 200 אלף שקל לצד הרחקה של שנה מנשיאת תפקידים בחברות ציבוריות.

הטעות בדוחות לא הייתה קוסמטית. היא גרעה 65% מהרווח הנקי שדווח, 13% מהרווח הגולמי וקרוב ל־8% מההון העצמי של החברה. כלומר, סעיף מהותי בלב פעילותה של רשת קמעונאית גדולה שזה הרווחיות, המדד החשוב ביותר הוצג באופן מטעה למשקיעים. מעבר לכך, החברה לא דיווחה על הטעות בזמן אמת אלא רק לאחר סגירת דוחות הרבעון השני, וככה החריפה את חוסר השקיפות ופגעה באמון של המשקיעים.

המנכ"ל לא יכול להתחבא מאחורי אנשי המקצוע - יש ערך לחתימה

הוועדה קבעה כי רמי לוי כשל במימוש אחריותו כמנכ"ל. לטענת הרשות, הוא לא נקט צעדים מספקים כדי לוודא קיומן של בקרות ונהלים, ואף חתם על הצהרת מנהלים שבה הצהיר כי פיקח על מערכות הבקרה למרות שלא היה מעורב בהן בפועל. לוי טען מהצד השני כי הסתמך על מומחים מקצועיים, אבל הוועדה לא קיבלה את הטענה וקבעה שמנכ"ל בחברה ציבורית אינו יכול להסתתר מאחורי יועצים: האחריות מוטלת עליו באופן אישי.