יקי נוימן דוראל אנרגיה
צילום: דניאל שטרית

מגדל תשקיע עד 75 מיליון דולר נוספים בפרויקט של דוראל בארה"ב

עם חתימת ההסכם, מגדל תגדיל השקעתה הכוללת בפרויקטים של דוראל לסך של עד 175 מיליון דולר; בסך הכול תחזיק מגדל ב-22.5% מהזכויות בחלק השני של הפרויקט
סתיו קורן |

מגדל ביטוח -0.83% התחייבה להשקיע עד 75 מיליון דולר נוספים בחלק השני של פרויקט הענק של חברת האנרגיה המתחדשת דוראל אנרגיה 0.83% באינדיאנה (Mammoth Solar) כחלק מאסטרטגיית ה-ESG שלה. עם חתימת ההסכם, מגדל תגדיל השקעתה הישירה בפרויקטים לסך של עד 175 מיליון דולר, מעבר להשקעותיה בחברת הבת האמריקאית של דוראל "Doral LLC" עצמה.  בסך הכל תחזיק מגדל ב- 22.5% מהזכויות בחלק השני של הפרויקט. הספק החלק השני של הפרויקט מוערך בכ-360 מגה-וואט (DC).

הפרויקט של דוראל הוא פרויקט הסולאר הישראלי הגדול ביותר בארה"ב, ואחד מהגדולים בארה"ב בכלל. ההשקה הכוללת של מגדל בהון ובחוב בדוראל ובפרויקטים שבבעלותה יגדלו לסך של 415 מיליון דולר. השקעתה של מגדל בחלק השני של הפרויקט, מתבצעת כחלק מהאופציה שניתנה לה במסגרת עסקת ההשקעה מחודש מאי האחרון, להשתתף בפרויקטים ספציפיים של Doral LLC בתנאים דומים. 

כזכור, בחודש מאי האחרון, רכשה חברת הביטוח מגדל 20% ממניות Doral LLC, תמורת 110 מיליון דולר. בנוסף, העמידה מגדל לטובת Doral LLC מסגרת אשראי בגובה 130 מיליון דולר, והשקיעה ישירות בחלקו הראשון (הצפוני) של פרויקט הדגל של דוראל באינדיאנה (Mammoth Solar), שהספקו מוערך בכ-480 מגה-וואט (DC),  כ-100 מיליון דולר.

פרויקט Mammoth Solar הממוקם במחוזות סטארק ופולאסקי שצפון אינדיאנה, מתפרש על שטח של כ-50,000 דונם של שדות חקלאיים, שטח הדומה בגודלו לשטחה של תל אביב-יפו כולה, וייצר כ-1.6 ג'יגה-וואט (DC) של אנרגיה נקייה - מספיק כדי לספק חשמל ל-275,000 משקי בית במערב התיכון מדי שנה. הפרויקט משקף השקעה של כ-1.5 מיליארד דולר, ומפאת גודלו הוא מחולק לשלושה שלבים.  Mammoth Northשהספקו מוערך בכ-480 מגה-וואט (DC),Mammoth South  שהספקו מוערך בכ-360 מגה-וואט (DC) ו-Mammoth Central שהספקו מוערך בכ-720 מגה-וואט (DC).

עבודות ההקמה בחלק הראשון של הפרויקט החלו בחודשים האחרונים. Mammoth Solar הוא אחד מהפרויקטים הפוטו-וולטאיים הגדולים בארה"ב, והגדול ביותר שיזמה, מקימה ומחזיקה חברה בשליטה ישראלית בארצות הברית.

בהמשך, תוכל מגדל להשתתף גם בחלקו השלישי של הפרויקט בתנאים דומים. Doral LLC מוחזקת על-ידי דוראל (41.78%), על-ידי שותף אמריקני, Nick Cohen, המכהן כמנכ"ל החברה (38.22%), והיתרה על-ידי מגדל (20%).

יקי נוימן, מנכ"ל דוראל: "הרחבת שיתוף הפעולה שלנו עם מגדל מבטאת ביתר שאת את האמון שהגופים המוסדיים בישראל נותנים באנרגיית מתחדשות בכלל, ובדוראל בפרט. בחרנו שותפים שמעוניינים שכספם לא רק ישיא תשואה, אלא גם יעשה טוב לסביבה ולציבור. עבודות ההקמה בחלקו הראשון של הפרויקט יצאו לדרך בתקופה האחרונה בקול תרועה, ואנחנו לא עוצרים וממשיכים ליזום ולפתח פרויקטים נוספים בארה"ב, אירופה וישראל".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
וול סטריט
צילום: pixbay

הציבור קונה בפאניקה: המשקיעים הפרטיים מרימים את וול סטריט בירידות

כשהשוק נלחץ מכותרות על מכסים, הציבור לא מחכה בצד, הוא נכנס בירידות, מעדיף יותר קרנות סל, ומוסיף זהב כדי להוריד תנודתיות

ליאור דנקנר |
נושאים בכתבה וול סטריט S&P 500

הציבור בשוק ההון האמריקאי נשאר פעיל גם בימים שבהם המדדים זזים בחדות ולא מתרגש מכותרות ורעש בחדשות. בזמן שהמדדים מטפסים לשיאים, הדפוס שאנחנו רואים שוב ושוב הוא הכניסה המהירה לקניות דווקא ברגעים של ירידות חדות, בלי לחכות שהאבק ישקע.

נתונים של בנקים וחברות מעקב מצביעים על עלייה חדה בפעילות הציבור ביחס לשנה שעברה. לפי הערכות של ג’יי פי מורגן צ’ייס JPMorgan Chase & Co  היקף הזרימות של משקי הבית לשוק האמריקאי גבוה ביותר מ-50% לעומת השנה שעברה, וגם גבוה מהיקפים שנרשמו בגל המסחר הוויראלי בתחילת העשור. במקביל עולה המשקל של קרנות סל בתוך הפעילות של הציבור, במיוחד מהאביב ואילך. זה מקטין תלות במניה אחת ומגדיל חשיפה רחבה.

התוצאה היא שוק שמגיב אחרת ללחץ. כשחלק מהכסף המוסדי מצמצם סיכון מהר, הציבור לא בהכרח הולך איתו, ולעיתים הוא מייצר את הביקוש הראשון שמרים את המחירים מהרצפה.


אפריל הופך למבחן לחץ והציבור קונה בזמן שהשוק מתפרק

האירוע של השנה, שמזקק את הסיפור ומבליט את הדפוס, מתרכז בשבוע הראשון של אפריל, אחרי הצגת תוכנית מכסים רחבה ב-2 באפריל על ידי הנשיא דונלד טראמפ, מהלך שקיבל בבית הלבן את הכינוי יום השחרור. החשש המיידי בשוק נגע לעליית מחירים, לחץ אינפלציוני ופגיעה ברווחיות של חברות, והתגובה היתה מכירה חדה מצד שחקנים גדולים.

דווקא שם הציבור נכנס באגרסיביות. ב-3 באפריל נרשמו קניות נטו חריגות בהיקף של מעל 3 מיליארד דולר במניות לפי מדידות של ואנדה טראק, ובמדידה רחבה יותר שכללה גם מניות וגם קרנות סל המספר הגיע סביב 4.7 מיליארד דולר. זה קרה באותו יום שבו מדד ה-S&P 500 ירד בערך 5% ומדד נאסדק נחלש עוד יותר, והקניות נמשכו גם ביום שלאחר מכן למרות ירידות נוספות.

אנשי השנה 2025אנשי השנה 2025
אנשי השנה

20 הגדולים; במי אתם בוחרים?

מערכת ביזפורטל |
נושאים בכתבה אנשי השנה

סליחה מראש מהמנכ"לים הטובים, הנהדרים, המצוינים של החברות הנסחרות שהצליחו לייצר תשואה טובה השנה. סליחה מראש גם מהבעלים עם החוש העסקי והיכולות הפיננסיות המדהימות שהשביחו את החברות שלהן. רוב הצפת הערך הגדולה ביותר השנה היא לא בזכותכם. כן, אתם מנהלים באמת מוצלחים, אבל השנה הצפת הערך שהיא הפרמטר המרכזי שבו אנחנו מדרגים את אנשי השנה של שוק ההון הגיעה ממקום אחר לגמרי - מהרגולטור.

אפשר לכנות את זה שתיקת הכבשים של הרגולטורים. ההנאה (רווחה כלכלית) בכל עסקה מתחלקת בין שני הצדדים. יש צד של מוכרים ויש צד של קונים, יש צד של נותני שירותים ומוכרי מוצרים ויש צד של ציבור צרכני. כאשר הצד המוכר מרוויח זה על חשבון הרווחה של הציבור. כאשר המחירים נמוכים, הרווחה של הציבור עולה והרווחים יורדים. תדמיינו כסף שצריך להתחלק בין השניים. החברות חזקות מול הצרכנים ולכן יש רגולטור. השנה הוא לא היה בשיאו.

רגולטור מנומנם הוא הסיבה לרווחים אדירים בתחומי הביטוח ורווחים גדולים בדמי ניהול על השקעות וחסכונות שסידרו לחברות הביטוח שנה חלומית שלא היתה אף פעם בתחום. רגולטור לא פחות מנומנם ייצר לבנקים רווחי שיא. רווחים הם יצירת ערך ראשונה, תשואה זו יצירת ערך שנייה שהיא לרוב תוצר של הרווחים. אז הרגולטורים - הממונה על שוק ההון והביטוח ונגיד בנק ישראל והפיקוח על הבנקים - הם בעצם אחראים על יצירת הערך בבורסה. אנחנו יודעים, אתם כועסים עליהם בכובע שלכם כצרכנים, אבל בכובע שלכם כמשקיעים אתם צריכים להודות להם. 

שני התחומים האלו - בנקאות וביטוח - הם יותר מחצי מהשווי של המניות העיקריות במדדים המובילים. אבל גם מחוץ להם יש תחומים שקיבלו עזרה. הממשלה עזרה, זה תפקידה. סמוטריץ' שחרר תקציבים - בעיקר לביטחון, אבל בכלל הוצאות המדינה גדלו מאוד בשנה האחרונה. סמוטריץ' לא לבד - הפרויקט הענק, המרשים ואולי המיותר של מירי רגב מספק לכל חברות התשתיות בארץ אופק לעשרות שנים. פעם חברת תשתיות היתה "מצורעת" בבורסה. מי רוצה להשקיע בחברה עם רווחיות של 3% שאחת לתקופה קורסת כי לא העריכה נכונה את העלויות והרווחים? בשנים האחרונות, המוסדיים קונים אותן ללא הפסקה גם כשהן מרוויחות 3%, כי הן רק צומחות. רגב הבטיחה להן את העתיד. 

אתמול המבקר אמר שהמטרו תגיע מאוחר ובתקציב הרבה יותר גדול (הערכנו לאחרונה שזו רכבת לשום מקום כי עד שהיא תגיע כבר לא יצטרכו אותה - פרויקט המטרו בגוש דן יוצא לדרך: טעות היסטורית או הצלחה ענקית?), אבל מה זה משנה - עשרות חברות ורבבות עובדים מתפרנסים ממנה .


אבל בלי חמיצות ובלי ציניות. זו היתה שנה נהדרת ביצירת ערך - בדוחות, בבורסה ולעובדים. הסיבות היו מגוונות וגם אקסוגניות, אבל עשרות מנהלים סיפקו את הסחורה. מערכת ביזפורטל בחרה את 10 הגדולים שלה וגם את איש השנה ותציג את העשירייה בימים הקרובים (את איש השנה בוועידת ההשקעות של ביזפורטל בפברואר), ועכשיו אנחנו מחכים לכם - בחרו את איש השנה שלכם. יש כאן 30 אנשים, חלקם מפתיעים, בהדרגה הרשימה תרד ל-10 האנשים שלכם, ואז תיפתח הצבעה חדשה על איש השנה.