אבי מוסלר, מנכ"ל אמות
צילום: יח"צ

אמות: הרווח הנקי קפץ ב-52% ברבעון השני של 2018

ההכנסות וה-NOI צמחו בכ-8%, הרווח משערוכי נדל"ן הסתכם בכ-118 מיליון שקל ונרשם שיפור במבנה החוב
ערן סוקול |
נושאים בכתבה אבי מוסלר אמות

חברת הנדל"ן אמות 0.04% שבשליטת אלוני חץ 1.25% (58%) דיווחה הבוקר (ד') על תוצאותיה לרבעון השני של 2018 עם עלייה של כ-8% בהכנסות וגידול של 51.5% ברווח הנקי. מניית אמות ירדה בכ-7% מתחילת השנה והחברה נסחרת במכפיל הון 1.4.

הכנסות אמות מדמי שכירות וניהול נדל"ן להשקעה הסתכמו בכ-177.6 מיליון שקל ברבעון השני, גידול של כ-8.1% ביחס להכנסות של כ-164.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.  

בשורה התחתונה דיווחה החברה על רווח נקי של כ-170 מיליון שקל, גידול של כ-51.5% ביחס לרווח נקי של כ-112 מיליון שקל ברבעון המקביל.

התחזיות עודכנו מטה כתוצאה מגיוס הון

החברה עדכנה את התחזיות שנתנה בתחילת השנה כלפי מטה, כאשר ה-NOI צפוי להסתכם בטווח 672-678 מיליון שקל, ה-FFO צפוי להסתכם בטווח של 474-478 מיליון שקל וה-FFO למניה בטווח של 1.41-1.43 שקל למניה. התחזית עודכנה כתוצאה מגיוס הון שביצעה החברה בחודש יוני 2018, כך שכמות המניות של החברה גדלה ב-5.3% ושיעור המינוף ירד ל-46%.

הרווח הגולמי (מהשכרת נכסים והפעלתם) הסתכם בכ-163 מיליון שקל ברבעון השני של 2018, אשר היוו כ-91.7% מההכנסות, גידול של כ-8.7% ביחס לרווח הגולמי של כ-150 מיליון שקל ברבעון המקביל, אשר היוו כ-91.2% מההכנסות.

החברה נהנתה מעליית שווי הוגן של נדל"ן להשקעה בהיקף של כ-117.9 מיליון שקל, הפרש של כ-59 מיליון שקל ביחס לעליית ערך בהיקף של כ-59 מיליון שקל ברבעון המקביל.

מנגד, הוצאות ההנהלה וכלליות של החברה גדלו בכ-17% ביחס לרבעון המקביל אשתקד והסתכמו בכ-11.3 מיליון שקל, אשר היוו כ-6.4% מההכנסות, לעומת כ-9.7 מיליון שקל ברבעון המקביל, אשר היוו כ-5.9% מההכנסות.

כתוצאה מהגידול בהכנסות ועליית ערך הנדל"ן כאמור, הרווח התפעולי ברבעון השני הסתכם בכ-268.6 מיליון שקל, גידול של כ-70 מיליון שקל לעומת הרווח התפעולי ברבעון הקודם.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

שיפור במבנה החוב

תרומה נוספת לשורה התחתונה נבעה מצמצום של כ-5 מיליון שקל בהוצאות המימון נטו ברבעון השני של 2018, אשר הסתכמו בכ-66.3 מיליון שקל - 37.3% מההכנסות, לעומת כ-71.4 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, אשר היוו כ-43.5% מההכנסות.

ה-NOI ברבעון צמח בכ-8% בהשוואה לרבעון המקביל והסתכם בכ-171 מיליון שקל, ה-NOI מנכסים קיימים (Same Property NOI) ברבעון צמח בכ-4% ביחס לרבעון המקביל וה-FFO לרבעון הסתכם בכ-122 מיליון שקל, גידול של כ-14% בהשוואה לרבעון המקביל.

שיעור התפוסה ליום 30 ביוני 2018 נותר ברמה של כ-97.3%.

החוב הפיננסי נטו לתאריך המאזן הינו כ-4.9 מיליארד שקל, המהווה כ- 46% מסך המאזן.

ה-Cap Rate - שיעור התשואה המשוקלל הנגזר מהנדל"ן המניב להשקעה עמד נכון לסוף התקופה על 7.19%.

אבי מוסלר, מנכ"ל אמות: "מגמת הצמיחה בפעילות החברה ובפרמטרים התפעוליים נמשכה גם ברבעון השני. בבעלותנו שלושה פרויקטים הנמצאים בשלבי תכנון ובניה שונים: פרויקט הדגל הנוכחי "ToHa" הנמצא בהקמה בימים אלה, שווק כמעט במלואו בזמן שיא לחברות המובילות במשק. נכון לתאריך הדו"ח שווקו 85% משטחי המגדל, מתוכם 73% חתומים.

פרויקט הלוגיסטיקה במודיעין הינו נדבך משמעותי ביישום אסטרטגיית החברה להרחבת הפעילות בתחום מרכזי הלוגיסטיקה הצומח והמבוקש. במהלך הרבעון חתמנו על הסכם עם שופרסל במסגרתו נבנה במשותף מרכז לוגיסטי בשטח של כ-34,000 מ"ר ומשרדים בהיקף של כ-6,000 מ"ר. המרכז הלוגיסטי, אשר יעמוד בחוד החנית הטכנולוגית, יושכר לשופרסל ל-15 שנה עם אופציה להארכה.

פרויקט המשרדים והמסחר בחולון מתקדם גם הוא לפי לוחות הזמנים, ואנו צופים כי בנייתו תסתיים במהלך שנת 2020.

 

בנוסף, לאחר תקופת הדו"ח חתמנו עם חברת אלייד נדל"ן על הסכם לרכישת מחצית מהזכויות בחטיבת קרקע בשטח של כ-16.4 דונם ברחוב הלח"י בבני ברק, עליה נקים במשותף פרויקט למשרדים ומסחר בשטח של 75 אלף מ"ר. מתחם העסקים של בני ברק הוא אחד ממתחמי העסקים המתפתחים באזור גוש דן ואנו מאמינים כי נדע לבנות פרויקט דגל מוביל גם במתחם זה."

 

עוד אמר מוסלר: "במהלך הרבעון השני ביצענו מהלכים אשר נועדו לשפר את מבנה החוב שלנו ובראשם גיוסי חוב בהיקף של כ-667 אלף שקל תוך הארכת המח"מ והפחתת שיעורי הריבית הממוצעת. בנוסף, ביצענו גיוס הון עצמי בהיקף של כ-331 מיליון שקל. אנו ממשיכים לפתח ולהשביח את תיק הנכסים המניבים שלנו, בין היתר באמצעות קידום תהליכים שונים לקבלת זכויות בנייה נוספות, בעיקר במסגרת תוכנית מתאר ת"א\5000.  צעדים אלו יהוו את התשתית להמשך הצמיחה גם בשנים הבאות".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

"בנקים עדיפים מביטוח; פארמה יתחזק; רק 2 ביטחוניות מעניינות; בנדל"ן תהיה עוד ירידה" הסקטורים והמניות של פישמן ל-2026

דניאל לייטנר מנכ״ל הקרנות של תמיר פישמן מסביר למה תזמון שוק נועד לכישלון, ואיפה הוא עדיין מזהה ערך ב-2026; מאנבידיה ואמזון ועד עזריאלי ונקסט ויז'ן; וגם: מה הוא חושב על הרפורמות של הבורסה?

מנדי הניג |

דניאל לייטנר התחיל להשקיע עוד לפני גיל 18, עשה טעויות, הרוויח והפסיד, אבל למד את התחום בגיל צעיר ועם כסף קטן. התחום ממש סקרן אותו, הוא קרא ספרים ו"לכלכך את הידיים" עשה תואר בכלכלה ומימון באוניברסיטת בן גוריון עד שמצא את עצמו עמוק בתעשייה. 

לפני עשור הצטרף לתמיר פישמן, הוא טיפס שם ממחלקה למחלקה ולפני שנה וקצת, בגיל 37, מונה למנכ"ל קרנות הנאמנות של הבית, שמנהלות כיום כ-4 מיליארד שקל. מי שתכנן בכלל להיות רופא, כמו שני הוריו, מצא את עצמו מטפל בתיקים מאשר בחולים. 

2025 הייתה שנה חריגה בשוק. שנה של מלחמה, אי-ודאות ביטחונית ופוליטית, וריבית שהייתה עדיין ברף גבוה היסטורי. הבורסה המקומית עלתה במעל 50%, ה-S&P 500 הוסיף "רק" 17%, אבל מה שהיה, היה - עכשיו השאלה הגדולה ביותר היא האם להקטין חשיפה או להוריד? מי שבכלל היה בחוץ האם זה הזמן להכנס או להמתין לתיקון מסוים. אם תשאלו את אמיר חדד מברומטר הוא יגיד לכם שזה זמן להיות נזילים (הכוונה להיות בנכסים סחירים מאוד ובאג"ח מח"מ קצר-בינוני) לאבחנתו מי שיחזיק כסף מזומן יצליח לנצל את התיקון, "כדאי להיות עכשיו בנכסים נזילים כדי לנצל את המימוש לכשיגיע", חדד רואה את 2026 כשנה שאיפשהו במהלכה נראה תיקון ולאחריו סגירה מאוזנת-חיובית, אם תצליחו "לתזמן" או למצע בירידות האלה, כנראה תביאו תשואה יפה בשנה שנכנסו אליה הבוקר.

אבל לייטנר חולק על חדד. כששואלים אותו האם אנחנו בגאות והאם נראה תיקון הוא מבהיר שתזמון שוק נועד לכשלון, "היכולת לתזמן את השוק כמעט לא קיימת", הוא אומר, "מי שמנסה לחכות לנקודה המושלמת, בדרך כלל נשאר בחוץ". מבחינתו, השאלה איננה אם יגיע תיקון כזה או אחר, אלא אם תיק ההשקעות בנוי כך שיוכל לעבור גם עליות וגם ירידות - וכאן הוא פורש את ההסתכלות שלו על השווקים בארץ ובעולם, הוא נותן לנו רשימת מניות מעניינות מבחינתו וכאלה שהוא, מכל מיני סיבות, לא נלהב לשלב בתיק. עם לייטנר כבר דיברנו לפני כ-3 חודשים, הוא כבר אז סימן את טבע ושיתף בהסתכלות שלו על השוק - מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

למה שווה לכם להקשיב לו? לייטנר מגיע לא רק עם "תחזיות" על הנייר יש לו רקורד. קרנות הנאמנות שבניהולו בתמיר פישמן הציגו לאורך זמן תשואות גבוהות מהממוצע הענף, לא רק בטווח הקצר אלא גם בפרספקטיבה רב-שנתית. בשנה האחרונה הקרן רשמה תשואה של כ-63.3%, לעומת כ-51.3% בממוצע הענפי. גם בטווח של שלוש שנים הפער משמעותי, עם תשואה מצטברת של כ-183% לעומת כ-121.5% בענף, ובטווח של חמש שנים הקרן מציגה תשואה של כ-224.8% מול כ-146.3% בלבד בממוצע.

לפני שנתחיל, הנה הסקטורים והמניות 'על קצה המזלג' שמעניינות את הקרן:


סקטורים מומלצים 


יו"ר קרן ג'נריישן, יוסי זינגר, ומנכ"ל הקרן, ארז בלשה. קרדיט לצילום: אור דנון.יו"ר קרן ג'נריישן, יוסי זינגר, ומנכ"ל הקרן, ארז בלשה. קרדיט לצילום: אור דנון.

אחרי הסתבכות תזרימית: יבולי שמש נמכרת ל-PowerGen של ג'נריישן קפיטל

זרוע האנרגיה המתחדשת של קרן ג'נריישן תרכוש את מלוא מניות יבולי שמש, תזרים הון לצמצום חוב ותשלם לבעלי המניות תמורה מותנית של עד 55 מיליון שקל; הרכישה עשויה להגדיל את כושר הייצור והאגירה של PowerGen בכ-505 מגה-ואט ובכ-1,350 מגה-ואט-שעה

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ג'נריישן קפיטל

קרן ג'נריישן קפיטל ג'נריישן קפיטל 2.55%   ממשיכה להרחיב את פעילותה בתחום האנרגיה המתחדשת. הקרן דיווחה אמש כי זרוע האנרגיה שלה, PowerGen, חתמה על הסכם לרכישת מלוא הבעלות בחברת יבולי שמש אנרגיה מתחדשת. העסקה מצרפת ל-PowerGen פורטפוליו מניב קיים בישראל וצבר פרויקטים רחב בשלבי ייזום, עם דגש על מתקנים סולאריים משולבי אגירה ופעילות נוספת באירופה.

לפי מתווה העסקה, PowerGen תרכוש מהמוכרים את כל מניות יבולי שמש, כאשר בעלי המניות יהיו זכאים לתמורה מותנית בלבד של עד 20 מיליון שקל, בכפוף לעמידה באבני דרך בהקמת פרויקטים בישראל ובפולין. בנוסף, תרכוש PowerGen את הלוואות הבעלים של החברה בסכום כולל של עד 35 מיליון שקל, שחלקו מותנה בקידום משמעותי של פרויקט הייזום בפולין במהלך 2026. במקביל, PowerGen צפויה להזרים הון לתוך יבולי שמש לצורך כיסוי חובות לגורמים מממנים והקטנת המינוף, לצד האצה של קידום הפרויקטים שבייזום. אישור רשות התחרות כבר התקבל, והשלמת העסקה כפופה לקבלת אישורי הגופים המממנים.

יבולי שמש מחזיקה כיום בפורטפוליו מניב בישראל בהספק של כ-44 מגה-ואט. לצד זאת, החברה מקדמת צבר פרויקטים סולאריים משולבי אגירה בשלבי ייזום מתקדמים, בהספק של כ-150 מגה-ואט ובקיבולת אגירה של כ-850 מגה-ואט-שעה, וכן פרויקטים נוספים בשלבי ייזום מוקדמים יותר בהספק של כ-75 מגה-ואט וכ-500 מגה-ואט-שעה. מרבית הפרויקטים מיועדים לפעול תחת אסדרת מודל שוק ולהשתלב בשרשרת הערך של PowerGen. בפולין מחזיקה יבולי שמש בפרויקט רוח מניב בהספק של כ-48 מגה-ואט, עם אפשרות להרחבה, וכן בפרויקט נוסף המשלב רוח ו-PV שנמצא בשלבי ייזום.

בג'נריישן רואים ברכישת יבולי שמש מהלך שמרחיב את פורטפוליו נכסי האנרגיה של PowerGen ומחזק את פעילות הייצור והאספקה בישראל. העסקה משתלבת בשורת מהלכים אסטרטגיים שמקדמת החברה בניהולו של המנכ״ל דן קלינברגר, המחזיקה כיום (לפני העסקה) בצבר בשל של פרויקטים סולאריים בהספק של כ-247 מגה וואט ו-283 מגה וואט שעה, לצד נכסים בשלבים שונים של הקמה, פיתוח וייזום בהספק כולל של למעלה מ־1 ג׳יגה וואט ו־6 ג׳יגה וואט שעה. העסקה צפויה לחזק את מעמדה של החברה בשוק האנרגיות המתחדשות, ולהרחיב את פעילות הייצור והאספקה בישראל.