שבוע האד-טק הישראלי: ארבעת הסטארטאפים שייצגו את ישראל בתחרות בלונדון
שבוע האד-טק הישראלי הסתיים בהכרזה על הסטארטאפים המובילים שייצגו את ישראל בתחרות GESAwards היוקרתית בלונדון בינואר הקרוב
באירוע השיא של שבוע האד-טק הישראלי, שנערך בבורסה לניירות ערך בתל אביב, הוכרזו ארבעת הסטארטאפים שייצגו את ישראל בתחרות GESAwards היוקרתית שתתקיים בלונדון בינואר 2025. התחרות, שנחשבת לגדולה והיוקרתית ביותר בעולם בתחום ה-EdTech, מאגדת מדי שנה למעלה מ-8,000 סטארטאפים מ-135 מדינות, ומהווה פלטפורמה בינלאומית לחשיפת חדשנות בתחום הטכנולוגיה החינוכית.
הזוכה במקום הראשון הוא Nick Academy, פלטפורמה חינוכית-בידורית לילדים המשלבת תכנים לימודיים עם משחקים בהובלת דמויות אהובות מערוץ ניקלודיאון. במקום השני זכתה Twee, שמציעה פתרון חכם למורים לאנגלית (ולשפות אחרות) המאפשר יצירת מערכי שיעור מותאמים אישית לפי קצב הלמידה של כל תלמיד. במקום השלישי דורגה Singit, פלטפורמה ללימוד אנגלית באמצעות מוזיקה, המשלבת גישה ל-5 מיליון שירים ותרגילים המותאמים לשיפור שטף הדיבור וזיכרון השפה. בפרס חביב הקהל זכה Varno, כלי מבוסס בינה מלאכותית לניהול גני ילדים, שמפחית עומס באמצעות אוטומציה של משימות חוזרות.
תמונת הזוכים: (מימין לשמאל): צבי קפלין (Singit), אלון אברמי (Nick Academy), איסלם מנסור, אחמד פדילה (Varno) , אלינה לובימובה (Twee), אבי ורשבסקי, מנכ"ל מיינדסט ויוסי ביידץ, מנכ"ל מטח קרדיט צילום: גיא שילה
אירוע זה חתם שבוע אינטנסיבי של פעילות האד-טק הישראלית, שנערך זו השנה העשירית ביוזמת MindCet מבית מטח. על אף האתגרים הגיאופוליטיים שמובילים לחשש מצד משקיעים זרים, הגיעו עשרות משקיעים מאירופה וארה"ב לישראל כדי להשתתף בשבוע האד-טק. חלקם שימשו מנטורים לחברות הישראליות ואחרים שפטו בתחרות חצי הגמר.
אלוף (במיל') יוסי בידץ, מנכ"ל מט"ח ולשעבר ראש חטיבת מחקר באמ"ן ומפקד המכללה לביטחון לאומי, הדגיש את חשיבות התחום בעידן הנוכחי: "מטח ו-MindCet מובילים את תחום ה-EdTech בישראל כבר עשור. דווקא על רקע המלחמה ואי הוודאות הכלכלית, עולה הצורך בהשקעות בבינה מלאכותית בתחום החינוך, שהופכת לרכיב מרכזי בחינוך בארץ ובעולם."
שבוע האד-טק והזכייה בתחרות המקומית מציבים את ישראל על מפת החדשנות החינוכית העולמית. הסטארטאפים הזוכים ייצגו את המדינה בתחרות הבינלאומית וינסו להביא גאווה ישראלית בזירה הגלובלית מול מתחרים מובילים מכל העולם.
- איך לקבל תשובות טובות יותר מה-ChatGPT?
- פיטנגו גייסה 300 מיליון דולר לקרנות טכנולוגיה ובריאות המשקיעות בשלבים מוקדמים
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- מהאופציה ועד ההנפקה: ESOP מבית הפניקס ו-Slice Global משיקות...
מנכל מיינדסט, אבי ורשבסקי: "שבוע האדטק כולו הוקדש ללמידה בעידן של חוסר וודאות, העידן הזה דורש מאיתנו להגדיר מחדש את תחום החינוך, סטרטאפים טובים מאוד בהסתגלות מהירה לשינויים ולפעולה בתנאים של חוסר וודאות,ויכולים למלא תפקיד חשוב במהלך כזה".
- 2.יועץ פלס 10/11/2024 20:36הגב לתגובה זוכמה עיסקות בנושאי חינוך יצאו מהאנשים הללו?
- 1.יועץ פלס 10/11/2024 19:26הגב לתגובה זוכמה עיסקות בנןדאי חינוך יצאו מהאנשים הללו?
ChatGPT (גרוק)איך לקבל תשובות טובות יותר מה-ChatGPT?
תנו לצ'אט להכיר אתכם - למה זה חשוב ואיך עושים את זה?
ChatGPT רוב המשתמשים ב-ChatGPT מתמודדים עם אותה בעיה: התשובות שהם מקבלים כלליות מדי, חסרות הקשר אישי ומחייבות הסברים חוזרים בכל שיחה. הם מוצאים את עצמם מתחילים כל דיאלוג מההתחלה, מסבירים שוב ושוב את התחום המקצועי שלהם, את קהל היעד ואת הסגנון המועדף עליהם. התוצאה היא בזבוז זמן יקר וחוויית שימוש מתסכלת.
הפתרון קיים כבר בתוך המערכת, אך רוב המשתמשים פשוט לא מודעים אליו. מדובר בפונקציית ההתאמה האישית (Custom Instructions או Personalization) שמאפשרת להגדיר פעם אחת את הפרופיל המקצועי והאישי שלכם, כך שכל שיחה עתידית תתבסס על המידע הזה.
המדריך המלא להגדרת הפרופיל האישי
הגישה לתפריט ההגדרות פשוטה: בגרסת הדפדפן תמצאו אותו תחת שם המשתמש בצד שמאל, ובאפליקציה דרך כפתור התפריט. בחרו באפשרות Personalization והפעילו את האפשרות Enable customization.
המערכת מציגה שני שדות מרכזיים. בשדה הראשון, "What would you like ChatGPT to know about you", תארו את הרקע המקצועי שלכם. כתבו באיזה תחום אתם עובדים, מהו התפקיד המדויק שלכם, מי קהל היעד שלכם, אילו כלים דיגיטליים אתם משתמשים בהם ומהן המטרות העסקיות שלכם. למשל: "אני מנהלת מוצר בחברת פינטק ישראלית, עובדת מול לקוחות עסקיים בינוניים, משתמשת ב-Jira ו-Figma, ומתמקדת בפיתוח פתרונות תשלומים דיגיטליים".
- פי 5 בתשעה חודשים - מרקור שעובדת עם ChatGPT כבר שווה 10 מיליארד דולר
- ציטט את ChatGPT כהוכחה רפואית - מה פסק השופט?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בשדה השני, "How would you like ChatGPT to respond", הגדירו את סגנון התשובות הרצוי. ציינו את אורך התשובה המועדף, הפורמט (פסקאות רצופות או נקודות), רמת הפירוט הטכני, השפה והטון. דוגמה: "תשובות ממוקדות של 200-300 מילים, בעברית מקצועית אך נגישה, עם דגש על יישום מעשי ודוגמאות קונקרטיות מעולם הפינטק".
ChatGPT (גרוק)איך לקבל תשובות טובות יותר מה-ChatGPT?
תנו לצ'אט להכיר אתכם - למה זה חשוב ואיך עושים את זה?
ChatGPT רוב המשתמשים ב-ChatGPT מתמודדים עם אותה בעיה: התשובות שהם מקבלים כלליות מדי, חסרות הקשר אישי ומחייבות הסברים חוזרים בכל שיחה. הם מוצאים את עצמם מתחילים כל דיאלוג מההתחלה, מסבירים שוב ושוב את התחום המקצועי שלהם, את קהל היעד ואת הסגנון המועדף עליהם. התוצאה היא בזבוז זמן יקר וחוויית שימוש מתסכלת.
הפתרון קיים כבר בתוך המערכת, אך רוב המשתמשים פשוט לא מודעים אליו. מדובר בפונקציית ההתאמה האישית (Custom Instructions או Personalization) שמאפשרת להגדיר פעם אחת את הפרופיל המקצועי והאישי שלכם, כך שכל שיחה עתידית תתבסס על המידע הזה.
המדריך המלא להגדרת הפרופיל האישי
הגישה לתפריט ההגדרות פשוטה: בגרסת הדפדפן תמצאו אותו תחת שם המשתמש בצד שמאל, ובאפליקציה דרך כפתור התפריט. בחרו באפשרות Personalization והפעילו את האפשרות Enable customization.
המערכת מציגה שני שדות מרכזיים. בשדה הראשון, "What would you like ChatGPT to know about you", תארו את הרקע המקצועי שלכם. כתבו באיזה תחום אתם עובדים, מהו התפקיד המדויק שלכם, מי קהל היעד שלכם, אילו כלים דיגיטליים אתם משתמשים בהם ומהן המטרות העסקיות שלכם. למשל: "אני מנהלת מוצר בחברת פינטק ישראלית, עובדת מול לקוחות עסקיים בינוניים, משתמשת ב-Jira ו-Figma, ומתמקדת בפיתוח פתרונות תשלומים דיגיטליים".
- פי 5 בתשעה חודשים - מרקור שעובדת עם ChatGPT כבר שווה 10 מיליארד דולר
- ציטט את ChatGPT כהוכחה רפואית - מה פסק השופט?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בשדה השני, "How would you like ChatGPT to respond", הגדירו את סגנון התשובות הרצוי. ציינו את אורך התשובה המועדף, הפורמט (פסקאות רצופות או נקודות), רמת הפירוט הטכני, השפה והטון. דוגמה: "תשובות ממוקדות של 200-300 מילים, בעברית מקצועית אך נגישה, עם דגש על יישום מעשי ודוגמאות קונקרטיות מעולם הפינטק".
