גיל רונן אנרגין
צילום: רמי זרנגר
ראיון

"אנחנו מחפשים שותפים כי לבד לא נצליח; אם מכירת סופרי תישא הכי הרבה ערך למשקיעים, נעשה את זה"

מניית אנרג'ין כבר ירדה 87% מאז ההנפקה ב-2021, אבל ההודעה על הקמת חברת סופרי מוקדם יותר השבוע הזניקה אותה במעל ל-50%, ונראה שהמשקיעים אופטימיים` המנכ"ל, ד"ר גיל רונן בטוח באסטרטגית החברה: "כל שותף שיעזור לנו להביא את המוצר ללקוח הוא כדאי בשבילינו"
רוי שיינמן | (1)

אנרג'ין פועלת בתחום של פיתוח תוכנה מבוססת בינה מלאכותית לניתוח מידע גנטי במטרה להשביח זנים של צמחים ובעלי חיים, וההודעה האחרונה שלה על הקמת חברת סופרי, שתעסוק בשיווק הטכנולוגיה שלה שמאפשרת ייבוש של פירות וירקות על הצמח, הזניקה את המנייה שלה במעל ל-50%. היא אומנם לא מצפה להכנסות גדולות (מתחת לחצי מיליון דולר במחצית הראשונה של השנה), אבל היא כן ממשיכה את הקו של לפעול דרך שיתופי פעולה, ואפילו לא פוסלת מכירה של החברה בעתיד. לצד זאת, החברה עדיין הפסדית, כאשר היא רשמה הפסד נקי של 2.6 מיליון שקל במחצית הראשונה של 2023, עם מזומנים בסך 9 מיליון דולר, 43% פחות מבמחצית המקבילה. המנכ"ל, ד"ר גיל רונן, עדיין מאמין שעבודה עם שותפים זו הדרך הנכונה.

שוחחנו עם רונן על החברה החדשה, איפה עומדת העסקה הקודמת (Above Foods), ועל מצב החברה בהמשך.

אמרתם שסופרי פועלת מול השוק המוסדי (מלונות, מסעדות וכו'), אתם שוקלים גם שווקים אחרים?

"בעיקרון זה מוצר פרימיום. התחלנו מישראל ועברנו גם לאירופה ולאמירויות - הם למשל מייבאים את כל המזון שלהם ומשם מפיצים לשאר מדינות המפרץ, והם מאוד אוהבים עגבניות מיובשות והמוצר שלנו הרבה יותר טוב מהמוצרים האחרים. אנחנו מחפשים מפיצים במקומות יותר רחוקים כמו סין, יפן, דרום קוריאה, דרא"פ, ברזיל, מקסיקו ועוד. אנחנו פתוחים לכל המודלים, כחברה ישראלית אתה לא יכול להגיע לבד לכל המקומות אז זה אחד הדברים שאנחנו עסוקים בו, למצוא שותפים אסטרטגיים".

לפני מספר חודשים דיווחה אנרג'ין על עסקה עם Above Foods הקנדית, במסגרתה מכרה אנרג'ין את המעבדה בקנדה וגם רישיון לא בלעדי ובלתי עביר לקוד ולטכנולוגיית TraitMAGIC שלה, שמספקת אפשרות למצוא את המרכיבים הגנטיים הייחודים של צמחים השולטים בתכונה בעלת חשיבות מסחרית כגון צבע, מהירות הגדילה, הרכב החלבון ועוד. סכום העסקה עמד על 9.2 מיליון דולר, כאשר כ-7.4 מיליון דולר ישולמו בצורה של מניות החברה הקנדית שנמצאת בתהליך הנפקה בוול סטריט דרך מיזוג לספאק. ההנפקה צפויה להיות במהלך 2024 (הרחבה בהמשך).

אתם מחפשים שותף שילך איתכם או עסקאות כמו עם Above Foods של לתת רישיון בלעדי?

"גם Above Foods הם סוג של שותף. 60% מההכנסות של הקנולה מגיעות אלינו והם משקיעים את המיליונים של להביא אותה לשוק, הם סוג של מפיץ. בגלל שהם לקראת הנפקה היה להם חשוב שזאת תהיה עסקת מכירה, אבל מבחינתינו זאת שותפות. אבל חוץ מזה כן, אנחנו מחפשים שותפים בכל העולם כי לבד לא נצליח. אנחנו לא מתכוונים להיות הבעלים של החממות או של המשאיות או של הלוגיסטיקה, אז כל שותף שיכול לעזור לנו להביא את המוצרים ללקוח הוא כדאי בשבילינו".

אתם תשקלו למכור את סופרי אם תגיע ההצעה הנכונה?

"אנחנו מחזיקים כרגע 98% וצבר טק מחזיקים ב-2%. תחת סופרי אנחנו מקימים ארגון חקלאי בשביל שנוכל לגדל, למיין ולארוז את העגבניות. כבר הודענו שאנחנו מתכוונים לגייס כסף לסופרי ולכן מן הסתם אנחנו נדולל, ודרך אגב היא מאוד מעניינת שחקנים בתעשייה של העגבניות שזה כולל גם רסקים, קטשופ, מרקים, מיצים וכו'. שולי הרווח של החברות האלה הם באחוזים חד ספרתיים נמוכים, ואנחנו באים עם מוצר פרימיום עם שולי רווח הרבה יותר גדולים, אפילו כמעט כמו תוספי תזונה, אז אין ספק שהם יהיו שותפים שלנו או שאפילו ירכשו את החברה. אנחנו רוצים להשיא הכי הרבה ערך למשקיעים ואם זה יהיה דרך מכירת האחזקות בחברה אז נעשה את זה".

למה דווקא עגבניות? אתם מתכוונים להמשיך עם פירות וירקות אחרים?

"לא פרסמנו אבל אנחנו כבר מתעסקים עם פירות אחרים, עגבניות זה פשוט השוק הכי גדול. אנחנו לא רוצים לעשות מטעים של ענבים או תפוחים למשל כי זה לוקח המון זמן. שוק העגבניות גדול מכל השווקים האחרים ביחד ורואים את זה בשוק - יש הרבה יותר חברות שמתעסקות בעגבניות מאשר חברות שמתעסקות בפלפלים למשל. העגבניות יכולות לקחת אותנו עוד דרך ארוכה".

איך הייתה המחצית השנייה מעבר לעסקאות שדווחו? מתי תעברו לרווחיות?

"ב-2024 נתחיל מכירות בשלושת הפרויקטים הגדולים שלנו - העגבניות עם סופרי, הנבטים עם גרנות והחרקים בקנדה. בנוסף גם עסקת Above Foods תהיה ב-2024 וזה כשלעצמו יכול להעביר אותנו לרווחיות".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הם ישלימו את ההנפקה ב-2024?

"נראה שכן. אני עוקב אחרי הספאק שאמור לרכוש אותם (BITE) והוא כרגע נסחר מעל ל-10 דולר למנייה, כך שכנראה שמאמינים שלא רק שההנפקה תושלם אלא שהיא אפילו תעלה. בקשתי את הבנקאים שלהם ואת המשקיעים שלהם, כולם מתנהגים כאילו זה כבר קרה. זאת הנפקה לתוך ספאק אבל זאת חברה עם מכירות של 300 מיליון דולר אז לא אמורה להיות כאן איזושהי בעיה, אבל תמיד יכולים לקרות דברים ברגע האחרון".

איך המלחמה השפיעה עליכם?

"גידלנו את כל העגבניות שלנו בנתיב העשרה, הייתה לנו אפילו חממה ממש על הגדר, והכל הושמד. כבר באותו שבוע, תחת מטחי בטילים, שתלנו כבר עגבניות חדשות במושב יתד בעזרת החקלאי וכמה תאילנדים. אנחנו רוצים לראות דרום אדום ושהאדום יהיה מהעגבניות שלנו".

אתם צופים לקבל פיצויים מהממשלה?

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    אמיר 25/01/2024 16:59
    הגב לתגובה זו
    איך לא חשבו על זה קודם? עגבניות...סטארט-אפ ניישן
טריוויה (צ'אט)טריוויה (צ'אט)
טריוויה

בחנו את עצמכם - האם אתם בעניינים? טריוויה שבועית

כמה הרוויחו מתחילת השנה המחזיקים בקופות גמל וקרן השתלמות במסלול מנייתי? לאיזה שווי מכוונת OpenAI בהנפקה הציבורית? מי יזם ההייטק המצליח שהגיע למצב של פשיטת רגל? ועוד - 
- טריוויה על הנושאים הכלכליים של השבוע האחרון

צוות ביזפורטל |
נושאים בכתבה טריוויה

טריוויה שבועית.  ככה תדעו אם אתם בעניינים.

20 שאלות מהאירועים של השבוע האחרון - נשמח לשמוע תגובות מכם (הערות, הארות, ביקורת, וגם - שבחים).

הכי נוח לשחק דרך הכלי בהמשך האייטם.  לאור בקשת הקהל אנחנו מעלים את השאלות והתשובות האפשריות גם כאן ( חידון עם תשובות מודגשות בתחתית העמוד) .   



מי המניה שעברה ביום אחד מירידה של מעל 20% לעלייה של 20%?
טבע
סולאראדג'
נובה
טידס

וואן זירו נותן ללקוחות חדשים ריבית של 5.5%. האם יש תנאים ומה הם?
אין תנאים
יש תנאים - העברת חשבון מבנק קודם
יש תנאים - העברה של מעל 5,000 שקל בחודש או תשלום דמי ניהול של 49 שקל בחודש
יש תנאים - העברה של לפחות 100 אלף שקל

כמה מקבלת המשפחה של חייל רוסי שנהרג במלחמה?
לא מקבלת כלום
20 אלף דולר
כ-40 אלף דולר
קרוב ל-200 אלף דולר

מה הרעיון המרכזי של הרפורמה המתוכננת במכשירי החיסכון?
הטלת מס על קרנות השתלמות נזילות
הגבלת דמי הניהול בפוליסות חיסכון
יצירת חשבון כולל לכל המכשירים שרק הוצאת כספים ממנו תחוייב במס
יצירת חשבון כולל לכל המכשירים ומס קבוע אחיד של 25% במכירת מכשירים

יפתח רון טל
צילום: ישראל הדרי
ראיון

יפתח רון-טל: “אוגווינד משנה כיוון - מאוויר דחוס לפרויקטים של מאות מיליוני אירו באירופה”

חברת אגירת האנרגיה שבמהלך הקורונה טיפסה לשווי של 2.3 מיליארד שקל ומאז צנחה לפחות מ-100 מיליון, מנסה לכתוב פרק חדש. “עברנו שנים של פיתוח, אנחנו לא עוד חברת מו״פ, נהפוך לשחקן אנרגיה יזמי באירופה ” אומר המנכ״ל טל רז; היו״ר יפתח רון-טל מדגיש: “העסקה באיטליה היא לא נקודתית, אלא סנונית ראשונה באירופה” -  עם קופה דלילה ופרויקט של 230 מיליון אירו איך הם הולכים לממן את זה?
מנדי הניג |

הבוקר פרסמה אוגווינד אוגווינד 15.37%   הודעה על עסקה משמעותית באיטליה - רכישת חברה המחזיקה בזכויות להקמת פרויקט אגירת אנרגיה בהספק של 509 מגה-ואט, המבוסס על סוללות ליתיום (BESS), בשותפות עם קבוצת 7B מקבוצת יהודה לוי. ההשקעה בפרויקט צפויה להגיע לכ-230 מיליון אירו, וההכנסה השנתית מוערכת ב-35 עד 50 מיליון אירו, לכל אחת מ-25 שנות ההפעלה הצפויות. הפרויקט ממוקם במחוז ברינדיזי שבדרום איטליה, וכולל מתקן אגירה בקיבולת של 2-4 ג׳יגה-ואט-שעה (GWh). החברה האיטלקית הנרכשת מחזיקה בזכויות קרקע ובהיתר חיבור מחייב לרשת החשמל, ואוגווינד מתכננת להביא את הפרויקט לשלב ההפעלה המסחרית המלאה בשנת 2029. עם חיבורו לרשת תוכל המוכרת לקבל פרמיית הצלחה של עד 15 מיליון אירו, בהתאם להכנסות ולתנאי הסגירה הפיננסית.

בשביל אוגווינד, שנסחרת כיום בשווי של כ-90 מיליון שקל לאחר ששווייה צנח ביותר מ-95% מהשיא, העסקה באיטליה היא לא עוד פרויקט, זה ניסיון להגדיר מחדש את זהותה. החברה, שהייתה מהחלוצות בתחום אגירת האנרגיה באוויר דחוס (AirBattery), עוד לא הצליחה למסחר את הטכנולוגיה בקנה מידה רחב, וכעת עוברת שינוי ניהולי ואסטרטגי שמטרתו להפוך מחברת מו״פ טכנולוגית לחברת אנרגיה יזמית פעילה באירופה ובדרך להחזיר את האמון של המשקיעים - מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד?

“אנחנו כבר לא חברת מו״פ אלא חברת אנרגיה מלאה,” אומר בראיון לביזפורטל המנכ״ל טל רז. “איטליה היא רק סנונית ראשונה - אנחנו מסתכלים גם על פולין, גרמניה ובריטניה. נקים קרן ייעודית בשיתוף מוסדיים ישראליים שתממן את ההון העצמי בפרויקטים, כאשר המימון הבנקאי יגיע מגופים מקומיים בכל מדינה.”

גם היו״ר יפתח רון-טל מדגיש כי “העסקה הזו היא לא נקודתית אלא היא חלק מתפיסה רחבה. לצד המשך קידום טכנולוגיית האוויר הדחוס, אנחנו נכנסים לתחום ייזום פרויקטים מסחריים באירופה. זהו שלב ראשון באסטרטגיה שמטרתה להציב את אוגווינד מחדש על המפה”.

בהנהלת החברה מדגישים כי המימון לפרויקטים לא יגיע מהמאזן, אלא משיתופי פעולה מוסדיים במבנה של קרן GPLP, שבה תחזיק החברה כ-25-30% ותשמש כשותף מנהל. “היתרון שלנו הוא היכולת להביא את המימון,” אומר רז. “אנחנו יודעים לחבר בין הפרויקטים לבין הכסף של השוק המוסדי הישראלי - זה הנכס הכי משמעותי שאנחנו מביאים לשולחן.”