ניר חצב
ניר חצב

ענקיות הטכנולוגיה נסחרות בגבהים מפחידים - אז מה?

מדוע למרות העובדה שהחברות הללו כבר עשו תשואות מדהימות, יכול להיות שכדאי להמשיך ולהשקיע דווקא בהן, ולא בכלל החברות האמריקאיות. מדוע החברות הללו מצליחות - ומדוע ייתכן שזה יימשך?
ניר חצב | (7)

אחד הכללים הבסיסיים בעולם ההשקעות הוא שאחת לתקופה מוגדרת מראש, כדאי לבחון מחדש כל השקעה בתיק ההשקעות, ללא קשר להיסטוריה שלה ולאם היא הניבה רווח או הפסד. שיטת עבודה זאת, שאמנם נשמעת קלה לביצוע אך בפועל היא מאוד מאתגרת, מסייעת לנטרל מהחלטת ההשקעה רגשות שליליים כמו תסכול ופספוס וגם רגשות שמשויכים עם הצלחה כמו אופוריה ושאננות. טיעונים כמו – "המנייה כבר עלתה מספיק מאז שקניתי אותה" או "אני לא מוכר את המנייה בהפסד כזה" הם התחלה של קבלת החלטת השקעה לא עניינית, שבדרך כלל מובילה לטעות.

 

איך כלל זה מתקשר להחלטות ההשקעה שנקבל לקראת שנת 2022?

כחלק מאותו תהליך לעיל, אפשר להסתכל על חברות הטכנולוגיה המובילות בעולם, שזוכות כיום לכינוי FANGMAN, או חברות המגה-טק. אם מסתכלים על תשואת מניות ה-FAANG (לפני הצטרפות מייקרוסופט ונבידיה לחבורה) ב-5 השנים האחרונות – מגלים שלהוציא פייסבוק, שהחזירה תשואה דומה מאוד לשל הנאסדק, כל חברות המגה-טק החזירו תשואות של פי 2.5 עד 5 על ההשקעה הראשונית ותשואת יתר משמעותית לעומת מדד הנאסדק (משימה לא פשוטה בהתחשב שהמדד עלה בכ-180% ב-5 השנים האחרונות). מצד אחד, כאמור, תשואות העבר לא אמורות להוות קריטריון שנבחן בהחלטת השקעה עתידית. עם זאת, כשבוחנים השקעה עתידית בחברות המגה-טק צריך לזכור עובדה פשוטה - חברות אלו הן מציפות ערך מדהימות לאורך שנים.

חפירים כמעט בלתי עבירים והחזרי עתק לבעלי המניות

חברות הטכנולוגיה הגדולות מציעות שילוב יוצא דופן של מספר גורמים חיוביים. תחילה, ברמה הטכנולוגית והתחרותית, חלק ניכר מחברות אלו מציג חפירים כמעט בלתי עבירים. האם מישהו חושש שהמונופול (הטבעי) של גוגל בעולם החיפוש נמצא בסכנה מחברה אחרת (ללא קשר לסיכוני רגולציה)? האם מישהו מסכן את הנוכחות הרוחבית והעמוקה של מייקרוסופט בתחום התוכנה הארגונית? האם יש רשת eCommerce אחרת שקרובה ל-Scale שיש לאמזון בתחום?

 

התשובה היא שכרגע לא. חשוב לומר – חברות אלו כן מאוימות ואסור להן לשקוט על השמרים. למשל, מייקרוסופט צריכה להתמודד באופן תדיר עם חברות קטנות יותר שמזנבות בה ומנסות לקחת נתחי שוק בתחומים מסוימים בעולם התוכנה הארגונית. לדוגמא, Zoom, שמתחרה ב-Teams של מייקרוסופט רק בחלקים מסוימים בתחום ה-Enterprise Video, שווה כיום כ-60 מיליארד דולר, וזה עוד אחרי ירידה של כ-50% מתחילת השנה. אם נרוץ כמה שנים קדימה, גם אמזון צריכה לתת תשומת לב לחברה קנדית אחת, כבר לא כל כך קטנה, ששמה Shopify. כיום חברות אלו נהנות מחפיר יוצא דופן אבל צריך להיות עם אצבע על הדופק ולראות שהחברות שומרות על ההובלה. סיכון נוסף שיש לקחת בחשבון הוא נושא הרגולציה והסיכון למעורבות ממשלתית אגרסיבית במטרה להחליש את חברות הטכנולוגיה הגדולות.  

 

גורם תומך נוסף בחברות אלו הוא נושא הרווחיות. אחרי שנים רבות של השקעות עתק בפיתוח ובמאמצי שיווק ומכירה, כמעט כל חברות המגה-טק נמצאות כיום בשלב שבו הן קוצרות את הפירות. פייסבוק צפויה לייצר ב-2021 מרווח תפעולי של כ-40%, מייקרוסופט מציגה שיעורי רווחיות תפעולית דומים וגוגל תציג השנה מרווח תפעולי של כ-30%, שיפור משמעותי מהשנים הקודמות. אלו מספרים גבוהים מאוד אבסולוטית, שכמעט לא קיימים בתעשיות מסורתיות, ומלמדים על "מכונות הכסף" יוצאות הדופן שהחברות האלו פיתחו. הרווחיות ותזרים המזומנים החריגים גם תומכים בהחזרים גבוהים לבעלי המניות. אפל למשל החזירה כ-25 מיליארד דולר לבעלי המניות שלה ברבעון האחרון, בצורה של רכישה עצמית של מניות ודיבידנד. דרך אחרת להתבונן על זה - אפל תחזיר לבעלי המניות שלה כ-100 מיליארד דולר בשנה הקרובה,  כלומר פחות או יותר השווי של IBM.  

 

צמיחה עתידית גבוהה משל השוק

כשמסתכלים על תחזיות השוק לצמיחה בהכנסות של ה-FANGMAN, רואים שבממוצע, חברות אלו צפויות לייצר ב-2022 צמיחה של כ-15%, זאת לעומת צפי לצמיחה חד ספרתית בינונית מצרפית בחברות ה-S&P500. גם במונחי רווח נקי למנייה, המספרים דומים מאוד.

 

לנתונים אלו יש להוסיף את נושא התמחור. יש פערים גדולים בין התמחור בתוך החברות ב-FANGMAN. מצד אחד יש את נבידיה הסופר-צומחת, שב-2021 צפויה לייצר צמיחה של כ-60% בהכנסות ולהגדיל את הרווח התפעולי שלה פי 3 לעומת 2020. באופן טבעי, נבידיה מתומחרת במכפילי רווח ו-EBITDA גבוהים, אבסולוטית ויחסית – מכפיל רווח נקי של כ-70 על תחזיות האנליסטים ל-2022. מצד שני, יש את Meta ו-Alphabet, שנסחרות במכפילים רווח ו-EBITDA נמוכים בהרבה, דומים מאוד למכפילי העתידיים של הנאסדק וה-S&P500.

קיראו עוד ב"גלובל"

 

עם זאת, התבוננות על התמחור בלבד היא התבוננות חלקית ומוטעית. אל התמחור "היבש" יש להכניס את שיעורי הצמיחה, דרך מכפילים כמו PEG (מכפיל רווח מתואם צמיחה) או מכפיל הכנסות מתואם צמיחה, שפחות רלוונטי במקרה של חברות רווחיות כמו המגה-טק. מדהים לגלות שבממוצע, מכפיל ה-PEG העתידי של חברות ה-FANGMAN זהה למכפיל זה במדדי המניות הרחבים בארה"ב. כלומר, אפשר לקבל חשיפה לחברות הטכנולוגיה האיכותיות, הרווחיות והתזרימיות בעולם, ברמות התמחור (שוב – לאחר תיאום בצמיחה) של השוק.

 

בשורה התחתונה, חברות הטכנולוגיה הגדולות בעולם היו קטר שהוביל את שוק המניות העולמי בשנים האחרונות. במבט קדימה לשנת 2022, בהתחשב ביסודות המצוינים שמציגות חברות אלו, יש סיבות טובות להאמין שהמגמה הזאת תימשך. במילים אחרות – תנו לסוסים להמשיך לרוץ.

 

הכותב הוא אנליסט טכנולוגיה במור השקעות. בהכנת הכתבה השתתף ניר צרפתי, סמנכ"ל מחקר במור השקעות

אין באמור כדי להוות תחליף לייעוץ השקעות בידי יועץ השקעות בעל רישיון עפ"י דין המתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל אדם. החברה מחזיקה ו/או עשויה להחזיק ו/או למכור במסגרת פעילותה השוטפת, ניירות ערך ו/או נכסים פיננסים של החברה הנסקרת, והיא עשויה לקיים קשרים עסקיים נרחבים ומגוונים עם החברה הנסקרת, למועד מסמך זה ו/או במועדים אחרים, הכל כמפורט לעיל ובין היתר משום כך ולאור האמור לעיל עשוי להיות לחברה ו/או נושאי המשרה שלה ו/או מנהליה ו/או עובדיה ו/או מי מטעמה עניין אישי בנכסים ו/או בחברות ו/או בניירות הערך המוזכרים בכתבה. אין בתשואות העבר כדי להבטיח תשואות דומות בעתיד.

 

תגובות לכתבה(7):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    כלכלן 30/12/2021 17:57
    הגב לתגובה זו
    אם זה מגיע לביזפורטל כנראה שזה הזמן למכור.
  • 5.
    היסטוריה 28/12/2021 11:16
    הגב לתגובה זו
    ההיסטוריה הראתה שחברות הענק לא נשארות כאלה לתמיד ורובן נעלמות. בעידן שבו הטכנולוגיה מתקדמת בכזו מהירות החברות עוד לא יודעות מה הטכנולוגיה החדשה שתיכנס ותחליף אותן (ומהר)
  • 4.
    להתקדם 28/12/2021 11:14
    הגב לתגובה זו
    כשפייסבוק החליפה שם ל Meta FANGMAN צריך להפוך ל MANGMAN
  • 3.
    לרון 28/12/2021 10:26
    הגב לתגובה זו
    פעם אחת לכתוב על משהו,כלשהו,בתחתית הגרף ושיעלה עתידית בצורה ניכרת?!?זה כמובן ל א ולא כי אינכם יודעים יותר מאחרים ובוודאי לא לגבי העתיד,וכידוע גרף עבר א י נ נ ו גרף עתיד
  • 2.
    דוד קפלן 28/12/2021 09:54
    הגב לתגובה זו
    לאחר ניתוח מקיף אני רואה המשך העליות ...להמשך השנה הקרובה .. צריכה טכנולוגיה עולה על כוח האדם ..
  • 1.
    אבו אחמד 28/12/2021 09:03
    הגב לתגובה זו
    וגולת הכותרת.. חברת המכוניות ששווה כמעט כמו כל תעשיית הרכב ושווה טריליון מאה... לא ברור אנומליה. כנראה הרבה כסף טיפש מפמפם את המניות האלו
  • לרון 28/12/2021 10:23
    הגב לתגובה זו
    ומה עם האנליסטים שיודעים "להמליץ" תמיד על מה שכבר עשה את שלו??
מוריץ שולאריק, נשיא מכון הכלכלה העולמית בקיל. קרדיט: רשתות חברתיותמוריץ שולאריק, נשיא מכון הכלכלה העולמית בקיל. קרדיט: רשתות חברתיות

"פולקסווגן, ב.מ.וו ומרצדס לא ישרדו במתכונת הנוכחית עד סוף העשור"

מוריץ שולאריק, נשיא מכון הכלכלה העולמית בקיל, טוען כי פולקסווגן, ב.מ.וו ומרצדס-בנץ לא ישרדו במתכונתן הנוכחית עד סוף העשור; לדבריו, גרמניה תקועה בדיון “מופנה אחורה” במקום להשקיע בדור הבא של התחבורה: הרכב החשמלי והאוטונומי, ואומר כי “העתיד הוא נהיגה אוטונומית, לא נוסטלגיה”

רן קידר |

הסערה האחרונה בתעשיית הרכב הגרמנית התפרצה בעקבות ראיון טלוויזיוני שבו הזהיר פרופ’ מוריץ שולאריק, נשיא מכון הכלכלה העולמית בקיל ואחד מהקולות המשפיעים בכלכלה האירופית, כי ייתכן ששלושת יצרניות הרכב הגדולות בגרמניה, פולקסווגן, ב.מ.וו ומרצדס-בנץ, לא ישרדו במתכונתן הנוכחית עד סוף העשור. "אני לא רואה סיכוי ממשי לכך שבשנת 2030 הן ייראו כפי שהן נראות היום", אמר שולאריק. "אם התעשייה הזו לא תשנה כיוון, היא תחדל להתקיים במבנה הנוכחי". 

לדבריו, ייתכן שגרמניה תצטרך לאמץ "פתרון בסגנון וולוו", כלומר, כניסת משקיע אסטרטגי זר, אולי סיני, שיביא עמו טכנולוגיה, הון ושווקים חדשים. שולאריק הזכיר כי וולוו השוודית שייכת מאז 2010 לקבוצת ג'ילי הסינית, מהלך שהציל את החברה ממשבר והחזיר אותה לקדמת הבמה העולמית. 

הדיון מסתכל אחורה 

הביקורת של שולאריק אינה כלפי החברות בלבד, אלא גם כלפי השיח הציבורי והפוליטי בגרמניה. לדבריו, המדינה עסוקה בויכוחים מיושנים על תעשיית הדיזל והאנרגיה במקום להתמודד עם האתגר הבא: הרכב האוטונומי. "יש לי חשש אמיתי שאנחנו שוכחים את המהפכה הבאה", אמר. "בזמן שאנחנו מתווכחים על מה שהיה, סין וארה”ב כבר משקיעות הון עתק במערכות נהיגה אוטונומיות ובינה מלאכותית לרכב". 

שולאריק טען כי אם גרמניה לא תבצע שינוי מיקוד טכנולוגי אמיתי, היא תמצא עצמה מאחור בעידן שאחרי המנוע החשמלי, עידן הנהיגה החכמה. 

תגובות נגד: “תחזית מנותקת מהמציאות” 

יו״ר התאחדות תעשיית הרכב הגרמנית (VDA) דחתה את תחזיתו של שולאריק וכינתה אותה “אבסורדית”. לדבריה, היצרניות הגרמניות הן עדיין “חברות מצליחות ובעלות עתיד,” אך הן סובלות ממדיניות אנרגיה לא עקבית, עלויות ייצור גבוהות ומיסוי מכביד. פוליטיקאי בכיר מהמפלגה הירוקה, שהינו המועמד לתפקיד ראש ממשלת באדן-וירטמברג, לב תעשיית הרכב, הביע אופטימיות זהירה: “דיימלר לא תהיה בידיים סיניות כל עוד נעשה את העבודה שלנו,” אמר. “אם כולנו, החל בממשלה וכלה במהנדסים, ניקח אחריות, נוכל לשמור על המובילות של גרמניה בתחום התחבורה.” 

המשבר בתעשיית הרכב הגרמנית 

הפסדי עתק וירידות חדות ברווחיות מציבים את תעשיית הרכב הגרמנית בנקודת מפנה. פולקסווגן ופורשה דיווחו על הפסדים של מיליארדי יורו, ומרצדס-בנץ רשמה ירידה של 50% ברווח הנקי ברבעון האחרון. במקביל, הייצור הסיני הזול של רכבים חשמליים, לצד מכסים אמריקניים גבוהים ומדיניות אירופית מסורבלת, חונקים את כושר התחרות של היצרניות האירופיות. 

בנוסף, שערוריית הדיזל-גייט ממשיכה לפגוע באמון הצרכנים ובמיתוג “Made in Germany”. 

ג'יימי דימון, מנכ"ל JPMorgan. קרדיט: רשתות חברתיותג'יימי דימון, מנכ"ל JPMorgan. קרדיט: רשתות חברתיות

מנכ"ל ג'יי פי מורגן: "אני לא קורא הודעות טקסט בעבודה, אין לי התראות בכלל"

מנכ"ל ג'יי פי מורגן, ג'יימי דימון, חושף את סוד הריכוז שלו בעבודה, מזהיר מפני הסחות דיגיטליות וממשיך לתקוף את תרבות העבודה: "כשאני בפגישות, אני מרוכז רק באנשים שמולי"

רן קידר |
נושאים בכתבה JP Morgan

מנכ"ל בנק ג'יי פי מורגן צ'ייס, ג’יימי דיימון, אחד מהמנהלים המשפיעים בעולם הפיננסים, גילה כי הוא כמעט ואינו משתמש בטלפון הנייד שלו בזמן העבודה, ובעצם לא קורא הודעות טקסט כלל במהלך היום. “אין לי התראות,” אמר דיימון “אם תשלחו לי הודעת טקסט במהלך היום, כנראה שלא אקרא אותה".

 לדבריו, יש רק חריג אחד לכלל: ילדיו. "ההתראות היחידות שאני מקבל הן מהילדים שלי. זהו. כשאחד מהם שולח לי הודעה, אני רואה את זה". דיימון, בן 69, סיפר כי הוא אינו נושא את הטלפון עמו לפגישות כדי לשמור על ריכוז מלא. “כשאני הולך ברחבי הבניין או מגיע לפגישות, אני לא מחזיק את הטלפון עליי. הוא נשאר במשרד. לפני הפגישות אני קורא את מה שצריך לקרוא, וברגע שאני שם, אני מרוכז ב-100% באנשים שמולי ובמה שהם אומרים. אני לא מוסח ואני לא חושב על דברים אחרים". 

עבור אחד המנהלים העמוסים בעולם, מדובר בגישה חריגה, כמעט אנטי מודרנית, אך לדברי דיימון, זו הדרך היחידה לשמור על איכות קבלת החלטות בסביבה רוויית הסחות דעת. "המוח לא בנוי לעבור כל כמה דקות בין הודעות, מיילים, שיחות ודיונים", אמר בעבר.

"סגור את הדבר הארור הזה" 

דיימון, שעומד בראש הבנק הגדול ביותר בארה״ב ובין המשפיעים בעולם העסקים הגלובלי, ידוע כאדם שמקפיד על משמעת עבודה קלאסית ונוקשה. באוקטובר, בכנס שנאם בו, הוא לא חסך במילים נגד השימוש בטלפונים ובאייפדים בזמן ישיבות: "אם אתה יושב מולי עם אייפד ונראה שאתה קורא מיילים או מקבל התראות, אני אגיד לך לסגור את הדבר הארור הזה", אמר לקול צחוק מהקהל. 

לטענתו, שימוש במכשירים בזמן פגישה הוא חוסר כבוד ובזבוז זמן. "פגישה צריכה להיות עם מטרה ברורה", הסביר, "ואם אתה עסוק במיילים או בוואטסאפ, זה סימן שמשהו בתרבות העבודה שלך לא עובד". גישה זו עומדת בניגוד חריף לרוח התקופה,  שבה סמארטפונים, הודעות מיידיות ועדכונים מתפרצים הפכו לחלק בלתי נפרד מהעבודה.