חברת תחבורה שיתופית מדובאי מתמזגת עם הספאק "גמביט המלכה"
חברת התחבורה השיתופית Swvl, הממוקמת בדובאי, דיווחה כי בכוונתה להפוך לחברה ציבורית באמצעות מיזוג עם חברת רכישה למטרה מיוחדת (ספאק) בשם גמביט המלכה (Queen’s Gambit) המנוהלת כולה בידי נשים.
Swvl, שנוסדה בשנת 2017, מספקת שירותי נסיעה שיתופית בשווקים מתפתחים בהן לא תמיד קיימת תחבורה ציבורית אמינה. בניגוד לשירותי הסעה אחרים המתמקדים בנסיעות חד פעמיות ופרטניות, Swvl מתמקדת בהובלה של כמוות גדולה של אנשים. דבר שגם מפחית את הפליטות הפחמניות ואת עלות הנסיעה. לצורך כך, משתמשת החברה באלגוריתם המחשב את המסלולים המהירים ביותר, כולל עיסוקים יומיומיים כמו הליכה לבית ספר ולעבודה.
העסקה עם הספק גמביט המלכה, נעשתה לפי שווי חברה של כ-1.5 מיליארד דולר, כשבלב זה טרם נקבע מועד סגירה צפוי למיזוג, אך לאחר השלמתה החברה תיסחר תחת הסימול SWVL.
החברה, פועלת כיום בעשר ערים ברחבי המזרח התיכון ובאפריקה, והיא מכוונת לכניסה לשווקים חדשים. הכנסות החברה בשנת 2020 עמדו על כ-26 מיליון דולר, כשבחברה צופים,, כי מספר זה יעלה ל -79 מיליון דולר במהלך 2021. עם זאת, החברה לא חשפה את הרווח הנקי או הפסד שלה בשנת 2020.
- 8 הבדיקות שאתם חייבים לבצע לפני רכישה של נכס נדל"ן בדובאי
- לאור "ליקויים מקצועיים" אלביט ותע"א הוצאו מהתערוכה האווירית בדובאי
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"מערכות הסעת המונים בערים ברחבי העולם רצופות ליקויים, וכתוצאה מכך גורמות לעומס, חששות סביבתיים והפחתה בפריון," אמר מייסד ומנכ"ל Swvl מוסטפא קנדיל. "לאחר שהקמנו עמדות בשווקים מתפתחים מרכזיים, אנו מאמינים כי Swvl מוכנה לנצל את ההזדמנויות בשוק העולמי", הוסיפה ויקטוריה גרייס, מייסדת ומנכ"לית הספאק.
גרייס הכריזה לראשונה על ה- SPAC בדצמבר האחרון, כשבינואר הודיעה כי גייסה 300 מיליון דולר, סכום שהיה מעל היעד הראשוני. לאחר מכן, בחודש פברואר השיקה גרייס חברת ספאק נוספת בשם Queen's Gambit Capital Capital II. בהצהרה לתקשורת לאחר החתימה, אמרה כי היא חיפשה לזהות ולהצמיח "פלטפורמה הפותרת אתגרים מורכבים ומעצימה אוכלוסיות מוחלשות", וציינה כי ב-Swvl מצאה את "כל אחד מאותם דברים ועוד".
המיזוג מתרחש על רקע פריחה בהשקעות באמצעות חברות ספאק (SPAC) שהחלה בשנת 2020. בשנה שעברה, חברות אלו גייסו סכום שיא של 83.4 מיליארד דולר, על פי נתוני SPACInsider. בשנת 2021, עד כה, גויסו באמצעות החברות 115 מיליארד דולר, אם כי לחצי הרגולציה וכמה מקרים בעלי פרופיל גבוה שהציגו ביצועים נמוכים ציננו מעט את ההתלהבות.
- ג’יי.פי מורגן: בועת ה-AI היא סיכון גדול יותר לשווקים מהמתיחות הגיאופוליטית
- לא רק AI: הנישה החדשה והצומחת שמתפתחת במקביל לתחום הלוהט
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- המניה הישראלית שזינקה אתמול פי 5 וצפויה להמשיך לעלות גם היום
הואנג וליפ בו טאןאנבידיה משקיעה 5 מיליארד דולר באינטל - מיריבות לשותפות אסטרטגית
ג'נסן הואנג עוזר לליפ בו טאן. מנכ"ל אנבידיה שלו היכרות קודמת עם מנכ"ל אינטל, הציע עסקה שאי אפשר לסרב לה. אנבידיה תשקיע סכום משמעותי באינטל ותפתח יחד איתה שבבים בתחום הדאטה סנטרס. אינטל שנסחרת בכ-2% מהשווי הכולל של אנבידיה, מזנקת בשיעור חד, אבל אם המיזם הזה יצליח, מדובר רק בהתחלה.
אנבידיה משקיעה 5 מיליארד דולר באינטל - שיתוף פעולה אסטרטגי בתחום הדאטה סנטרים
מניית אינטל מזנקת 33% לאחר הודעה דרמטית על השקעה של אנבידיה בהיקף של 5 מיליארד דולר, במחיר של 23.28 דולר למניה. ההשקעה היא חלק מהסכם אסטרטגי רחב במסגרתו החברות יפתחו במשותף מספר דורות של מוצרים ייעודיים לדאטה סנטרים ולמחשבים אישיים. נזכיר כי הממשל השקיע באינטל סכום של 9 מיליארד דולר לפני כחודשיים - הממשל האמריקאי רוכש 10% מאינטל בדיסקאונט של כ-20%
במסחר בניו יורק בטרום נסחרת מניית אינטל במחיר של 32.4 דולר - מחיר שיא של השנים האחרונות, ומניית אנבידיה עולה בטרום ב־2.6%. המהלך נתפס כהבעת אמון יוצאת דופן בחברת אינטל, שבשנים האחרונות התמודדה עם ירידה במעמדה מול מתחרות כמו AMD ואנבידיה עצמה.
מהות העסקה
אנבידיה, שמובילה את מהפכת הבינה המלאכותית עם שבבי ה־GPU שלה, מחפשת דרכים להרחיב את היכולות בתחום השרתים וה־PC באמצעות שילוב עם טכנולוגיות ייצור השבבים של אינטל. אינטל מצידה מקבלת חיזוק הוני משמעותי לצד אפשרות לשתף פעולה עם אחת החברות הדומיננטיות ביותר בשוק.
- ההשקעה המוצלחת של טראמפ: 5 מיליארד דולר בפחות מחודש
- אינטל - העבר, ההווה והעתיד לצד אנבידיה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
במסגרת ההסכם, אינטל ואנבידיה צפויות לפתח במשותף ארכיטקטורות חדשות שיותאמו במיוחד ליישומים בדאטה סנטרים, תחום הצומח בקצב מסחרר עם העלייה בביקוש לשירותי בינה מלאכותית, ענן ו־edge computing.
צ'רלי מאנגר - הפילוסוף העסקי
מאוד השותף של וורן באפט הכיר אותו בשנות החמישים. הוא למד משפטים ועסק בעריכת דין עד שהכיר את האורקל מאומהה, שם גדל גם הוא. מאנגר היה ידוע בכנות הברוטלית שלו ובחוסר הסובלנות לשטויות. בפגישת בעלי מניות הוא ענה פעם למישהו: "אני חושב שאתה מבלבל בין חשיבה למחשבות אקראיות". לדבריו, "הכי טוב לזכור שרק בגלל שאחרים מסכימים או לא מסכימים איתך לא הופך אותך לצודק או טועה"
צ'ארלס תומאס מאנגר נולד ב-1 בינואר 1924 באומהה, נברסקה הוא גדל במשפחה משכילה - אביו היה עורך דין וסבו שימש שופט פדרלי. מאנגר נפטר ב-28 בנובמבר 2023 בגיל 99, כחודש לפני יום הולדתו ה-100. בילדותו הוא עבד במכולת של סבו של וורן באפט, אם כי השניים לא נפגשו עד שנות החמישים. מאנגר למד מתמטיקה באוניברסיטת מישיגן, אך לימודיו הופסקו כשהתגייס לחיל האוויר במלחמת העולם השנייה, שם שירת כמטאורולוג.
אחרי המלחמה, מאנגר התקבל להרווארד למשפטים אף שהוא לא סיים תואר ראשון - הישג נדיר. הוא סיים בהצטיינות ועבר לקליפורניה, שם הקים משרד עורכי דין מצליח. אבל עולם המשפט לא סיפק אותו. "הבנתי שאני מוכר את השעות הכי טובות שלי לעצמי", הוא אמר. ב-1965 הוא עזב את עריכת הדין והקים שותפות השקעות.
הטרגדיה האישית הגדולה בחייו היתה מות בנו טדי מלוקמיה בגיל 9 ב-1955. מאנגר, שהתגרש מאשתו הראשונה באותה תקופה, היה הרוס. הוא בילה לילות בבית החולים ליד מיטת בנו הגוסס, כשהוא חסר אונים. "זה לימד אותי שיש דברים בחיים שאי אפשר לשלוט בהם, ושצריך להתמקד במה שכן אפשר", הוא סיפר. מאנגר התחתן בשנית עם ננסי בארי ב-1956, וביחד הם גידלו שמונה ילדים.
המפגש עם וורן באפט ב-1959 שינה את חייו. השניים גילו מיד כימיה אינטלקטואלית יוצאת דופן. באפט תיאר את השיחות שלהם כ"אהבה ממבט ראשון - אינטלקטואלית". מאנגר הצטרף לברקשייר האת'וויי ב-1978 כסגן יו"ר, ונהפך לשותף המחשבתי של באפט. הוא השפיע על באפט לעבור מסיגרבאטס (חברות זולות באיכות נמוכה) לחברות איכותיות במחיר הוגן.
- מייקל ברי - הרופא שנהפך למשקיע
- ג'ון פולסון - איש הטרייד הגדול; כשכולם הפסידו הוא הרוויח מיליארדים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מאנגר היה ידוע בכנות הברוטלית שלו ובחוסר הסובלנות לשטויות. בפגישת בעלי מניות הוא ענה פעם למישהו: "אני חושב שאתה מבלבל בין חשיבה למחשבות אקראיות". הוא היה קורא אובססיבי, ולדבריו, "אני עדיין לא פגשתי אדם חכם שלא קורא כל הזמן," אמר. בגיל 90 הוא עדיין קרא שלושה-ארבעה ספרים בשבוע.
