קורונה סין ישראל
צילום: גיא בן סימון, istock Manjurul

עסקים בימי קורונה – ממשיכים למרות הכל

יש להתכונן לעבודה מהבית, לתרגל תרחישי קיצון ולהכין מיפוי של נקודות התלות של העסק - מספר צעדים חיוניים להגנה על כוח העבודה של בעלי העסקים בישראל ואשר יכולים לסייע להבטיח את המשך הפריון
גלעד ירון | (1)

ישראל התמודדה, ועדיין מתמודדת, עם מספר תרחישים העלולים לגרום לפגיעה בליבת העסקים שלה. חלק מתרחישים אלה נראו לכאורה בלתי סבירים. מי האמין שיפול מטח טילים על תל אביב, שלא לדבר על הדרום שחוטף עוד ועוד טילים? גם למפגעי הגשם שירד באופן מפתיע מן השמיים לא ממש היינו מוכנים.

מגיפה הייתה תמיד אי שם ברשימת תרחישי החירום הלאומיים, אך, לשמחתנו, עד היום לא נזקקנו ליישום תוכניות להתמודדות עמה. אז זהו שזה הגיע. הקורונה באה וערבבה לנו שוב את כל הקלפים.

מערכת הבריאות שלנו עוסקת בהכנות לתרחיש מגיפה כבר עשרות שנים. נראה כי לפחות הצעדים הראשונים שננקטים בתחום זה מעמידים אותנו מוכנים להתמודדות באופן טוב יותר מאשר במדינות אחרות בעולם, לרבות אחינו הבכורים בארה"ב. האם גם הגופים העסקיים מוכנים להתמודדות עם מצב זה שהתחלתו די ברורה אבל לא ממש ברור עד מתי הוא ימשך ולאן הוא יתגלגל? לא בהכרח.

התחפושות נשארות בארון השנה. ארגונים בארץ הגיבו להתפרצות האחרונה של הנגיף במגוון דרכים, החל מהגבלת נסיעות עובדים לא חיוניות וכלה בביטול אירועים גדולים. אך האם זה מספיק להתמודדות עם המצב לאורך זמן?

מגיפה עלולה לפגוע במצבת כוח אדם חיוני, לשבש את שרשרת האספקה ​ואת כלל הפעילות העסקית של ארגונים בכל הגדלים, לפחות במהלך החודשים הבאים (מגפות, לא קורות בקיץ? הלוואי). לכן, חשוב כי כל ארגון יבחן ויעדכן את תוכניות ההמשכיות העסקית שלו בכדי להבטיח את פעילותו התפעולית ולמעשה את עצם קיומו.

כוח אדם בריא וזמין הוא הנכס היקר ביותר של כל ארגון. כפי שאנו כבר רואים, מגיפה עלולה לפגוע בעובדים מסוימים ולהביא לכך שעובדים רבים ישהו בבידוד (היום יושבים בישראל בבידוד כמאה אלך איש!). זה עלול לגרום לשיבוש משמעותי בפעילות הרגילה ולאלץ חלק גדול של העובדים לעבוד מהבית או ממקומות מרוחקים.

כדי להגן על כוח העבודה ולסייע להבטיח את המשך הפריון שלו, חשוב:

  1. לקבוע אסטרטגיה המאפשרת לעובדים להמשיך ולתפקד מבלי לסכן אותם.
  2. להתכונן לבודד עובדים אם יתעורר הצורך בכך.
  3. להבטיח שעובדים יוכלו לעבוד בצורה יעילה מהבית.
  4. להכין את הכלים, הטכנולוגיה, הקיבולת ואמצעי האבטחה התומכים בכוח עבודה מרוחק גדול.

קיראו עוד ב"ניתוחים ודעות"

סקרו את מדיניות משאבי האנוש שלכם. האם הבטחתם כי העובדים לא יושפעו באופן אישי אם ידרשו להיות בבידוד לתקופה ממושכת? התאימו את המדיניות כך שתאפשר גמישות רבה יותר מהסדרי העבודה הרגילים.

קבעו את סדר העדיפויות ואת דרישות האיוש המינימליות שתומכות בסדרי עדיפויות אלה, למקרה שתצטרכו לתפקד עם כוח עבודה מופחת משמעותית.

זהו את עובדי המפתח שלכם ווודאו שאנשי צוות אחרים יקבלו הכשרה מתאימה כיצד לגבות אותם בהיעדרם.

צרו תוכנית תקשורת הכוללת עדכוני מצב קבועים לעובדים ובעלי עניין אחרים.

כמעט כל ארגון קשור או תלוי באחרים. ייתכן שלא תושפעו ישירות מהמצב, אך אתם עלולים להיות מושפעים באופן עקיף מפגיעה בספק בנקודה קריטית בשרשרת האספקה ​​שלכם. הבנת התלות בישויות מחוץ לארגון היא קריטית. האם הצדדים השלישיים הקריטיים שלך מוכנים?

לסיכום

כדי להגן על פעולותיך ולהבטיח רציפות של שירותים או מוצרים ללקוחות שלך, חשוב לעשות את הדברים הבאים:

  1. מפו את התלויות שלכם בכדי להבין היכן שיבושים עשויים להשפיע על התוצר או השירות שאתם מציעים.
  2. בדקו את המוכנות של צדדים שלישיים קריטיים.
  3. זהו נקודות כשל בודדות בהם הארגון תלוי.
  4. תרגלו, עוד היום, את התרחישים שכולנו מקווים שלא יגיעו. זוהי הדרך הטובה ביותר לזיהוי פערים בתהליכי העבודה וכך להבטיח כי אתם מוכנים לעת צרה.
  5. במהלך בדיקות המוכנות, בחנו את הכלים המשמשים לשמירה ועיבוד המידע בעת חירום. ודאו כי גם בשעות קשות תשמרו על המידע שלכם ושלנו באופן מיטבי.

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    המבין 12/03/2020 14:40
    הגב לתגובה זו
    לא הקורונה תכחיד את האנושות כי אם ההתמכרות של האנשים לעגל הזהב ,חולי הכלבת הכלכליים מנעו מלחמה יעילה בקורונה
יסודות אסדת לווייתן
צילום: אלבטרוס

לפני שאיבדה את הריבונות הביטחונית, ישראל איבדה את הריבונות האנרגטית

יעקב צלאל |
נושאים בכתבה גז מפת הקידוחים

מדינת ישראל מעולם לא היתה ריבונית לגמרי, כשלאורך עשרות השנים האחרונות היא תלויה בסיוע צבאי ואזרחי אמריקני. אולם אם עד לאחרונה אזרחי המדינה העדיפו להעלים עין ממציאות זו, הרי שבשבועות האחרונים התלות והעדר הריבונות והעצמאות הפכו לבוטות יותר, כאשר ממשל טראמפ כפה הסכם הפסקת אש ברצועת עזה ומפקח עליו בקפדנות, בשלב זה, ממתקן צבאי אמריקני בקרית גת.

אולם יש תחום נוסף, קריטי למשק, שמעולם לא היה בריבונות ישראלית: משק הגז הטבעי. בשניים וחצי העשורים מאז התגלו מאגרי גז ראשוניים וביותר מ-15 השנים מאז התגלה מאגר תמר, התלות הישראלית בחברות אמריקניות להפקת הגז הטבעי ובממשל האמריקני לאסדרת משק הגז הטבעי, היתה מוחלטת.

אמנם בשנים האחרונות, משק הגז הטבעי הישראלי, שהוא בעל חשיבות אסטרטגית למדינה, הפך למערב פרוע. אבל עדיין יש בו שריף אחד, השולט בשקט בכל הנעשה, ענקית האנרגיה שברון. אקדוחנים אחדים, אמנם נלחמים על הפירורים, שעדיין שווים מיליארדי דולרים לאורך השנים ועושים כותרות, אבל חשיבותם לפיתוח משק הגז אפסית. אלי כהן, שר האנרגיה, הודיע לפני שבוע על התנגדותו לאשר את החוזה החדש ליצוא הגז למצרים, עד שיוסדרו עלויות גז נוחות לשוק המקומי, אבל אף אחד אינו מתייחס אליו ברצינות. רה״מ, בנימין נתניהו, נפגש בשבוע שעבר עם נציגי שברון כדי לפתור את המשבר, דווח בדה מרקר. מר כהן לא הוזמן לפגישה. הבעיה תיפתר בקרוב וההסכם ייחתם.

מבני הבעלות על מאגרי לוויתן, כריש ותמר הינם יציבים, מבנה הבעלות על תמר פטרוליום, המחזיקה בכ-17% ממאגר תמר, משתנה חדשות לבקרים, כאילו היה מדובר בגן שעשועים. וכך, קבוצה אקלקטית של משקיעים, חלקם זרים, מבקשת להגדיל את רווחיה על חשבון הציבור הישראלי (ואין לה כל עניין בהשקעות ובפיתוח משק הגז). מכאן הידיעות שהתפרסמו לאחרונה על סירובם של משקיעים בתמר פטרוליום, ובהם גם ישראמקו, לחתום על הסכם הספקת גז חדש מול חברת החשמל, שאמור היה להוזיל את הגז וכתוצאה מכך את עלות החשמל, כבר בשנים הקרובות. להערכתם מחירי הגז הטבעי בשנים הקרובות יעלו. במידה והערכה זו תתגשם, הרי שתהיה בכך פגיעה קשה בציבור הישראלי, שלבד מכך שאוצרות הטבע שייכים לו, הוא גם ממן את פעילות הפקת הגז בסכומים לא ידועים, באמצעות מתן הגנה ביטחונית למתקני הפקת הגז בים התיכון. בנוסף, חברות האנרגיה חדלו מלבצע חיפושים אחר מאגרי גז נוספים, ומנסות להגביר את קצב ההפקה, כך שלפי הערכות מלאי הגז במאגרים הישראליים יאזל בתוך כ-20-25 שנים. אזילת הגז תציב את המשק הישראלי בפני משבר אנרגטי חמור, מאחר שעד שיאזל הגז הטבעי, חלק ניכר מפעילות המשק תוסב לגז טבעי. יבוא גז טבעי לישראל, בתצורת LNG, צפוי להיות יקר ויגדיל באופן ניכר את העלות שתוטל על משקי הבית ועל עסקים מקומיים. הוא גם יגדיל את רווחי החברות שייבאו את הגז, שלפחות בחלקן שותפות כיום להפקתו, למשל שברון.

(כמובן שאנחנו בפתח עידן האנרגיה הירוקה, אבל לישראל אסור בשלב זה לוותר על האופציה של שימוש בגז טבעי בעשורים הקרובים).

נובל אנרג׳י, החברה האחראית לתגליות הגז הגדולות של ישראל, היתה חברת אנרגיה בינונית. אולם מאז נרכשה ע״י שברון, קבוצת האנרגיה השניה בגודלה בארה״ב, בסוף 2020, השתנה לגמרי מבנה השליטה בשוק הגז הטבעי המקומי. שברון מחזיקה כיום בכ-40% מתמר וב-25% מלווייתן, ומשמשת כמפעילה של שני המאגרים וכך מנופי השליטה שלה בשוק הגז המקומי הינם בלתי מוגבלים. אם לנובל אנרג׳י היו מהלכים מוגבלים בממשל האמריקני, הרי ששברון היא חלק אינטגרלי מהממשל, שענקיות האנרגיה תמיד נעזרו בו והוא נעזר בהן לפעילות ושליטה בשווקי האנרגיה העולמיים, ראו איום הנוכחי לפלישה אמריקנית לוונצואלה, ממפיקות הנפט הגדולות בעולם. ניסיון של ממשלת ישראל להגביל את יצוא הגז הטבעי, ידווח מיידית לבעל בריתה של שברון, דונלד טראמפ, שיורה לבנימין נתניהו, או לכל ראש ממשלה אחר, להימנע מהגבלת היצוא.