מישורים גייסה 75 מ' ש' באג"ח; בכמה זינקה המנייה בחודש האחרון?

חברת הנדל"ן, המתמקדת בהשקעות בצפון אמריקה, השלימה גיוס במכרז המוסדי והציבורי בריבית של 6.15%
לירן סהר |

חברת מישורים, בשליטתו של גיל בלוטרייך, מדווחת היום (ב') על גיוס של 75 מיליון שקל במכרז המוסדי והציבורי לגיוס אגרות חוב סדרה ג'. לאור ביקושי היתר ירד שיעור הריבית ל-6.15%, ריבית הנמוכה מהריבית שנקבעה בשלב המוסדי.

רמי שריקי, מנכ ל מישורים: "אנחנו מאוד שמחים על הבעת האמון של שוק ההון הישראלי בחברה, בהנהלה ובאסטרטגיית ההשקעה שאנו מובילים בשנים האחרונות בישראל קנדה ובארצות הברית. האצת קצב צמיחת החברה בשנים האחרונות לצד עליית ערך ההשקעות שלנו בכל המקומות בהן אנחנו פעילים מהווים אינדקציה טובה לכך שהנהלת החברה ממוקדת בהצפת ערך לבעלי המניות שלה וכך תמשיך לפעול בעתיד . הכסף שגויס ישמש אותנו להמשך השקעות וניצול הזדמנויות בעיקר בארצות הברית ובישראל."

גיוס אגרות החוב נערך בהובלת החתמים: איביאי, רוסריו, אקסלנס ומיטב.

מניית מישורים עלתה 25% בחודש האחרון. לפני כשבועיים , סקייליין, חברת הבת, רכשה אתר נופש בקנדה בכ - 80 מיליון שקלים. סקייליין רכשה 50% מהשטחים המסחריים של אתר הסקי היוקרתי בלו מאונטיין באונטריו קנדה. אתר הנופש כולל, בין היתר, מספר בתי מלון, מסלולי סקי וגולף ועל פי מידע שנמסר לחברה מאת המוכר, הינו אתר הסקי הגדול בחבל אונטריו ומבקרים בו מידי שנה, בממוצע כ-1.4 מיליון אורחים.

בנוסף רכשה סקייליין קרקע פנויה להקמת שטח מסחרי בהיקף של 1,800 מ"ר. במסגרת העסקה, תנהל סקייליין את כל שטחי המסחר (לרבות השטחים שלא נרכשו על ידה) בתמורה לדמי ניהול. כמו כן, תקבל סקייליין לבעלותה, ללא תמורה נוספת, 1,200 מגרשים מפותחים לבניה (הכוללים תשתיות) בהיקף כולל של 600 דונמים אשר בגינן קיימות זכויות בניה המאפשרות הקמה של כ- 800 דירות קונדומיניום וחדרי מלון וכ 400 בתים פרטיים, אשר בהקמתם צפויים להכפיל את שטחי המגורים באתר הנופש.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?