מנכ"ל אבגול: "כש-80% מהתינוקות לא משתמשים בחיתולים חד פעמיים, עבורנו זה עוד הרבה שנים קדימה של צמיחה"

צוות Bizportal TV הגיע לסיור במפעל של חברת אבגול שמייצרת את חומרי הגלם לתעשיית החיתולים ושוחח על מנכ"ל החברה שלמה לירן. צפו בתמונות ממפעל החברה (5:54)
תומר קורנפלד | (6)

חברת אבגול היא אחת החברות המובילות בתל אביב הפועלת בתחום הבדים הלא-ארוגים. מניות החברה נסחרות במדד ת"א 100 ובשנים האחרונות היא צומחת בקצב נאה לצד הגדלה של כושר הייצור.

המוצרים שהחברה מייצרת משמשים כחומרי גלם לתעשיית ההיגיינה הכוללת בעיקר את תחום החיתולים אך גם מוצרים המיועדים לתחום ההיגיינה הנשית כגון טמפונים. חברות ענק כגון פרוקטר&גמבל וקימברלי קלארק רוכשות מאבגול את חומרי הגלם אשר משווקים למדינות רבות בעולם.

כדי להבין לאן הולך השוק של הבדים הלא-ארוגים בשנים הקרובות צוות Bizportal TV הגיע לסיור במפעל החברה באזור התעשייה ברקן ושוחח עם מנכ"ל החברה שלמה לירן.

"שוק החיתולים החד-פעמי הוא שוק אשר צומח בכל שנה. כיוון שמדובר בשוק לא-מחזורי בשנים האחרונות לא חווינו אף שנה של ירידה במכירות", מסביר לירון. "נכון שיש שווקים שהגיעו לרוויה כמו צפון אמריקה, מערב אירופה או יפן אבל מצד שני יש את העולם המתפתח ובראשו סין, אינדונזיה הודו ודרום אמריקה שבהם הצמיחה היא דו-ספרתית גבוהה".

תגובות לכתבה(6):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    נכון רואים הוא טייס? (ל"ת)
    ציפורה 05/02/2012 18:03
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    אציק 05/02/2012 00:51
    הגב לתגובה זו
    ספנטק מניה הרבה יותר טובה עם דבידנת אדיר
  • 2.
    הברבור הירוק 04/02/2012 23:15
    הגב לתגובה זו
    ללות את המצגת היפה עם גרפים של ה5 שנים האחרונות מכירות רווח השקעות וכו תחזית ביצוע ומול המתחרים זה יהיה יותר מקצועי תמשיכו כך כל הכבוד
  • 1.
    אבגול לא שייכת לכלל תעשיות? (ל"ת)
    נוחי דנקנר 04/02/2012 18:09
    הגב לתגובה זו
  • רותי 04/02/2012 19:59
    הגב לתגובה זו
    אפשר לגדל ילידם בלי חיתולים חד פעמיים ובלי להעלים להם את המודעות לצרכים שלהם וכך גם עושים אותם כמעט 80 אחוז, מקווה שלא יפסיקו לטובת הקידמה לכאורה
  • אחד שיודע 04/02/2012 18:53
    הגב לתגובה זו
    היא שייכת לחברת פטרוכימיים
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?