בתי זיקוק - הסיפור שמעבר למרווח

אנו נמצאים בפתחה של תקופה שדרוג משמעותית בבזן, תקופה שבסופה תעמוד מולנו חברה שונה מזו שהייתה בתחילת 2009
נתלי גוטליב | (2)

תוכנית השדרוג עתידה לתת לחברה יכולות זיקוק טובות יותר, ומיזוג כאו"ל צפוי לחזק את הסינרגיה בין פעילות הזיקוק לפעילות הפטרוכימיה ולהביא בנוסף לחסכון תפעולי.

פעילות הארומטים ומגזר הסחר משלימים את התמונה ויוצרים חברה המעניקה סל מוצרים מגוון יותר עם תמהיל הכנסות מבוזר יותר תוך שליטה חזקה יותר בהוצאות. כ- 75% מהכנסות בזן מקורן מהשוק הישראלי. הדרישה לאנרגיה קיימת תמיד, ואנו מניחים כי בזן צפויה להיות בין החברות הראשונות שייהנו מהצמיחה הגבוהה שצפויה למשך הישראלי בשנתיים הקרובות.

נקודות עיקריות

כללי - חברת בזן הינה בית זיקוק מורכב לנפט, וכוללת פעילות זיקוק + פטרוכימיה וארומטים + פעילות סחר. תוכנית שדרוג בהיקף של 700 מיליון דולר על פני השנתיים הקרובות:

- שדרוג קטן - פצחן מימני מתון. שלב ראשון הסתיים באמצע 09' והביא לגידול בהיפק הסולר בכ- 2%. השלב הבא יושלם במהלך 10' ועתיד להגדיל עוד את יכולת זיקוק מוצרים רווחיים יותר.

- שדרוג גדול - פצחן מימני מורכב בעלות של 500 מיליון דולר. הפצחן עתיד להגדיל את מורכבות בית הזיקוק ל- 9 במדד נלסון ובכך להפוך את בית הזיקוק בחיפה למתקדם, עם יכולת זיקוק של מגוון רחב של מוצרים תוך שימוש במקורות גולמיים זולים יותר.

- גז טבעי - מעבר לפעילות בגז טבעי עתידה לחסוך לבזן בעלויות תפעול. להערכתנו הגז הטבעי יגיע לחיפה בסוף 2010 ויבוא לידי ביטוי באופן מלא מ- 2011. השקיעו במעבר לגז טבעי כ- 30 מיליון דולר.

- מיזוג כאו"ל ויצירת סינרגיה - 2010 נפתחת עם בעלות מלאה על כאו"ל. המיזוג בוצע על דרך החלפת מניות וצפוי להביא לחיסכון תפעולי וגיוון סל המוצרים ומקורות ההכנסה של בזן.

- דיבידנד - לאור התוכנית האסטרטגית הגדולה ובפרט פרויקט הפצחן, אנו לא צפויים לראות חלוקת דיבידנדים חריגה בתקופה הקרובה. הדיבידנדים שיחולקו יהיו מהתזרים החופשי ובתנאי שלא יפגעו בהשקעות הגדולות שמבצעת החברה בתקופה הקרובה.

- מרווחי זיקוק - מרווח הזיקוק אורל (בנצ'מרק) נמצא גם ברבעון הזה ברמה נמוכה, ולפיכך פעילות בית הזיקוק מתקשה להרוויח. יחד עם זאת, מומחיות בזן מאפשרת זיקוק תוך שימוש בתמהיל סוגי נפט גולמי רבים, ולפיכך מרווח הזיקוק שרואה לפניה בזן הינו גבוה יותר ממרווח הבנצ'מרק.

בזן מורכבת מ- 3 מגזרי פעילות:

1. מגזר הזיקוק - פעילות בית הזיקוק בחיפה. זיקוק מוצרים ויצירת מוצרי ביניים ומוצרים סופיים.

2. מגזר הפטרוכימיה - פעילות כאו"ל וגדיב. יצירת מוצרים תוך שימוש בחומרים שנוצרו בתהליך הזיקוק.

3. מגזר הסחר - הובלת דלקים וכימיקלים, פעילות בינלאומית.

שלושת תחומי הפעילות מהווים שרשרת ערך אחת, שבאמצעותה גוזרת בזן הכנסות ממקורות שונים ומגוונים.

הסביבה העסקית

אחד היתרונות של בית הזיקוק בחיפה הוא מיקומו האסטרטגי שמאפשר גישה לשווקים מרכזיים באזור אגן הים התיכון. מיקום בית הזיקוק בחיפה נותן גישה ללקוחות מחד וגישה לספקי נפט גולמי מאידך.

לקוחות - גישה לשווקים בעלי צמיחה מהירה, עם דרישות גבוהות לתזקיקים, באיכויות הולכות וגדלות, ועם מחסור באספקה מקומית (טורקיה, איטליה, קפריסין).

ספקים - גישה למקורות נפט גולמי ממדינות הים השחור ואזור הים הכספי. בנוסף בזן משתמשת בצינור הנפט הגולמי שמגיע לדרום טורקיה. מקורות נוספים הינם מערב אפריקה, צפון אפריקה, צפון אירופה, מקסיקו ומצרים.

המיקום האסטרטגי של בית הזיקוק בחיפה והתפלגות המכירות יוצר 2 יתרונות מרכזיים:

פוטנציאל ליהנות מהצמיחה הצפויה במדינות אגן הים התיכון בתקופה הקרובה. עפ"י תחזיות ה- OECD, קפריסין צפויה לצמוח ב- 2010 ב- 3%, טורקיה ב- 3.75% ואיטליה ב- 1.1%. עפ"י תחזיות אלו, 2011 צפויה להיות שנה חיובית עוד יותר, וטורקיה צפויה לצמוח ב- 4.5%, איטליה ב- 1.5% וקפריסין ב- 5%.

חוזק משמעותי בשוק הישראלי (75% מהמכירות) - בזן צפויה להיות להערכתנו בין החברות הראשונות שייהנו מהצמיחה הגבוהה שצפויה למשך הישראלי בשנתיים הקרובות.

בית הזיקוק

בית הזיקוק של בזן הינו בית הזיקוק הגדול ביותר בישראל, ובין הגדולים במזרח התיכון. יכולת הזיקוק עומדת היום על 180 אלף חביות ביום, ותוכניות ההרחבה הביאו את בית הזיקוק ליכולת של 197 אלף חביות ליום.

בית הזיקוק עומד בפני ביצוע תוכנית השקעות ענפה, בעלות כוללת של כ- 700 מיליון דולר, מתוך תוכנית אסטרטגית של 1.1 מיליארד דולר. אשר עתידה להביא את בית הזיקוק ליכולת זיקוק גבוהה יותר ויעילה יותר.

מרווח הזיקוק

פעילות בית הזיקוק ותוצאותיו מושפעות באופן ישיר ממרווח הזיקוק. אנו רואים השפעה זו במיוחד בתקופות בהן המרווח מתנהג בתנודתיות. עלויות זיקוק עומדים כיום על כ- 3.7$ לחבית, לפיכך אם מרווח הזיקוק יורד מתחת לרמה זו, נוצר פוטנציאל להפסד תפעולי. מנגד, בזן ביצעה מספר מהלכים של התייעלות תפעולית, אשר הביאה לחיסכון של כ- 10% בסך ההוצאות במזומן.

בפועל, בית הזיקוק בחיפה רואה לפניו מרווח זיקוק גבוה יותר מהמרווח המצוטט (=בנצ'מרק). בד"כ מדובר במרווח הגבוה ב- 1-1.5$ מהמרווח המצוטט. ההבדל נובע מתמהיל נפט גולמי שונה, יכולת זיקוק גבוהה יותר, מחירי חו"ג נמוכים, העלאת מחירים ועוד. לאחר ביצוע השדרוג בזן צפויה להציג מרווח הגבוה בכ- 3.5$ מהמרווח המצוטט.

אנו מניחים שיפור במרווחי הזיקוק במהלך 2010 ? הנובע להערכתנו מגידול בביקושים לתזקיקים. אנו מניחים כי המרווח הממוצע ל- 2010 יעמוד על כ- 4$. לאורך זמן אנו מניחים כי מרווח הזיקוק יעמוד על כ- 4.5$ בממוצע, וכי בזן תציג מרווח זיקוק של כ- 7.8$ לחבית בממוצע, לאחר ביצוע תוכנית ההשקעות.

תוכנית ההשקעות של בזן בשנים הבאות

בזן החלו לקדם תוכניות השקעה בלמעלה מ- 1.1 מיליארד דולר בשנים הקרובות (כאשר חלק מהשקעות אלו כבר בוצעו) - אשר עתידות להביא את בזן להיות בית הזיקוק המתקדם והמורכב ביותר בכל המזרח התיכון.

א. פצחן מתון - השלב הראשון בוצע במהלך הרבעונים השני והשלישי ב- 09' והשלב הבא צפוי באמצע 2010. שדרוג זה הביא לגידול בשיעור היקפי הסולר בכ- 2%. השלב הבא יושלם במהלך 10' ועתיד להגדיל עוד את יכולת זיקוק מוצרים רווחיים יותר.

ב. שדרוג מתקן זיקוק 4 - מתקן הזיקוק הגדול, בעלות של 50 מיליון דולר. בוצע ביולי 09'. שדרוג זה מאפשר לבזן לקלוט מגוון רחב יותר של סוגי נפט גולמי ולהעלאת שיעור הניצולת מ- 85% ל- 90%.

ג. פצחן מימני - עלות של 500 מיליון דולר. יאפשר לבזן לזקק באופן יעיל יותר ובכך יעלה את רמת המורכבות של בית הזיקוק ("מדד נלסון") מ- 7.4 היום ל- 9, הגבוה ביותר באזור המזרח התיכון. ככל שהמדד גבוה יותר, בית הזיקוק יכול לייצר מוצרים בעלי ערך מוסף גבוה יותר או לזקק סוגי נפט גולמי באיכות נמוכה יותר (שהם זולים יותר). הפרויקט עבר אישור דירקטוריון וכעת הנהלת החברה נמצאת לפני סגירת חבילת המימון. לוח הזמנים הינו סיום הקמה ב- 2011 ותחילת הרצה, ועבודה מלאה בתחילת 2012.

ד. ייצור חשמל עצמי - בזן עתידה להקים מתקן לייצור חשמל המופעל בגז טבעי. כמחצית מהתפוקה תשמש לצרכים הפנימיים של בזן ואת היתרה ימכרו לחברת חשמל ולמפעלים נוספים בסביבה. עלות הקמת מתקן החשמל נאמד בכ- 100 מיליון דולר וכפוף לאישור הדירקטוריון. המתקן צפוי להפיק 150MW מתוכן תצרוך בזן כ- 80MW.

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    איש ירוק 25/01/2011 09:40
    הגב לתגובה זו
    כל הכבוד לבזן כך פועל חברת זיקוק מודרנית המשלבת בין זיקוק נפט למגזר הפטרוכימיה.
  • מכביסט ירוק 18/04/2011 19:29
    הגב לתגובה זו
    כל הכבוד לחברת בזן שהיא תשלובת הזיקוק והפטרוכימיה הגדולה בארץ ובכך היא משלבת בין תחום הזיקוק לבין תחום הפטרוכימיה ובכך הם מובילים את משק הדלק ופטרוכימיה בארץ.
חיילים סייבר 8200
צילום: דובר צהל

משקיעים בחאקי: כך הפכו החיילים את הבסיסים לחממת השקעות לוהטת

השוק גואה, האפליקציות זמינות - ומחנות צה"ל הופכים לזירות של  מסחר ואמביציה; גם החיילים שחוזרים מהקרב משקיעים-מהמרים בשווקים; בינתיים כולם מרוויחים
ענת גלעד |
נושאים בכתבה חיילים בורסה

יום שלישי, 23:00. חדר המגורים בבסיס האימונים בדרום שקט יחסית. אור יחיד בוקע מהפינה שבה יושב סמל איתי כהן. רוב חבריו לפלוגה כבר קרסו מותשים מיום מפרך בשטח, אך הוא לא מצליח לעצום עין. הראש שלו עובד שעות נוספות על הגרף האדום המהבהב באפליקציית המסחר בטלפון הנייד שלו. איתי, לוחם בגדוד חי"ר, לא חולם רק על סוף המסלול או על הדרגות הבאות.

במקום סתם לגלול באינסטגרם, הוא מנצל את השעות השקטות כדי לנהל תיק השקעות קטן. "כשהחבר'ה מדברים על המשחק כדורגל אתמול, אני בודק מה עשה הביטקוין", הוא מספר בחיוך קטן. 

בין שמירה לשמירה ובין אימון ניווט למארב, איתי חולם במספרים, והוא לא לבד. בשנתיים האחרונות, המסכים של הסמארטפונים השתנו: אפליקציות משחקים פינו את מקומן לאפליקציות בנקאות, ושיחות על כדורגל או יציאות לסופ"ש הוחלפו בדיונים על מדדי S&P 500, קרנות מחקות וגם קריפטו. בסיסי צה"ל הפכו, בניגוד גמור לדימוי המסורתי של "תקופת ביניים" חסרת דאגות כלכליות, לחממת השקעות לוהטת, והשינוי הזה אינו מקרי. 

נקודת המפנה המשמעותית התרחשה בינואר 2022, אז נכנסה לתוקף העלאה דרמטית בשכר החיילים הסדירים - זינוק של 50%. עבור לוחם כמו איתי, מדובר בתוספת משמעותית שהפכה את המשכורת החודשית מכסף כיס סמלי לסכום המאפשר חיסכון משמעותי. "פתאום אתה רואה 'נכנס לחשבון 2,400 שקל'", הוא מסביר, "זה סכום שאפשר לעשות איתו משהו. להשאיר אותו בעו"ש זה פשוט לבזבז אותו על שטויות. הבנתי שאני רוצה שהכסף הזה יעבוד בשבילי".

 חלק מהשגרה, כמו טיול לשק"ם

הגורם השני שתרם לשינוי הוא הזמן. במיוחד בקרב המשרתים בתפקידי לחימה, שגרת השירות כרוכה בימים ארוכים של המתנה, שעות רבות בבסיס ויציאות מצומצמות הביתה (מגמה שהתעצמה משמעותית מאז ה-7 באוקטובר). הזמן הזה, שבעבר נוצל למנוחה או שיחות בטלות, מתועל כיום ללימוד. "אנחנו יושבים באוהל, אחרי שסיימנו את המשימות, במקום סתם לגלול בטיקטוק, אנחנו רואים סרטוני הסבר על בורסה. זה הפך להיות חלק מהשגרה, כמו טיול לילי לשק"ם", מספר איתי.

אלי כהן, שר האנרגיה והתשתיות. קרדיט: אופיר אייביאלי כהן, שר האנרגיה והתשתיות. קרדיט: אופיר אייבי

הצעת החוק לסגירת תאגידי המים אושרה בוועדת השרים לחקיקה

רשויות שיעמדו בקריטריונים שיוגדרו יוכלו לנהל את משק המים בעצמן, בתנאי למשק כספי סגור ולייעול ההוצאות במים ובביוב

ליאור דנקנר |

לאחר שנים שבהן תאגידי המים נמצאים תחת ביקורת ציבורית על ייקור חשבונות המים ועל ניהול מנופח, המערכת הפוליטית מתקרבת לשינוי במבנה משק המים. המהלך שמוביל משרד האנרגיה והתשתיות מבקש לאפשר לרשויות מקומיות לחזור לניהול ישיר של תחום המים והביוב, כפוף לעמידה בקריטריונים מקצועיים ושמירה על כך שהגבייה תישאר מיועדת לטיפול במים ובהשקעה בתשתיות.

על פי הצעת החוק של שר האנרגיה והתשתיות אלי כהן, רשויות שיעמדו בקריטריונים שיקבעו יוכלו לנהל את משק המים בעצמן, זאת בתנאי שיישאר כמשק כספי סגור. המהלך צפוי לשים סוף לבזבוז ולניהול המנופח הקיים כיום ברבים מהתאגידים, ולהוביל לחיסכון בהוצאות משק המים והביוב. הצעת החוק אושרה היום בוועדת חוקה, ולאחר שתעבור לניסוח משפטי, היא צפויה לעלות לקריאה ראשונה בכנסת בעוד כחודש.

שר האנרגיה והתשתיות, אלי כהן אומר כי ״מטרת החוק שאנו מקדמים הוא ביטול תאגידי המים ברשויות יעילות. אין מקום במשק לעשרות תאגידים מנופחים עם מאות ג׳ובים מיותרים. זהו מקרה קלאסי בו הגולם קם על יוצרו ויצר בזבוז של מאות מיליוני שקלים בשנה. רשויות העומדות בקריטריונים יוכלו לנהל בעצמם את משק המים, וכך לחסוך מיליוני שקלים. מים הם מוצר צריכה בסיסי, ועלינו להבטיח שיטופל ביעילות מירבית במטרה להפחית את התעריף. הרשויות שיבחרו לבטל את התאגידים יתחייבו לניהול משק כספי סגור, באופן שיבטיח שההכנסות מהמים ישמשו אך ורק לצרכי ניהול משק המים והשקעה בתשתיות״.


עבודת המטה והמתווה לרשויות המקומיות

ההצעה לתיקון החקיקה מגיעה לאחר עבודת מטה מקצועית בנושא תאגידי המים, בהובלת מנכ״ל משרד האנרגיה והתשתיות יוסי דיין וצוות המשרד, יחד עם היועצים זאב בילסקי, ראש עיריית רעננה לשעבר, ועו״ד דרור שטרום, הממונה על ההגבלים העסקיים לשעבר.

בהתאם לתיקון, רשויות מקומיות שעומדות בקריטריונים שיקבעו יוכלו לפעול ללא חובת תאגוד, תוך שמירה על משק כספי סגור. היום אושרה הצעת החוק בוועדת השרים לחקיקה, ולאחר שתעבור לניסוח משפטי היא צפויה לעלות לקריאה ראשונה בכנסת בעוד כחודש.