קאמבק אבל בטעמים? מנכ"לית סודהפופ חושבת ש'גזוז' יכול לעשות את זה לסודה

ורדה שוהם, מנכ"לית סודהפופ, מתייחסת בשיחה עם Bizportal למותג 'גזוז' שהושק לאחרונה
מאיה זיסר |

חברת 'סודהפופ', מקבוצת סודה-קלאב העולמית, הינה המפיצה בלעדית של מוצרי גזוז, סודה-קלאב ובריטה בישראל ובנוסף, משווקת גם מוצרי פרוגרסיב. לאחרונה, חברת סודה-קלאב, יצאה במיתוג מחדש לכלל החברה.

בעקבות כך, Bizportal שוחח עם ורדה שוהם, מנכ"לית 'סודהפופ', "בתחילה החלטנו לצאת במיתוג מחדש שנעשה באמצעות המשרד של מיכל עתודאי", מסבירה שוהם, ואומרת כי "המטרה הייתה להדגיש כי המוצר הוא חדשני ולא רק מייצר סודה אלא מייצר סודה בטעמים". לדבריה, "בעקבות המיתוג החדש, רבים אינם חושבים שמדובר על אותה חברה (סודה קלאב)".

שוהם מסבירה את האסטרטגיה החדשה, ואומרת, "בחרנו בשם גזוז, מכיוון שהמשמעות היא סודה בטעם, לכן במקום להסביר את פרטי המכונה החלטנו לקרוא למוצר 'גזוז'". בהמשך לכך אומרת שוהם, "יצרנו מכשיר עדכני אשר מופיע במספר גרסאות ובדומה למכשיר הקודם הופך מים לסודה". בשונה מהאסטרטגיה השיווקית הקודמת, מציינת שוהם "איננו מתייחסים למכשיר כעושה סודה אלא מכין משקאות תוססים בטעמים. הטעמים הם אלטרנטיבה למשקאות התוססים בכך שהם בטעמי קולה, פנטה וכד' אך טבעי ובניגוד למשקאות התוססים הרגילים המשקאות שלנו הם ללא חומרים משמרים וצבעי מאכל".

"המוצר ככלל הוא מוצר ירוק", אומרת שוהם, "לא מתעסקים בנושא 'סחיבת' בקבוקים ומיחזור". לכן, לדבריה, "החלטנו לקחת את הקו האסטרטגי צעד אחד קדימה, לצד הירוק - לא רק שאתה נהנה ממגוון משקאות תוססים טבעיים אלא גם לא צריך 'לסחוב' ולא מזהמים את הסביבה עם בקבוקים חד פעמיים - זה הקו האסטרטגי שהוא המשך לסירופים הטבעיים".

הייתרון של 'גזוז', אומרת שהם, הוא "שבקבוק אחד של סודה קלאב זהה ל-1,500 בקבוקים של ליטר וחצי משקאות תוססים". עוד היא מציינת כי "באמצעות המוצר 'גזוז' ניתן לחסוך כסף" עם זאת היא מציינת שמבחינת האסטרטגייה, "אין זה אחד הערכים שאנחנו רוצים להדגיש במותג למרות שזה אכן מתאים לרוח התקופה".

קהל היעד החדש של החברה, הינו נשים בגילאים 25-40, אמהות לילדים מעל גיל 6. לדברי שוהם, "זהו שינוי משמעותי, כאשר בעיקר פנינו לגילאים מבוגרים יותר - מבוגרים מעל 45". היום בגלל שהמוצר הינו טבעי ראינו לנכון לפנות לאמהות אשר, על פי סקרים שערכנו, מעוניינות לתת לילדים מוצרים טבעיים ופחות מוצרים סטנדרטים של המותגים הגדולים - לכן הגענו למסקנה שהמוצר מתאים יותר לקהל צעיר".

לדברי שוהם, "מאז היציאה בקמפיין שנעשה באמצעות משרד הפרסום, 'ברוקנר נטע', הצלחנו לעשות 'שידרוג' משמעותי ואנו כבר רואים שהמכירות עלו פי 10" בנוסף אומרת שהם, "לחברה מערך הפצה ומכירות עצמאי המשווק את מוצרי החברה למעל מ-3,000 נקודות ברחבי הארץ בעקבות הקמפיין החדש, תגברנו את מערך השיווק הישיר".

בהתייחסה ליעדי החברה כיום, אומרת שוהם, "אנחנו מעוניינים לתפוס נתח שוק גדול יותר בתחום הסירופים, באמצעות כך שיש לנו מגוון רחב יותר של מוצרים".

שוהם מציינת כי החברה "מתכננת להמשיך עם מוצרים ייחודיים, לימיטד אודישן, של אותו המוצר מבחינת עיצובית ובנוסף מבטיחה שוהם כי בקרוב תצא החברה עם "מוצר משודרג מבחינת פונקציות שקיימות במכשיר".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה