הבועה הפיננסית הבאה, קצת פחות חמור משחשבו
האם CDS (ה-Credit Default Swaps) או שוק עסקאות החלף לשמיטת חובות, הוא הפצצה המתקתקת שתגרום לקריסתה של המערכת הפיננסית העולמית?
אם המושג "CDS" אינו מוכר לכם, כדאי שתלמדו אותו ותתרגלו היטב לראשי תיבות אלו, כי עוד תשמעו אותם הרבה בחודשים הקרובים.
הרי גם ה"סאב-פריים" היה מושג רחוק ולא מובן, עד שהוא הצית את המשבר שכולנו נמצאים בו כעת. ועל פי חלק מהאנליסטים, ה- CDS או בשמן העברי "עסקאות החלף לשמיטת חובות", שנמצאות בלב ליבה של המשבר הגלובלי, עלולות להפוך לגל השלישי של הצונאמי הפיננסי, ואולי גם הגרוע מקודמיו (משבר המשכנתאות ומשבר האשראי).
בשונה מבנקים וחברות הביטוח, שוק ה-CDS למעשה אינו מווסת על ידי רגולציה ממשלתית ולא נתון לפיקוח, וכתוצאה מכך הוא בלתי שקוף לחלוטין ואינו מוסדר עד לרמות של חוסר היגיון. לדוגמה: ה- CDS הממוצע מחליף ידיים מעל עשרה פעמים, וברוב המקרים קשה לדעת מיהם הצדדים הסופיים המחזיקים בו. יתרה מזו: בגלל היעדר רגולציה, כל אחד יכול להנפיק CDS בלי שמישהו ישגיח על העסקאות ויוודא שלמוכר הנייר יש הון מספיק לכסות על ההפסדים במקרה שיצטרך לשלם במסגרת עסקת ה- CDS.
הרי שעד לפני זמן קצר, אף חברה כמעט לא חדלה מלשלם את התחייבויותיה, וכולם התרגלו לחשוב ש- CDS זה דבר רווחי ולא מסוכן, והעדיפו לא לחשוב על עצם הסיכון הטמון בחוסר וודאות ושקיפות. כמו בבליינד דייט: אתה הולך למסעדה לפגישה שהחברים סידרו לך, בתקווה שתראה שם דוגמנית יפיפיה – למרות שבלבך אתה יודע טוב מאוד, שדוגמניות יפיפיות לא צריכות שיסדרו להן בליינד דייט.
כשהכלכלה האמריקאית והעולמית החלה להידרדר ומשבר המשכתנתאות החל להתפשט לסוגים אחרים של מכשירים פיננסים, שחקני ה- CDS החלו להבין את עומק הבעיה אליה הכניסו את עצמם. הם התחילו לשאול את עצמם, האם הגופים שמחזיקים ב"צד המשלם" של ה- CDS לאחר החלפת ידיים מרובה, מסוגלים בכלל לשלם במקרה של עלייה במקרי חדלות הפירעון (שאכן מתקיימת בפועל כתוצאה מהמצב הכלכלי והפיננסי החמור).
כשמחיר השוק של הנכסים מגובי משכנתאות בהיקף של מיליארדי דולרים רבים החל לרדת במהירות, העצבנות בשוק ה- CDS גברה, והמוכרים נאלצו לחפש את הקונים בנרות – מה שהביא לצניחה במחירים ולמחיקות ערך בסדרי גודל ענקיים על תיקי ה- CDS.
לדוגמה, אחד המנפיקים הגדולים של ה- CDS היה בנק השקעות בר סטרנס – שכזכור לכם, קרס במרץ השנה. טרם קריסתו, היה בר סטרנס מעורב בעסקאות בנגזרות פיננסיות, כולל CDS, על סך 13 טריליון דולר. כן, קראתם נכון, 13 טריליון. ברור שאם רשויות ארה"ב לא היו מתערבים ומסייעים לג.פ.מורגן לקנות את בר סטרנס, קריסתו הייתה יכולה להביא לתגובת שרשרת הרסנית של נפילות הבנקים ולהתמוטטות המערכת הפיננסית העולמית. זאת הייתה גם הסיבה שהפדרל ריזרב האמריקאי סיפק חבילת סיוע לענקית הביטוח AIG, שהנפיקה CDS בהיקף של כחצי טריליון דולר.
החלטת הרשויות בארה"ב שלא להציל את בנק ההשקעות ליהמן ברדרס שהתמוטט בספטמבר השנה, הוכחה כטעות חמורה בדיוק מסיבה זו: לאחר קריסתו, התברר שרבים אחרים (בנק ב' מהדוגמה) הנפיקו CDS בהיקפים גדולים על חוב של ליהמן (חברה א' מהדוגמה), וכעת הם צריכים לשלם הרבה מאוד כסף. חוסר הוודאות המוחלטת באשר להיקף התשלומים, הצדדים הסופיים לעסקאות ה- CDS ויכולתם לשלם, הרעידו את שוקי האשראי וגרמו להקפאתם הכמעט מלאה, שכן כולם חשדו בכולם והחזיקו בשיניים במזומנים, שמא יזדקקו להם בקרוב כמו אוויר לנשימה. הבליינד דייט התברר כלא מוצלח במיוחד, בלשון המעטה.
כך, מכשיר פיננסי מעורפל היה בין הגורמים המרכזיים לכך שחברות ענק שנחשבו לעמודי התווך של המערכת הפיננסית העולמית, פתאום מצאו את עצמן על סף קריסה. אולם, הגורם העיקרי לבעייה הוא לא ה- CDS עצמו, אלה הדרך בה הופעל: חוסר השקיפות והיעדר הרגולציה, שאפשרו לבנקים וחברות פיננסיות, ברדיפה אחר רווחים, לקחת על עצמם התחייבויות גדולות יותר ממה שהם יכלו להרשות לעצמם לשלם, וגם לפזר סיכונים לכל עבר.
חוסר השקיפות וההשגחה הם אלו שגרמו לפניקה סביב שוק ה- CDS. המכשיר עצמו הינו דבר חיובי, המאפשר לרכוש ביטוח כנגד הפסדים על החוב – וכתוצאה מכך, מגדיל את האפשרויות ומקטין את העלויות למנפיקי החוב. עובדה שאף אחד אינו מדבר על איסור או הגבלה של שוק ה- CDS, אלא שהרשויות בארה"ב מתכוונות להסדיר אותו על ידי רגולציה והעברתו להשגחה על ידי רשות מרכזית אחת, שתשמש כמסלקה.
בנוסף, חשוב לזכור שהסכומים העצומים עליהם מדובר הגורמים להיסטריה בעיתונות הפיננסית בעולם – 54 טריליון דולר – הינם הערך הנקוב של סך עסקאות ה- CDS. על פי נתוני איגוד הניגזרים הבינלאומי (ISDA), סך גודל הסיכון הכספי עבור כל הצדדים בהסכמים אלו עומד על כ- 3% מערכן הנקוב.
כלומר, גם אם כולם יצטרכו מחר לשלם את התחייבותיהם על CDS, סך התשלום בפועל יסתכם בכ- 1.6 טריליון דולר – הרבה מאוד כסף, אבל לא סוף העולם. הסיבה לכך היא שרוב העסקאות מתקזזות בינן לבין עצמן כתוצאה מכך שהשחקנים הגדולים, בנקים וקרנות הגידור, הם הקונים והמוכרים של חוזי הביטוח בעת ובעונה אחת.
לדוגמה, לאחר שהעיתונות הפיננסית דיווחה בבהלה שמנפיקי ה- CDS על החוב של ליהמן ברדרס ז"ל יצטרכו לשלם 365 מיליארד דולר, התברר, שלאחר קיזוז החוזים בין הגורמים המעורבים, עמד סכום הנטו לתשלום על כ- 5 מיליארד דולר.
הסיכון אומנם אינו גדול כפי שחשבו, אך צריך לזכור שאנו נמצאים בתקופה רגישה של חוסר וודאות ומשבר אמון. גם אם הגורם לפניקה טמון בחוסר הבנה של הסיכונים, הפניקה לכשעצמה יכולה להגביר את הסיכונים פי אלף. לכן רצוי וחיוני הוא שכל דבר המתבצע בשווקים הפיננסיים, שכולנו כה תלויים בהם, יהיה שקוף ומסודר. ובנתיים, ניתן לקוות שבבליינד דייט הבא יהיה מזלנו טוב יותר.

המענק לעובדים ייכנס כבר מחר: רשות המסים מקדימה את הפעימה השנייה
כ-201 אלף זכאים יקבלו כ-410 מיליון שקל ישירות לחשבון הבנק, חודש מוקדם מהמתוכנן, כדי להקל על משפחות לפני החגים. ניתן עדיין להגיש בקשות למענק עבור 2023 באתר רשות המסים
רשות המסים מודיעה על הקדמת הפעימה השנייה של מענק עבודה לשנת 2024. אשר תוקדם ותשולם כבר מחר, 18 בספטמבר, במקום באמצע אוקטובר כנהוג מדי שנה. במסגרת ההקדמה יועברו לחשבונות הבנק של הזכאים כ-410 מיליון שקל, שיחולקו לכ־201 אלף עובדים ועובדות. מדובר על סכום ממוצע של כ-2,000 שקל לזכאי. המהלך נועד להקל על משפחות וזכאים נוספים לקראת תקופת החגים, שבה נרשמות הוצאות חריגות.
מענק עבודה, המוכר גם כ"מס הכנסה שלילי" - נועד לחזק עובדים בעלי שכר נמוך ולעודד יציאה לתעסוקה. המענק משולם בארבע פעימות שנתיות, והקדמת התשלום הנוכחי מאפשרת לזכאים לקבל את הכסף מוקדם מהמתוכנן ולהיערך טוב יותר מבחינה כלכלית. מי שטרם הגיש בקשה עבור שנת 2024 עדיין יכול לעשות זאת באופן מקוון באתר רשות המסים, והכספים יועברו לו בהתאם לאישורי הזכאות בפעימות הבאות.
בנוסף, ניתן עד סוף השנה להגיש גם בקשות רטרואקטיביות עבור שנת 2023 - הזדמנות עבור מי שפספס את ההגשה במועד. בין הזכאים ניתן למנות שכירים ועצמאים בני 21 ומעלה שהם הורים, וכן בני 55 ומעלה גם ללא ילדים, בהתאם לרמות ההכנסה שנקבעו במדריך המענק. החל מהשנה מתווספת גם הטבה ייחודית להורים לפעוטות. כמו כן, נשים שכירות בנות 60 ומעלה (ילידות 1960 ואילך) יכולות לבקש מקדמה על חשבון מענק 2025, בכפוף לעמידה בקריטריונים.
רשות המסים מזכירה לזכאים לוודא כי פרטי חשבון הבנק שלהם מעודכנים כדי למנוע עיכובים בהעברה.
יגדיל את הצריכה הפרטית
הקדמת התשלום משתלבת בתוך מגמה רחבה יותר של צעדי מדיניות כלכלית שנועדו לתמוך במשקי הבית, במיוחד על רקע יוקר המחיה. כמו כן, הזרמת כ-410 מיליון שקל למחזור הכספי דווקא בסמוך לחגים צפויה להגדיל את הצריכה הפרטית בתקופה שממילא מתאפיינת בהוצאות גבוהות, ובכך לתרום גם לפעילות הכלכלית במשק.
- מחירי הדירות יורדים, אבל לא מספיק; הציבור הוא זה שממשיך לממן את בעלי האינטרסים
- העלימו מאות מיליוני שקלים - וזה העונש שנגזר עליהם
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
המענק מופנה בעיקר לאוכלוסיות שעובדות אך מתקשות לסגור את החודש, הורים צעירים, משפחות חד-הוריות וותיקים בגיל העבודה המאוחר. הקדמת התשלום מאפשרת להם להיכנס לתקופת החגים עם פחות דאגות כלכליות, ולנסות לעזור לרווחה בסיסית לילדים ולמשפחה. כמובן שלא מדובר על סכום גדול בהינתן שהסכום הוא לאורך זמן רב - אבל עדיין, מדובר על סכום שבהחלט יכול לעזור.

גל הפיטורין מתגבר והולך ומגיע עד עובדי המדינה
אנחנו עדים לפיטורין במגזר הטק כבר מספר חודשים, ובכל זאת ההודעה של פייבר על חזרה לפורמט של סטארט-אפ ועל פיטורין של 250 עובדים היא דרמטית, ואליה מצטרפת הודעה של זיפריקרוטר, שסוגרת את מרכז המחקר והפיתוח שלה בישראל; בנוסף, גם המגזר הציבורי מתחיל להתערער, כשהחשב הכללי, יהלי רוטנברג, אותת על פיטורין צפויים של כ-20,000 עובדי מדינה (שליש מעובדי המטה)
לאחרונה, כמעט ולא היה יום שבו לא היתה כותרת אחת לפחות על פיטורין בחברה גדולה. רשימת השמות אינסופית וכוללת את אינטל (שנמצאת גם ככה במהלכי ייעול דרמטיים), מיקרוסופט, אמזון, גוגל, סיילספורס, והנה אתמול פייבר, חברה ציבורית שנסחרת בוול סטריט, הודיעה על מהלך דרמטי שבו היא מפטרת שליש מכח האדם, כ-250 עובדים, וחוזרת לפורמט של סטארטפ. לרוב, השוק אוהב לשמוע על הודעות פיטורין, שממוסגרות בשיח על ייעול ועל שינוי יעדים. אבל כשהחשב הכללי, יהלי רוטנברג, מדבר על כשליש מעובדי המטה של המדינה ש-"יוחלפו" על ידי הבינה המלאכותית, התופעה חורגת מגבולות המגזר הפרטי ובבירור היא קיימת בשוק העבודה כולו, והמגמה ברורה: פחות עובדים, יותר AI.
אל החדשות על פייבר ועל העתיד התעסוקתי שלה בישראל הצטרפה הבוקר חברה נוספת, כש-ZipRecruiter הודיעה על סגירת מרכז המחקר והפיתוח שלה בישראל, בדרך לפיטורי כל עובדי הסניף המקומי, כ-65 במספר, ימים ספורים לפני החגים.
מנכ"ל פייבר, מיכה קאופמן, הגדיר את המהלך כ-"איתחול כואב" והדגיש כי הפיטורים נוגעים לכל המחלקות, וכי ההחלטה היא אחת הקשות שקיבל עד כה. הסיבה המרכזית הוגדרה כך: טכנולוגיות AI כבר מסוגלות לבצע חלק גדול מהשירותים שבעבר שווקו בפלטפורמת הפרילנסרים של פייבר, ופוגעות ישירות במודל העסקי שלה קאופמן לא לבד, כמובן, ולצד ההצהרה שלו, ניתן לראות גם הצהרות עם טון אחר, כפי ששמענו לאחרונה ממנכ"ל סיילספורס, מארק בניוף, שהתגאה בפני משקיעים בכך שהחליף 4,000 עובדים בסוכני AI, וכך התייעל וצמצם את מחלקת התמיכה שלו מ-9,000 ל-5,000 בלבד.
כמובן, שהגורם המרכזי הוא יכולותיה של הבינה המלאכותית וכמובן שהמגמה אינה ייחודית לישראל. בארה"ב פוטרו מאז
תחילת השנה מעל 800 אלף עובדים, כשענפי הטכנולוגיה, הקמעונאות והייצור הם הנפגעים העיקריים. ענקיות כמו מיקרוסופט, אמזון, מטא ו־סיילספורס קיצצו אלפי משרות תוך כדי השקעה מסיבית במערכות AI. גם מגזרי שירות הלקוחות והפיננסים נפגעים, כאשר בנקים וחברות ביטוח מחליפים
עובדים במערכות אוטומטיות. מגמות דומות ניכרות גם באוסטרליה ובאירופה, שם ממשלות מטמיעות מערכות AI לטיפול בפניות אזרחים ובניהול מערכות חירום.
- ה-AI כבר מחליף עובדים וזה הולך ומתעצם - נתונים מדוח התעסוקה בארה"ב
- עובד ותיק פוטר כשנה לפני פרישתו, תבע - ויפוצה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הבשורה הדרמטית מגיעה לא רק מהמגזר העסקי אלא גם מהמגזר הציבורי. בארה"ב, הקמת ה-DOGE (המחלקה ליעילות ממשלתית) הובילה לירידה דרמטית במספר עובדי המדינה, בעיקר בתחומי מטה ושירות. בחודש מרץ 2025 לבדו הוכרזו פיטורים בהיקף של כ־275 אלף עובדים פדרליים. במנהל השירותים הממשלתיים (GSA) הוחל בצ’טבוט בשם GSAi שמבצע משימות עבור כ־1,500 עובדים, צעד שהוביל לצמצומים חדים במשרות מנהלתיות. במשרד לענייני ותיקים נרשמה תוכנית רחבה לקיצוץ כ-83 אלף משרות, שבסופו של דבר הוקטנה ל-30 אלף לאחר שילוב פרישות טבעיות והתפטרויות. וכך, הסקטור הציבורי האמריקאי גם הוא חלק מהמגמה של פיטורין והתייעלות.