עמיר לונדון מנכל קמהדע
צילום: אפי שמח
דוחות

קמהדע עקפה את הצפי בהכנסות וברווח; מאשררת תחזית לשנה כולה

עמיר לונדון, מנכ"ל החברה, על המעורבות של קרן פימי בחברה: "פימי עובדת עם ההנהלה באופן הדוק, ובשיתוף פעולה מצוין, אנחנו רואים את האסטרטגיה של החברה עין בעין", על רכישות נוספות: "הכסף שפימי השקיעה בשנה שעברה מיועד לרכישה נוספת"
רוי שיינמן | (1)

קמהדע  קמהדע 0.6% הדואלית העוסקת בפיתוח, ייצור ושיווק תרופות בתחום הביו-פרמצבטיקה דיווחה על תוצאותיה לרבעון השני של השנה. ההכנסות הכוללות עמדו על 42.5 מיליון דולר ברבעון השני של 2024, עלייה של 13% לעומת הרבעון המקביל אשתקד ולעומת צפי האנליסטים שהיה להכנסות של 39.7 מיליון דולר. החברה ייחסה את הגידול בהכנסות לגידול במכירות KEDRAB עקב גידול בנתח השוק של המוצר בארה"ב, וכן לגידול במכירות CYTOGAM עקב ביקוש מוגבר בשוק האמריקאי.

עמיר לונדון, מנכ

עמיר לונדון, מנכ"ל קמהדע; קרדיט: אפי שמח

הרווח הנקי הסתכם ב-4.4 מיליון דולר, או 8 סנט למניה, ברבעון השני של 2024, בהשוואה לרווח נקי של 1.8 מיליון דולר, או 4 סנט למניה, ברבעון השני של 2023. צפי האנליסטים היה לרווח של 6 סנט למניה.

הרווח הגולמי והרווחיות הגולמית הסתכמו ב-19 מיליון דולר ו-45%, בהתאמה, ברבעון השני של 2024, בהשוואה ל-14.4 מיליון דולר ו-39%, בהתאמה, שדווחו ברבעון המקביל אשתקד. ההוצאות התפעוליות, כולל הוצאות מו"פ, מכירה ושיווק, הנהלה וכלליות והוצאות אחרות, הסתכמו ברבעון השני של 2024 ב-13.3 מיליון דולר, בהשוואה ל-11.8 מיליון דולר ברבעון השני של 2023. לדברי החברה הגידול בהוצאות התפעוליות נבע בעיקר מגידול בעלויות מכירה ושיווק הקשורות לפעילות השיווק בארה"ב, וכן מגידול בעלויות המו"פ, בעיקר בשל קידום הניסוי הקליני עבור AAT באינהלציה.

ה-EBITDA המתואם הסתכם ב-9.1 מיליון דולר, גידול של 51% בהשוואה ל-6 מיליון דולר ברבעון השני של 2023. תזרים המזומנים מפעילות שוטפת הסתכם ב-14 מיליון דולר, בהשוואה לתזרים מזומנים מפעילות שוטפת בסך 1.8 מיליון דולר ברבעון השני של 2023. 

נכון לתום הרבעון השני, לחברה היו מזומנים, שווי מזומנים והשקעות לטווח קצר בסך 56.5 מיליון דולר, בהשוואה ל-55.6 מיליון דולר בסוף שנת 2023.

 

על רקע התוצאות קמהדע מאשררת את התחזית שלה לשנת 2024 להכנסות בטווח של 158 מיליון דולר עד 162 מיליון דולר, ו-EBITDA מתואם בטווח של 28 מיליון דולר עד 32 מיליון דולר. "החברה חוזה שהתוצאות הכספיות במחצית השניה של השנה יהיו דומות לתוצאות בששת החודשים הראשונים, וצופה המשך צמיחה דו ספרתית ב 2025 ואילך" נמסר מהחברה בנוגע לתחזית.

 

"הביצועים הפיננסיים החזקים שהצגנו מעידים על היישום המוצלח של אסטרטגיית הצמיחה שלנו, בעודנו ממשיכים למנף ביעילות את מגוון מנועי הצמיחה המסחריים שלנו, הכוללים ששה מוצרים מאושרי ה-FDA", אמר עמיר לונדון, מנכ"ל קמהדע לצד הדוחות. "אנו ממשיכים בגיוס המטופלים לניסוי הקליני שלב 3 הפיבוטלי (InnovAATe) ב- AAT באינהלציה. ברבעון הקודם הגשנו ל-FDA עדכון לתוכנית המחקר (IND) שכלל תוכנית ניתוח סטטיסטי (SAP) ופרוטוקול מעודכנים, אשר, אם יאושר, עשוי לאפשר את האצת התוכנית הקלינית. אנו מעריכים כי תגובת ה-FDA תתקבל לפני סוף השנה".

המלצת הקנייה מסטייפל

בחודש שעבר קיבלה קמהדע המלצת קנייה מבנק ההשקעות סטייפל שהתחיל לסקר את החברה עם המלצת "קנייה" ויעד מחיר של 18 דולר למניה - פי 3.2 מהמחיר הנוכחי. 

קיראו עוד ב"שוק ההון"

בסטייפל ציינו את הבסיס העסקי יהציב והרווחי של קמהדע שחווה צמיחה דו-ספרתית. עם הסיקור של סטייפל מתמקד במיוחד בפיתוח של קמהדע, אלפא-1 אנטיטריפסין (AAT) שמיועד לטפל במחלת ריאות נדירה. האנליסטים מאמינים שהפיתוח מוערך כרגע בחסר על ידי השוק.

מניית קמהדע נסחרת בתל אביב לפי שווי של 1.17 מיליארד שקל אחרי ירידה של 9% מתחילת השנה ועלייה של 7% ב-12 החודשים האחרונים. המנייה נסחרת במכפיל 25 על הרווחים ב-12 החודשים האחרונים, ולפי תחזיות האנליסטים בוול סטריט היא נסחרת במכפיל של היא נסחרת במכפיל 23 על הרווחים הצפויים לה השנה ובמכפיל 17 על הרווחים הצפויים לה בשנה הבאה.

מניית קמהדע בתל אביב מתחילת השנה

מניית קמהדע בתל אביב מתחילת השנה

 

מחפשים אחר רכישות נוספות

קמהדע היא מחברות התרופות המקוריות שהגיעה לתרופות נמכרות, ועדיין בדומה לתחום כולו - חלק מהמשקיעים מתקשה לנתח את המוצרים ולקבוע באם קיים פוטנציאל בפייפליין.  קמהדע 0.6%  שנסחרת בארץ ובוול סטריט מתמחה בתחום הפלזמה, גם בטיפולים למחלת ריאות, גם בביוסימילאר.  הפלזמה היא מרכיב בדם שמכיל DNA ודרכו ניתן לפתח ולייצר חיסונים שונים - נגד כלבת, הכשות נחשים ועוד. היה גם ניסיון לייצר פלזמה לטיפול בקורונה. זה התקדם, רק שבינתיים פותחו חיסונים ובהמשך תרופות של פייזר ומודרנה.    

המניה עברה טלטלות רבות כאשר השיא היה לפני כעשור כשהמניה נסחרה בוול סטריט בכ-17 דולר. אז החלום היה טיפול באינהלציה במחלות ריאה, הניסוי נכשל, אבל קמהדע היתה עדיין חזקה בפיתוח וייצור תרופה במחלת החוסר הגנטי באלפא 1. הפעילות הזו נמכרה לטקדה היפנית ובמקביל החברה ממשיכה לפעול בתחום זה, לצד פעילות הפלזמה וכן היא התרחבה לתחומים אחרים. 

קמהדע רכשה לפני כשלוש שנים זכויות יצור ושיווק של ארבעה מוצרים מחברת Saol האמריקאית וכך היא ממלאת את החלל שהותירה המכירה לטקדה, כשבמקביל לרכישות, החברה מגיעה להסכמי מכירות גדולים עם השותפות שלה. בסוף השנה שעברה הודיעה קמהדע על הסכם עם חברת Kedrion Biopharma האיטלקית לשיווק בארה"ב של המוצר KEDRAB שמיועד לטיפול בכלבת. ההסכם הזה הוא למכירות של 180 מיליון דולר בארבע השנים הבאות (החל מ-2024).

שוחחנו עם מנכ"ל החברה, עמיר לונדון על הפייפליין של החברה, האם היא מחפשת רכישות נוסופת ועל ההשפעה של קרן פימי על החברה. 

מה מנועי הצמיחה העיקריים שלכם?

"אחד, הפעילות הצומחת שלנו בארצות הברית, בדגש על שני מוצרים עיקריים. מוצר נוגדן הכלבת - חתמנו בסוף 2023 עסקת המשך גדולה עם קדריון, שהם שותפים שלנו למוצר. יש לקדרון מחויבות לקנות מאיתנו במהלך ארבע השנים הקרובות מינימום של 180 מיליון דולר של המוצר. המוצר השני זה מוצר הסייטוגם, שרכשנו אותו ב-2021. השקנו אותו מייצור עצמי שלנ, אחרי שעשינו העברה למפעל שלנו ב-2023, הקמנו צוות שיווקי בארצות הברית שמקדם את המוצר מול מרכזי השתלות. זה מוצר כנגד וירוס ה-CMV, שבא לתת מענה למצבים מסכני חיים של מושתלים, בעיקר ריאות, לב וכבד, ולשמחתנו, הפעילות המדיקלית והשיווקית שלנו בארצות הברית נושאת פירות. שני המוצרים האלה שמיוצרים אצלנו, במפעל בבית קמה, הם מנועי הצמיחה העיקריים שלנו והם איפשרו לנו גם להעלות את התחזית ל-2024.

בישראל נכנסנו לתחום הביוסימילר. השקנו ברבעון הראשון את המוצר הראשון ואנחנו הולכים להשיק את המוצר הנוסף לקראת סוף השנה הנוכחית. הפעילות של הביוסימילר צפויה להביא אותנו להכנסות של מעל 30 מיליון דולר בישראל, שזה אומר הכפלה של פעילות ההפצה שלנו בישראל".

מה המשקיעים מפספסים בתחום שלכם? אתם לדוגמא נסחרים במכפיל של בערך 17-18 על הרווחים של שנה הבאה, שזה נמוך לחברה שאמורה להרוויח בערך 30 מיליון דולר ולהמשיך לצמוח.

"אני משוכנע שהמשך העבודה הטובה שלנו והביצועים הטובים מבחינת צמיחה, מכירות, רווחיות, פיתוח עסקי, עמידה ביעדים, יביאו לכך שיסגר הפער המשמעותי בין הפוטנציאל של החברה לבין שווי השוק הנוכחי. אמרנו שאנחנו נמשיך בצמיחה דו-ספרתית בכל אחת מהשנים הקרובות, כלומר, אם אנחנו מכניסים 160 מיליון, אז זה אומר ששנה הבאה מתקרבים ל-180 ואז ל-200 ול-220 וצפונה. זו הצמיחה האורגנית וזה מתוך סל המוצרים הנוכחיים, אבל על זה יש עוד נדבכים נוספים שחשוב שהמשקיעים יכירו.

אחד, אנחנו בתהליך של סריקה לאיתור מוצר או מוצרים נוספים לרכישה בתחומי הפעילות שלנו. במהלך 2023 קרן פימי השקיעה 60 מיליון דולר נוספים בקמהדע והכסף הזה מיועד לעסקה נוספת. הוכחנו במהלך 2022, בעסקה שעשינו על מוצרי סאול, שאנחנו יודעים לרכוש, יודעים לעשות אינטגרציה, יודעים לעשות M&A, ואנחנו מחפשים כרגע את המוצר או מוצרים הנוספים שתחברו לנו לתוך לפורטפוליו הקיים ויביא אותנו לקפיצת מדרגה, ואני מאמין שבמהלך החודשים הקרובים אנחנו נאתר את המוצר או המוצרים המתאימים לכך.

הנקודה השנייה, אנחנו בתהליך פתיחה של מרכזי איסוף פלזמה. המרכז הראשון הגדול ייפתח ביוסטון, טקסס, במהלך ספטמבר-אוקטובר והמרכז הבא אחריו יהיה בסן אנטוניו, טקסס, ונפתח אותו בחלק הראשון של 2025. כל מרכז כזה, כשהוא מגיע לבשלות, מכניס בין 8-10 מיליון דולר. כלומר, שני מרכזים, זה כבר סדרר גודל של 15 עד 20 מיליון דולר, שגם תורמים לעצמאות שלנו מבחינת זמינות הפלזמה, אבל גם תורמים להכנסות שלנו ולרווחיות. הנקודה השלישית - אנחנו נמצאים עמוק בתוך פאזה שלישית של ניסוי קליני של Alpha-1 באינהלציה. אנחנו כבר היום שחקן מאוד משמעותי בתחום ה-Alpha-1, שזה טיפול במחלה גנטית, כרונית, שפוגעת בריאות. פיתחנו את הטיפול הקיים שלנו גם כטיפול באינהלציה. זה שוק של מעל מיליארד דולר. למעשה שוק ההון לא נותן היום ערך לתוכנית הזאת. וככל שאנחנו ממשיכים להתקדם מבחינה קלינית אנחנו מאמינים שהשוק יתמחר את התכנית הזאת, וזה משמעותי, כי זה להיות שחקן משמעותי בשוק של מיליארד דולר. גם אם יהיו לנו רק 20%-30% מהשוק הזה זו הכפלה של קמהדע, ולשם אנחנו מכוונים".

"פימי מעורבים מאוד בקבלת ההחלטות"

לפני כשנה פימי השקיעה 60 מיליון דולר נוספים בחברה והפכה לבעלת השליטה עם החזקה של 38%, ולונדון אומר שפימי "מעורבת מאוד" בקבלת ההחלטות. 

הזכרת קרן פימי, מה בחברה השתנה מאז שהם נכנסו? איזה ערך מוסף הם מביאים? כמה הם מעורבים בקבלת ההחלטות?

"פימי מעורבים בקבלת ההחלטות, יש להם נוכחות משמעותית בבורד. פימי הגדילו את ההחזקה שלהם לאורך השנים האחרונות כאשר לאחרונה הם עלו ל-38% החזקה מה שהופך אותם לבעלי השליטה. קרן פימי עובדת עם ההנהלה באופן הדוק, ובשיתוף פעולה מצוין, אנחנו רואים את האסטרטגיה של החברה עין בעין".

ישי דוידי, מנכ

ישי דוידי, מנכ"ל קרן פימי; קרדיט: שלומי יוסף

כמה היותכם חברה ישראלית משפיע עליכם בתקופה האחרונה?

"לא משפיע. המוצרים שלנו הם מוצרים נדרשים ומצילי חיים, הנושא של איפה המוצר מיוצר, ארה״ב, ישראל וכו' לא רלוונטי. אנחנו גם לא במצב שאנחנו צריכים לגייס כסף, יש לנו מספיק כסף בקופה, ולכן השפעות גאופוליטיות, מקרו-כלכליות וכו' לא משפיעות עלינו כיום. אנחנו הצלחנו גם במהלך המלחמה לקדם את התוכניות שלנו".

אתם מציגים את עצמכם כחברה ישראלית או כחברה גלובלית?

"אנחנו חברה בינלאומית, שהבסיס שלה בישראל. יש לנו 450 עובדים, מתוכם כ-380, בישראל".

אתה רואה את קמהדע ממשיכה כחברה עצמאית, או שגם תשקלו, לך שיגיעו הצעות רכישה הצעות רכישה לכשיגיעו?

"אני לא קם בבוקר ומחפש אקזיט, אנחנו שבונה את עצמה, מתפתחת, וממשיכה לצמוח ולגדול. אני מניח שאם בבוא היום תבוא הצעה רלוונטית, אז הבורד ישקול אותה ונקבל החלטה.

איפה קמהדע תהיה עוד 5 שנים?

"מבחינת מספרים אמרתי שנצמח צמיחה דו ספרתית כל שנה בשנים הבאות אז אפשר לעשות את המתמטיקה. כבר היום אנחנו חברה מובילה עולמית בתחום שלנו וככל שנמשיך לצמוח גם מבחינת מוצרים, גם מבחינת טריטוריות, ולהתמקצע זה יתבטא בתוצאות. קמהדע היא שם דבר בעולמות מוצרי הפלזמה, אין מישהו בתחום הזה בעולם שלא מכיר אותנו, אנחנו מציגים בכנסים הכי משמעותיים, אנחנו חברים באגודות הכי רלוונטיות, מביאים הרבה כבוד לתחום הביורפואה הישראלי.

מי המתחרות שלכם? החברה שסאנופי רכשו לאחרונה מתחרה שלכם?

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    אופס...פרח מזכרונך.. 15/08/2024 05:00
    הגב לתגובה זו
    אמנם שייכת ל- J&J אבל ישראלית...המתקן לא ייעלם...נכון?
איתמר דויטשר מנכ"ל קבוצת אלקטרה, קרדיט: טל גבעוניאיתמר דויטשר מנכ"ל קבוצת אלקטרה, קרדיט: טל גבעוני

אלקטרה תקים ותפעיל את מערך מס הגודש בגוש דן בהיקף של כ-1.25 מיליארד שקל

אלקטרה הודיעה היום כי זכתה במכרז המדינה להקמה, הפעלה ותחזוקה של מערך מס הגודש סביב גוש דן. לאחר סיום ההקמה החברה צפויה להפעיל את המערך במשך כ-20 שנה

ליאור דנקנר |

קבוצת אלקטרה אלקטרה 0.89%  , בניהולו של איתמר דויטשר, עדכנה כי חברה בת תשמש כזכיין בפרויקט מס הגודש באזור גוש דן. הזכיין יהיה אחראי על כל התהליך: תכנון, הקמה, תפעול ותחזוקה. תחילת העבודות צפויה לאחר החתימה על הסכם הזיכיון עם המדינה, ומאותו שלב תתחיל תקופה ארוכה של הפעלה שוטפת.

לפי הערכת אלקטרה, סך ההכנסות הצפויות מהפרויקט לאורך תקופת הזיכיון עומד על כ-1.25 מיליארד שקל. בתוך זה החברה מעריכה כי תקבל מענק הקמה של כ-400 מיליון שקל בשנים הראשונות, ועוד כ-850 מיליון שקל בפריסה על פני שנות התפעול. המודל המתגבש דומה לפרויקטי זכיינות אחרים: השקעה משמעותית בשלב ההקמה, ולאחר מכן זרם תשלומים רב-שנתי על שירות ותפעול.


220 שערים בשלוש טבעות

הפרויקט נשען על פריסה פיזית וטכנולוגית נרחבת. אלקטרה תתכנן ותקים כ-220 שערי אגרה, שמהווים כ-140 אתרי חיוב. השערים יתפרסו בשלוש טבעות סביב גוש דן: טבעת חיצונית, טבעת אמצעית וטבעת פנימית. כך אפשר יהיה לתמחר נסיעות לרכב פרטי לפי מיקום ועומס, עם הבחנה בין כניסה מבחוץ לבין תנועה בתוך הליבה העירונית.

מעבר לשערים עצמם, הזכיין אחראי על הקמת מערכת זיהוי רכבים, מערכת גבייה, מערכות תקשורת, מערכות תומכות, מרכז בקרה ומערך שירות לקוחות. בפועל מדובר במערכת אחת שצריכה לזהות רכב בזמן אמת, להצמיד לו חיוב מתאים ולתת לו מענה במקרה של בירור או ערעור. הכנסות מס הגודש עצמו יישארו בידי המדינה, בעוד שאלקטרה מקבלת תשלומים עבור הקמה ותפעול.

במסגרת פעילות הזכיין, קבלן האגרה הטכנולוגי בפרויקט יהיה TransCore LP מארה"ב. החברה אחראית על הקמת המערכת הטכנולוגית לזיהוי הרכבים, לרבות תוכנת האגרה, המצלמות, התאורה ושאר הרכיבים הרלוונטיים. TransCore היא זו שמיישמת גם את מערכת מס הגודש במנהטן שבניו יורק, מה שמוסיף לפרויקט הישראלי ניסיון שנצבר באזור עירוני צפוף ומורכב אחר.


עמית בירק אקוואריוס (אקוואריוס)עמית בירק אקוואריוס (אקוואריוס)

המוניטין ירד לאפס - עמית בירק פורש מאקוואריוס

אחרי פחות מחצי שנה בתפקיד עמית בירק זה שאמר לנו "אני שם את הרקורד שלי על השולחן" עוזב את אקוואריוס; אחרי קריסת מתווי הגיוס כשפיור קפיטל נסוגה ברגע האחרון בטענה שקיבלה מצגי שווא מצד ההנהלה אקוואריוס מאבדת את אמון המשקיעים - המנוע היחיד שאולי יכול להציל את החברה מה שמתבטא בהתרסקות של 97% מאז הנפקתה ב-2021

מנדי הניג |
נושאים בכתבה אקוואריוס

אחרי קצת פחות מחצי שנה בתפקיד, עמית בירק - זה שאמר לנו בראיון "אני שם את הרקורד שלי על השולחן" עוזב את אקוואריוס אקוואריוס מנוע  . לבירק היו כנראה כוונות טובות, הוא באמת הגיע עם רצון “להציל” את החברה, חברה שבתוך 4 שנים מחקה 97% מערכה בבורסה. הוא השיק תוכנית התייעלות אגרסיבית, קיווה לגייס 10 מיליון דולר וסמך על המענק מממשלת גרמניה שאולי יעזור לאקוואריוס להתניע מחדש "הפעם נבחן בתוצאות, לא בהבטחות; זו לא אותה אקוואריוס - קיצצנו, התייעלנו, ואנחנו יוצאים לפיילוט בארה"ב" הוא אמר לנו. הכותרת הבומבסטית של אותו ראיון הייתה אווקאריוס 2.0?

צריכים לגשת לחברות מהסוג הזה בהרבה חשדנות, לפעמים אלו הנסיבות ולפעמים זה הנהלה לא שקופה שפעם אחר פעם לא בוחרת באינטרסים של המשקיעים. כשמנכ"ל נוטש/מוחלף לפני שהספיק להציג תוצאה אחת זה דגל אדום בכל מצב, אבל במקרה של אקוואריוס אנחנו אפילו לא צריך את הדגלים האלה. מספיק לעקוב אחר מה שהתרחש בחודשים האחרונים כדי להבין עד כמה הסיפור כבר חורג מגבולות כיסא המנכ"ל וכנראה זה יותר הקש ששבר את גב הגמל ובירק לא רצה לקשור את גורלו עם חברת המנועים הכושלת. 

במקומו של בירק נכנס רועי בר־גיל, בוגר מנהל עסקים ברופין, שבשנים האחרונות כיהן כסגן נשיא לפיתוח עסקי בתעשייה האווירית. מבלי לדון לגופו של אדם, לא ברור מה מינוי כזה אמור לשרת. אקוואריוס נמצאת בשלב שבו נדרש ניסיון נקודתי בתחום המנועים, בתחום של ייצור והטמעה לא יכולות קורפורייט כלליות. ההרגשה היא שהחברה לא בחרה מנכ"ל, אלא פשוט מינתה מי שהיה זמין.

אבל הכי חשוב זה כמה המנכ"ל החדש עומד להשתכר. אתם קוראים נכון - 90,000 שקל בחודש, וזה עוד לפני בונוסים שנתיים של 3-6 משכורות חודשיות כלומר כ-400 אלף שקל בשנה לפחות. קשה להאמין אבל זו חברה ששורפת מיליוני שקלים ברבעון וזה השכר שהיא מציעה למנכ"ל החדש: