סקייליין, נדל"ן ארה"ב, מלון
צילום: סקייליין

סקייליין: ההפסד גדל עקב הקורונה, אבל יש נקודות אור

הכנסות חברת הנדל"ן המניב אמנם צמחו ב-26% אך צניחה בכל הפרמטרים התפעוליים בשל התפשטות נגיף הקורונה, הובילה להתרחבות ההפסד הנקי; ה-NOI מנכסים זהים צנח ב-39%, ה-FFO צלל ב-60%
איתן גרסטנפלד |
נושאים בכתבה סקייליין

חברת סקייליין -0.49% , העוסקת בנדל"ן מניב בצפון אמריקה, מפרסמת את תוצאותיה לרבעון הראשון של 2020. החברה, המוחזקת על ידי חברת מישורים 1.56%  (49.4%), וחברת הכשרת הישוב 3.25%  (20.2%), רשמה עלייה של 26% בהכנסות לצד הרחבת ההפסד הנקי כתוצאה מפגיעה במגזר המלונאות עקב התפשטות נגיף הקורונה.

הכנסות החברה ברבעון הראשון לשנת 2020 הסתכמו בכ-71.7 מיליון דולר קנדי, עלייה של כ-26%, לעומת כ-56.9 מיליון דולר קנדי ברבעון המקביל אשתקד. הגידול נובע בעיקר מעלייה בהכנסות מגזר ייזום הנדל"ן, אשר קוזז בחלקו בעקבות ירידה בהכנסות מגזר המלונאות עקב השפעות הקורונה.

בשורה התחתונה, ההפסד הנקי ברבעון, הסתכם בכ-5.4 מיליון דולר קנדי לעומת רווח נקי של 0.2 מיליון דולר קנדי בתקופה המקבילה אשתקד.

נכון לסוף הרבעון, לחברה מזומנים וקווי אשראי בהיקף כולל של כ-40 מיליון דולר קנדי.

תמצית תוצאות כספיות

מקור: סקייליין

צניחה בכל הפרמטרים התפעוליים

ה-NOI מנכסים זהים (רווחים מנכסים בניכוי הוצאות תפעול נכסים) רשם ירידה של כ-39%, לרמה של כ-7.5 מיליון דולר קנדי, בהשוואה לכ-12.3 מיליון דולר קנדי בתקופה המקבילה אשתקד. עיקר הירידה מיוחסת להשפעות התפשטות נגיף הקורונה.

ה-FFO (תזרים מזומנים מפעילות שוטפת, ללא השפעת אירועים חד-פעמיים), עמד על כ-2.8 מיליון דולר קנדי, קיטון של כ-60.5%, לעומת כ-7.1 מיליון דולר קנדי אשתקד. הירידה מיוחסת להשפעות התפשטות נגיף הקורונה על הרווחים של בתי המלון ואתרי הנופש, יחד עם תנועות בשערי מט"ח שלא במזומן.

ה-EBITDA (רווח לפני ריבית, מיסים, פחת והפחתות) המתואם ירד בכ-27.7% והסתכם בכ-9.1 מיליון דולר קנדי, לעומת כ-12.6 מיליון דולר קנדי ברבעון המקביל אשתקד.

התפשטות נגיף הקורונה

על פי החברה, מלונות החברה בארצות הברית, פתוחים ופועלים בתפוסה מוגבלת ובמצבת עובדים מצומצמת. בהתחשב בעובדה שמרבית המלונות של החברה בארה"ב נמצאים בעיקר בערים שאינן תלויות בתיירות הבינלאומית, וכי אחוז ניכר מהאורחים בהם הם תיירים עסקיים שמגיעים ברכב, החברה צופה כי ברגע שתתחיל ההתאוששות, המלונות יתחילו להציג עלייה מידית בשיעורי התפוסה.

בתגובה למשבר, הממשלות בקנדה ובארה"ב יצאו עם מספר תכניות תמריצים אשר החברה זכאית להן או מאמינה שתהא זכאית להן. בארה"ב, סקייליין נמצאה זכאית להלוואות תחת התוכנית להגנת המשכורות, כשכ-6.6 מיליון דולר ארה"ב כבר אושרו או התקבלו לאחר תום הרבעון. בנוסף, החברה מאמינה שהיא עשויה להיות זכאית לתכנית הלוואות MLP , תכנית סיוע נוספת של ממשלת ארה"ב, אולם טרם פורסמו הנחיות סופיות ומלאות של התכנית.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

בלייק לאיין, מנכ"ל סקייליין:  "הרבעון הראשון של שנת 2020 הציג אתגרים חסרי תקדים לכלכלה העולמית, וסקייליין ממשיכה להתמודד איתם. במהלך החודשיים וחצי הראשונים של 2020, סקייליין המשיכה לשפר את תוצאותיה התפעוליות והפיננסיות, עם ביצועים חזקים בפורטפוליו של מלונות ה-Courtyard והציגה תוצאות הקרובות לתוצאות שיא באתרי הסקי. בנוסף, השלמנו את מכירת פרוייקט היזום הסמוך ל-Blue Mountain והכרנו בהכנסות של 28.9 מיליון דולר".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

"בנקים עדיפים מביטוח; פארמה יתחזק; רק 2 ביטחוניות מעניינות; בנדל"ן תהיה עוד ירידה" הסקטורים והמניות של פישמן ל-2026

דניאל לייטנר מנכ״ל הקרנות של תמיר פישמן מסביר למה תזמון שוק נועד לכישלון, ואיפה הוא עדיין מזהה ערך ב-2026; מאנבידיה ואמזון ועד עזריאלי ונקסט ויז'ן; וגם: מה הוא חושב על הרפורמות של הבורסה?

מנדי הניג |

דניאל לייטנר התחיל להשקיע עוד לפני גיל 18, עשה טעויות, הרוויח והפסיד, אבל למד את התחום בגיל צעיר ועם כסף קטן. התחום ממש סקרן אותו, הוא קרא ספרים ו"לכלכך את הידיים" עשה תואר בכלכלה ומימון באוניברסיטת בן גוריון עד שמצא את עצמו עמוק בתעשייה. 

לפני עשור הצטרף לתמיר פישמן, הוא טיפס שם ממחלקה למחלקה ולפני שנה וקצת, בגיל 37, מונה למנכ"ל קרנות הנאמנות של הבית, שמנהלות כיום כ-4 מיליארד שקל. מי שתכנן בכלל להיות רופא, כמו שני הוריו, מצא את עצמו מטפל בתיקים מאשר בחולים. 

2025 הייתה שנה חריגה בשוק. שנה של מלחמה, אי-ודאות ביטחונית ופוליטית, וריבית שהייתה עדיין ברף גבוה היסטורי. הבורסה המקומית עלתה במעל 50%, ה-S&P 500 הוסיף "רק" 17%, אבל מה שהיה, היה - עכשיו השאלה הגדולה ביותר היא האם להקטין חשיפה או להוריד? מי שבכלל היה בחוץ האם זה הזמן להכנס או להמתין לתיקון מסוים. אם תשאלו את אמיר חדד מברומטר הוא יגיד לכם שזה זמן להיות נזילים (הכוונה להיות בנכסים סחירים מאוד ובאג"ח מח"מ קצר-בינוני) לאבחנתו מי שיחזיק כסף מזומן יצליח לנצל את התיקון, "כדאי להיות עכשיו בנכסים נזילים כדי לנצל את המימוש לכשיגיע", חדד רואה את 2026 כשנה שאיפשהו במהלכה נראה תיקון ולאחריו סגירה מאוזנת-חיובית, אם תצליחו "לתזמן" או למצע בירידות האלה, כנראה תביאו תשואה יפה בשנה שנכנסו אליה הבוקר.

אבל לייטנר חולק על חדד. כששואלים אותו האם אנחנו בגאות והאם נראה תיקון הוא מבהיר שתזמון שוק נועד לכשלון, "היכולת לתזמן את השוק כמעט לא קיימת", הוא אומר, "מי שמנסה לחכות לנקודה המושלמת, בדרך כלל נשאר בחוץ". מבחינתו, השאלה איננה אם יגיע תיקון כזה או אחר, אלא אם תיק ההשקעות בנוי כך שיוכל לעבור גם עליות וגם ירידות - וכאן הוא פורש את ההסתכלות שלו על השווקים בארץ ובעולם, הוא נותן לנו רשימת מניות מעניינות מבחינתו וכאלה שהוא, מכל מיני סיבות, לא נלהב לשלב בתיק. עם לייטנר כבר דיברנו לפני כ-3 חודשים, הוא כבר אז סימן את טבע ושיתף בהסתכלות שלו על השוק - מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

למה שווה לכם להקשיב לו? לייטנר מגיע לא רק עם "תחזיות" על הנייר יש לו רקורד. קרנות הנאמנות שבניהולו בתמיר פישמן הציגו לאורך זמן תשואות גבוהות מהממוצע הענף, לא רק בטווח הקצר אלא גם בפרספקטיבה רב-שנתית. בשנה האחרונה הקרן רשמה תשואה של כ-63.3%, לעומת כ-51.3% בממוצע הענפי. גם בטווח של שלוש שנים הפער משמעותי, עם תשואה מצטברת של כ-183% לעומת כ-121.5% בענף, ובטווח של חמש שנים הקרן מציגה תשואה של כ-224.8% מול כ-146.3% בלבד בממוצע.

לפני שנתחיל, הנה הסקטורים והמניות 'על קצה המזלג' שמעניינות את הקרן:


סקטורים מומלצים 


יו"ר קרן ג'נריישן, יוסי זינגר, ומנכ"ל הקרן, ארז בלשה. קרדיט לצילום: אור דנון.יו"ר קרן ג'נריישן, יוסי זינגר, ומנכ"ל הקרן, ארז בלשה. קרדיט לצילום: אור דנון.

אחרי הסתבכות תזרימית: יבולי שמש נמכרת ל-PowerGen של ג'נריישן קפיטל

זרוע האנרגיה המתחדשת של קרן ג'נריישן תרכוש את מלוא מניות יבולי שמש, תזרים הון לצמצום חוב ותשלם לבעלי המניות תמורה מותנית של עד 55 מיליון שקל; הרכישה עשויה להגדיל את כושר הייצור והאגירה של PowerGen בכ-505 מגה-ואט ובכ-1,350 מגה-ואט-שעה

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ג'נריישן קפיטל

קרן ג'נריישן קפיטל ג'נריישן קפיטל 2.55%   ממשיכה להרחיב את פעילותה בתחום האנרגיה המתחדשת. הקרן דיווחה אמש כי זרוע האנרגיה שלה, PowerGen, חתמה על הסכם לרכישת מלוא הבעלות בחברת יבולי שמש אנרגיה מתחדשת. העסקה מצרפת ל-PowerGen פורטפוליו מניב קיים בישראל וצבר פרויקטים רחב בשלבי ייזום, עם דגש על מתקנים סולאריים משולבי אגירה ופעילות נוספת באירופה.

לפי מתווה העסקה, PowerGen תרכוש מהמוכרים את כל מניות יבולי שמש, כאשר בעלי המניות יהיו זכאים לתמורה מותנית בלבד של עד 20 מיליון שקל, בכפוף לעמידה באבני דרך בהקמת פרויקטים בישראל ובפולין. בנוסף, תרכוש PowerGen את הלוואות הבעלים של החברה בסכום כולל של עד 35 מיליון שקל, שחלקו מותנה בקידום משמעותי של פרויקט הייזום בפולין במהלך 2026. במקביל, PowerGen צפויה להזרים הון לתוך יבולי שמש לצורך כיסוי חובות לגורמים מממנים והקטנת המינוף, לצד האצה של קידום הפרויקטים שבייזום. אישור רשות התחרות כבר התקבל, והשלמת העסקה כפופה לקבלת אישורי הגופים המממנים.

יבולי שמש מחזיקה כיום בפורטפוליו מניב בישראל בהספק של כ-44 מגה-ואט. לצד זאת, החברה מקדמת צבר פרויקטים סולאריים משולבי אגירה בשלבי ייזום מתקדמים, בהספק של כ-150 מגה-ואט ובקיבולת אגירה של כ-850 מגה-ואט-שעה, וכן פרויקטים נוספים בשלבי ייזום מוקדמים יותר בהספק של כ-75 מגה-ואט וכ-500 מגה-ואט-שעה. מרבית הפרויקטים מיועדים לפעול תחת אסדרת מודל שוק ולהשתלב בשרשרת הערך של PowerGen. בפולין מחזיקה יבולי שמש בפרויקט רוח מניב בהספק של כ-48 מגה-ואט, עם אפשרות להרחבה, וכן בפרויקט נוסף המשלב רוח ו-PV שנמצא בשלבי ייזום.

בג'נריישן רואים ברכישת יבולי שמש מהלך שמרחיב את פורטפוליו נכסי האנרגיה של PowerGen ומחזק את פעילות הייצור והאספקה בישראל. העסקה משתלבת בשורת מהלכים אסטרטגיים שמקדמת החברה בניהולו של המנכ״ל דן קלינברגר, המחזיקה כיום (לפני העסקה) בצבר בשל של פרויקטים סולאריים בהספק של כ-247 מגה וואט ו-283 מגה וואט שעה, לצד נכסים בשלבים שונים של הקמה, פיתוח וייזום בהספק כולל של למעלה מ־1 ג׳יגה וואט ו־6 ג׳יגה וואט שעה. העסקה צפויה לחזק את מעמדה של החברה בשוק האנרגיות המתחדשות, ולהרחיב את פעילות הייצור והאספקה בישראל.