סקייליין, נדל"ן ארה"ב, מלון
צילום: סקייליין

סקייליין: ההפסד גדל עקב הקורונה, אבל יש נקודות אור

הכנסות חברת הנדל"ן המניב אמנם צמחו ב-26% אך צניחה בכל הפרמטרים התפעוליים בשל התפשטות נגיף הקורונה, הובילה להתרחבות ההפסד הנקי; ה-NOI מנכסים זהים צנח ב-39%, ה-FFO צלל ב-60%
איתן גרסטנפלד |
נושאים בכתבה סקייליין

חברת סקייליין 0.17% , העוסקת בנדל"ן מניב בצפון אמריקה, מפרסמת את תוצאותיה לרבעון הראשון של 2020. החברה, המוחזקת על ידי חברת מישורים -1.23%  (49.4%), וחברת הכשרת הישוב 1.85%  (20.2%), רשמה עלייה של 26% בהכנסות לצד הרחבת ההפסד הנקי כתוצאה מפגיעה במגזר המלונאות עקב התפשטות נגיף הקורונה.

הכנסות החברה ברבעון הראשון לשנת 2020 הסתכמו בכ-71.7 מיליון דולר קנדי, עלייה של כ-26%, לעומת כ-56.9 מיליון דולר קנדי ברבעון המקביל אשתקד. הגידול נובע בעיקר מעלייה בהכנסות מגזר ייזום הנדל"ן, אשר קוזז בחלקו בעקבות ירידה בהכנסות מגזר המלונאות עקב השפעות הקורונה.

בשורה התחתונה, ההפסד הנקי ברבעון, הסתכם בכ-5.4 מיליון דולר קנדי לעומת רווח נקי של 0.2 מיליון דולר קנדי בתקופה המקבילה אשתקד.

נכון לסוף הרבעון, לחברה מזומנים וקווי אשראי בהיקף כולל של כ-40 מיליון דולר קנדי.

תמצית תוצאות כספיות

מקור: סקייליין

צניחה בכל הפרמטרים התפעוליים

ה-NOI מנכסים זהים (רווחים מנכסים בניכוי הוצאות תפעול נכסים) רשם ירידה של כ-39%, לרמה של כ-7.5 מיליון דולר קנדי, בהשוואה לכ-12.3 מיליון דולר קנדי בתקופה המקבילה אשתקד. עיקר הירידה מיוחסת להשפעות התפשטות נגיף הקורונה.

ה-FFO (תזרים מזומנים מפעילות שוטפת, ללא השפעת אירועים חד-פעמיים), עמד על כ-2.8 מיליון דולר קנדי, קיטון של כ-60.5%, לעומת כ-7.1 מיליון דולר קנדי אשתקד. הירידה מיוחסת להשפעות התפשטות נגיף הקורונה על הרווחים של בתי המלון ואתרי הנופש, יחד עם תנועות בשערי מט"ח שלא במזומן.

ה-EBITDA (רווח לפני ריבית, מיסים, פחת והפחתות) המתואם ירד בכ-27.7% והסתכם בכ-9.1 מיליון דולר קנדי, לעומת כ-12.6 מיליון דולר קנדי ברבעון המקביל אשתקד.

התפשטות נגיף הקורונה

על פי החברה, מלונות החברה בארצות הברית, פתוחים ופועלים בתפוסה מוגבלת ובמצבת עובדים מצומצמת. בהתחשב בעובדה שמרבית המלונות של החברה בארה"ב נמצאים בעיקר בערים שאינן תלויות בתיירות הבינלאומית, וכי אחוז ניכר מהאורחים בהם הם תיירים עסקיים שמגיעים ברכב, החברה צופה כי ברגע שתתחיל ההתאוששות, המלונות יתחילו להציג עלייה מידית בשיעורי התפוסה.

בתגובה למשבר, הממשלות בקנדה ובארה"ב יצאו עם מספר תכניות תמריצים אשר החברה זכאית להן או מאמינה שתהא זכאית להן. בארה"ב, סקייליין נמצאה זכאית להלוואות תחת התוכנית להגנת המשכורות, כשכ-6.6 מיליון דולר ארה"ב כבר אושרו או התקבלו לאחר תום הרבעון. בנוסף, החברה מאמינה שהיא עשויה להיות זכאית לתכנית הלוואות MLP , תכנית סיוע נוספת של ממשלת ארה"ב, אולם טרם פורסמו הנחיות סופיות ומלאות של התכנית.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

בלייק לאיין, מנכ"ל סקייליין:  "הרבעון הראשון של שנת 2020 הציג אתגרים חסרי תקדים לכלכלה העולמית, וסקייליין ממשיכה להתמודד איתם. במהלך החודשיים וחצי הראשונים של 2020, סקייליין המשיכה לשפר את תוצאותיה התפעוליות והפיננסיות, עם ביצועים חזקים בפורטפוליו של מלונות ה-Courtyard והציגה תוצאות הקרובות לתוצאות שיא באתרי הסקי. בנוסף, השלמנו את מכירת פרוייקט היזום הסמוך ל-Blue Mountain והכרנו בהכנסות של 28.9 מיליון דולר".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
רשף טכנולוגיות מרעומים
צילום: רשף

הבעיה הגדולה של ארית - חמישה חודשים בלי הזמנה אחת

מחצית שנייה נהדרת לארית, אבל מה יהיה בהמשך? ניתוח ביזפורטל על צבר ההזמנות מראה שלא התקבל אפילו הזמנה אחרת במשך מספר חודשים

מנדי הניג |

ארית מנסה להנפיק את החברה הבת רשף לפי שווי של 4.3 מיליארד שקל. השוק לא מסכים - המניה של ארית נפלה ביום חמישי ב-20% וסימנה להנהלת ארית שאין לה ברירה, אלא להוריד את השווי או לבטל את ההנפקה. הסיפור די פשוט - ארית מחזיקה ברשף, רשף היא 98% מפעילותה. ארית בעצם מוכרת מניות של עצמה ומנסה להיות חברת החזקות. השוק לא אוהב חברות החזקה, הוא מתמחר אותן בדיסקאונט על הערך הנכסי של החברות בת התפעוליות. ארית כעת ב-4 מיליארד שקל ואחרי העסקה בה היא תמכור 11% מרשף ותנפיק 10% לציבור היא תחזיק כ-80% מרשף.

רשף תהיה חברה עם כמה מאות מיליונים בקופה (תלוי בגיוס) וגם ארית שנוסף על המזומנים ממכירת מניות ברשף היא צפויה להעלות את רווחי רשף למעלה - אליה. הסכום משמעותי מאוד, זה יכול להגיע  ל-800 מיליון שקל ויותר, צריך לזכור שהמחצית השנייה של השנה מצוינת בתוצאות העסקיות. הערכה היא שהרווח מגיע ל-200 מיליון שקל. התזרים אפילו יותר. 

נניח באופטימיות שלארית יהיה 1 מיליארד שקל בקופה אחרי הנפקה והיא תחזיק ב-80% מחברה שנניח לשם הדוגמה תהיה שווה 4 מיליארד שקל אחרי הכסף (כלומר כ-3.6 מיליארד לפני הכסף). היא בעצם תהיה עם נכסים של 4.2 מיליארד שקל - קחו דיסקאונט סביר והגעתם לפחות מהשווי שלה בשוק אחרי ירידה של 20% ל-4 מיליארד שקל.

הכל תלוי כמובן בשווי של רשף. אם השווי יקבע על 4.3 מיליארד שקל, אז יש הצדקה מסוימת לשווי שוק הנוכחי של ארית, גם לא בטוח. אבל כאמור הסיכוי לכך נמוך. 

בכל מקרה, הדבר החשוב ביותר בארית וברשף לקביעת השווי הוא הצבר הזמנות לביצוע. הוא קובע את היקף המכירות בהמשך.

נתחיל בחצי הכוס המלאה. המחצית השנייה של 2025 פנומנלית והנהלת החברה מסרה שהרווחיות תהיה דומה לרווחיות במחצית הראשונה. המכירות בכל השנה יתקרבו ל-500 מיליון שקל, - כ-350 מיליון שקל במחצית השנייה. זה אומר סדר גודל של 200 מיליון שקל בשורה התחתונה, וזה גם יכול להיות יותר. זה יביא את הרווח ל-300 מיליון שקל בשנה, קצב רווחים אם המחצית השנייה משקפת של 400 מיליון שקל.

אלא שיש גם חצי כוס ריקה והיא חשובה יותר. הצבר בירידה, החברה לא קיבלה הזמנות בחודשים האחרונים. 


הצבר נפל

בדיווח לבורסה במסגרת הדוח הכספי למחצית הראשונה החברה מעדכנת כי הצבר שלה נכון לסוף יוני 2025 מסתכם ב-1.3 מיליארד שקל: