אמיר וידמן
צילום: יח"צ

מספקת את הסחורה: המלט מזנקת ביותר מ-6% אחרי הדו"חות

המלט במכירות של 38.9 מיליון דולר ברבעון - שיא רבעוני; גידול של 18%
נועם בראל |

המלט, בשליטת פימי, דיווחה על תוצאות טובות ברבעון השלישי. החברה, שנחשבת מהמובילות בעולם בפיתוח פתרונות בקרה לתחום הולכת הגזים ולתעשיות התהליכיות, הרוויחה ברבעון 4 מיליון דולר - 50% מעל הרווח ברבעון המקביל בשנה שעברה.

מנייתה מזנקת כעת ב-6.3% במחזור מסחר של 2.9 מיליון שקל, לעומת מחזור יומי ממוצע של 926 מיליון שקל בחודש האחרון.

הרווח התפעולי הסתכם ב-5.1 מיליון דולר, לעומת 3.3 מיליון ברבעון המקביל אשתקד. הרווח התפעולי בנטרול הכנסה אחרת הסתכם ב-4.4 מיליון דולר לעומת 3.4 מיליון דולר ברבעון המקביל.

המכירות ברבעון עלו לשיא של 38.9 מיליון דולר - גידול של 18% ביחס לתקופה המקבילה. העלייה מיוחסת לשני תחומי הפעילות של החברה - פעילות המוצרים האולטרה-נקיים והתעשייה התהליכית.

המכירות ברבעון השלישי של 2017 הסתכמו בכ-38.9 מיליון דולר, שיא רבעוני בתולדות החברה ומהוות גידול של כ-17.9% לעומת מכירות של כ-33 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. העלייה במכירות נובעת מגידול במכירות בשני תחומי פעילות המוצרים האולטרה נקיים והתעשייה התהליכית. עיקר העלייה במכירות הינה באירופה, צפון אמריקה והמזרח הרחוק. בתשעת החודשים הראשונים של השנה צמחו המכירות בכ-16.5% והסתכמו בכ-107.4 מיליון דולר לעומת כ-92.2 מיליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד. הגידול במכירות בתשעת החודשים הראשונים של השנה לעומת התקופה המקבילה אשתקד נובע בעיקר מגידול במכירות בשני תחומי הפעילות.

 

מכירת המוצרים לתעשיית המוצרים האולטרה נקיים הסתכמו ברבעון השלישי של 2017 בכ-15.9 מיליון דולר, עלייה של כ-36.9% לעומת מכירות של כ-11.6 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. העלייה במכירות המוצרים האולטרה נקיים ביחס לרבעון השלישי בשנת 2017 נובעת בעיקרה מעלייה בביקושים באירופה וצפון אמריקה.

 

ה-EBITDA (רווח תפעולי בתוספת פחת והפחתות) שהציגה הקבוצה ברבעון השלישי של שנת 2017 הסתכם בכ-6.9 מיליון דולר, שיא רבעוני בתולדות החברה ומשקף גידול של כ-39.2% לעומת כ-4.9 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. ה-EBITDA בנטרול הכנסות אחרות הנובעות מרווח הון בחברת הבת בסין, הסתכם ברבעון השלישי של שנת 2017 בכ-5.9 מיליון דולר, גידול של כ-19.2% לעומת הרבעון המקביל אשתקד.

אמיר וידמן, מנכ"ל המ-לט: "המלט מסכמת רבעון חזק נוסף, שאופיין בשיא בהכנסות ומבטא את חיזוק מעמדה של החברה בשווקים תוך ביצוע פרוייקטי דגל ללקוחות בינלאומיים מובילים. ברבעון השלישי נמשכה מגמת הצמיחה והחברה הציגה גידול במכירות הן בתחום המוצרים האולטרה נקיים והן בתחום המוצרים לתעשייה התהליכית. אנו ממשיכים לבסס את מעמדנו ולחזק את הקשרים עם הלקוחות תוך מתן פתרונות מיוחדים ומתן מענה לצרכי ההנדסה והתכנון באתרי הלקוחות. אנו מתקדמים בהקמת המפעל החדש בסין ורואים בו פוטנציאל גדול בחדירה לשוק המוליכים למחצה ובתמיכה בביקושים בשוק האנרגיה הגרעינית באסיה בכלל ובסין בפרט".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה. 

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.