מגדל: "נורבגיה ודנמרק - הארצות המומלצות לגזית גלוב לרכישה"

אדר עציוני, אנליסט הנדל"ן של בית ההשקעות התייחס לדבריו של דורי סגל לגבי בחינת רכישות חדשות. "מניית גזית נסחרת בדיסקאונט כלכלי של כ-23%"
לירן סהר |

האם גזית גלוב עשויה להתרחב בסקנדינביה? לאור דבריו של דורי סגל לגבי בחינת רכישות במדינות חדשות, אדר עציוני, אנליסט הנדל"ן של מגדל שוקי הון, ממליץ לקבוצה על מדינות סקנדינביה, בהן אין לקבוצה נוכחות, ובעיקר נורבגיה ודנמרק. נציין כי החברה פעילה כיום בפינלנד, בשבדיה ובמדינות הבלטיות באמצעות חברת סיטיקון.

לדבריו, "אמש הודיעה אקוויטי 1 כי בכוונת אחד מבעלי העניין בחברה, CSC Ventures , לבצע הנפקה משנית לציבור על ידי חתם של כ-4.06 מיליון מניות אקוויטי 1 אשר ברשותו. המוכרת הינה חברת בת של C&C, אשר מכרה את נכסיה לאקוויטי 1 בתחילת 2011 בעסקה בהיקף של כ-600 מיליון דולר. CSC לא תמכור את יחידות ההשתתפות שהיא מחזיקה (כ-11.4 מיליון יחידות) במיזם משותף לה ולאקוויטי 1 הניתנות להמרה (ביחס 1:1) למניות אקוויטי 1 (כנראה משיקולי מיסוי)"

עציוני הוסיף, "כאמור, ההנפקה תבוצע על ידי בעל עניין ואקוויטי 1 לא שותפה להליך ההנפקה ולתמורה הצפויה. שער המניה עומד הבוקר על 19.12 דולר, כאשר בעת השלמת העסקה מול C&C בתחילת ינואר 2011 עמד על כ-18.15 דולר, תשואה של כ-10% למוכרת אם לוקחים בחשבון את הדיבידנדים שחולקו בדרך. אקוויטי 1 מהווה כ-14% מה-NAV הסחיר של גזית גלוב, אשר נכון להבוקר עומד על כ-44.5 שקל."

עציוני סבור כי "הכוונה למכירת ההחזקה באקוויטי 1, תואמת את הערכותינו כי מניית החברה מתומחרת במלואה. נציין כי בעוד חברות הבנות של גזית גלוב בצפון אמריקה נהנות מתמחורים גבוהים, מניית גזית גלוב איננה זוכה לתמחור דומה ונסחרת בדיסקאונט סחיר של כ-13% ובדיסקאונט כלכלי של כ-23%. אנו מסקרים את גזית גלוב בהמלצת קניה עם מחיר יעד של 50 שקל למניה."

עציוני ציין כי "אתמול אמר דורי סגל, כי הקבוצה בוחנת כיום כניסה לטריטוריות חדשות, בהן אין לה נציגות קיימת. אנו סבורים כי מצבן המצוין של גזית גלוב וחברות הבנות מאפשר לקבוצה ניצול הזדמנויות בשווקי הנדל"ן השונים. להערכתנו, מדינות מעניינות לביצוע רכישות כיום הינן מדינות סקנדינביה, בהן אין לקבוצה נוכחות, כגון נורבגיה ודנמרק."

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
צורי דבוש
צילום: ראובן קפיצינסקי
דוחות

קליל בהפסד נקי: החלונות התנפצו אבל לא היה מספיק צוות; נתקעה עם מלאי אלומיניום יקר

ענקית האלומיניום מכרה יותר במלחמה אבל התקשתה לתרגם את זה לשורה התחתונה: ההכנסות צמחו ב-18.6% ל-81 מיליון שקל, אבל קליל רשמה הפסד נקי של 1.1 מיליון שקל לעומת רווח של 1.5 מיליון שקל אשתקד; בקליל מנסים להפיל על הסינים את תוצאות הרבעון, "קליל עדיין לא חזרה להיקפי הפעילות מלפני המלחמה, בשל תחרות לא הוגנת כתוצאה מייבוא מסין"

מנדי הניג |

זה היה אמור להיות רבעון חלום לקליל. ענקית האלומיניום שמייצרת פרופילים לדלתות וחלונות הייתה אמורה לסלוק את השפעות המלחמה. יכלו לראות את זה גם בשוק: אחרי כמה טילים בליסטיים שנחתו באזור המרכז ופירקו אלפי חלונות, המשקיעים הזניקו את המניה. בתוך שלושה ימים היא זינקה ב־52%, מאזורי ה־183 שקל כמעט עד 280, משווי שוק של 408 מיליון שקל לשיא של 615 מיליון. כבר אז אמרנו שזה לא הגיוני. כדי להצדיק כזה שווי קליל הייתה צריכה להחליף את החלונות לא רק של כל גוש דן, אלא גם של תל אביב וירושלים גם יחד. אפילו המנכ"ל נאלץ להודות בדיבורים עם התקשורת שהזינוק לא מתכתב עם קרקע המציאות. באמת, השוק עיכל את המשמעויות ותיקן בחדות, והמניה חזרה להיסחר סביב שווי שוק של כ־480 מיליון שקל.

רכבת ההרים במניית קליל - מבט שנתי


קליל לא הגיעה מוכנה למלחמה והרבעון ה"חלומי" הסתכם בהפסד. תקראו לזה "הזגג הולך יחף", היא אולי לא באמת הייתה צריכה להחליף את כל הפרופילים של כל המטרופולינים, אבל אפילו באזורים שבהם הייתה פגיעה נקודתית לא היו לה מספיק צוותים כדי לתת מענה. אבל מעבר למצוקת כוח האדם, הייתה משקולת הרבה יותר כבדה, האלומיניום. 

קליל הצטיידה במלאים יקרים בדיוק כשהמחיר בעולם התחיל לרדת, ככה שמצאה את עצמה עם חומרי גלם במחסנים מול שוק שבו המחירים הולכים ונשחקים. המלאי קפץ בכ-20% והסתכם ב-96.2 מיליון שקל, לעומת 80.1 מיליון שקל בסוף 2024 ו־73.3 מיליון שקל ברבעון המקביל.


עיקרי התוצאות

ההכנסות ברבעון השני של שנת 2025 צמחו ב-18.6% ל-81 מיליון שקל, בהשוואה ל-68.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, כתוצאה מעלייה בכמויות המכירה.

אייל רביד מנכ"ל ויקטורי. צילום: שלומי יוסףאייל רביד מנכ"ל ויקטורי. צילום: שלומי יוסף
דוחות

ויקטורי שומרת על יציבות, עם גידול במכירות ושיפור ברווח הגולמי

הכנסות הרבעון עלו ל-661 מיליון שקל, שיעור הרווח הגולמי התרחב, אך ההוצאות הגבוהות פגעו בשורה התפעולית והנקייה; במקביל החברה חילקה דיבידנדים, רכשה מניות עצמיות והרחיבה את שטחי המסחר

רן קידר |
נושאים בכתבה ויקטורי

רשת הסופרמרקטים ויקטורי ויקטורי -1.25%  דיווחה על תוצאות הרבעון השני של 2025, והציגה עלייה של כ-2.5% בהכנסות שהסתכמו בכ-661 מיליון שקל עיקר העלייה נבע מפתיחת שני סניפים חדשים בחריש ובעמק חפר, בעוד שבמהלך התקופה נסגר סניף אחד. תחום המכירות המקוונות ממשיך לגדול ועלה במחצית הראשונה של השנה לכ-6.5% מכלל המכירות, עלייה של כ-40% לעומת התקופה המקבילה. החברה מציבה יעד להגיע לשיעור של כ10% מהמחזור בטווח הקצר. הפדיון למ"ר נותר יציב ואף השתפר במקצת, עם 9.1 אלף שקל למ"ר בממוצע, לעומת 9 אלף שקל בתקופה המקבילה. בחנויות זהות נרשם גידול מתון של 0.4%.

הרווח הגולמי של ויקטורי ברבעון השני הסתכם בכ-161 מיליון שקל, עלייה של כ-4.5% לעומת כ-154 מיליון שקל ברבעון המקביל. שיעור הרווח הגולמי עמד על 24.3%, עלייה לעומת 23.9% אשתקד, וזאת בניגוד לרבעון של רמי לוי רמי לוי -0.64%  , שם ירד הרווח הגולמי של החברה את כתוצאה מהעמקת המבצעים והנחות שהחברה מעניקה ללקוחותיה במטרה לשמור על המחירים הנמוכים ביותר בשוק.

מנגד, הרווח התפעולי נשחק וירד בכ-7.5% ל-21.5 מיליון שקל, בעיקר בשל גידול בהוצאות מכירה ושיווק, הוצאות הנהלה וכלליות, עליית שכר בסניפים, וכן הוצאות גבוהות יותר בגין פחת, ארנונה וחשמל. שיעור הרווח התפעולי ירד ל-3.25%. 

בשורה התחתונה, הרווח הנקי עמד על 9.5 מיליון שקל, ירידה קלה לעומת 9.9 מיליון שקל ברבעון המקביל. שיעור הרווח הנקי עמד על 1.44%, אך בנטרול השפעת תקן החשבונאות IFRS16 עמד על כ-13.1 מיליון שקל, כ-1.98% מההכנסות. ההבדל נובע מהשפעת היוון הסכמי שכירות חדשים בריבית גבוהה יחסית.

נזילות גבוהה, דיבידנדים ורכישה עצמית 

ויקטורי ממשיכה לשמור על נזילות גבוהה: נכון לסוף יוני 2025, יתרות מזומנים ונכסים פיננסיים לזמן קצר עלו בכ-18% לכ-109 מיליון שקל. תזרים המזומנים מפעילות שוטפת ברבעון גם הוא עלה בכ-9% ועמד על כ-51.1 מיליון שקל. ההון העצמי עלה בכ-6.1% והסתכם בכ-396 מיליון שקל.