מישל סיבוני, מנכ''ל קבוצת הראל ביטוח ופיננסים
צילום: פלאש 90 יונתן זיידל

הראל ברווח של 327 מיליון שקל; עליית הריבית תרמה לרווח

כל חברות הביטוח נהנות מעליית הריבית - כי זה מקטין להן את ההתחייבויות הביטוחיות - וזה היה צפוי

קבוצת הראל הראל השקעות -7.59%  מדווחת על רווח כולל של 327 מיליון שקל ברבעון הראשון, בהשוואה לרווח כולל של 255 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד - עלייה של כ-28%. הרווח הכולל ברבעון הראשון של שנת 2022 משקף תשואה על ההון של כ-15% (במונחים שנתיים).

תוצאות הרבעון הושפעו, בין היתר, מעלייה בעקום הריבית אשר הביאה לקיטון בהתחייבויות הביטוחיות, מירידות בשוקי ההון, ומאי גבית דמי ניהול משתנים בשל תשואות ריאליות שליליות של הנכסים העומדים כנגד התחייבויות תלויות תשואה.

מנכ"ל חברת כלל ביטוח הסביר בראיון לביזפורטל כי עליית הריבית תרמה להם חצי מיליארד שקל. האמת שעליית הרווחים בחברות הביטוח בעקבות הריבית הייתה צפויה. כתבנו על כך לפני מספר חודשים, עוד לפני שהריבית עלתה.

 

סך הפרמיות שהורווחו ברוטו, דמי הגמולים ותקבולים בגין חוזי השקעה ברבעון הראשון של שנת 2022 הסתכמו לכ-9.8 מיליארד שקל, לעומת כ-7.4 מיליארד שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של כ-32%.

היקף הנכסים המנוהלים של החברה, ליום 31 במרץ 2022, נותר על סך של כ-362 מיליארד שקל, בדומה לסוף שנת 2021, וזאת למרות הירידות בשווקים.

 

על רקע הדוחות הכספיים, אמר מישל סיבוני, יו"ר הראל ביטוח ומנכ"ל קבוצת הראל: "תוצאות הרבעון הראשון מעידות כי תנופת העשייה בקבוצת הראל נמשכת ביתר שאת. במהלך הרבעון קבוצת הראל רשמה צמיחה ניכרת בפעילותה העסקית והציגה עלייה נאה של כ-28% בשורת הרווח וגידול חד של כ-32% בפרמיות לעומת הרבעון המקביל אשתקד.

"התוצאות הושגו, בין היתר, כתוצאה מעליית הריבית ובזכות אימוץ בלתי פוסק של טכנולוגיות חדשות ותנופה שיווקית מתמשכת. כל אלה מאפשרים לקבוצה לצמוח גם בסביבת שוק מאתגרת, לפתח את פעילותה העסקית ולהציג חיזוק מתמשך באיתנות ובגמישות הפיננסית שלה. מגמה זו משתקפת היטב ביחס כושר הפירעון הכלכלי של הראל, בחישוב מלא, שנכון לסוף 2021 צמח ל-116% ומייצג עודף הון בסך של כ-2 מיליארד שקל. עליית עקום הריבית חסרת הסיכון מתחילת שנת 2022 ועד 30 באפריל 2022 צפויה להגדיל את עודף ההון של הראל ביטוח בחישוב מלא בכ-1.8 מיליארד שקל נוספים".

 

ניר כהן, מנכ״ל הראל ביטוח: "אנו מסכמים את הרבעון הראשון של 2022 עם צמיחה גבוהה מאוד ושיפור ברווחיות על אף סביבת השוק המאתגרת. צמיחה זו משקפת את המשך השיפור של הראל בתחומי העשייה השונים, בהשקעות, בשירות, בהטמעת הכלים הדיגיטליים, בשיווק ובמכירות. אנחנו ממשיכים לקדם את יישום המיקוד האסטרטגי שלנו שכולל שיפור המצוינות התפעולית בפעילויות השונות וחיזוק הזיקה ללקוחות החברה. ההתקדמות של הראל נשענת על התרומה של עובדות ועובדי הראל לצד שיתוף הפעולה עם סוכני הראל שמאפשר לייצר ערכים מוספים ללקוחות גם בתקופות של חוסר יציבות בשווקים".

קיראו עוד ב"ביטוח"

  

המגזרים הבולטים בקבוצה

ביטוחי בריאות - הרווח הכולל לפני מס במגזר ביטוח בריאות ברבעון הראשון הסתכם בכ-592 מיליון שקל, לעומת הפסד כולל לפני מס של כ-99 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנת 2021. העלייה נובעת בעיקר מעלייה בעקום הריבית אשר הביאה לקיטון בהתחייבויות הביטוחיות בענף סיעוד.

 

 

חסכון ארוך טווח - ההפסד הכולל לפני מס בפעילות חסכון ארוך טווח (ביטוח חיים, פנסיה, גמל והשתלמות) ברבעון הראשון הסתכם בכ-193 מיליון שקל, לעומת רווח כולל לפני מס של כ-222 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנת 2021.

 

ההפסד נובע בעיקר מתשואות שוק ההון שהיו נמוכות מהתשואות ברבעון המקביל בשנת 2021, וכן מאי גבית דמי ניהול משתנים בשל תשואות ריאליות שליליות של הנכסים העומדים כנגד התחייבויות תלויות תשואה.

 

קרנות הפנסיה - הרווח הכולל לפני מס מניהול קרנות פנסיה ברבעון הראשון הסתכם ב-15 מיליון שקל, לעומת 18 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנת 2021. היקף הנכסים המנוהלים על-ידי קרנות הפנסיה של הקבוצה, ליום 31 במרץ 2022, הסתכם ל-126.5 מיליארד שקל, לעומת 91 מיליארד ברבעון המקביל - גידול של כ-39%.

 

קופות גמל וקרנות השתלמות - הרווח הכולל לפני מס בקופות גמל וההשתלמות ברבעון הראשון הסתכם בכ-10 מיליון שקל, לעומת רווח כולל לפני מס של כ-15 מיליון שקל ברבעון המקביל.

 

היקף הנכסים המנוהלים בקופות הגמל וקרנות ההשתלמות, ליום 31 במרץ 2022, הסתכם לסך של כ-52.7 מיליארד לעומת כ-44.5 מיליארד ברבעון המקביל בשנת 2021, גידול של כ-18%.

 

ביטוחי חיים - ההפסד הכולל לפני מס בביטוח חיים ברבעון הראשון הסתכם בכ-218 מיליון שקל, לעומת רווח כולל לפני מס של כ-189 מיליון שקל ברבעון המקביל. ההפסד נובע בעיקר מתשואות שוק ההון שהיו נמוכות מהתשואות ברבעון המקביל בשנת 2021, וכן מאי גבית דמי ניהול משתנים בשל תשואות ריאליות שליליות של הנכסים העומדים כנגד התחייבויות תלויות תשואה.

ביטוח כללי - הרווח הכולל לפני מס בביטוח כללי הסתכם ב-54 מיליון שקל, לעומת רווח כולל לפני מס של 42 מיליון שקל ברבעון המקביל - גידול של כ-29%.

  

הראל פיננסים - הרווח הכולל לפני מס במגזר שוק ההון והשירותים הפיננסים ברבעון הראשון הסתכם ב-12 מיליון שקל, לעומת רווח כולל לפני מס של 17 מיליון שקל ברבעון המקביל. היקף הנכסים המנוהלים במגזר שוק ההון והשירותים הפיננסים, על ידי בית ההשקעות הראל פיננסים, ליום 31 במרץ 2022, הסתכם לסך של כ-57.8 מיליארד שקל, לעומת כ-54.3 מיליארד שקל ברבעון המקביל בשנת 2021, גידול של כ-6%.

 

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    רוני רז, לתשומת ליבך 30/05/2022 19:32
    הגב לתגובה זו
    אין ועד ואז העובדים מוכשרים יותר! פחות עובדי בלאי!
בינה מלאכותית גנרי AI generic בינה מלאכותית גנרי AI generic
ראיון

הקשר בין תעשיית הביטוח למהפכת הטכנולוגיה: ״בלי ביטוח אין UBER ואין AI״

מומחי ביטוח מגלים מדוע ישראל הפכה ליעד השקעה חם לענקיות הביטוח הבינלאומיות, איך הצבא יוצר את דור היזמים הטכנולוגיים, ומדוע בלי תעשיית הביטוח – כל החדשנות הטכנולוגית שאנחנו מכירים פשוט לא הייתה קיימת

צלי אהרון |
נושאים בכתבה מהפכת ה-AI

בעולם שבו חדשנות טכנולוגית נעה בקצב מהיר מאי-פעם, יש תעשייה אחת שנמצאת כמעט תמיד מאחורי הקלעים, אבל בלעדיה רוב הפיתוחים הגדולים פשוט לא היו יוצאים לפועל. "בעולמות הביטוח של היום חדשנות היא המפתח", מסביר עו"ד פרד קרלינסקי שותף ויו״ר הקבוצה הגלובלית של רגולציית ביטוח ועסקאות ביטוח של גרינברג טראוריג.: "אנחנו רואים המון תנועה, במיוחד ב-AI. גם הרגולטורים וגם חברות הביטוח מנסים להבין איך להשתמש בבינה מלאכותית כדי להפוך את הביטוח ליעיל יותר - הן מנקודת המבט של הלקוח והן בחקירות הונאה. העתיד בתחום הזה מצוין״.

הקשר בין ביטוח לבין טכנולוגיה אינו אינטואיטיבי כמו באזורים כמו סטארט אפ או בינה מלאכותית, אבל מתברר שהוא עמוק מאוד. קרלינסקי מחדד: "אם חושבים על זה באמת - שום דבר לא קורה בעולם הזה בלי ביטוח. רכב, בריאות, כל דבר שזז. הביטוח הוא זה שמאפשר לדברים לקרות״. לדבריו, החדשנות שמגיעה כיום מתוך התעשייה הזו ״מדהימה״, ומאפשרת לשחקנים חדשים להיווצר: ״בלי ביטוח ייעודי, Airbnb לא הייתה קיימת. גם Uber לא הייתה יכולה לפעול. אלה רק דוגמאות, אבל הן מבהירות איך החדשנות בביטוח הפכה את החיים שלנו לפשוטים יותר". 


עו״ד פרד קרלינסקי. קרדיט: גרינברג טראוריג

אחת הזירות המרכזיות שמניעות את השינוי היא בינה מלאכותית. לטענת קרלינסקי, הביטוח נמצא בעיצומה של מהפכה: ״יש הרבה תנועה והרבה התרגשות בתחום. AI יהפוך את הביטוח לנגיש יותר לאנשים ולחברות, וכל הצד של הסייבר - ישראל כבר מובילה עולמית שם״. תחום הסייבר, לדוגמה, הפך לאחד ממנועי החדשנות החשובים בענף. הגידול באיומי סייבר גלובליים, יחד עם ההתפתחות המהירה של טכנולוגיות AI, מייצר דרישה לפתרונות ביטוח מורכבים - וישראל ניצבת במרכז. ההסבר נמצא במפגש בין כוח אדם טכנולוגי איכותי לבין צורך ביטוחי גובר. הוא מוסיף כי חברות זרות ״מגיעות לישראל כי הן מחפשות הזדמנויות. הן רוצות לשתף פעולה עם חברות ישראליות שיכולות לתת להן יתרון טכנולוגי. כאן אתה מקבל את הערך של חדשנות״.

החדשנות לא מתרחשת רק ברמת הטכנולוגיה: עו"ד ג'ואי שבות, שותף מנהל של המשרד בתל אביב בפירמת גרינברג טראוריג (GT), רואה אותה דווקא בפתרון בעיות עסקיות: ״יש גם סוג אחר של חדשנות, איך משתמשים בטכנולוגיות כדי לפתור בעיות שלא מקבלות מענה בדרך כלל. לדוגמה, חברות החלו להשתמש ב-AI לתהליכי מיזוגים ורכישות״. אך לא מדובר רק בתהליכים פיננסיים. אחד השינויים המעניינים שג'ואי מצביע עליו נמצא דווקא במבנה המוצרים הביטוחיים: ״אנחנו רואים מוצרים חדשים בתחום הקצאת סיכונים. חברות הביטוח יוצאות לשוק עם מוצרים שמאפשרים לנהל סיכון טוב יותר. וגם בתחום הנדל״ן - נכסים יכולים להיות מבוטחים לפי ערכם. זה מעניק למשקיעים ביטחון: גם אם הפסידו כסף, הם יודעים שלא יפסידו מעבר לסכום מסוים״. נראה כי מדובר על פתרונות שמאפשרים לעולם ההשקעות להתנהל בצורה יציבה יותר. נדל"ן, שנחשב לתחום עם לא מעט סיכונים - מקבל כיום מעטפת ביטוחית שמגינה על משקיעים ופותחת את השוק לשחקנים רחבים יותר.