חברת בבילון
צילום: יח"צ
בלעדי

בבילון מצטרפת לגל ההנפקות הפרטיות - תנפיק בהנחה של יותר מ-20%

החברה מגבשת בימים האחרונים הנפקה פרטית אשר תכלול מניות ואופציות כך שהמשקיעים בעסקה צפויים לרשום רווח הון של כמה עשרות אחוזים מיד בסיום ההנפקה
ניצן כהן | (2)

טרנד ההנפקות הפרטיות צובר תאוצה. לביזפורטל נודע כי חברת בבילון שעוברת תהליך שינוי אסטרטגי מגבשת בימים האחרונים עסקה פרטית באמצעות חברת החיתום רוסריו קפיטל. מדובר בניסיון לגייס 20-30 מיליון שקל בהנחה משוקללת (כולל רכיב האופציות) של יותר מ-20%.

לקריאה נוספת:

> "המטרה שלנו היא להתחרות במטריקס – נמשיך במסע הרכש"

> שינוי כיוון: בבילון רכשה 3 חברות IT בכ-5.5 מיליון שקל

עדכון 15:00 - החברה מאשרת את ההנפקה. המפיץ הוא בית ההשקעות אי.בי.איי והוא נעזר ברוסאריו.

 

העסקה המתגבשת תכלול מניות ואופציות כך שהמשקיעים בעסקה יוכלו לרשום רווח הון מידי של יותר מ-20% מיד בסיום ההנפקה.

 

עסקאות פרטיות הפכו בתקופה האחרונה לטרנד בשוק ההון בעיקר בשל שילוב של כמה גורמים: הגורם הראשון הוא זמינות הכסף לחברה, כלומר אין צורך בהליך מורכב של הנפקת מניות ואופציות אלא ניתן באמצעות פניה למספר גופים מוסדיים לסגור את ההנפקה לאחר התמקחות קלה על המחיר.

 

היתרון השני בהנפקה פרטית הוא למשקיעים שרוכשים בהנפקה. בעסקאות פרטיות ומהירות מסוג זה מונפקות חבילות שכוללות מניות בהנחה משמעותית על מחיר השוק וכוללות אופציות שניתנות בחינם, כך שלמעשה הרוכשים בהנפקה משיגים רווח הון משמעותי מיד בסיום העסקה בעיקר בשל האופציות, שכאמור ניתנות בחינם.

תיאורטית, אמנם יש חסימה על המניות הנרכשות אך בד״כ לאחר העסקה הפרטית יש בקופת החברה כסף מזומן נוסף ושותף בעל כיס עמוק (משקיע מוסדי שיעמוד מאחוריה) וזה מעניק למניה פוטנציאל עליות בטווח המידי מה שמחד יוצר רווח על ההשקעה במניה ובמקביל מקרב את האופציה לכסף – והאופציה, כאמור ניתנה בחינם.

 

בבילון הייתה בעבר בבעלות איש העסקים נועם לניר, החברה שבעברה הרחוק הייתה חלוצה של מילונים מקוונים הפכה בבעלות לניר לחברה שאוספת לידים באמצעות סרגלי כלים שהיו ניתנים להתקנה על המחשב של המשתמש וכמעט שלא ניתן היה להסיר אותם. לבסוף גוגל החליטה לשים סוף לפרקטיקה הזו וחסמה את סרגלי הכלים של בבילון.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

 

בשנה האחרונה עברה בבילון ממצב של שלד בורסאי לחברה בעלת פעילות אמיתית. בשנה שעבר רכשו קרן הגידור אלפא ופועלים אי.בי.אי את השליטה בחברה מנועם לניר והחלו לצקת אליה פעילות IT ופעילות בתחום מערכות המידע. פעילות זו דורשת השקעה לא פשוטה הן בשל הצורך בהקמה של מערכים מסוג זה והן בדרך של מיזוגים ורכישות וסינרגיה שלהם עם הפעילות האורגנית של החברה.

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    ציקו 29/07/2020 11:21
    הגב לתגובה זו
    אין בחברה כלום, מגייסים כאשר אפשר, בתקופה הזו מתימרים להקים חברת IT, זה בדיחה , כל החברות בתחום בקושי נושמות, חיים על לקוחות קיימים בלבד , זה שמנכל פועלים לשעבר מככב כאן זה בסך הכל מקדם גיוס הון, ימים יגידו אבל את בבילון אפשר יהיה לקנות גם בשער 200.
  • 1.
    פעיל בשוק 29/07/2020 10:52
    הגב לתגובה זו
    ההנפקה במחיר קבוע של 280 אג ללא אופציות. את האופציות אפשר לבקש מרוסאריו שאין להם כל קשר לעניין :-)
משקיעים זרים מוכרים מניות, נוצר ע"י מנדי הניג באמצעות Geminiמשקיעים זרים מוכרים מניות, נוצר ע"י מנדי הניג באמצעות Gemini
ניתוח Bizportal

הזרים נשברו ומכרו - מה קרה אתמול מאחורי הקלעים בבורסה?

המחזור אתמול קפץ ב-50% והסתכם על שיא של 4.2 מיליארד שקל שהחליפו ידיים - אבל בעיקר לכיוון צד אחד - מכירות: מי מכר ומי קנה ומה עשה "הכסף החכם"? ניתוח ביזפורטל 

תמיר חכמוף |

המסחר אתמול בבורסה בתל אביב התאפיין בתנודתיות חריגה, כאשר המדדים המרכזיים פתחו בעליות, על רקע רגיעה מסוימת בתחושת הסיכון לאחר הנאום השני של ראש הממשלה נתניהו, שהגיע כדי "להסביר" את מה שנאמר יום קודם לכן. עם זאת, במהלך המסחר חל מהפך, כאשר גל מכירות סחף את המדדים מטה, והירידות הלכו והחריפו ככל שהתקרבה הנעילה.

בסיום היום נרשמו ירידות חדות. מדד ת״א 35 איבד כ-1.9%, מדד ת"א 90 ירד 2.4% ומדד ת"א 125 איבד 2%. במבט על הסקטורים, מדדי הפיננסים והביטוח, שהיו הקטר של השוק בעליות, צנחו בכ-3.1% ו-4.3% בהתאמה, כאשר הירידות לוו במחזור מסחר גבוה במיוחד של כ-4.2 מיליארד שקלים, כפול מהממוצע היומי מתחילת השנה, אשר בלט במיוחד ביחס ליום רביעי "רגיל" ללא פקיעה ולפני החגים, שבדרך כלל מתאפיין במחזורים נמוכים יותר.

מי הוביל את המכירות?

מבדיקת ביזפורטל עולה כי המשקיעים הזרים היו בצד הדומיננטי של המוכרים, ככל הנראה כתגובת המשך למה שכונה על ידי משקיעים רבים "נאום ספרטה" בשל הטון הלוחמני והמסרים על ניתוק כלכלי אפשרי. עיקר פעילות המכירה של הזרים התרכזת בתעודות סל על מדד ת״א 125, שם לבדן נרשמו מכירות של למעלה מ-100 מיליון שקלים נטו. 

מעבר לכך, בלטו מכירות במניות דגל בשוק המקומי ובהן אלביט מערכות אלביט מערכות 2.21%  , בנק הפועלים פועלים 0.66%  , אל על אל על 2.32%  , נקסט ויז'ן נקסט ויז'ן 5.54%   והפניקס הפניקס 2.11%  , שתרמו כולן ללחץ כלפי מטה על המדדים.

עד כה, עבור המשקיעים הזרים השקעה בישראל היא שילוב של כלכלה פתוחה, יצוא מתקדם ויציבות מוסדית יחסית. כשהמסרים הפוליטיים מאותתים אפשרות של התרחקות ממדינות המערב ומעבר לכלכלה אוטרקית, הדבר מעלה חשש משורה של סיכונים, בהם פגיעה ביצוא וביבוא, שיובילו לפגיעה בזרימות ההון, וכמובן היחלשות המטבע והאטה בצמיחה. שוקי היעד המרכזיים של החברות הישראליות הם אירופה וארה״ב, וכל סימן ליחסים מתוחים עלול להוביל לצמצום ביקושים, חסמים רגולטוריים או מגבלות ייצוא. בנוסף, השקעה במדינה הנתפסת כמתבודדת נחשבת מסוכנת יותר, ולכן דורשת תשואת סיכון גבוהה יותר, דבר שאנחנו כבר רואים בתמחור של אגרות החוב הממשלתיות בימים האחרונים. ולסיום, משקיעים רבים יעדיפו לצמצם חשיפה, דבר שמוביל למכירות של זרים בשוק ההון המקומי ולהכביד על השקל, לייקר את היבוא, ולפגוע בפעילות הכלכלית. החששות הללו מספיקים כדי לגרום לזרים לפעול מהר ולצמצם סיכון.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?