משה פרי סאני
צילום: סיוון פרג'

סאני תקשורת: הכנסות של 268 מיליון שקל ברבעון השלישי, הרווח הנקי זינק ב-286%

החברה התאוששה ממשבר ה-Note 7 של השנה שעברה, והציגה עלייה של כ-17% בהכנסות
נועם בראל | (4)

סאני תקשורת -0.64% , מקבוצת לפידות קפיטל, מדווחת על תוצאותיה הכספיות לרבעון השלישי, ומציגה הכנסות של כ-268 מיליון שקל, גידול של כ-16.5% בהשוואה לרבעון המקביל בשנה שעברה. הרווח הנקי הסתכם ב-15 מיליון שקל, זינוק של כ-286%. 

מדו"ח החברה לרבעון השלישי עולה כי ההכנסות בתשעת החודשים הראשונים של 2017 צמחו בכ- 19.7% והסתכמו ב-828.2 מיליון ש"ח לעומת 691.9 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה, זאת בעיקר הודות לגידול בהיקפי המכירות של מכשירי סמסונג מסדרת S8, החל מהשקתו בחודש מאי, לעומת המכירות של מכשירי S7 בתקופה המקבילה בשנה שעברה, וכן ממכירת 9,200 מכשירי Galaxy note 8 (כולל שלב המכירה המוקדמת) במשך חמישה ימים שהחלו ביום ההשקה ב-25 בספטמבר 2017 ועד למועד המאזן, בהיקף כספי של כ-28 מיליון שקל. עוד ניתן לציין את ביטול מיסי הקנייה שנכנס לתוקף בחודש אפריל, אשר הביא לגידול בביקושים לאור מחירי המכירה האטרקטיביים.

 

הרווח הגולמי גדל ברבעון השלישי של 2017 בכ-68% לסך של 39.9 מיליון ש"ח, והרווח הגולמי בתשעת החודשים הסתכם ב-127.3 מיליון ש"ח, המהווה זינוק של 90% לעומת התקופה המקבילה. הרווח הנקי של החברה ברבעון השלישי הסתכם ב-15 מיליון ש"ח, בהשוואה לרווח של 3.9 מיליון ש"ח ברבעון המקביל בשנה שעברה. הרווח הנקי בתשעת החודשים הסתכם לסך של 38.2 מיליון ש"ח לעומת 13.4 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה שנה שעברה.

 

עוד מדווחת החברה על צמיחה של כ-120% ב-EBITDA ברבעון השלישי של 2017 אשר הסתכם לכ-25.4 מיליון ש"ח לעומת הרבעון המקביל. ה-EBITDA בתשעת החודשים של 2017 בנטרול הוצאות חד פעמיות, הסתכם ב-84 מיליון ש"ח - צמיחה של כ- 139%, כאשר יתרות המזומנים ושווי מזומנים  ליום המאזן עומדות על כ-56.8 מיליון ש"ח. 

משה פרי, מנכ"ל סאני תקשורת סלולרית: "החברה ממשיכה את תנופת הצמיחה, ומציגה שיפור עקבי בתוצאותיה הכספיות מזה ארבעה רבעונים רצופים. הביקוש לסדרות הדגל ה-S8 ו-NOTE 8 ממשיך להיות גבוה למרות סביבה תחרותית מאתגרת. לצד הגידול בהכנסות, אנו ממשיכים לשמור על יעילות תפעולית וחיזוק מצבה הפיננסי של החברה המאפשרים לנו גמישות עסקית ואפשרויות כניסה לסגמנטים ומוצרים נלווים נוספים. לקראת השנה הבאה, אנו מתכוונים להרחיב את פעילות המכירות ל-B2B ולשים דגש על חיזוק מכירות האון-ליין באמצעות אתר חברת סאני תקשורת. כמו כן, רשת חנויות סאני צפויה להתרחב במהלך שנת 2018 ב-7 נקודות מכירה נוספות לטובת קהל לקוחותינו לאור הצלחת הסניפים הקיימים, ולהגיע לפריסה של 25 סניפים ברחבי הארץ."

סאני תקשורת סלולרית בע"מ (לשעבר סקיילקס קורפוריישן), עוסקת בתחום הטלפונים הסלולריים והאביזרים הנלווים. החברה משמשת כיבואן רשמי וכמפיץ מורשה בישראל של טלפונים סלולריים ואביזרים נלווים מתוצרת התאגיד הדרום קוריאני SAMSUNG. במסגרת זו סאני תקשורת מייבאת, מוכרת ונותנת שירותי תמיכה טכנית, תיקון ואחזקה לציוד סלולרי מתוצרת סמסונג, לרבות טלפונים סלולריים, מכשירי טאבלט וכן חלקי חילוף ואביזרים נלווים לציוד קצה סלולרי. בנוסף, מעניקה סאני תקשורת שירותי אחריות יצרן מתוקף הסכם שנחתם עם סמסונג. נציין כי חברת האם של סאני תקשורת, הינה החברה הציבורית לפידות קפיטל.

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    אסף 09/11/2017 12:57
    הגב לתגובה זו
    הון חוזר הכפיל עצמו מהרבעון השני, החברה משמשת כבנק ללקוחות, זה ה-DNA של החברה שבהתהוות וזה לא גורם חיובי.
  • 2.
    אילניץ 09/11/2017 12:19
    הגב לתגובה זו
    ניראה לי כי הכל חיובי שם אני מאמינה
  • 1.
    והמניה צונחת... (ל"ת)
    אדום 09/11/2017 11:42
    הגב לתגובה זו
  • 123 09/11/2017 12:36
    הגב לתגובה זו
    או חדשות משמעותיות טובות.
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?