בניין גלובס בראשון לציון
צילום: אלכסנדר כץ
פרסום ראשון

פרישה מרצון מגלובס: כ-70 עובדים יעזבו בתנאים משופרים

תכנית הפרישה של המו"ל יובל סיגלר כוללת עד 4  חודשי שכר נוספים וייעוץ מקצועי. להנהלה זכות להטיל וטו על 25% מהפורשים. סוכם כי לא יהיו פיטורי צמצום בשנה הקרובה
אלכסנדר כץ | (11)
נושאים בכתבה גלובס יובל סיגלר

העיתון גלובס עומד בפני צמצום משמעותי בכוח האדם, בעיקר בצד המנהלי שלו. לאייס נודע כי כ-70 עובדים חתמו על הסכם פרישה מרצון מהעיתון, במסגרת תכנית פרישה בת שבועיים אותה הציע המו"ל החדש יובל סיגלר לעובדים.

 

תכנית הפרישה מרצון מציעה לעובדים בין 2 ל-4 משכורות נוספות, בהתאם לוותק בעיתון, וזאת בנוסף לפיצויי הפיטורין שמגיעים לעובדים על פי חוק. כך מדובר למעשה בתוספת של עשרות אלפי שקלים לפיצויי הפיטורים הקבועים בחוק. העובדים יזכו ליעוץ מקצועי. בנוסף, שאר עובדי העיתון יזכו ל"חסינות" מפיטורי צמצום עד יוני 2018.

 

לפני כשבועיים פנה סיגלר לוועד העובדים והצהיר על תכנית פרישה מרצון לתקופה של שבוע בלבד. לאחר דיון בין הצדדים, הוארכה התכנית בשבוע נוסף והסתיימה ביום חמישי האחרון. ההנהלה גם דרשה את הזכות להטיח וטו על הפורשים, אולם לאחר מגעים הוחלט כי להנהלה תהיה זכות כזו רק ל-25% מרשימת הפורשים, וכי אלה שהוטלה עליהם זכות הווטו, ישמרו תנאי הפרישה המשופרים לתקופה של שנה.

 

גלובס מתמודד בשנים האחרונות עם משבר כלכלי קשה, שבשיאו הניב הפסדים של כמעט מיליון שקלים בחודש. לפני כשנה וחצי יצא בתכנית התייעלות גדולה במסגרתה עזבו את העיתון עשרות עובדים, ונסגרו מוספים. על פי הערכות, נותרו בעיתון כ-300 עובדים. העיתון נמכר לפני מספר חודשים לבעלים חדשים – אלונה בר און וענת אגמון, והמו"ל החדש סיגלר החל בסדרת שינויים ומינויים בעיתון. בשבוע שעבר הכריז ועד עובדי העיתון על סכסוך עבודה, בעקבות שינויים צפויים בתנאי עבודתם.

 

מגלובס טרם התקבלה תגובה. 

תגובות לכתבה(11):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 7.
    באמת יש יותר מידי פרזיטים בגלובס. מזמן התרעתי על כך (ל"ת)
    יואב קרני 28/08/2017 00:19
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    John doe 27/08/2017 22:49
    הגב לתגובה זו
    לפני שנה וחצי הייתי במצב הזה בהתלבטות אם להישאר או לא. למזלי המנהל שלי דירבן אותי לעזוב בדרכים שמנהלים יודעים.. עכשיו אני מודה לאל שעזבתי. זה מצחיק, בתחילה כעסתי, גם עכשיו שאני נזכר זה מכעיס אותי. אבל תכלס אני רק צריך להודות לו. אז תודה,ובהצלחה.
  • 5.
    חבל 27/08/2017 20:41
    הגב לתגובה זו
    רבע מהעובדים פורש, והשאר היו עוזבים אם היו מקבלים הצעת פרישה נורמלית. סיגלר לא ברור, דורסני ואלים, ומסוכן לגלובס - בעלות השליטה התמימות הביאו זאב - חכו חכו...
  • 4.
    אלי 27/08/2017 16:09
    הגב לתגובה זו
    והאנשים עוד משחקים בכלי המשחק של שלשום
  • 3.
    70???? כמה יש בכל גלובס (ל"ת)
    עלמה 27/08/2017 15:53
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    גבי 27/08/2017 13:47
    הגב לתגובה זו
    לא נראה אותו יותר סוף סוף בעיתון?
  • 1.
    אלירן 27/08/2017 13:14
    הגב לתגובה זו
    פחות ופחות עובדים, שיצטרכו לעשות יותר ויותר עבודה!!!
  • הרס את כל מה שהוא קנה (ל"ת)
    סיגלר 28/08/2017 17:13
    הגב לתגובה זו
  • ולמה זה רע? (ל"ת)
    אלי 27/08/2017 16:07
    הגב לתגובה זו
  • הדרך (ל"ת)
    דרך ארץ 05/09/2017 08:35
  • שמעון 28/08/2017 18:01
    קנה מצבי עיתון והרס את כולו
שרון גיל
צילום: רמי זרנגר

מי יקנה את הוט מובייל ובאיזה מחיר?

רן קידר |

פטריק דרהי רוצה למכור את הוט. לא בטוח שיש הרבה קונים, בינתיים הוא מקבל הצעות לרכישת הוט מובייל. 

שוק הסלולר הישראלי, שסבל בשנים האחרונות מירידת מחירים דרמטית ומתחרות עזה, עומד שינויים. הוט מובייל, אחת מארבע המפעילות הגדולות עם כ-2 מיליון מנויים ונתח שוק של כ-17%, עשויה לשנות את מפת התקשורת. מכירתה על ידי קבוצת אלטיס שבשליטת הטייקון שפשט רגל בצרפת עשויה לא רק להקל על חובותיו העצומים של דרהי, אלא גם לשנות את המפה התחרותית.

קבוצת גיל שרון מתעניינת בהוט מובייל

גיל שרון, שכיהן כיו"ר בזק וכמנכ"ל גולן טלקום מוביל קבוצת משקיעים שהגישה הצעה לא מחייבת לרכישת הוט מובייל תמורת 1.4 מיליארד שקל. ההצעה הוגשה לאלטיס, והיא כוללת שותפות עם גופים מוסדיים מובילים: לאומי פרטנרס, הראל ביטוח, מנורה מבטחים ומור ביטוח.

המוסדיים יזרימו את רוב ההון, בעוד שרון יכהן כשותף כללי ומנהל תפעולי ראשי. הוא לא מזרים כסף אישי בשלב זה, אך יקבל אופציות להשתתפות עתידית אם העסקה תצליח. האסטרטגיה של הקבוצה של שרון מבוססת על התייעלות מהירה: הוט מובייל סובלת מרווחי רווח נמוכים עקב תחרות מחירים, אך בעלת בסיס מנויים יציב ותשתיות 5G מתקדמות. הוא מתכנן להגדיל הכנסות דרך שדרוג חבילות משולבות, סלולר, אינטרנט ביתי וטלוויזיה, ולהפחית עלויות תפעוליות ב-20%-30%. אם העסקה תתגבש, שרון יפרוש מתפקידו כיו"ר IBC, מיזם הסיבים האופטיים, כדי למנוע חשש מניגוד אינטרסים, שכן מנורה ומור מחזיקות גם שם.

אלא שפלאפון, זרוע הסלולר של בזק, הגישה הצעה גבוהה בהרבה - 2 מיליארד שקל. השאלה אם הרגולטור יסכים לעסקה כזו שתוביל את החברה הממוזגת לנתח שוק של כ-36%. מיזוג עם הוט מובייל ייצור שחקן עם נתח שוק גדול כשסלקום הבאה בתור עם 28%. 

שרון רכש לפני כ-8 שנים את גולן טלקום יחד עם האחים זלקינד ב-350 מיליון שקל, והפך אותה ממפעילה קטנה לחברה ששווה פי כמה ונמכרה לסלקום במחיר של פי 3. המוסדיים כנראה מאמינים שהוא יעשה זאת שוב בהוט מובייל. 


פטריק דרהי, חובות ומניעים

שרון גיל
צילום: רמי זרנגר

מי יקנה את הוט מובייל ובאיזה מחיר?

רן קידר |

פטריק דרהי רוצה למכור את הוט. לא בטוח שיש הרבה קונים, בינתיים הוא מקבל הצעות לרכישת הוט מובייל. 

שוק הסלולר הישראלי, שסבל בשנים האחרונות מירידת מחירים דרמטית ומתחרות עזה, עומד שינויים. הוט מובייל, אחת מארבע המפעילות הגדולות עם כ-2 מיליון מנויים ונתח שוק של כ-17%, עשויה לשנות את מפת התקשורת. מכירתה על ידי קבוצת אלטיס שבשליטת הטייקון שפשט רגל בצרפת עשויה לא רק להקל על חובותיו העצומים של דרהי, אלא גם לשנות את המפה התחרותית.

קבוצת גיל שרון מתעניינת בהוט מובייל

גיל שרון, שכיהן כיו"ר בזק וכמנכ"ל גולן טלקום מוביל קבוצת משקיעים שהגישה הצעה לא מחייבת לרכישת הוט מובייל תמורת 1.4 מיליארד שקל. ההצעה הוגשה לאלטיס, והיא כוללת שותפות עם גופים מוסדיים מובילים: לאומי פרטנרס, הראל ביטוח, מנורה מבטחים ומור ביטוח.

המוסדיים יזרימו את רוב ההון, בעוד שרון יכהן כשותף כללי ומנהל תפעולי ראשי. הוא לא מזרים כסף אישי בשלב זה, אך יקבל אופציות להשתתפות עתידית אם העסקה תצליח. האסטרטגיה של הקבוצה של שרון מבוססת על התייעלות מהירה: הוט מובייל סובלת מרווחי רווח נמוכים עקב תחרות מחירים, אך בעלת בסיס מנויים יציב ותשתיות 5G מתקדמות. הוא מתכנן להגדיל הכנסות דרך שדרוג חבילות משולבות, סלולר, אינטרנט ביתי וטלוויזיה, ולהפחית עלויות תפעוליות ב-20%-30%. אם העסקה תתגבש, שרון יפרוש מתפקידו כיו"ר IBC, מיזם הסיבים האופטיים, כדי למנוע חשש מניגוד אינטרסים, שכן מנורה ומור מחזיקות גם שם.

אלא שפלאפון, זרוע הסלולר של בזק, הגישה הצעה גבוהה בהרבה - 2 מיליארד שקל. השאלה אם הרגולטור יסכים לעסקה כזו שתוביל את החברה הממוזגת לנתח שוק של כ-36%. מיזוג עם הוט מובייל ייצור שחקן עם נתח שוק גדול כשסלקום הבאה בתור עם 28%. 

שרון רכש לפני כ-8 שנים את גולן טלקום יחד עם האחים זלקינד ב-350 מיליון שקל, והפך אותה ממפעילה קטנה לחברה ששווה פי כמה ונמכרה לסלקום במחיר של פי 3. המוסדיים כנראה מאמינים שהוא יעשה זאת שוב בהוט מובייל. 


פטריק דרהי, חובות ומניעים