בעלי עסקים בנצרת לא רשמו הכנסות, הסיבה - ידיים רטובות ומלוכלכות

מוסכניק מקריית שמונה נתפס כשהעלים הכנסות והסיבה שלו לכך הייתה - "אני דיסלקט"
אבי שאולי | (1)

משרדי מס הכנסה בצפון ערכו בשבוע שעבר שורה של מבצעי ניהול ספרים במגוון תחומים, כגון חנויות פרחים, חומרים בניין, אביזרי סלולר, קונדיטוריות, מורי נהיגה, משתלות, רופאי שיניים ועוד באזור צפת. נוסף לתחומים אלה נבדקו גם עשרות עוסקים בתחומי הקבלנות לסוגיה.

בתחום השיפוט של פקיד שומה נצרת, נצרת עלית והכפרים הסובבים 24% מבעלי העסקים שנבדקו נמצאו באי רישום הכנסות וסך הכל נגבו כ-6 מיליון שקל בחובות שהוסדרו ובאמצעות הוצאה לפועל שבוצעה על ידי היחידה לאכיפת הגבייה.

בחנות לחומרי בניין בנצרת נמצאו בספר הזמנות שני תשלומים בסך של 2,000 שקל שלא נרשמו בספרי ההכנסות. בעל החנות היתמם וטען כי אין לו מושג מה הם הרישומים במחברת זו. בעלי עסקים נקיים במיוחד בעל חנות דגים מנצרת עלית ובעל עסק לצמיגים ושטיפת רכב בטמרה טענו שניהם כי ידיהם רטובות ומלוכלכות ולכן רושמים את ההכנסות רק בסוף היום.

מוכר פירות וירקות: "אמרתי למנהל החשבונות שלי לפתוח תיק"

תושב כאוכב שנצפה בעודו מוכר פירות וירקות מתוך רכבו נמצא כאשר אינו ברשותו ספרי חשבונות ושכלל אינו רשום כעוסק במס הכנסה, טען שאמר למנהל חשבונות כלשהו לפתוח לו תיק. מקרה דומה נמצא על ידי מבקרי פקיד השומה טבריה שערכו ביקורות בעיר עצמה, ביישוב מנחמיה ובכפרים מגאר ועילבון, שם נמצאו 12% מבעלי העסקים כשאינם רושמים הכנסות. אחר מהם היה בעל עסק לשטיפת רכב ומכירת אביזרים לרכב מהכפר מגאר, שגם הוא לאחר שנה של ניהול העסק, עדיין לא פתח תיק עוסק במס הכנסה ואינו מנהל ספרי חשבונות.

מוסכניק: "אני דיסלקט"

בתחום פקיד השומה צפת בוצעו ביקורות גם בכרמיאל, קריית שמונה, ראש פינה וחצות הגלילית ושם 7% בלבד מבעלי העסקים נתפסו כשאינם רושמים הכנסות. בעל מסגרייה מקרית שמונה שברשותו שנמצאו שני צ'קים בסך 18,000 שקל שלא נרשמו, טען כי הוא ממתין שהלקוח יחליף את הצ'קים באחרים, שכן הבנק לא כיבד אותם. בעל מרפדיה מראש פינה טען ששכח לרשום הכנסה של 3,000 שקל כי הייתה במזומן. ב"פרס" התירוץ היצירתי זכה בעל מוסך מקריית שמונה שלא רשם שתי רכישות אצלו בסך 700 שקל בטענה שהוא דיסלקטי.

המבצעים נערכו כחלק מפעילות נרחבת של רשות המסים כנגד מעלימי מס והון שחור ובמסגרת הנחיה למשרדים האזוריים להגביר את פעילות האכיפה ולשפר את כושר ההרתעה, בין היתר ע"י עריכת מבצעי שטח שמטרתם להביא לדיווחי וגביית מס אמת ולהגביר את השוויון בנטל בקרב האזרחים.

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    ברוך 08/04/2014 12:25
    הגב לתגובה זו
    זה קורא לרוב במגזר הערבי שהם לא סופרים אף אחד לא מפחדים מאף אחד וכך אנו ניראים תראו לי מוסך אם בעלים ערבי שניסה בכלל לרשום בלי כוונה אין דבר כזה הכל כסף שחור נטו
אמיר ירון נגיד בנק ישראל
צילום: ליאת מנדל

ניהול סיכונים כושל של בנק ישראל

בנק ישראל מחזיק ברזרבות מט"ח של 235 מיליארד דולר - מה התשואה שהוא משיג על הסכום הזה ולמה הפיזור מסוכן?

ד"ר אדם רויטר |

קרוב ל-80% מרזרבות המט"ח של ישראל חשופות לנעשה בבורסות זרות. כלומר, במקרה של קריסת הבורסות הללו וזה יכול להיות מסיבות שונות ומגוונות כמו פלישת סין לטאיוואן או רוסיה למזרח אירופה, רזרבות המט"ח של ישראל תפגענה באופן חמור ביותר שעלול לייצר למדינת ישראל הפסד של עשרות של מיליארדי דולרים, שווה ערך למחיר של מלחמה.

ניתן לגדר את הסיכון הזה ע"י העברת השקעות מהבורסות לפקדונות בבנקים מרכזיים וע"י רכישת זהב ומתכות אחרות, אך עד כה דבר לא נעשה.

צריך לזכור שזה הכסף של כולנו וזה מעורר חשש לניהול סיכונים כושל של בנק ישראל. עוד לא הזכרנו את התשואה הנמוכה אותה השיג הבנק על רזרבות המט"ח האלו ב-5 השנים האחרונות.

לבנק ישראל שלושה תפקידים מרכזיים: שמירה על אינפלציה נמוכה, פיקוח על מערכת הבנקאות וניהול רזרבות המט"ח של המדינה. את החלק הראשון הוא עושה ע"י החזקת הריבית גבוהה מדי לזמן ארוך מדי, זאת לפחות ע"פ רוב הכלכלנים ואנשי שוק ההון - ואת החשבון משלמים לוקחי האשראי במשק. את החלק השני הוא עושה היטב ע"י הבטחה שמערכת הבנקאות הישראלית היא אמנם אולי הכי יציבה פיננסית בעולם, אך זאת במחיר של רווחיות גבוהה מאד על חשבון הציבור. בכל הנוגע לחלק השלישי הבנק המרכזי מחזיק ומנהל יתרות מט"ח אדירות בהיקף 230 מיליארדי דולרים, שהם 735 מיליארדי ש"ח. יתרות אלו הן השלישיות בגובהן בעולם ביחס לתוצר והן אחד מהפקטורים המרכזיים שמשקיעים זרים בוחנים בהחלטות ההשקעה שלהם. היקפי מט"ח אלו מבטיחים שישראל היא מדינה מאד יציבה פיננסית. אלו הן היתרות הכספיות במט"ח של מדינת ישראל ולכן למעשה של כולנו.

תשואה נמוכה על תיק רזרבות המט"ח

בנק ישראל כשלוח שלנו לא עשה בשנים האחרונות עבודה מדהימה בכל הקשור לתשואה על הכסף הזה. ביצועי העבר של התיק המנוהל הזה שמושקע בעיקר באג"ח ובמניות היו נמוכים - תשואה שנתית ממוצעת של 3.1% ב-5 השנים שבין 2020 ל-2024 (התשואה היא במונחי סל מטבעות). גם במונחים שקליים המצב רחוק מלהיות מזהיר: 3.3% בלבד, בממוצע שנתי, בחמש השנים הללו.

אסף בנאי, מייסד ומנכ”ל משותף, פרופיט קבוצת פיננסים צילום:שלומי יוסףאסף בנאי, מייסד ומנכ”ל משותף, פרופיט קבוצת פיננסים צילום:שלומי יוסף

לאומי פרטנרס ומשפחת שסטוביץ' רוכשים נתח בפרופיט לפי שווי של 650 מיליון שקל

לאומי פרטנרס, זרוע ההשקעות הריאליות של בנק לאומי, ומשפחת שסטוביץ' נמצאים בשלב מתקדם של משא ומתן להשקעה של כ-100 מיליון שקל בחברת פרופיט פיננסים.

רן קידר |
נושאים בכתבה פרופיט אסף בנאי

לאומי פרטנרס, זרוע ההשקעות הריאליות של בנק לאומי, ומשפחת שסטוביץ' נמצאים במשא ומתן להשקעה משותפת של כ-100 מיליון שקל בחברת פרופיט פיננסים שמנוהלת על ידי אסף בנאי. ההשקעה מבוססת על שווי של כ-650-660 מיליון שקל לפני הזרמת הכספים, גבוה כמעט פי 4 מהשווי שבו נרכשה השליטה בחברה לפני חמש שנים. לאומי פרטנרס יוביל את ההשקעה. כמחצית מהסכום יזרום ישירות לקופת החברה להרחבת פעילות, והיתרה תשולם לבעלי השליטה הקיימים - אסף בנאי ושלומי אלברג, שמחזיקים כל אחד ב-40%, ויוסי סגול עם 20% שהצטרף לפני כארבע שנים.

פרופיט הוקמה ב-2006, והיא "בית סוכנים" וסוג של פמילי אופיס. היא מתמחה בהפצת מוצרי ביטוח, פנסיה והשקעות פיננסיות. כיום היא מנהלת נכסים בהיקף של יותר מ-80 מיליארד שקל, עם צוות של מעל 300 מתכננים פיננסיים-סוכני ביטוח מורשים. החברה מפעילה גם קרן גידור שמנהלת 400 מיליון שקל, ומרוויחה על פי ההערכות כ-60-70 מיליון שקל בשנה. 

פרופיט הרחיבה את פעילותה לתחום ההשקעות האלטרנטיביות וספגה מכה - גם הפסד כספי וגם מכה תדמיתית עם הנפקת פעילות בבורסה, מגדלור שמאוחר יותר נמחקה אחרי הפסדי עתק למשקיעים ואחרי שהציפה בעיות-תקלות גדולות בניהול השקעות ובדרך המחיקה של החברה - פרופיט בריבוע - אסף בנאי ושלומי אלברג שיווקו השקעות אלטרנטיבות והרוויחו פעמיים.

עם זאת, עדיין יש פעילות שאפילו מתרחבת בתחום ההשקעות האלטרנטיבות, רק שלא דרך חברה נסחרת. הפעילות הזו כוללת קרנות נדל"ן והלוואות פרטיות.

הנהלת פרופיט חוזקה לאחרונה עם מינויים בכירים: דניאל כהן, בעל ניסיון של 15 שנים בהפניקס, משמש כמנכ"ל, ואמיר כהנוביץ', כלכלן ראשי לשעבר בהפניקס, מנהל את מחלקת המחקר. השינויים האלה תורמים ליציבות, במיוחד לאחר סכסוך משפטי עם הפניקס ב-2023 על חשדות טוויסטינג, העברת לקוחות בין מוצרים ללא הצדקה. הסכסוך נפתר בהסכם שיתוף פעולה, שכלל גידול של 20% בהפצת מוצרי הפניקס דרך פרופיט, והוביל להכנסות נוספות של 25 מיליון שקל.

היסטוריית הבעלות בפרופיט כוללת תהפוכות. ב-2008 רכשה פסגות 50% מהמניות, וב-2012 השלימה שליטה מלאה. ב-2016 קנתה פסגות את יתרת המניות תמורת 56 מיליון שקל. ב-2021, בנאי ואלברג רכשו חזרה את השליטה ב-165 מיליון שקל, וסגול הצטרף בשווי 200 מיליון. השווי הנוכחי של מעל 650 מיליון הוא תודות להרחבת רשת הסוכנים מ-150 ל-300 והוספת שירותי ייעוץ דיגיטלי, שמגדילים את מספר הלקוחות במעל 10% בשנה.