המספרים של איקאה: 3.5 מיליון מבקרים ב-2012, ומה 10 המוצרים הכי נמכרים?

ההכנסות קפצו ב-39% ל-770 מיליון ש'. הרשת מכרה בארץ 3.7 מיליון קולבים, 372 אלף נרות ו-117 אלף קליפסים לשקיות. צפו במספרים...
חן דרסינובר | (2)

מת'יו ברונפמן, הבעלים של רשת איקאה ובעל השליטה בחברת ישראלום עם איש העסקים שולם פישר, יכול לחייך לנוכח תוצאות כספיות מצויינות שדיווחה החברה היום. הרשת השוודית מדווחת על מכירות שיא בשנת 2012 בהיקף כספי של 770 מיליון שקל, גידול של 39% לעומת 2011, אז פעלה רק החנות בראשל"צ.

לדברי שלומי גבאי , מנכ"ל רשת איקאה ישראל, "הנתח של מכירות הריהוט עמד השנה על כ-64%. נתח הריהוט גבוה יותר בישראל בהשוואה לעולם. מגמה זו, מתחזקת לאורך השנים האחרונות ומעידה על אמון הציבור בקניית רהיטים כמו מטבחים, ארונות, ריהוט לאמבטיה, ספות ומזרונים והגידול בסל הקניות הממוצע".

קטגוריות בולטות בהן רשמה הרשת גידול מרשים הן קטגוריית המטבחים עם גידול של 30%, קטגוריית המזרנים עם גידול של 42% וקטגוריית כלי האוכל עם גידול של 55%.

מתיו ברונפמן , הבעלים והיו"ר הנכנס של איקאה ישראל ציין בתגובה לנתונים: "אני מברך את עובדי ומנהלי איקאה על ההישג המרשים של שנת 2012. לפני שנתיים הכרזנו, כי היעד שלנו הוא להגיע למכירות בהיקף של כ-מיליארד שקל עם שלוש חנויות וניכר, כי רשת איקאה נמצאת במסלול הנכון להשגת יעד זה".

עשרת המוצרים הנמכרים ביותר בכמויות היו:

1. BUMERANG - קולב לבן מעץ מלא, 8 יח'. מחיר: 29 שקלים. מכר 466,142 יח'.

2. TINDRA - נר ריחני בכוס. גובה ‎8‏ ס"מ. קיים במגוון צבעים. מחיר: 9 שקלים. מכר 372,143 יח'.

3. POKAL - כוס ‎35 ס"ל , עשוי מזכוכית שקופה. מחיר: 3 שקלים. מכרה 341,600 יח'.

4. SVALKA - כוס יין אדום ‎30 ס"ל. עשוי מזכוכית שקופה. מחיר: 25 שקלים/ 6יח'. מכרה 195,120 יח'.

5. TRYGG - קערת הגשה. עשוי מזכוכית שקופה, קוטר 17 ס"מ. מחיר: 7 שקלים. מכרה 178,243 יח'.

6. SNARTIG - פרח מלאכותי גרברה. קיים בצבעים שונים, גובה 29 ס"מ. מחיר: 4 שקלים. 168,150 יח'.

7. LUGN - צלחת בקוטר 23 ס"מ וקערה בקוטר 14 ס"מ. עשוי- חרס. מחיר: 3 שקלים/יח'. ‎‏ 129,151 יח'.

8. TOLSBY - מסגרת ל-2 תמונות, מתאים לתמונה בגודל ‎10x15‏ ס"מ. מחיר: 5 שקלים. מכרה 120,354 יח'.

9. BEVARA - קליפס אטם לשקית/30 יחידות צבעים שונים/מבחר גדלים. מחיר: 19 שקלים. 117,130 יח'.

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    בא 07/01/2013 13:56
    הגב לתגובה זו
    שטיח עלוב ב20 שח .צלחות וכוסות כבדות תתרמה ב5שח ,
  • 1.
    אולי נתחיל למכור שם דירות.... (ל"ת)
    אריאל אטיאס 07/01/2013 12:23
    הגב לתגובה זו
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?