האקסטרים של וול סטריט: הנה מניה שעשתה 240% ב-4 חודשים

מוטי כהן, אנליסט טכני כלכלי, דן בעלייה המטאורית וההתרסקות של מניית גו-פרו. מהי כדאיות ההשקעה והאם עתידה של החברה מובטח?
מוטי כהן | (4)
נושאים בכתבה גופרו
השבוע בחרתי לעסוק בחברה שמסמלת את האקסטרים בוולסטריט - משיא כל הזמנים לפני שנה לשפל כל הזמנים בשבוע שחלף. גו-פרו - GPRO חברת גו-פרו עוסקת במחקר, פיתוח, ייצור ושיווק מצלמות וידאו לשימוש ספורטאים וכאלה הלוקחים חלק בפעילויות אקסטרים. מצלמות החברה מיועדות למגוון שימושים כולל גולשים בים, מטפסי הרים, גולשי סקי, שחקנים בענפי ספורט אחרים ועוד. ביום רביעי האחרון החברה צנחה לשפל כל הזמנים - 25 דולר - אחרי שפספסה את התחזיות לרבעון החולף כשרשמה רווח של 25 סנט למניה - 4 סנט מתחת לתחזית. ההכנסות זינקו ב-43% לעומת הרבעון המקביל והסתכמו ב-400.3 מיליון דולר - 33.3 מיליון דולר מתחת לתחזית. החברה הודיעה במקביל על תוכנית רכישה חוזרת של מניות בהיקף של 300 מיליון דולר. ביום חמישי האחרון המניה ירדה בשיעור של 15%. מה שחיזק את הירידות היא העובדה שברבעון הקודם החברה דווקא דיווחה תוצאות טובות והצפי היה חיובי, אך כנראה שחיובי מדי. יש לציין כי ביום פרסום הדוחות החברה עלתה בשיעור של 7% (אני לא רואה מילה אחרת מלבד הרצה להסבר מה שקרה שם). החברה לא שיחררה שום דיווח משמעותי שנתן סיבות לרכוש את המניה בעלייה שכזו לפני פרסום הדוחות. עקבתי אחרי הפרסומים ברשתות החברתיות, ובמיוחד בטוויטר, כאשר ראיתי לא מעט אנליסטים שסוקרים את החברה גוערים בציבור לקנות את המניה רגע לפני שתתפוצץ למעלה. ובכן היא אכן התפוצצה - אך לכיוון הלא נכון. באוקטובר 2014 הכל היה נראה ורוד החברה הגיעה ל-98 דולר למניה - שיא כל הזמנים. בסוף יוני 2014 החברה הונפקה בשער של 28 דולר. מי שקנה בהנפקה ומכר בשיא כל הזמנים עשה 240% על הכסף בפרק זמן של 4 חודשים בלבד. אבל מאז הגיעה התדרדרות משמעותית ומקורה בעיקר במקום שממנו נוצרה בכלל החברה. הבאזז החברתי החברה מייצרת מצלמות לפעילות ספורט ואקסטרים והגיעה לשווי בעיקר בזכות באז ציבורי נרחב שהלך וגדל במחוזות וולסטריט - הרבה אנליסטים בזמנו דיברו שגופרו היא בעצם המצלמה החדשה - המחליפה של קודאק, קנון וסוני. הפיתוחים המיוחדים שלה יהיו ללא ספק הדור הבא שישלוט בצילום, בין אם בצילום בזמן אמת באמצעות התקני רשת אלחוטית ובין אם ביכולות שיתוף מתקדמות. אבל משהו קרה בדרך. צריך להבין משהו מאוד חשוב כשמתייחסים לאנליסטים בוול סטריט - כאשר חברה מונפקת ניתנים לה ימי חסד  מצד האנליסטים שסוקרים את התחום - עצם העובדה שהתחום שאליו פנתה גופרו בראשות המייסד והמנכ"ל שלה ניק וודמן היה כה מסורתי - תחום הצילום - הרבה אנליסטים צפו לה פוטנציאל גדול ואולי גדול מדי. המוצר העיקרי אותו מוכרת גופרו היא מצלמה קטנה ומשוכללת, אך הפיתוחים הנוספים שלה הלכו לכיוון המזל"טים הקטנים שיכללו גם את המצלמות שלה. תעשייה זו נמצאת כרגע על המוקד של הרגולטורים, ולכן גם מרכיב הסיכון בכניסה לתעשייה זו הוא גדול. בסך הכל גופרו מייצרת מוצר טוב - אפילו yוב מאוד - אבל מפה ולהשתלט על תעשיית הצילום הדרך עוד ארוכה/ החברה מיקדה עצמה בתחומי פעילויות חדשים לחלוטין לאנליסטים, ולקח להם זמן לעשות שיעורי בית. מרבית האנליסטים מתייחסים למוצר של גופרו כמוצר טוב כמתנה לחגים - אבל מה קורה בשאר השנה? המכפיל של החברה עומד כרגע על 20.8 וההחזוי על 15.8. מה שאומר שייתכן ועל פי צבר ההכנסות והרווחים המכפיל הזה יקר מדי. לחברה כרגע שווי של 3.4 מיליארד דולר. ההכנסות שלה בשנה האחרונה עמדו על 1.8 מיליארד דולר. חברה ששווי השוק שלה רק כפול ממספר ההכנסות שלה - לא סימן טוב לבאות.   גופרו במספרים
  • מספר עובדים - 970
  • שווי שוק - 3.4  מיליארד דולר
  • יתרות שורט - 38% (גבוה מאוד)

ניתוח טכני של המניה בשנה האחרונה המניה נסחרת במבנה מחירים יורד. ניתן לראות בבירור כי מדובר בסכין נופלת. החברה מייצרת שפלים בצורה סיטונאית ונראה שהתחתית עוד רחוקה. על הגרף הוספתי את נקודות הציון המשמעותיות מרגע ההנפקה ב-28 דולר ועד המחיר הנוכחי, שנפל מתחת להנפקה. מבחינה כלכלית החברה צריכה לעבור לפחות שני רבעונים שמעידים על צמיחה בכדי שהניתוח הטכני יהיה לעזר ליצירת תזמון קנייה.

***אין לראות באמור לעיל משום המלצה לביצוע פעולות ו/או ייעוץ השקעות ו/או שיווק השקעות ו/או ייעוץ מכל סוג שהוא. המידע המוצג הינו לידיעה בלבד ואינו מהווה תחליף לייעוץ המתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל אדם. כל העושה במידע הנ"ל שימוש כלשהו - עושה זאת על דעתו בלבד ועל אחריותו הבלעדית. החברה ו/או הכותבים מחזיקים ו/או עלולים להחזיק חלק מן הניירות המוזכרים לעיל.

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    אברהם 04/11/2015 12:48
    הגב לתגובה זו
    מוטי כהן שלום. אפשר סקירה על ראדא...הרבה מושקעים שם ..מוצרים טובים והסכם עם צהל והמניה על הפנים...תודה.
  • מוטי כהן 04/11/2015 14:04
    הגב לתגובה זו
    היי אברהם זוהי מניה שנחשבת פינק שיט בארה"ב נסחרת מתחת לדולר . הבעיה הגדולה של החברה הזו היא הנפקות חוזרות ונשנות שהחברה מוציאה על מנת להחזיר חובות . לפני 3 חודשים היתה הנפקה אחרונה שהכבידה חזק על המניה . מה עוד שהחברה מפרסמת דוחות עם הפסדים כך שאני מתקשה למצוא סיבה להשקיע בחברה שכזו . כשאני בוחר השקעה ארוכה אני מסתכל קודם כל על ההנהלה ועל מה שהיא עושה לטובת המשקיעים .
  • אברהם 04/11/2015 15:04
    עשו הנפקה אחת בלבד...שווי שוק מאוד נמוך...תודה על התשובה.
  • 1.
    גילי 02/11/2015 19:20
    הגב לתגובה זו
    מוטי תוכל לכתוב על תחום המזון האורגני ? שמעתי אותך פעם מדבר על התחום הזה בכנס של בורסה גרף
ניתוח טכני
צילום: רוי שיינמן באמצעות Copilot
ניתוח טכני

מניות קטנות - הזדמנויות גדולות

זיו סגל |
נושאים בכתבה ניתוח טכני


באחד המאמרים התייחסתי פה לשינויים בפרדיגמות הסיכון שהשוק עבר. את מרבית ספרי תאוריות ההשקעות והכלכלה כנראה אפשר לתת למחזור. היום אני רוצה להציע עוד שבירת פרדיגמה: מניות של חברות קטנות הן לא בהכרח הדבר הכי מסוכן כרגע. המניות האלו היו מדוכאות שנים ארוכות בצילה של הרשימה שהתחילה בארבע חברות גדולות והפכה להיות 7 המופלאות ובהכבדת הריבית הגבוהה. אבל, כשהמניות הגדולות בפרט ומניות ה  S&P500 בכלל השתלטו על מרבית העניין ושווי השוק נותרו הרבה מניות של חברות עם שווי שוק בינוני ונמוך מתחת לרדאר. 

את ההזדמנות שנוצרה ממחיש הגרף של הראסל 2000 שמיוצג כאן על ידי קרן הסל IWM. אחרי קפיצת הקורנה היא תקנה תיקון מתאים של 50% ואז טיפסה בהדרגה אל השיא ופרצה אותו. מכאן אמור להתפתח מומנום של מגמת עליה. על גרף העוצמה ההשוואתית אפשר לראות את חולשתה המתמשכת מול ה – S&P500 וכעת השאלה האם מערכת יחסים זו אכן משתנה. זהו אינדיקטור שנצטרך לעקוב אחריו.


מי שרוצה לעשות צעד נוסף בכיוון לתעשיה. לשיקולכם.ן. מבחינת הגרף אפשר לראות את הפריצה של השיא ואת העוצמה המתפרצת בהשוואה ל  IWM. היופי כאמור בניתוח טכני הוא שאנחנו פועלים על פי מה שאנחנו רואים ולא על פי מה שאנחנו חושבים. 

איור: דפדפן אטלס של OpenAIאיור: דפדפן אטלס של OpenAI

המטוס מספר 1 של מדינת ישראל

מתי עלה הרעיון לראשונה, איזה מטוס נבחר כדי למלא את הצורך, אילו טכנולוגיות הותקנו בו, איך נבחר שמו, וכמה כל זה עלה? כל מה שאפשר לספר על מטוס ה-VIP של מנהיגי המדינה



עופר הבר |
נושאים בכתבה בואינג איירבוס

מעטים הפרויקטים שעוררו בישראל כל כך הרבה סקרנות, ביקורת, שמועות וגם מסתורין כמו "כנף ציון", מטוס המנהיגים הרשמי של מדינת ישראל. למרות שכל ישראלי מכיר את שמו, רוב הסיפורים שמאחורי הפרויקט מעולם לא סופרו במלואם. מי חפץ בו? מי התנגד? אילו טכנולוגיות הותקנו בו? ומדוע המטוס כמעט לא המריא בכלל במשך שנים?

אומנם הפרויקט נולד מתוך צורך ביטחוני ותדמיתי, אך הפך במהרה לאחת הסאגות הארוכות בתולדות התחבורה האווירית בישראל. מאחורי הדלתות הסגורות, אנשי משרד הביטחון, חיל האוויר, יועצי תקשורת ומהנדסי תעופה ניהלו במשך שנים דיונים שהציבור כמעט ולא שמע עליהם.

הרעיון להצטייד במטוס ממשלתי רשמי עלה כבר בתחילת שנות ה־2000, אך רק ב-2013 הוקמה ועדת גולדברג בראשות השופט בדימוס אליעזר גולדברג בשיתוף עם מפקד חיל האוויר לשעבר אלוף (מיל.) עידו נחושתן ואישים נוספים במטרה לבחון את ההיתכנות הכלכלית לרכישת מטוס, את הבעיות במצב הקיים ואת הדרכים לתיקונן. לאחר שהוועדה שמעה חוות דעת של אישים מהמוסד, שב״כ והמטה לביטחון לאומי, המליצה והצדיקה את הצורך ברכישת מטוס ייעודי להטסת ראשי המדינה. 

מאחורי הקלעים, הסיבה לא נולדה רק מהפן הביטחוני אלא גם משורה של תקריות מביכות. למשל, בביקור מדיני בדרום אמריקה, מטוס אל על החכור למטרת הביקור כמעט ולא הורשה להמריא עקב מחלוקת בירוקרטית בין חברות שירותי הקרקע. המשלחת הישראלית נתקעה במשך שעות בטרמינל צדדי.

באירוע אחר, בעת ביקור באירופה, סודרה במטוס מסחרי “סוויטה” עבור ראש הממשלה, אך גודל המיטה ששלחו לא התאים לרוחב הדלת, והצוות נאלץ לפרק אותה במקום ולהרכיבה מחדש בתוך המטוס.