אקירוב: "נמשיך לאתר נכסים איכותיים בשוויץ, צרפת ולונדון"
חברת אלרוב נדלן מסמכת את שנת 2010 עם רווח נקי של כ-245 מיליון שקל, זאת לעומת 218.8 מיליון שקל אשתקד. יצוין כי בשנת 2009 נרשמה הכנסה מס חד פעמית בסך של כ- 61 מיליון שקל בגין קיטון בהתחייבות מס נדחה בעקבות כניסתו לתוקף של חוק ההתייעלות הכלכלית. בנוסף נרשמו בשנה החולפת רווחים מרכישת הלוואות מתאגידים זרים ששימשו למימון רכישת 8 נכסים בשוויץ (רכישת B notes) ורווח הון ממימוש נכס בשוויץ בהיקף כולל של כ- 23 מיליון שקל.
הכנסות החברה הסתכמו השנה בכ- 800.2 מיליון שקל, לעומת כ- 564.9 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הגידול נובע בעיקר משיפור משמעותי בהכנסות מהפעלת בתי מלון שהסתכמו בכ-291.9 מיליון שקל לעומת כ- 142.3 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. החל מהרבעון השלישי נכללת הכנסה ממלון לוטיסיה בפריז.
דמי השכירות אשר נבעו מהנכסים המניבים בישראל בתקופת הדוח הסתכמו בכ- 87.1 מיליון שקל, לעומת כ- 75.4 מיליון שקל אשתקד. דמי שכירות השנתיים משטחי האזור המסחרי בממילא הסתכמו בכ- 35 מיליון שקל לעומת 29 מיליון שקל ב- 2009. להערכת החברה, דמי השכירות מכל שטחי המסחר והמשרדים, עם השכרת מלוא השטחים צפויים להסתכם בסך של כ- 43 מיליון שקל. דמי השכירות מהנכסים המניבים בחו"ל הסתכמו בכ- 162.4 מיליון שקל לעומת כ-157.1 מיליון שקל ב-2009.
אלפרד אקירוב, יו"ר דירקטוריון החברה מסר: "אנו מסכמים שנה מצוינת לחברה, שנה בה הגשמנו את כל היעדים שהצבנו לעצמנו. תחום המלונות בקבוצה המשיך לצבור תאוצה בשנת 2010. במקביל להמשך פיתוח המלונות באמסטרדם ובלונדון ובהתאם לאסטרטגיית החברה רכשנו אף את מלון לוטיסיה בפריז. ההשקעה ברכישת המלונות באירופה והסבת שני בתי המלון בלונדון ואמסטרדם תסתכם לכ- 2.3 מיליארד שקל וזאת עוד בטרם תוכנן ותוקצב שיפוצו של מלון לוטיסיה. להערכתי השקעתנו בתחום המלונות בקבוצה, לרבות שווי שני בתי המלון שלנו בירושלים, תעמוד בסופו של תהליך על כ- 3.7 מיליארד שקל. השאיפה שלנו היא כי בתוך 5-6 שנים העודף מתפעול בתי מלון יהיה שווה להכנסות משכר דירה מנכסים מניבים של החברה".
אקירוב מוסיף כי תחום הנכסים המניבים בשוויץ ובצרפת ממשיך לספק תזרים מזומנים יציב ולהוות מנוע צמיחה. "אנו פועלים לאיתור נכסים מניבים איכותיים בעלי פוטנציאל השבחה בשוויץ צרפת ואף בלונדון. גם בתחום של שוק ההון השגנו יעד עליו הצהרנו והוא כניסתה של אלרוב נדל"ן למדד ת"א-100. מהלך זה היה משמעותי עבורנו, פעלנו רבות על מנת להביא את החברה לעמוד בתנאי הסף לכניסה למדד ואנו שמחים כי פעולותינו נשאו פרי. כעת עם היכללותה במדד, משקיעים שמדיניות השקעתם מנעה מהם להשקיע בחברה בעבר יכולים להצטרף אלינו כשותפים לדרך ולקחת חלק בצמיחה הצפויה".
- 2.חיימון 22/03/2011 22:27הגב לתגובה זואפסייד של 40%
- 1.מלך. (ל"ת)רונן 22/03/2011 12:02הגב לתגובה זו
"לשלם מס של 2% או לחלק דיבידנד?"
חוק הרווחים הכלואים מאפשר לשלם קנס של 2% על הרווחים הכלואים או מס על דיבידנדים של 5% מהרווחים הכלואים - מה עדיף, והאם יש בכלל העדפה?
השאלה שעסקים וראי החשבון שלהם מתעסקים בה כעת היא האם לשלם מס-קנס של 2% על הרווחים העודפים או לחלק דיבידנד מתוך הרווחים העודפים? תזכורת מהירה: חוק הרווחים הכלואים מגדיר רווחים מהעבר תחת חישובים והגדרות כרווחים שמחוייבים בחלוקה כדיבידנד באופן מדורג - 5% השנה, 6% בשנה הבאה. אם לא מחלקים משלמים קנס-מס של 2% על יתרת הרווחים האלו.
המטרה של האוצר ורשות המסים היתה להגדיל את הקופה ולצד מהלכים נוספים הם הצליחו - ""אני ברווחיות של כמעט 30%, בגלל שאני מרוויח ויעיל, אני צריך לשלם יותר מס?". השאלה מה צריך לעשות בעל עסק שנכנס להגדרה הזו שהיא אגב כוללנית מאוד ועל פי ההערכות יש מעל 300 אלף גופים כאלו. בפועל, כל בעל שליטה שהעסק שלו לא ציבורי (חברות ציבוריות), לא עולה על מחזור של 30 מיליון שקל ומרוויח מעל 25% הוא בפנים.
יש הגדרות מדויקות לרווחיות, אבל ככלל אלו ההגדרות ואם תחשבו על זה - כמעט כל עסקי מתן השירותים והייעוץ בפנים, סיכוי טוב שגם עסקים קטנים, חנויות, רשתות, אפילו מאפיות, מסעדות וכו' בפנים. המונים בפנים והם מקבלים את ההודעות מרואי החשבון שלהם בשנה האחרונה.
ברגע שהם בפנים שי שני סוגי מיסוי - הראשון על הרווחים של שנים קודמות והשני על השוטף. נתחיל בשני - אם אתם עומדים בהגדרות האלו, אז המיסוי השוטף שלכם יהיה לפי המס השולי, יעלו בעצם את הרווחים מהעסק אליכם, יורידו את "המחיצה" שבינכם לבין העסק. המיסוי יהפוך להיות אישי, לא "ישותי".
- מחלבות גד: צמיחה בהכנסות, שחיקה ברווחיות - ודיבידנד ראשון כחברה ציבורית
- אחרי 12 שנה, סלקום תחלק 200 מיליון שקל דיבידנד
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חוץ מזה, ממסים כאמור את העודפים. מגדירים מה הם הרווחים העודפים, אלו לא הרווחים החשבונאיים, ואת הסכום הזה רוצים שתחלקו כדיבידנד כדי שקופת המדינה תתמלא במס. יש שתי אפשרויות - תחלקו 5% שיעלו ל-6% מסכום הרווחים העודפים או תשלמו קנס של 2% על העודפים. מה עדיף, שואלים בעלי החברות: "לשלם מס של 2% או לחלק דיבידנד?"
מסמך הפיתיון שבו השתמשה קבוצת התקיפה, קרדיט: פאלו אלטומסמך תמים, שפותח דלתות: כך פועלת יחידת הסייבר של חמאס שנחשפה על ידי פאלו אלטו
חוקרים ישראלים בפאלו אלטו, חושפים את קבוצת Ashen Lepus המזוהה עם חמאס שמפעילה קמפיין ריגול מתמשך לכריית מידע ממדינות ערב; בין היעדים שהותקפו: מצרים, ירדן, עומאן, מרוקו וגם הרשות הפלסטינית
משם הכול קורה בלי שהקורבן מרגיש. הקובץ שמתחזה למסמך מדיני מפעיל שרשרת של רכיבים שמורידים ומפעילים את ערכת התקיפה החדשה של קבוצת Ashen Lepus, קבוצת APT המזוהה עם חמאס ושפועלת כבר שנים נגד גופים ממשלתיים במזרח התיכון. רק שהפעם, כך חושפים החוקרים
הישראלים של פאלו אלטו נטוורקס, הקבוצה מגיעה עם מערך מתקדם בהרבה מבעבר.
מסמך פיתיון כפי שנחשף על ידי צוות החוקרים של פאלו אלטו
חוקרים ישראלים של פאלו אלטו חושפים: קמפיין ריגול חדש, מתמשך ומתוחכם של חמאס נגד ממשלות ערביות
צוותי UNIT 42 של פאלו אלטו נטוורקס ישראל מפרסמים דוח מקיף על קמפיין ריגול שנמשך חודשים ארוכים, ומטרתו חדירה ואיסוף מידע מגופים ממשלתיים ודיפלומטיים ברחבי המזרח התיכון. הקבוצה שעומדת
מאחורי הקמפיין היא Ashen Lepus, המכונה גם WIRTE, ואם בעבר היא נחשבה לשחקן בינוני בזירה, בזמן האחרון היא שדרגה משמעותית את היכולות שלה הן מבחינת תשתיות והן מבחינת כלים וטכניקות תקיפה.
הקמפיין היה פעיל לא רק בתקופות שקטות יחסית, אלא וביתר שאת בזמן
המערכה בין ישראל לחמאס, והקמפיין הזה נמשך גם אחרי הסכם הפסקת האש בעזה באוקטובר האחרון. כאן גם אפשר למצוא הבדל בין Ashen Lepus לבין קבוצות אחרות המזוהות עם חמאס: בעוד אחרות הורידו פעילות, הקבוצה המשיכה לפעול בעקביות, הוסיפה כלים חדשים, והרחיבה את תחומי הפעולה
והיעדים. בין המדינות שנפגעו: מצרים, ירדן, עומאן, מרוקו וגם הרשות הפלסטינית.
החוקרים מסבירים כי הפתיונות - כמו המסמך מהליגה הערבית - מותאמים בדיוק לעולמות התוכן של הקורבנות. רובם עוסקים בענייני פלסטין, החלטות מדיניות או יחסי מדינות, אך בקמפיין
הנוכחי נוספו גם מסמכים הקשורים ליחסי טורקיה–פלסטין, מה שמרמז על כיוון מודיעיני חדש של הקבוצה.
