דו"ח ה- ™MoneyTree : המשבר מכה בהשקעות הון סיכון-ירידה של 27% בהשקעות ההייטק בארץ

רובי סולימן: "למרות שנתוני ההשקעות השנתיים מצוינים, הרבעון הרביעי כבר מהווה סנונית המבשרת את בואו של המשבר העולמי לתעשייה זו"
איריס בר טל |

אף ששנת 2008 הייתה שנה טובה להשקעות ההון סיכון בישראל, הרי שברבעון הרביעי של 2008, חלה ירידה בשיעור של 27% בהיקף ההשקעות בחברות ההיטק, המהווה סנונית ראשונה להשפעות המשבר בישראל, כך עולה מדו"ח ה- ™MoneyTree של קסלמן וקסלמן PwC ישראל. מהדוח עולה כי חברות היי-טק המגובות הון סיכון, גייסו בישראל במהלך הרבעון הרביעי של 2008 כ-287 מיליון דולר, ירידה של כ-27% לעומת הרבעון הקודם, בו גויסו כ-393 מיליון דולר, אולם עלייה של כ-30% לעומת הרבעון המקביל אשתקד, בו גויסו כ-221 מיליון דולר. בסיכום שנת 2008, נרשמה עלייה של כ-17% בהשקעות ההון סיכון, אשר הגיעו לרמה של 1.4 מיליארד דולר לעומת 1.2 מיליארד דולר בכל אחת מהשנים 2006-2007. "בעוד ששנת 2008 בכללותה הייתה שנה מצוינת בהיקף השקעות הון הסיכון, הרי שבאופן לא מפתיע הרבעון הרביעי הינו סנונית המבשרת את בואו של המשבר העולמי לתעשייה זו. בנוסף, אנו עדים לתהליך מתמשך שבו הקרנות הישראליות הגדולות הופכות לגלובליות, דבר הבא לידי ביטוי בגידול בהשקעה של קרנות ישראליות בחברות זרות, שאין להן פעילות בישראל: מ-68מיליון דולר בשנת 2007 ל-95 מיליון דולר בשנת 2008", ציין רובי סולימן, שותף בתחום ההיי-טק ב-PwC ישראל. 81 חברות היי-טק ישראליות גייסו הון ברבעון הרביעי של שנת 2008, לעומת 78 חברות שגייסו הון ברבעון הקודם ו-69 חברות שגייסו הון ברבעון המקביל אשתקד. ממוצע ההשקעה בחברה עמד על 3.5 מיליון דולר ברבעון הנוכחי, לעומת 5 מיליון דולר ברבעון הקודם ו-3.2 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. "שיעור הירידה בהשקעות הון סיכון בישראל ברבעון הרביעי של 2008 בהשוואה לרבעון השלישי, זהה לזה שראינו בארה"ב (כ-27%), אולם בעוד שבישראל מתמקדות ההשקעות בסקטורים המסורתיים, בארה"ב מפנים סכומי כסף גדלים והולכים לתחומי הקלינטק, שהממשל האמריקני הנכנס הצהיר על כוונות לתמוך ולתמרץ אותה", מציין יוסי פילוס, שותף בכיר ומנהל תחום הייעוץ וההיי-טק ב-PwC ישראל. לדבריו, נתון משמעותי נוסף, העולה מהדוח הוא שיעור ההשקעות בחברות בשלב ה-Seed, אשר ממשיך להיות נמוך מאוד ברבעון זה, דבר המחזק את הצורך בסיוע ממשלתי, בייחוד עבור חברות אלה. מגזר המדעי החיים התחזק ברבעון הרביעי ותפס את המקום השני בהשקעות ההון סיכון, עם השקעות של כ-58 מיליון דולר שגויסו על ידי 13 חברות, לעומת כ-28 מיליון דולר שגויסו על ידי 11 חברות ברבעון השלישי של 2008 ו-32 מיליון דולר שגויסו על ידי 15 חברות ברבעון המקביל אשתקד. 10 חברות בשלב ה- Seed/Start-up גייסו כ-26 מיליון דולר ברבעון הרביעי של 2008, סכום המהווה 9% מסך ההשקעות ברבעון זה. זאת, לעומת 13 חברות שגייסו כ-17 מיליון דולר ברבעון הקודם ו-10 חברות שגייסו כ-20 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. ממוצע ההשקעה לחברה בשלב זה עמד על 2.6 מיליון דולר ברבעון הנוכחי, לעומת 4.1 מיליון דולר ברבעון הקודם ו-2 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. דו"ח ה- ™ MoneyTree מבוצע באופן רבעוני על ידי קסלמן וקסלמן בישראל במקביל לעריכת הדו"ח בארה"ב ואירופה על ידי פירמת ראיית החשבון הגדולה בעולם – PricewaterhouseCoopers (PwC). ברבעון הנוכחי השתתפו בדו"ח 43 קרנות הון סיכון.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ורד חיימוביץ׳ סמנכ״לית מערכי מל״ט, אלביט מערכות, צילום מסך מכנס אוניברסיטת ת"אורד חיימוביץ׳ סמנכ״לית מערכי מל״ט, אלביט מערכות, צילום מסך מכנס אוניברסיטת ת"א

"80% משעות הטיסה של חיל האוויר - כטב"מים" - על לקחי המלחמה ועסקת הענק של אלביט

משרד הביטחון ירכוש מאלביט חימושים ב־900 מיליון שקל; ורד חיימוביץ' סמנכ"לית באלביט חשפה אמש את היקף השימוש בכטב"מים, האתגרים המבצעיים והשלב הבא - כשכטב"מים ומל"טים יקבלו החלטות תקיפה בעצמם

מנדי הניג |

משרד הביטחון חתם על שתי עסקאות נפרדות עם אלביט בהיקף כולל של כ-900 מיליון שקל, לאספקת חימושים אוויריים מתקדמים. ההזמנה כוללת בין היתר טילי רמפייג', שפותחו לתקיפות מדויקות מעומק השטח, ומסוגלים לפגוע במטרות במרחק רב, מבלי להיחשף לטווח הפגיעה של מערכות ההגנה האווירית. לפי פרסומים זרים, טילים אלה שימשו בתקיפה רחבת היקף על אדמת איראן במבצע "עם כלביא" לפני כחודשיים, שגם כללה פגיעה במתקני גרעין ובמפעלי ייצור של טילים בליסטיים. צה"ל גם מזמין כטב"מים בכמות הולכת וגדלה מאלביט ומהתעשייה הביטחונית. 


ורד חיימוביץ': "80% משעות הטיסה של חיל האוויר - על ידי מל"טים"

יום לפני ההודעה על העסקה, הופיעה ורד חיימוביץ’, סמנכ"לית מערכי מל"ט באלביט מערכות, בכנס "עם כלביא" שנערך באוניברסיטת תל אביב, שם הציגה סקירה רחבה שכינתה "אבולוציית מערכי הכטב"ם בלחימה". חיימוביץ’, שמנהלת את היחידה העסקית למל"טים באלביט וצברה ניסיון של מעל 25 שנה בפיתוח כלי טיס בלתי מאוישים, חיברה בין ההתפתחות ההיסטורית של המערכים לבין השימושים המבצעיים של השנים האחרונות, ובייחוד אלה שהגיעו לשיאם באירועי התקיפה באיראן. "היום כבר 80% מהשעות טיסה בצה"ל, בחיל האוויר, נעשות על ידי המלטים – שזה נתון מדהים בפני עצמו", אמרה.

היא חזרה להתחלה, בשנות השמונים ובראשית שנות התשעים, כאשר גובש המערך זה היה במחשבה לתת מענה אפשרי למתקפות על השריון ברמת הגולן. "המערכים האלה כמעט ולא שימשו לייעוד שלשמו הם נוצרו, וזה מה שיפה במערכי המלטים - הם יועדו למטרה אחת, ומבצעים היום הרבה משימות אחרות, כולל משימות עצמוניות מדהימות". לדבריה, ההתפתחות נבעה מהבנה שמל"ט הוא לא רק פלטפורמה טכנית אלא מערכת שלמה, עם יכולת לבצע משימות מגוונות ולהתפתח עם הצרכים המשתנים של שדה הקרב.

לדברי חיימוביץ', המערכה באיראן הוכיחה את יכולתם של הכלים הללו לפעול גם בתנאים מאתגרים במיוחד. חיימוביץ' הציגה סרטון מחיסול משגרים באמצעות מל"טים שפורסם על ידי דובר צה"ל, וציינה כי "במלחמת חרבות ברזל, 60% מהתקיפות של חיל האוויר נעשו על ידי כטב"מים". היא הוסיפה כי במהלך הלחימה נאספו "עשרות מיליונים של קמ"ר של מידע חזותי ברזולוציה גבוהה גם מלוויינים כמובן, אבל גם ובעיקר ממל"טים, מידע שהוא נכס לא רק בזמן אמת אלא גם לניתוח עתידי".

האתגרים והלקחים

חיימוביץ' הצביעה על שלושה אפקטים עיקריים מהמערכה הנוכחית: "האפקט של הגודל והכמות, לא הכרנו כמות כזאת של משימות מעולם; העובדה שהדברים קורים בו זמנית ומשתנים כל הזמן; והצורך שהמערך יתאים את עצמו לתכונות האלה". מערך המל"טים פעל 24/7, והתעשייה נדרשה לתמוך בכך סביב השעון. "הפעילו מל"טים מכל הסוגים והגדלים זה לא רק כלים קטנים, כפי שנוצרה תפיסה בעקבות מלחמת אוקראינה אלא כלים בכל הגדלים, עם מגוון סנסורים ואפקטורים, שידעו לשאת משימות מגוונות".

דגל נורבגיה
צילום: Getty Images

הקרן הנורבגית מוכרת מניות ב-11 חברות ומפסיקה ניהול חיצוני בישראל

קרן ההשקעות הגדולה בעולם, עם נכסים של כ-2 טריליון דולר, הודיעה על מכירת החזקות ב-11 חברות ישראליות והעברת כלל הניהול לידי צוות פנימי, בעקבות בדיקה דחופה על רקע ההשקעה בבית שמש שעוררה סערה; הקרן מחזיקה מניות ב-61 חברות ישראליות וממשיכה לבחון מכירה במניות נוספות 

תמיר חכמוף |

קרן העושר הנורבגית, הגדולה בעולם עם נכסים בהיקף של כ-2 טריליון דולר, הודיעה היום כי היא מסיימת את ההתקשרויות עם מנהלי נכסים חיצוניים המנהלים את השקעותיה בישראל, ומעבירה את כל הניהול לידי הצוות הפנימי שלה. במקביל, הקרן מכרה בימים האחרונים את החזקותיה ב-11 חברות ישראליות ,צעד שננקט לאחר בדיקה דחופה בעקבות דיווחים בתקשורת כי הקרן הגדילה את חלקה בבית שמש בית שמש 3.4%  , יצרנית מנועי הסילון המספקת שירותים לחיל האוויר, כולל תחזוקת מטוסי קרב.

המהלך בוצע בעקבות בקשה רשמית של משרד האוצר הנורבגי לבחון את ניהול ההשקעות בישראל ולהציע צעדים נוספים לפי הצורך. הקרן נמצאת כעת בתהליך סקירה מואץ, בשיתוף מועצת האתיקה ובדיאלוג שוטף עם משרד האוצר, כאשר המענה הרשמי צפוי להינתן עד ה-20 באוגוסט.

בהודעת הקרן נמסר כי כלל ההשקעות בישראל שינוהלו מעתה באופן פנימי יוגבלו לחברות הכלולות במדד המניות שבו היא פועלת, אך לא בהכרח לכל החברות במדד. “מכרנו לחלוטין את הפוזיציות ב־11 החברות הללו, ואנו ממשיכים בבחינת חברות נוספות בישראל לשם מכירה אפשרית,” נכתב בהודעה. הקרן הבהירה כי ההחלטה מתקבלת "במצב קונפליקט מיוחד מאוד" על רקע "משבר הומניטרי חמור" ברצועת עזה, כהגדרת מנכ"ל הקרן ניקולאי טנגן.

הצעדים המעשיים כוללים מכירה מלאה של כל ההחזקות בחברות ישראליות שאינן במדד ההשוואה, העברת כלל ההשקעות המנוהלות על ידי מנהלים חיצוניים לניהול פנימי, וסיום ההתקשרויות עם כל מנהלי הנכסים המקומיים. המהלך, לדבריהם, נועד לפשט את ניהול ההשקעות בשוק זה ולהפחית את מספר החברות שעליהן נדרש פיקוח צמוד של הקרן ומועצת האתיקה.

נכון לסוף יוני 2025, החזיקה הקרן מניות ב-61 חברות ישראליות, כאשר בסוף 2024 המספר עמד על 65 חברות, בשווי כולל של כ-1.95 מיליארד דולר. בשנה האחרונה היא כבר מכרה את החזקותיה בחברת אנרגיה ובקבוצת תקשורת ישראליות, עקב שיקולים אתיים, אחרונה דיווחה סוכנות רויטרס כי ועדת האתיקה של הקרן בוחנת גם את השקעותיה בחמשת הבנקים הגדולים בישראל.