גיא ברנשטיין מנכל מגיק
צילום: מג'יק
דוחות

מג'יק מעלה תחזית לשנה כולה; ההכנסות ברבעון עלו על הצפי

ההכנסות ברבעון הסתכמו ב-143 מיליון דולר לצד רווח של 23 סנט למניה, האנליסטים ציפו להכנסות של 137 מיליון דולר ורווח של 25 סנט למניה; החברה צופה כעת הכנסות של בין 544-550 מיליון דולר בשנה כולה לעומת תחזית קודמת של 540-544 מיליון דולר
רוי שיינמן |

מג'יק  מג'יק 3.3% הדואלית שעוסקת ביצור ושווק כלי תוכנה המשמשים לפיתוח ישומי מחשב מדווחת על תוצאותיה לרבעון השלישי של השנה. ההכנסות ברבעון עלו בכ-10.4% לכ-143 מיליון דולר, לעומת 129.5 מיליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד ומעל לצפי האנליסטים שהיה להכנסות של 137 מיליון דולר. 

הרווח על בסיס Non-GAAP הסתכם ב-23 סנט למניה לעומת 21 סנט למניה ברבעון המקביל, ומתחת לצפי האנליסטים שהיה לרווח של 25 סנט למניה.

גיא ברנשטיין, מנכ

גיא ברנשטיין, מנכ"ל מג'יק; קרדיט: החברה

הרווח התפעולי עלה בכ-13.1% לכ-15.1 מיליון דולר, לעומת 13.3 מיליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח התפעולי על בסיס Non-GAAP עלה בכ-7.2% לכ-18.5 מיליון דולר, לעומת 17.2 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.

נכון לסוף הרבעון השלישי, היו בקופת החברה מזומנים, שווי מזומנים, פקדונות לזמן קצר וניירות ערך סחירים בסך של 99.7 מיליון דולר.

לצד הדוחות, החברה עדכנה את התחזית שלה לשנה כולה. החברה העלתה את הגבול התחתון של תחזית ההכנסות מ-540 מיליון דולר ל-544 מיליון דולר. ל-544 מיליון דולר עד 550 מיליון דולר. האנליסטים צופים לחברה הכנסות של 545 מיליון דולר.

בנוסף ובהתאם למדיניות חלוקת הדיבידנד של החברה, אישר דירקטוריון החברה חלוקת דיבידנד עבור המחצית הראשונה של 2024 בסכום של 23.6 סנט למניה ובסכום כולל של כ-11.6 מיליון דולר, המהווים כ-65% מהרווחים במחצית הראשונה של השנה. הדיבידנד ישולם ב-8 בינואר, 2025 לכל בעלי המניות של החברה נכון לסגירת המסחר בנאסד"ק ב-23 בדצמבר, 2024.

"אני גאה בביצועים החזקים שמג'יק הפגינה במהלך הרבעון השלישי של 2024 עם עליה של 10.4% בהכנסות החברה בהשוואה לתקופה מקבילה שהסתכמו ב-143 מיליון דולר", מסר גיא ברנשטיין, מנכ"ל מג'יק תעשיות תוכנה. "ביצועים אלו משקפים את הביקוש ההולך וגובר של לקוחותינו, הקיימים והחדשים, בארץ ובעולם, גם במהלך תקופות מאתגרות במשק, לפתרונות התוכנה ולשירותים החדשניים שלנו למינוף הטכנולוגיות הדיגיטליות והטכנולוגיות מבוססות הענן שלהם. אף על פי שאנו פועלים בסביבה מאקרו-כלכלית דינמית, הפורטפוליו המגוון שלנו ומערכות היחסים החזקות עם לקוחותינו מאפשרים לנו להנות מצמיחה עקבית לשם השאת ערך לבעלי מניותינו. בהסתכלות קדימה, אנו בטוחים ביכולתנו להמשיך לבנות על מומנטום זה, תוך שאנו משקיעים בעסקינו ומשפרים את היכולות שלנו כדי לענות על הצרכים המתפתחים של לקוחותינו ברחבי העולם".

מניית מג'יק נסחרת לפי שווי של 2.12 מיליארד שקל אחרי עלייה של 25% מתחילת השנה ושל 38% בשנה האחרונה.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
רונן שור מנכ"ל אקסל סולושנס
צילום: יח"צ

בכ-90 מיליון שקל: אקסל רוכשת שתי ביטחוניות - המניה זינקה כבר אתמול; צירוף מקרים?

אקסל בנויה משכבות של רכישות היא רכשה 14 חברות מאז הפיכתה לציבורית והיום היא מעדכנת על רכישה נוספת של סטארלייט ונקסטוויב שעוסקות ב-RF ומיקרוגל ומתכננת לממן את זה בגיוס אג"ח; הרכישה מגיעה 3 חודשים אחרי עסקת סינאל, שהתבררה כמהלך בעייתי עם חשיפת טעות מהותית בדוחות הנרכשת

מנדי הניג |
נושאים בכתבה אקסל

לפני שנדבר על הרכישה אנחנו רוצים לדבר רגע על המניה. המניה של אקסל אקסל 12.52%   קפצה לנו על המסכים אתמול וכנראה גם אתם תהיתם מה מתבשל שם. המניה עוד הספיקה לרדת מתחת לרף הפתיחה אבל מאיזור 11 בבוקר היא התחזקה וזינקה עד 8% עד שנעלה ב-6.7%. כל זה לא קרה במחזורים זניחים זה קרה בתמורה עצומה של 5.1 מיליון שקל שזה כמעט פי שבעה מהמחזור הממוצע שלה בשבוע האחרון. אז למי מכם שתהה אמש אם יש התפתחות חדשה סביב עסקת סינאל הבעייתית גילה הבוקר שזה סיפור אחר. אקסל שוב יצאה לשופינג, הפעם ביטחוני ויש סיכוי שמישהו ידע משהו ו"עשה עם זה" משהו. זה לא ממש מפתיע ולא כל כך חריג, לצערנו, לראות זינוקים או צניחות במניות לפני שהציבור מתעדכן על מה קרה. 

זה חלק מהרעה החולה של הבורסה המקומית, זה מה שהעניק לה את הכינוי "ביצה". מי שקיווה שהמצב הזה שייך לעבר מגלה כל פעם מחדש שיש עוד דרך ארוכה לעשות, מענישה והרתעה ומחקר - אותו ניתן לבצע בקלות - כדי לגלות מי העמיס או התפטר לפני שהמשקיעים ידעו. מעגל הקסמים הזה ממשיך וימשיך כל עוד חברות וגופים מסוימים ינהלו את הקשר עם השוק דרך "סקופים" ומהצד השני גופי תקשורת יזינו את הפיד מ"בלעדי" ל"בלעדי".


הגרף התוך-יומי של אקסל - צילום מתוך הטרמינל


הרחבת דריסת הרגל בשוק הביטחוני

אקסל חתמה על הסכם לרכישת סטארלייט טכנולוגיות ונקסטוויב טכנולוגיות, שתי חברות ותיקות שהוקמו בשנת 2000 ופועלות בתחום מערכות ה-RF והמיקרוגל לתעשיות ביטחוניות. אלו  טכנולוגיות שנמצאות בשימוש נרחב במערכות כטב"מים, כלים אליהם יש ביקוש גדול לא רק בשל המערכה הביטחונית שהייתה בישראל אלא וביתר שאת מהמציאות הגיאופוליטית באירופה כשכלי טיס בלתי מאוישים משנים את פניו של שדה הקרב. בין הלקוחות של החברות נמנות רפאל, אלביט, התעשייה האווירית ועוד. במקרים מסוימים הן מספקות רכיבים ייעודיים שמהווים חלק מובנה במוצרים המרכזיים של הגופים האלה, כך שהביקוש לפעילות שלהן מושפע ישירות מצברי ההזמנות הגדלים של התעשיות הביטחוניות. 2 החברות נשלטות במלואן על ידי המייסדים רמי בל-עש ואודי פרידמן, מהנדסים בעלי ניסיון של שנים רבות, אלו גם ימשיכו להוביל את הפעילות לפחות שנתיים וייתכן עד חמש שנים קדימה.

העסקה בנויה משני נדבכים. במועד ההשלמה תשלם החברה 49.2 מיליון שקל במזומן, ובשלב ב' היא תוסיף עד 40.3 מיליון שקל נוספים במידה והחברות יעמדו ביעדי הרווח הממוצעים לשנים 2026-2028. עוד סוכם כי סטארלייט ונקסטוויב יוכלו לחלק דיבידנד מהרווחים שבקופה לפני השלמת העסקה, כך שההון העצמי של כל אחת מהן לא ירד מ-1.5 מיליון שקל.

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.