SME90 - לאחר מקצה שיפורים בשנת 2020 מציע גיוון ופוטנציאל
סקרנו את שני המדדים המרכזיים בתל אביב – ת"א 35 ות"א 90. המדד השלישי בחשיבותו הוא ת"א 125 אך הוא לא יקבל טור משל עצמו כיון שהוא פשוט סכום שני המדדים ביחד. המדד הבא בחשיבותו הוא מדד ת"א SME60 שכולל את המניות הגדולות ביותר שלא נכנסו לשני המדדים הגדולים.
היסטוריה, הרכב וכללים
ההגדרה הרשמית של המדד הוא המדד המייצג את מחיריהן של 60 המניות בעלות שווי השוק הגבוה ביותר שאינן כלולות במדד ת"א 125, ושעומדות בתנאי הסף של המדד.
המדד החל את דרכו בשנת 2005 כמדד יתר-30, וכלל רק 30 מניות. שנתיים מאוחר יותר הוא הורחב ל-50 מניות, ושמו התעדכן בהתאם למדד יתר-50. במסגרת רפורמת המדדים בשנת 2017 התעדכן המדד למצבו הנוכחי שבו הוא כולל 60 מניות. האותיות SME מסמלות את המילים: Small and Medium-sized Enterprises. לא ברור למה היה חשוב לבורסה להשתמש באותיות ומילים לועזיות שלא כל כך אומרות משהו למישהו, ולמה להשתמש במילה "מיזמים" (Enterprise) ולא פשוט חברות.
המדד סבל בעבר מביצועי חסר בולטים ביחס למדדים הגדולים, שנבעו בעיקר מתחלופת חברות גדולה. חברות שהחלו לתפוס מומנטום חיובי יצאו מהמדד והצטרפו לת"א 90, ומניות עם מומנטום שלילי ממדד ת"א 90 הצטרפו למדד והשפיעו לרעה על הביצועים. זוהי תופעה מוכרת במדדי מניות קטנים, אך במדד הזה התופעה הזו הייתה קיצונית הרבה יותר, ועם השפעה גבוהה יותר על התשואה הכוללת.
- אחרי 32 שנה: איילון אחזקות נכנסה למדד SME60
- הרצף היורד במדד SME60 נמשך - האם נוצרה הזדמנות כניסה?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מדדי המניות הקטנים בארצות הברית, לדוגמה, מכילים 2000 מניות (ראסל 200) או 600 מניות במדד המניות הקטנות של S&P. כאשר יש רק 30, 50 או אפילו 60 ההשפעה של כל תחלופה כזו דרמטית יותר. גם שווי השוק של מניות השורה השלישית בישראל היה קטן בהרבה בעבר, והתנודות קיצוניות יותר גרמו לתחלופה הגבוהה עם ההשפעה השלילית על המדד.
בשנת 2020 הבורסה החליטה לבצע שינוי משמעותי במתודולוגיה של המדד, ויישמה את הכללים של מדד ת"א 90 (שנחשב מוצלח בהרבה) גם על SME60, במה שבעיקר נועד למנוע את התחלופה הגבוהה של המניות. בין השאר הרכב המדד נקבע לפי שווי השוק ולא לפי שווי אחזקות הציבור שהוא תנודתי יותר, הועלו תנאי הסף למנימום אחזקות הציבור, והוסף קריטריון הסחירות, בתוספת שינויים נוספים שהחמירו עם תנאי התחלופה הצליחה הבורסה להביא לירידה בתחלופת המניות, ולשיפור מסוים בביצועים, כפי שנראה בהמשך.
במדד מגבלת משקל של 3% למניה (ייתכנו חריגות זמניות) והוא מתעדכן פעמיים בשנה. שווי השוק של המניות הכלולות במדד הוא 47.2 מיליארד דולר, כלומר השווי הממוצע של מניה הנכללת במדד הוא כ-820 מיליון שקל. לשם השוואה בשנת 2017 בעת רפורמת המדדים שווי השוק הממוצע היה 436 מיליון שקל.
- מטריקס חתמה על חוזה AI בעשרות מיליוני דולרים עם מדינה זרה
- ניתוח רבעוני: מה עשו חברות הנדל״ן המניב והאם השווי מצדיק את העליות?
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- ״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״
מאפיינים
הוספת המניות למדד בשנת 2007 ומאוחר יותר ב-2017 נועדה לגוון ולהרחיב את החשיפה שהוא משקף, ונראה שהמשימה אכן הצליחה. המדד מפוזר למדי, אם כי בכל זאת יש משקל יתר מסוים לתחום הנדל"ן.
מניות השייכות לענפי הבניה, נדלן מניב בחו"ל ונדלן מניב בארץ מהווים כ-25% מהמדד ועוד 5.47% בתחום המשיק של מתכות ומוצרי בנייה. סקטורים מרכזיים נוספים הם השקעה ואחזקות (11.05%) ושירותים פיננסיים (10.72%) שהם גם סקטורים שקרובים לזה לזה. יחד עם זאת הנתח הגדול ביותר מוגדר כ"אחר" (53.5%) ומכיל מגוון מניות מסקטורים וענפים שונים בתכלית זה מזה.
בניגוד למדד ת"א 90 סקטורי האנרגיה וחיפושי גז ונפט כמעט לא קיימים במדד הזה (2.28% ו-0.9% בהתאמה בלבד). גם סקטור הטכנולוגיה הוא במשקל נמוך יחסית במדד כך שמנועי הצמיחה המרכזיים של השנים האחרונות כמעט לא נוכחים במדד. שינוי משמעותי נוסף הוא שבמדד הזה כמעט ואין מניות דואליות.
האופי השונה של המדדים גורם לכך שהקורלציה בביצועים עם המדדים הגדולים 90 ו-35 שמושפעים מאד מטכנולוגיה ופיננסים (הבנקים הגדולים וחברות הביטוח) נמוכה יחסית עם פערים של עשרות אחוזים לפעמים בשנים מסוימות. כך שניתן לומר שמדד ת"א SME60 כן יכול להעניק גיוון מסויים לתיק המניות והשקעה מסוג שונה, ובמתכונתו החדשה יש בו גם יותר פוטנציאל לעליות בטווח הארוך.
המניה הגדולה במדד היא בית שמש 3.11% (4.32%) השייכת לענף המתכת ומוצרי בנייה, וזאת לאחר שזינקה ב-92% מתחילת השנה, וב-160% ב-12 החודשים האחרונים.
השניה היא ארגו פרופרטיז -0.46% (3.72%) עם עליה של 53% ב-12 החודשים האחרונים. החברה פעילה בתחום הנדל"ן המניב בחו"ל.
מסקטור רשתות השיווק מגיעה המניה השלישית, מקס סטוק 0.39% (3.43%) שעלתה בקרוב ל-30% מתחילת השנה.
חברת האחזקות מבטח שמיר -1.87% היא הרביעית (3.29%) וסוגרת את החמישייה הראשונה חברת המסחר נטו מלינדה -0.38% (3.29%). עוד חברות שעברו את משקל ה-3% הן קיסטון אינפרא 0.02% (3.28%), קמהדע -0.54% (3.23%) אלטשולר שחם פנ 1.98% (3.05%) ו ארד -0.61% (3.04%). נראה שבקרב החברות המובילות אין השפעה מכריעה לסקטור או ענף מסוים, והמדד אכן מגוון למדי.
ביצועים
מטבע הדברים מניות קטנות יותר תנודתיות יותר, ואכן המדד מציג תנודתיות גבוהה יותר ביחס למדדים האחרים. הנה התוצאות בשנים האחרונות:
ניתן לראות את השפעה הרפורמות במדדים בטבלה המצורפת. מאז הרפורמה בשנת 2017, ועד שינוי הכללים בשנת 2020 המדד סבל מביצועי חסר משמעותיים ביחס למדדים האחרים. משנת 2020 הביצועים דומים יותר, ואף טובים יותר במקרים מסוימים. שנת 2022 שהתאפיינה בירידות חדות השפיעה יותר על המניות הקטנות שירדו ביותר מפי 3 מת"א 35 וכמעט פי שתיים מת"א 90, מה שמפנה זרקור לכך שעדיין מדובר בהשקעה בסיכון גבוה יותר מהמדדים הגדולים. הביצועים מלפני שנת 2017 כנראה פחות רלוונטיים.
מכשירי השקעה
ישנן 9 קרנות נאמנות שמשקיעות במניות היתר, אך מדד הייחוס שלהם הוא "יתר המניות", כלומר כל מניות היתר ולא רק אלו שבמדד SME60.
שוק המכשירים הפאסיבים מציע יותר אופציות, אך עדיין מדובר בשוק קטן מאד. תשואות החסר בין השנים 2017 ו-2020 הביאו להתייבשות השוק, והיקף ההשקעות בו הלך וקטן עם השנים.
MTF מחקה ת"א SME60 מנהלת 50.8 מיליון שקל וגובה 0.5% דמי ניהול.
תכלית סל ת"א SME60 מנהלת 36.1 מיליון שקל וגובה 1% דמי ניהול.
קסם ETF ת"א SME60 מנהלת 74.2 מיליון שקל וגובה 0.98% דמי ניהול.
הראל סל ת"א SME60 מנהלת 40.4 מיליון שקל וגובה 0.8% דמי ניהול.
כלומר כל המכשירים הפאסיביים ביחד מנהלים כ-200 מיליון שקל על שווי שוק של 47 מיליארד – מדובר בשיעור קטן מאד, כשהמדד לא מצליח לעורר את תשומת הלב לפני הרפורמה בשנת 2017 נוהלו במכשירים המחקים אחר המדד מעל מיליארד שקל.
ישנה גם תעודה המשקיעה נגד המדד - קסם ETF חסר תא SME60 עם דמי ניהול גבוהים במיוחד של 2.35% והיקף נכסים של 1.6 מיליון שקל בלבד.

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״
״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה
תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת
עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי
הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.93%
נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח
פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.
ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה
לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים .
המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה
- כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות.
"הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.
אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה
"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".
- עמיר שיווק: ההכנסות ירדו ב-3%; הרווח הנקי זינק ל-13.5 מיליון שקל
- עמיר שיווק: הרווח הנקי זינק כמעט פי 7 ל-10.6 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?
"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".
אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳

ג'ין טכנולוגיות: "זה ה'מאני-טיים' של ה-AI" - הנפקה בנאסד"ק? "על השולחן"
אחרי ההסכם עם חברת החשמל ב-2.3 מיליון שקל, מנכ"ל ג'ין טכנולוגיות עודד טהורי מדבר על צבר ההזמנות שהכפיל את עצמו, המגעים עם משרדי ממשלה נוספים, הפיילוט עם קבוצת אדאני בהודו והאפשרות להנפקה מעבר לים, האם יצטרכו לגייס הון בשביל הצמיחה? "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה - זה מספיק לנו לפחות לשנתיים"
ג'ין טכנולוגיות (Jeen.ai), חברת הבינה המלאכותית שהוקמה מתוך חטיבת הדאטה של וואן טכנולוגיות והונפקה בבורסה במאי האחרון, מדווחת הבוקר על עסקה משמעותית עם חברת החשמל. במסגרת ההסכם, ג'ין תספק לחברת החשמל פתרונות AI בהיקף של כ-2.3 מיליון שקל לתקופה של שנתיים,
עם אופציה להארכה בשנתיים נוספות.
על פניו, הסכום לא גדול במיוחד - כ-1.1 מיליון שקל לשנה אבל העובדה שמדובר בחברת החשמל, אחד הגופים הציבוריים המרכזיים במשק, זה מה שנותן לעסקה משמעות הרבה יותר גדולה. מעבר להכנסות הישירות, ההתקשרות יכולה להיות שער לכניסה לעוד ארגונים ממשלתיים ולתקציבים נרחבים בהרבה בהמשך.
בשיחה עם מנכ"ל החברה, עודד טהורי, ניסינו להבין איך העסקה משתלבת באסטרטגיה של ג'ין טכנולוגיות 10.69% הצעירה, הזכרנו לו את החזון שנתן לנו בתחילת הדרך כשאמר - "החזון שלנו הוא להיות חברה גלובלית גדולה ומשמעותית ב-GenAI" וניסנו להבין מה המצב של צבר ההזמנות, והאם יש לחברה מספיק משאבים להמשך הצמיחה - "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה וזה יספיק לנו לפחות לשנתיים", הוא מרגיע. לגבי ההסכם החדש מוסיף טהורי: "אמנם זה POC, אבל התקציב יכול להיות ממומש גם בתוך שנה, כך שיש פוטנציאל להרחבה". לצד הפעילות מול חברת החשמל, לג'ין כבר יש דריסת רגל אצל לקוחות אסטרטגיים כמו מכבי שירותי בריאות והתעשייה האווירית, אבל העיניים מסתכלות גם החוצה - לשווקים הבינלאומיים, שם התחילה החברה פיילוט וחתמה בתחילת השנה על הסכם הפצה עם קבוצת אדאני ההודית, והפוטנציאל, לדבריו, גדול מאוד.
היום אתם מדווחים על חוזה עם חברת החשמל, מבחינת ההיקף זה נראה חוזה לא מאוד גדול שנתיים, 2.3 מיליון שקל יש כאן בסיס יותר רחב מזה?
- ג'ין טכנולוגיות: הקצאה פרטית בדיסקאונט של 31% בתמורה לכ-23 מיליון שקל
- ג'ין טכנולוגיות יוצאת לדרום אמריקה: הסכם הפצה עם שותף מקומי בברזיל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"נכון, מדובר בשלב א' של ההתקשרות. זו התחלת הדרך ולא סוף התהליך. זה שלב ראשון בהטמעת המערכת, לא פריסה מלאה לכלל החברה. המשמעות היא שההיקף יכול לגדול מאוד בהמשך".
אז בעצם מה זה כולל? זה סוג של POC או כבר הטמעה מלאה?