ירון סילש מנכל ברנד
צילום: יפעת יוגב
דוחות

ברנד עם זינוק של פי 3 ברווח ברבעון למרות ירידה קלה בהכנסות

החברה סיימה את הרבעון הראשון של השנה עם רווח נקי של 7.1 מיליון שקל על הכנסות של 71 מיליון שקל
דור עצמון |
נושאים בכתבה ברנד ירון סילש

חברת ברנד ברנד -0.22% העוסקת בתכנון והקמת מערכות חשמל ובקרה, תשתיות מתכת ומתקני אנרגיה, רשמה ברבעון הראשון של 2024 הכנסות של 71.4 מיליון שקל, לעומת הכנסות בסך 74 מיליון שקל ברבעון הראשון של שנת 2023 - ירידה של 3.6%. לדברי החברה, השינוי נובע מירידה במחזורי המכירות בחלק ממגזרי הפעילות של הקבוצה, שקוזזה בחלקה על ידי גידול משמעותי במחזור המכירות של מגזר התעשייה.

הרווח הגולמי של החברה ברבעון הסתכם ב-19 מיליון שקל (כ-26.6% מההכנסות) לעומת רווח גולמי של 13.3 מיליון שקל (כ-18% מההכנסות) ברבעון המקביל אשתקד. הרווח התפעולי הסתכם ב-13.3 מיליון שקל לעומת רווח תפעולי של 6.3 מיליון שקל - זינוק של 110%.

ברנד סיימה את הרבעון הראשון של השנה עם רווח נקי של 7.1 מיליון שקל בהשוואה לרווח נקי של 2.35 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד - זינוק של פי 3.

ההון העצמי המיוחס לבעלים של החברה מסתכם בכ-165.2 מיליון שקל, נכון ליום 31 במארס 2024, לעומת 152.2 מיליון שקל, ליום 31 במארס 2023. סך ההון העצמי של החברה מסתכם בכ-173.7 מיליון שקל, כ-45.4% מסך המאזן ליום 31 במארס 2024, לעומת 160.6 מיליון שקל ליום 31 במארס 2023.

פעילותה השוטפת של החברה הניבה במהלך הרבעון הראשון של שנת 2024 תזרים מזומנים חיובי בסך 4.2 מיליון שקל. לחברה יתרות מזומנים ושווי מזומנים בסך של כ-18.8 מיליון שקל, נכון ליום 31 במארס 2024. צבר ההזמנות הכולל של החברה הסתכם ביום 31 במארס 2024 בכ-200 מיליון שקל, ולמועד פרסום הדו"ח - כ-205 מיליון שקל.

תוצאות לודן (חברה בת המוחזקת בשיעור של 34.08% ומטופלת לפי שיטת השווי המאזני): במהלך הרבעון הראשון של 2024 הרווח הנקי של לודן הסתכם בכ-5.3 מיליון שקל. ביום 14 באפריל 2024 חילקה לודן דיבידנד בסך 6.9 מיליון שקל – חלקה של ברנד עמד על כ-1.8 מיליון שקל.

מניית ברנד נסחרת תמורת 2.4 שקל ושווי שוק של 127.3 מיליון שקל.

ירון סילש, מנכ"ל קבוצת ברנד: "ברנד ממשיכה באסטרטגיה ברורה של התמקדות בשורת הרווח, ותוצאות הרבעון הראשון של שנת 2024, אותו סיימנו ברווח נקי כ-7 מיליון שקל, ממחישות זאת היטב, ומלמדות לאן פניה של הקבוצה מועדות בשנים הבאות. אנו ממשיכים להתמקד בצמיחה העתידית, ולכן גם במהלך הרבעון המשכנו להגדיל את האחזקות בלודן".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה. 

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.