לאחר פתיחת השוק: רשות ני"ע עם שורה של הוראות לחברות התשלומים
מליאת רשות ניירות ערך אישרה הוראות לשמירה והגנה על כספי לקוחות, וכן הסדרה של אפשרות תשלום ריבית ללקוחותיהן של חברות תשלומים, וזאת מתוך מטרה לאפשר תחרות הוגנת במערכת הבנקאית בתחום שירותי התשלום.
לדברי הרשות ההוראות נועדו להבטיח את היציבות ושמירת כספי הלקוחות, ועל כן היא כוללות הוראות ומנגנונים מחמירים לניהול סיכונים ונזילות. בין היתר נקבע כי שמירת כספי הלקוחות תעשה בחשבון ייעודי אשר אינו חשוף לסיכוני חברת התשלומים וקביעת הסדרים ומנגנונים ארגוניים לחיזוק עקרון ההפרדה. כמו כן, תבוצע הגבלה של סוגי הנכסים בהם ניתן להשקיע את כספי הלקוחות לנכסים ברמת סיכון נמוכה וברמת נזילות גבוהה.
בנוסף, תוטל חובה לקביעת מדיניות תשלום ריבית ברורה, ידועה ושקופה שתפורסם ללקוחות שתיקבע על בסיס מדיניות ההשקעה של כספי הלקוחות. המדיניות תאושר על ידי דירקטוריון חברות התשלומים, אחת לשנה. חברות התשלומים ידרשוה גם לאישור פרטני של ממונה ניהול הסיכונים בחברות התשלומים לתהליך צבירת ותשלום הריבית טרם יישומו לראשונה ובטרם ביצוע כל שינוי מהותי בו, ותיקופו על ידי גורם בעל ידע, מומחיות וניסיון נאותים.
לבסוף שומרת לעצמה הרשות את הפיקוח על מדיניות הריבית שתקבענה החברות ויישומה, והסמכת הרשות לדרוש מחברת התשלומים הון נוסף על מנת להבטיח כי ביכולתה של חברת התשלומים לעמוד בכל עת בכלל התחייבויותיה ללקוחותיה.
- יו״ר רשות ני״ע: “לא לוותר על ההפרדה המבנית - היא הלקח החשוב ביותר מרפורמת בכר”
- רשות ני״ע קנסה את התעשייה האווירית ובוני התיכון על ליקויים וטעויות בדוחות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
- 1.ירון אופק 22/05/2024 14:36הגב לתגובה זוהיי, מי הם החברות הרלוונטיות שההוראות נוגעות אליהם?

פימי מנפיקה את עמל לפי שווי של 2.7-3 מיליארד שקל
דליה קורקין המנכ"לית "שווה" קרוב ל-600 מיליון שקל, פימי שילשה את השווי בתוך 3.5 שנים; מגדל ופועלים אקוויטי גם הצטרפו לחגיגה עם רווח של קרוב ל-100%
קבוצת עמל ומעבר המובילה בישראל בשירותי סיעוד ביתי, טיפול במתמודדי נפש, טיפול באוכלוסיות מיוחדות והפעלת בתי אבות סיעודיים, שבבעלות קרן פימי (49.5%), דליה קורקין (14.4%), פועלים אקוויטי (20%) ומגדל (16.1%) יוצאת להנפקה בבורסה בתל אביב לפי שווי מוערך של כ-2.7-3 מיליארד שקל (לפני הכסף).
הקבוצה מציגה גידול בכל הפרמטרים, מרחיבה פעילותה לתחומים חדשים ופועלת בשוקי יעד בעלי צמיחה משמעותית. בשנים עשר החודשים שהסתיימו ביוני 2025, הקבוצה הציגה מחזור של כ-2.2 מיליארד שקל ורווח נקי בסך של כ- 139 מיליון שקל. בשנים עשר החודשים האחרונים הרווח התפעולי של הקבוצה עמד על כ- 200 מיליון שקל.
הקבוצה חילקה בשלוש השנים האחרונות דיבידנדים בסך של כ-300 מיליון שקל.
עמל ומעבר, שהוקמה בשנת 1988, הינה חברת הסיעוד, השיקום והטיפול המובילה בישראל. בשנת 2022 נרכשה ע"י קרן פימי,כשמאז שוויה עולה יותר מפי 2.5. הקבוצה מעסיקה היום כ- 29 אלף עובדים.
- חוזה של 1.2 מיליארד דולר למנועי בית שמש - הגדול בתולדות החברה
- פייטון השלימה את רכישת SI Manufacturing תמורת כ-10 מיליון דולר
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הקבוצה פועלת בארבעה מגזרי פעילות מרכזיים:
· סיעוד ביתי – מתן שירותי סיעוד ביתיים לכ-32,000 מטופלים דרך 37 סניפים ברחבי ישראל.
השכר התמתן, הבונוס הפך למדיד, אבל הפוטנציאל של ינאי שווה מאות מיליונים
לאחר שהמוסדיים בלמו את מינויו של עמי לנדאו בשל חבילת שכר חריגה, חבילת השכר של ינאי כמנכ"ל מתונה יותר; השכר הבסיסי נותר מתון, הבונוסים הפכו למדידים, אך סעיף אחד בולט במיוחד: תגמול הוני שעשוי להניב לינאי רווח של 800 מיליון שקל אם שווי החברה יזנק פי ארבע
בתוך שלוש שנים
לאחר שהמוסדיים בלמו את חבילת השכר החריגה של המנכ"ל המיועד עמי לנדאו שהחליט לא להגיע (המוסדיים אמרו "עד כאן": חבילת השכר של עמי לנדאו לא אושרה),
נופר אנרג'י נופר אנרג'י 0% מציגה מתווה חדש, הפעם עבור עופר ינאי עצמו, בעל השליטה שהפך למנכ"ל הקבוע (עופר ינאי
מינה את עצמו למנכ"ל הקבוע של נופר אנרגיה).
על פי המתווה שפרסמה החברה, ינאי יקבל שכר חודשי של 166 אלף שקל, שהם כ-2 מיליון שקל בשנה, סכום גבוה מהשכר שקיבל כיו"ר, אך נמוך משמעותית מחבילות השכר שהוצע ללנדאו. בנוסף, יקבל בונוס שנתי של עד מיליון
שקל, אך בניגוד לעבר, הפעם הוא מותנה ביעדים תפעוליים ופיננסיים ברורים: גידול של 25% בהיקף מתקני הייצור המחוברים, הרחבה של 50% במתקני האגירה, גיוס מקורות בהיקף של 700 מיליון שקל בשנה (לא בהנפקת מניות), ותשואה על ההון של 5%-7% בשנים הקרובות.
בעוד נראה שמדובר בשכר הוגן, הפוטנציאל שעולה מסעיף אחד עשוי להביא לינאי רווח של כמעט מיליארד שקל. ינאי יהיה זכאי לקבל תגמול הוני בשווי 5% ממניות החברה, אם נופר תגיע לשווי של 16 מיליארד שקל תוך שלוש שנים. בהתחשב בשווי השוק הנוכחי של החברה, העומד על כ-3.7 מיליארד שקל, מדובר בתמריץ עתק פוטנציאלי של כ-800 מיליון שקל, סכום חריג גם בקנה מידה של החברות הגדולות במשק.
אחרי הביקורת הציבורית וההתנגדות החריפה של המוסדיים להצעת השכר הקודמת, נופר מנסה להחזיר את האמון באמצעות תגמול תוצאות ולא הבטחות. השווי לקבלת התגמול החריג
מותנה בקפיצת שווי משמעותית בזמן קצר יחסית, במה שמשקף אמון משמעותי מצד בעל השליטה והמנכ"ל בחברה שלו עצמו. מנגד, אם נופר תעמוד ביעד השווי, מעבר לרווח של בעלי המניות עצמם גם ינאי ייהנה מרווח של כ-800 מיליון שקל.
- ינאי רצה כדורסל אבל קיבל ניהול - לאן הולכת נופר אנרגיה?
- המוסדיים אמרו "עד כאן": חבילת השכר של עמי לנדאו לא אושרה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
המודל של אילון מאסק?
המתווה
של ינאי מזכיר במידה מסוימת את המהלך הדרמטי שביצעה טסלה בשנת 2018, כשאישרה לאילון מאסק חבילת תגמול חסרת תקדים שכללה 12 שלבים מדורגים – כל אחד מהם מותנה גם ביעדי הכנסות ורווחיות וגם ביעדי שווי שוק, עד לרמה של 650 מיליארד דולר. אז, רבים בשוק ראו בכך חלום רחוק,
אך כעבור שנים ספורות טסלה חצתה את היעד, והחבילה של מאסק הפכה לשווה יותר מ-50 מיליארד דולר.