רבעון פושר לאלרוב נדל"ן: הרווח התפעולי ירד 15% ל-63 מיליון שקל

החברה רשמה גידול של 2% מדמי שכירות מנכסים מניבים והפסדים של 4 מיליון שקל הנובעים מעדכון שיעור המס בישראל
לירן סהר | (1)
נושאים בכתבה אלרוב נדל"ן

חברת אלרוב נדלן מסכמת את הרבעון השלישי של 2013 עם הכנסות בהיקף של כ-238.1 מיליון שקל, בדומה לתקופה המקבילה אשתקד. דמי השכירות אשר נבעו מהנכסים המניבים בישראל הסתכמו בכ-25.6 מיליון שקל, לעומת כ-25.1 מיליון שקל אשתקד, גידול של כ-2%. דמי השכירות מהנכסים המניבים בצרפת ושוויץ הסתכמו בכ-47.9 מיליון שקל, לעומת 50.4 מיליון שקל אשתקד, קיטון של 5%. ברבעון המקביל נכללו הכנסות מנכס שנמכר במהלך הרבעון הרביעי של שנת 2012 ואינו מניב ברבעון הנוכחי.

ההפסד הנקי המיוחס לבעלי המניות של החברה הסתכם בכ-4 מיליון שקל, לעומת רווח של כ-29.6 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. המעבר להפסד נובע בעיקר מהוצאה בעלת אופי חד פעמי בסך של כ- 20 מיליון שקל בגין עדכון שיעור מס החברות בישראל מ-25% ל-26.5% אשר נרשמה במסגרת הוצאות מיסים על ההכנסה. כמו כן, מלון קפה רויאל נפתח לציבור בדצמבר 2012 באופן מדורג ורשם הפסד תפעולי בסך של כ-31.7 מיליון

שקל בתקופה של תשעה חודשים הראשונים להפעלתו של המלון וזאת לעומת הפסד בסך של כ-11.5 מיליון שקל שנרשם בתקופה המקבילה אשתקד בסעיף הוצאות טרום פתיחת מלון.

הרווח התפעולי הסתכם ברבעון השלישי בכ-62.6 מיליון שקל, זאת לעומת 73.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, ירידה של כ-15% הנובע מגידול בהוצאות הפעלת בתי המלון אשר הסתכמו בכ-137 מיליון שקל,לעומת כ-111 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.

גידול בעודף התפעולי בירושלים

העודף התפעולי שנבע ממלונות הקבוצה בירושלים (מצודת דוד וממילא) הסתכם בכ- 17 מיליון שקל לעומת כ-13.6 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. מלון לוטסיה בפריז תרם ברבעון כ-6.6 מיליון שקל לעודף התפעולי לעומת כ- 10.3 ברבעון המקביל אשתקד. בימים אלה מנהלת החברה משא ומתן עם עובדי המלון על מנת להגיע להסדר לסגירת המלון במהלך השנה הבאה לצורך שיפוצים על מנת להתאימו לאסטרטגיית ניהול בתי המלון של הקבוצה. הירידה בשיעור התפוסה במלון Lutetia שהביאה לירידה בעודף התפעולי הצפוי נובעת מההתארגנות לסגירת המלון.

שוויו ההוגן של הנדל"ן להשקעה (שאינו כולל את הנדל"ן המלונאי) ליום 30 בספטמבר 2013 הסתכם בכ-5.55 מיליארד שקל לעומת כ-5.659 מיליארד שקל בסוף שנת 2012. עיקר הקיטון בנדל"ן להשקעה נובע מהיחלשותם של הפרנק השוויצרי, האירו והלירה שטרלינג ביחס לשקל שתרמו לירידה בשקלים של הנדל"ן להשקעה של החברה בשוויץ, בצרפת ובאנגליה.

דמי השכירות הצפויים להתקבל על בסיס שנה מלאה מהנכסים בחו"ל (כולל בניין המשרדים בשוויץ שנרכש במהלך תקופת הדוח והרחבתו וכולל המרכז המסחרי שנרכש בשוויץ לאחר תאריך המאזן) מסתכמים בכ-229 מיליון שקל (הכוללים 197 מיליון שקל משוויץ, 23 מיליון שקל בצרפת ו-9 מיליון שקל מהנכס בלונדון).

קיראו עוד ב"שוק ההון"

"שוויץ ממשיכה להוות מנוע צמיחה"

אלפרד אקירוב, יו"ר דירקטוריון אלרוב נדל"ן מסר: "נמשכת מגמת השיפור במלונות הקבוצה באמסטרדם ובלונדון. הקונסבטריום באמסטרדם רושם רבעון שני ברציפות של רווחיות תפעולית ואנו מעריכים כי מגמה זו תימשך. קפה רויאל בלונדון מציג עדיין הפסד תפעולי, כמצופה ממלונות בתחילת דרכם, אך ממשיך להראות מגמת שיפור ומצמצם את ההפסד התפעולי מדי רבעון, להערכתנו ברבעון הקרוב המלון יגיע לאיזון תפעולי או קרוב לכך."

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    oz 26/11/2013 00:17
    הגב לתגובה זו
    פייסבוק - עיר ימים חדרה - קהילה פתוחה https://www.facebook.com/hadera02
משקיע מאוכזב. צילום: Andrea Piacquadio, Pexelsמשקיע מאוכזב. צילום: Andrea Piacquadio, Pexels

מדוע המשקיע העצמאי כמעט תמיד מפסיד: המחקרים המדעיים שחושפים את האמת המרה

מה הגורמים שמשפיעים על משקיעים פרטים בהשקעות? וגם - משקיעים פרטיים מאבדים עד 10% בשנה בגלל סחר מוגזם  וביטחון יתר

מנדי הניג |
נושאים בכתבה משקיע

בשנים האחרונות אתם מרוויחים הרבה כסף בהשקעות שלכם - גם משקיעים-חוסכים דרך גופים מוסדיים וגם משקיעים באופן ישיר. השקעה עצמאית יכולה להיות נהדרת, אתם עוקפים את דמי הניהול, אתם אמורים גם להרוויח יותר כי אן לכם דמי ניהול והבנצ'מרק-מדד הוא בהישג יד ודווקא הגופים המוסדיים לרוב לא מגיעים למדד, ומעבר לכך - אם אתם קוראים, לומדים, משקיעים זמן ויש לכם סבלנות, אתם יכולים להרוויח תשואה עודפת. 

צריך לזה אופי, צריך משמעת, צריך הבנה בקריאת דוחות, מגמות, קריאת המפה, ובעיקר סבלנות כי שווקים יכולים לרדת. זו התורה שלנו להשקעות ויש לא מעטים שפועלים בדרך הזו ומייצרים תשואות מצוינות על פני זמן. 

אבל בשנים האחרונות רוב המשקיעים העצמאיים עשו כסף גם בלי מחשבה, בלי ניתוח, אלא אחרי נהירה להייפיים - מניות כמו פלנטיר, קרנות על הביטקוין, טסלה, אנבידיה ועוד הן ההשקעות המרכזיות של משקיעים עצמאיים. חלק קטן יחסית מושקע במניות בארץ, הרוב בוול סטריט.

דווקא בגלל שמשקיעים עצמאיים הרוויחו הרבה, דווקא בגלל שחלקם עשו זאת באופן אוטומטי, בלי לחשוב, אל פשוט בהתחברות למגמה, כדאי להם לקרוא מה קרה בעבר בשיטות ההשקעה האלו -  בגדול, משקיעים הפסידו. אז תפעלו איך שתרצו, זה הכסף שלכם, אבל תנסו לראות גם את הצד השני. 

על פי המחקרים בתחום, משקיעים פרטיים מאבדים עד 10% בשנה בגלל סחר מוגזם - ביטחון יתר הוא האשם המרכזי. המסקנה הכואבת עולה מסדרה של מחקרים מקיפים: המשקיע הפרטי הממוצע פשוט לא מצליח להכות את השוק. יותר מכך - ככל שהוא סוחר יותר בניירות הערך שלו, כך הוא דווקא מפסיד יותר כסף. שניתח 66,465 משקי בית בהובלת פרופ' בראד ברבר וטרנס אודיאן מאוניברסיטת קליפורניה, מגלה תמונה מדאיגה: המשקיע העצמאי הפעיל ביותר מפסיד כ-10% בשנה לעומת מדד השוק.

גיא פרופר, צילום: לירון מולדובןגיא פרופר, צילום: לירון מולדובן
ניתוח

מניית סוגת יקרה - הנה ההוכחה

הציבור קנה את סוגת במכפיל רווח דמיוני של 35-40, אבל כשגיא פרופר, מנכ"ל סוגת יוצא לקניות בשוק הפרטי, הוא משלם מכפיל חד-ספרתי. האם רכישת פילטונה היא בשורה לצמיחה של סוגת, או דווקא תמרור אזהרה למחיר המניה, ואולי היא גם וגם - ככה מתכוונת החברה להצדיק את התמחור שלה; הנהלת סוגת לא היתה מוכנה להגיב לציטוט
מנדי הניג |
נושאים בכתבה גיא פרופר סוגת

קבוצת סוגת סוגת 0%   שבשליטת קרן פורטיסימו חוגגת חודש להנפקה בתל אביב עם רכישה ראשונה - יצרנית הטונה "פילטונה" תמורת כ-55 מיליון שקל. על פניו, זה קיום ההבטחה של קרן פורטיסימו שמכרה למשקיעים ב-IPO: "גייסנו כסף, ונשתמש בו כדי לקנות חברות סינרגטיות". אבל אם נתעמק מבט במכפילים של העסקה נראה פער משמעותי בין השווי של סוגת בבורסה לבין השווי של עולם המזון בשטח. כבר כתבנו וסיקרנו את ההנפקה, ועל כך שהנפקות באופן כללי הן מתכון להפסיד כסף - למה סוגת מנפיקה במחיר גבוה? כי אפשר. מאז המניה לא עלתה, גם לא ירדה. המוסדיים נחלקים לשניים - חברות הביטוח אוהבות אותה, בכלל הן אוהבות הקעות שקשורות למשק הישראלי, אבל דווקא בתי ההשקעות לא בפנים. הם רויאם את הפונדמטלס היקר.


המספרים של עסקת פילטונה הם על פניו "מציאה". סוגת רוכשת חברה עם EBITDA של 14 מיליון שקל לפי שווי פעילות (EV) של כ-89 מיליון שקל. זה מכפיל EBITDA של כ-6.3. אם נסתכל על השורה התחתונה (מכפיל רווח), מדובר כנראה  על אזור ה-7, מקסימום 1. כאן נשאלת השאלה: איך ייתכן שסוגת קונה פעילות ייצור וסיטונאות במכפיל 10, בעוד שהיא עצמה נסחרת בבורסה במכפיל רווח שנע סביב ה-30-40?

התשובה ברורה - יש לסוגת יתרון לגודל וזה שווה תמחור טוב יותר, יש לסוגת גם יתרון בכך שהיא ציבורית וזה כמובן שווה לשווי. חברות פרטיות בדיסקאונט על חברות נסחרות. יש גם את הגיוון בפעילות לעומת הנישה של נרכשת, ועדיין, זה לא פער שאפשר להסביר חוץ מאשר להעריך שסוגת כעת יקרה.

זה יכול להשתנות כי כאשר חברה קונה פעילות ועסקים במכפילי רווח נמוכים היא בעצם "מורידה" את מכפיל הרווח שלה עצמה. וזו המטרה של סוגת כשבמקביל היא נערכת לגידול אורגני ולשיפור ברווחיות. הכל טוב ויפה, אבל המוסדיים לא היו נוגעים במניה הזו בתמחור הזה, אם הם לא היו מקבלים סכומי עתק מהציבור. ההנפקה של סוגת כמו הנפקות אחרות, מלמדות על בועה - יש הרבה כסף שזורם לשוק ואין מנגד מספיק סחורה. אז קונים גם במכפילי רווח של 30-40. תחום המזון הסולידי הפך לתחום שנסחר במכפילי רווח של הייטק. מתישהו זה יכה בנו בחזרה - חודש, שנה, 3 שנים? אף אחד ל איודע.


התוצאות של סוגת  

סוגת דיווחה בתשקיף על רווח נקי של כ-24.5 מיליון שקל בתשעת החודשים הראשונים של 2024. אם נניח לחברה קצב שנתי של 35-40 מיליון שקל רווח נקי שזה הרבה יותר מהקצב הנוכחי, אזי שווי השוק שלה (כ-1.2 מיליארד שקל) ישקף מכפיל רווח של מעל 30. לשם השוואה, ענקיות כמו שטראוס או דיפלומט נסחרות במכפילים נמוכים בהרבה. סוגת תדווח כנראה על דוח טוב, ככה זה לרוב אחרי ההנפקה, אבל היא תצטרך לעבוד מאוד קשה כדי להצדיק את השווי הנוכחי.