'5 זוויות'

מנכ"ל ביג: "אנחנו הרבה יותר סלקטיביים ברכישת נכסים בארה"ב"

איתן בר זאב דיבר בכנס "כלכלת ארה"ב מחמש זוויות". לדבריו, היום החברה יכולה לקחת על עצמה הלוואות בנקאיות בארה"ב בריבית של 4.3%-4.5% בעוד לפני שנתיים העלות עמדה על 5.7%
תומר קורנפלד |

"אנחנו היום הרבה יותר סלקטיביים ברכישת נכסים בארה"ב ועושים את זה בפינצטה", כך אמר היום (ג') איתן בר זאב מנכ"ל חברת הנדל"ן ביג בכנס "כלכלת ארה"ב מחמש זוויות" שנערך על ידי אתר Bizportal ובנק דיסקונט.

ביג מפעילה מרכזי קניות בישראל ובארה"ב אך הפעילות מתבצעת בצורה שונה. בישראל החברה רוכשת מגרשים ומפתחת את המרכזים המסחריים. בארה"ב פועלת החברה באמצעות רכישת נכסים קיימים ועוסקים בניהול האסטרטגי שלו.

בכנס הסביר בר זאב כי האסטרטגיה בשנתיים האחרונות הוא להעלות את שיעור התפוסה כאשר כל שבריר אחוז מסייע מאוד לשפר את התשואה להון. נכון להיום שיעור התפוסה בנכסים של החברה בארה"ב עומדת על 90.5%.

בר זאב ציין כי ההתאוששות בשיעור התפוסה נובע מחברות הריטייל שעברו בתקופת המשבר קיצוצים משמעותיים והיום הן רווחיות מאוד ומבקשות להתרחב. מהלך זה מחייב אותן לחפש שטחים חדשים לפתיחת חנויות, וזה מה שמסייע לחברה.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
רשף טכנולוגיות מרעומים
צילום: רשף

הבעיה הגדולה של ארית - חמישה חודשים בלי הזמנה אחת

מחצית שנייה נהדרת לארית, אבל מה יהיה בהמשך? ניתוח ביזפורטל על צבר ההזמנות מראה שלא התקבל אפילו הזמנה אחרת במשך מספר חודשים

מנדי הניג |

ארית מנסה להנפיק את החברה הבת רשף לפי שווי של 4.3 מיליארד שקל. השוק לא מסכים - המניה של ארית נפלה ביום חמישי ב-20% וסימנה להנהלת ארית שאין לה ברירה, אלא להוריד את השווי או לבטל את ההנפקה. הסיפור די פשוט - ארית מחזיקה ברשף, רשף היא 98% מפעילותה. ארית בעצם מוכרת מניות של עצמה ומנסה להיות חברת החזקות. השוק לא אוהב חברות החזקה, הוא מתמחר אותן בדיסקאונט על הערך הנכסי של החברות בת התפעוליות. ארית כעת ב-4 מיליארד שקל ואחרי העסקה בה היא תמכור 11% מרשף ותנפיק 10% לציבור היא תחזיק כ-80% מרשף.

רשף תהיה חברה עם כמה מאות מיליונים בקופה (תלוי בגיוס) וגם ארית שנוסף על המזומנים ממכירת מניות ברשף היא צפויה להעלות את רווחי רשף למעלה - אליה. הסכום משמעותי מאוד, זה יכול להגיע  ל-800 מיליון שקל ויותר, צריך לזכור שהמחצית השנייה של השנה מצוינת בתוצאות העסקיות. הערכה היא שהרווח מגיע ל-200 מיליון שקל. התזרים אפילו יותר. 

נניח באופטימיות שלארית יהיה 1 מיליארד שקל בקופה אחרי הנפקה והיא תחזיק ב-80% מחברה שנניח לשם הדוגמה תהיה שווה 4 מיליארד שקל אחרי הכסף (כלומר כ-3.6 מיליארד לפני הכסף). היא בעצם תהיה עם נכסים של 4.2 מיליארד שקל - קחו דיסקאונט סביר והגעתם לפחות מהשווי שלה בשוק אחרי ירידה של 20% ל-4 מיליארד שקל.

הכל תלוי כמובן בשווי של רשף. אם השווי יקבע על 4.3 מיליארד שקל, אז יש הצדקה מסוימת לשווי שוק הנוכחי של ארית, גם לא בטוח. אבל כאמור הסיכוי לכך נמוך. 

בכל מקרה, הדבר החשוב ביותר בארית וברשף לקביעת השווי הוא הצבר הזמנות לביצוע. הוא קובע את היקף המכירות בהמשך.

נתחיל בחצי הכוס המלאה. המחצית השנייה של 2025 פנומנלית והנהלת החברה מסרה שהרווחיות תהיה דומה לרווחיות במחצית הראשונה. המכירות בכל השנה יתקרבו ל-500 מיליון שקל, - כ-350 מיליון שקל במחצית השנייה. זה אומר סדר גודל של 200 מיליון שקל בשורה התחתונה, וזה גם יכול להיות יותר. זה יביא את הרווח ל-300 מיליון שקל בשנה, קצב רווחים אם המחצית השנייה משקפת של 400 מיליון שקל.

אלא שיש גם חצי כוס ריקה והיא חשובה יותר. הצבר בירידה, החברה לא קיבלה הזמנות בחודשים האחרונים. 


הצבר נפל

בדיווח לבורסה במסגרת הדוח הכספי למחצית הראשונה החברה מעדכנת כי הצבר שלה נכון לסוף יוני 2025 מסתכם ב-1.3 מיליארד שקל: