אמיר יניב מנכל אלקטרה נדלן
צילום: אלדד רפאלי

קרן החוב הראשונה של אלקטרה נדל"ן הניבה תשואה שנתית של 16%

אלקטרה נדל"ן דיווחה כי קרן החוב הראשונה שלה שנטלה הלוואה למימון מקבץ דיור בבוסטון, קיבלה פירעון מלא; בסך הכל הניבה הקרן תשואה של כ-16% על השקעתה ב-4 שנים

רוי שיינמן | (4)

אלקטרה נדלן -1.37%  שפועלת בניהול קרנות השקעה בתחום הנדל"ן למגורים בארה"ב דיווחה כי קיבלה פרעון מלא לקרן חוב מ-2021 למימון מקבצי דיור בארה"ב בסך של 3.1 מיליון דולר, ובסך הכל לאורך תקופת ההשקעה קיבלה הקרן כ-4.8 מיליון דולר, המשקפים תשואה שנתית של כ-16%. כתוצאה מכך, ההשקעה לא צפויה להניב רווח או הפסד מהותיים.


לאחרונה דיווחה החברה על מכירת מלוא זכויותיה בארבעה מקבצי דיור בפלורידה, ארה"ב, בתמורה ל-300 מיליון דולר, כאשר עם השלמת העסקה החברה תפיק תזרים מזומנים חופשי בסך של 95.7 מיליון דולר.  בסך הכול, ההשקעה תניב למשקיעים תזרים כולל של 162.8 מיליון דולר, המשקף תשואה שנתית (IRR) של 15.4% ומכפיל על ההון של 1.6. החלק של אלקטרה נדל"ן בהון העצמי שהושקע עמד על 6.4 מיליון דולר, כאשר מעסקת המכירה ייווצר לה תזרים מזומנים חופשי נוסף של 5.9 מיליון דולר. בסיכום כולל, התזרים שהופק לחברה מהעסקה עומד על כ-10 מיליון דולר.


עם זאת, החברה עדיין צפויה לרשום הפסד בסך 3.7 מיליון דולר בדוחותיה הכספיים לרבעון הרביעי של 2024, כאשר ההפסד נובע מהתאמות מיסוי ועלויות נוספות הקשורות לעסקה.


מאז 2017 ועד לסוף הרבעון השלישי, גייסה החברה כ-5.9 מיליארד דולר בקרנות מקבצי דיור, קרנות חוב ועוד, כאשר נכון לסוף הרבעון החברה מנהלת הון בסך של 5.1 מיליארד דולר. 

מתוך מצגת החברה


את הרבעון השלישי סיימה החברה עם הכנסות מדמי ניהול ועמלות רכישה בסך של 4.3 מיליון דולר ורשמה הפסד נקי של 27 מיליון דולר. ב-9 החודשים הראשונים של השנה רשמה החברה הפסד של כ-78 מיליון דולר. בנוסף, ב-9 החודשים הראשונים של השנה החברה רשמה תזרים חיובי של כ-900 אלף דולר לעומת תזרים שלילי של כ-11.7 מיליון דולר בתקופה המקבילה. את 2023 סיימה אלקטרה נדל"ן עם הפסד של כ-63 מיליון דולר, לעומת רווח של כ-181.4 מיליון דולר ב-2022.


בשבועות האחרונים הודיעה אלקו בעלת השליטה (54.77%), על מכירת מניות אלקטרה בע"מ בכ-85 מיליון שקל. בנוסף, החברה הנפיקה 41,830 כתבי אופציה פרטיים, שמאפשרים רכישת מניות נוספות של אלקטרה במחיר מימוש של 2,073.5 שקל עד סוף יוני 2025. אם כל כתבי האופציה ימומשו, התמורה הכוללת מהמהלך תעמוד על כ-171.7 מיליון שקל, בעוד שיעור ההחזקה של החברה באלקטרה יקטן לכ-45.68%.

קיראו עוד ב"שוק ההון"


מניית החברה נסחרת לפי שווי של 2.75 מיליארד שקל כאשר לחברה הון עצמי של כ-1 מיליארד שקל. בשנה האחרונה עלתה המניה ב-23%.


מניית אלקטרה נדל"ן בשנה האחרונה

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    אחד מהעם 01/04/2025 23:46
    הגב לתגובה זו
    בקושי נותנות 5 אחוז
  • 2.
    דמבלדור 18/02/2025 21:50
    הגב לתגובה זו
    נתנה תשואה מאוד נמוכה
  • רוני גבעתיים 01/04/2025 23:44
    הגב לתגובה זו
    בעיית נזילות
  • 1.
    מומו 27/01/2025 07:57
    הגב לתגובה זו
    כולם נהנים.מנהלי החברה והגופים המוסדיים שמפקידים את כספי החוסכים בחברה.היחידים שלא נהנים הם בעלי המניותנא לשלש את גובה הדיבידנדים
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות: