מאור דואק מנכל מניף
צילום: מניף
דוחות

מניף: החובות בסיכון זינקו ל-130 מיליון שקל

החברה הפרישה 10 מיליון שקל במהלך הרבעון בגין פרויקטים בקשיים ובפיגור, ב-2023 כולה הפרישה החברה 4.6 מיליון שקל; החברה עדיין תחלק דיבידנד בסך 12.5 מיליון שקל ותבצע תכנית רכישה עצמית בסך 7 מיליון שקל
רוי שיינמן | (1)
נושאים בכתבה מאור דואק מניף

מניף  מניף 2.43% הפועלת בתחום האשראי חוץ בנקאי לתחום הנדל"ן רשמה ברבעון הפרשות בסך 10 מיליון שקל בגין פרויקטים בקשיים ובפיגור, יותר מפי 2 מסך ההפרשות שביצעה החברה בכל שנת 2023 ובהמשך להפרשות נוספות בסך 5 מיליון שקל ברבעון הראשון של השנה.

סה"כ חובות כלפי החברה בהם יש עלייה בסיכון הסתכמו בתום הרבעון ב-130 מיליון שקל, זאת בהשוואה ל-25 מיליון שקל בסוף הרבעון המקביל. 

הכנסות החברה ברבעון עמדו על סך של כ-102.5 מיליון שקל, גידול בשיעור של כ-5%, בהשוואה לרבעון הראשון של שנת 2024. הרווח הפיננסי בתקופה הסתכם בסך של כ-36.7 מיליון שקל לעומת סך של כ-36 מיליון שקל ברבעון הראשון של 2024. התשואה על ההון במונחים שנתיים הייתה 32.2%.

נכון לתום הרבעון השני חל גידול של כ-26 מיליון שקל בשווי תיק האשראי של הלקוחות שהסתכם לסך של כ-3.05 מיליארד שקל, לעומת סך של כ-3.02 מיליארד שקל בסוף הרבעון הראשון של השנה, עליה בשיעור של כ-1%. נכון לתום הרבעון השני של שנת 2024, החברה מממנת 171 פרויקטים ל-114 לקוחות.

החברה הודיעה על חלוקת דיבידנד בסך 12.5 מיליון שקל ועל תכנית רכישה עצמית של מניות החברה בסך 7 מיליון שקל.

"מניף מסיימת את הרבעון עם צמיחה מבוקרת בתיק הלקוחות וצמיחה נוספת ברווחיות תוך הצגת תשואה דו-ספרתית של 32.2% על ההון", מסר מאור דואק, מנכ"ל מניף. "אסטרטגיית צמיחה מבוקרת שבה אנחנו נוקטים ברבעונים האחרונים, שכוללת תהליך סינון קפדני לפרויקטים החדשים בהתאם לסיכונים הריאליים בשוק, מבטיחה צמיחה טבעית ונכונה, והצפת ערך למשקיעים, בדומה לרבעונים הקודמים. למרות אתגרי המלחמה והשפעתם על המשק כולו, הביקושים בנדל"ן היום חזקים ומסתמן כי ישנם סימנים חיוביים וטובים בשוק כגון צפי להורדת ריבית, חזרת משקיעים לענף ועוד".

מניית מניף נסחרת לפי שווי של 726 מיליון שקל. מתחילת השנה עלתה המניה ב-32% וב-12 החודשים האחרונים עלתה ב-27%.

מניית מניף מתחילת השנה

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    לקח לי זמן להיפטר ממנה תודה לאל שהצלחתי (ל"ת)
    ברוך שפטרנו 12/08/2024 11:39
    הגב לתגובה זו
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?