אורי סירקיס
צילום: יחצ, עמית שעל
ראיון

מנכ"ל ישראייר: "רוצים לייצב את הרווח על 25 מיליון דולר תוך 3 שנים ולצמוח בשורה העליונה ב-15%"

אורי סירקיס, מנכ"ל ישראייר, בראיון לביזפורטל אחרי הדוחות. אם החברה תגיע לרווחים כאלה סביר להניח ששווי השוק שלה יהיה חייב לעלות; החברה מצפה להכנסות של יותר מ-400 מיליון דולר בשנה הקרובה, גידול של 12%-13%
נתנאל אריאל | (5)

"אנחנו רוצים לייצב את הרווח על 25 מיליון דולר תוך 3 שנים ולהגיע לצמיחה שנתית של 15%", כך אומר אורי סירקיס מנכ"ל ישראייר בראיון לביזפורטל, אחרי הדוחות של החברה לרבעון הרביעי של 2022. החברה הכניסה השנה 358 מיליון דולר, תוצאות שיא שגבוהות יותר מאשר בשנת 2019, והיא מתכננת להכניס בשנה הקרובה יותר מ-400 מיליון דולר. אבל השורה התחתונה חשובה יותר - אם ישראייר תרוויח 25 מיליון דולר כל שנה החל מעוד 3 שנים, המשמעות היא שהשווי שלה בשוק יהיה חייב להיות גבוה יותר - שווי של 260 מיליון שקל נותן לה מכפיל עתידי של 3 בלבד. סירקיס לא אומר את זה ישירות אבל אם החברה תצמח ב-15% בכל שנה, המשמעות היא שתוך 3 שנים היא תכניס 550 מיליון דולר בשנה.

לדברי סירקיס, "צריך גם לזכור שחלק מה-360 מיליון שהכנסנו השנה נובע מהפעילות של החברות הבנות בתחום התיירות הנכנסת, והפעילות הזו חוזרת לאט מאוד באופן יחסי. הטסנו השנה 825 אלף איש ואנחנו מתכננים בשנה הקרובה להטיס 1.15 מיליון איש. הצמיחה שנגיע אליה תקרה גם בגלל צמיחה אורגנית וגם בגלל רכישת חברות. רכשנו 50% בחברת BIRD Aviation (חברה לאחזקת מטוסים. נ"א), זה לא יבוא לידי ביטוי בשורה העליונה שלנו אלא רק בשורה התחתונה, באיחוד תוצאות, ולכן השורה התחתונה חשובה יותר".

מנועי צמיחה נוספים בשנים הבאות?

"המועדון המשותף עם רמי לוי שצפוי לעלות לאוויר במהלך השנה הנוכחית, אבל מוקדם מדי לדבר על זה".

תזמון מוצלח, יום אחרי העסקה הגדולה בניו מד, אנחנו משוחחים עם עידן וולס, מנכ"ל דלק, יוסי אבו מנכ"ל יספר על החברה והחזון ולא רק הם - שורה של מנכ"לים מובילים במשק ומנהלי השקעות בכירים - בואו לשמוע את המומחים מחר בבניין הבורסה.

חברת התעופה ישראייר ישראייר גרופ 1.98% ממשיכה להציג תוצאות טובות, למרות שהרבעון הרביעי חלש. מהבחינה הזו השוק לא ציפה לרבעון חזק שכן באופן מסורתי מדובר ברבעון חלש יותר מאשר חודשי הקיץ. ישראייר אמנם הכפילה את ההכנסות ברבעון הנוכחי ל-93 מיליון דולר, לעומת 44 מיליון ברבעון המקביל, אבל הרבעון המקביל היה חלש גם בגלל סגר הקורונה. בכל מקרה, הכנסות ישראייר בעלייה גם ביחס לשנת 2019, ומהבחינה הזו - זה יותר חשוב להמשך הצמיחה של החברה. אפשר להניח בזהירות שהחברה תמשיך לצמוח - כפי שפרסמנו לראשונה בביזפורטל, היא קרובה להסכם רכישת חברת התעופה סמארטווינגס הצ'כית, לאחר שהיא נשארה האחרונה במירוץ והגישה הצעה מחייבת.

ובחזרה לדוחות - ישראייר רשמה ברבעון הרביעי של 2022 הפסד של 840 אלף דולר בשורה התחתונה, אבל גם זה שיפור משמעותי לטובת הפסד של 34 מיליון דולר ברבעון המקביל בשנה שעברה. את השנה כולה מסיימת ישראייר עם הכנסות של 358 מיליון דולר, 40 מיליון מעל שנת 2019. הרווח הנקי הסתכם ב-18 מיליון דולר (הרווח של ישראייר גרופ. הרווח של ישראייר עצמה - 15 מיליון). החברה נסחרת במכפיל רווח 4 ונחשבת זולה. אבל צריך לומר - השאלה הגדולה היא האם הרווח הזה יימשך. לא בטוח. בשנת 2019 החברה הרוויחה 4 מיליון דולר. אבל נדמה שאפשר לומר שגם אם החברה תרוויח 7 מיליון דולר, וזה לא בלתי סביר - היא תהיה במכפיל רווח של 10, וגם זה מכפיל שנחשב זול.

ישראייר אומרת שבשנה האחרונה היא ב"התאוששות מוחלטת" ביחס לקורונה עם גידול של 10% בתנועת המטוסים בתנב"ג. נתח השוק של ישראייר בנתב"ג עומד על 4.5%.

חברת התעופה מדווחת על רווח גולמי שנתי של 46 מיליון דולר, למרות העלייה במחירי הדלק למטוסים. לשם השוואה ל-2019, מחירי הדלק שלה עלו ב-20 מיליון דולר, כמעט הוכפלו.

החברה גם רשמה הפרשות לגידול בהוצאות שכר בהיקף של כ-4 מיליון דולר, כאשר לדברי החברה הסיבה היא הפסקת קיצוצי שכר, השבת חלק מקיצוצי השכר והתנאים הנלווים להם והפרשות לפיצויים בגלל עליות שכר בחברה, מן הסתם בגלל האינפלציה.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

לדברי החברה, "בשנת 2022 התמודדה ישראייר עם קושי תפעולי חריג, שנגרם בשל מחסור חמור בעובדים בכל שרשרת הייצור של החברה, ספקיה השונים, ומרחב פעילותה. קושי זה אף הוחמר בשל היפוך המגמה הקיצוני בין הרבעון הראשון של שנת 2022, בו סבלה החברה ממשבר האומיקרון, לרבעונים השני והשלישי בשנת 2022, בהן נרשמו ביקושי שיא. על אף האתגרים הנ"ל הצליחה החברה לרשום שיפור בכל המדדים המשמעותיים של החברה וכנגזר מכך להקטין את החוב הפיננסי נטו לכ-33 מיליון דולר בלבד (בנטרול רכיב ההטבה במסגרת סיוע מהאוצר)."

תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    רואה החשבןן 30/03/2023 15:00
    הגב לתגובה זו
    האם הם מקטינים את הרווח החריג ב-2022 כדי להציג רווח גבוהה יותר ב-2023??
  • 4.
    sam.d 28/03/2023 15:17
    הגב לתגובה זו
    לפי דוחות ניתן לומר שהחברה תשיג את היעד 15% פלוס
  • 3.
    משה 28/03/2023 12:42
    הגב לתגובה זו
    ללא חלוקת דבידנדים שווי השוק לא יעלה ובטח עם יש כוונה לגיוס אג"ח עבור קנית סמרט ווינגס
  • 2.
    משקיען 28/03/2023 12:31
    הגב לתגובה זו
    הכתב המבריק לא התייחס למאזן של החברה ולחובות שלה, לכן כדאי לבדוק באתר המאיה היטב ולקרוא את הדוח השנתי כולל את המאזן.
  • 1.
    החמדנות תעלה לה ביוקר. רכישת סמארט ווינגס הכושלת ת 28/03/2023 11:50
    הגב לתגובה זו
    החמדנות תעלה לה ביוקר. רכישת סמארט ווינגס הכושלת תעביר את ישראייר למצב שהיא לא שולטת בו. עדיף לה להתמקד במה שהיא יודעת לעשות טוב ולצמוח עד 15 אחוז בשנה.
משקיעים זרים מוכרים מניות, נוצר ע"י מנדי הניג באמצעות Geminiמשקיעים זרים מוכרים מניות, נוצר ע"י מנדי הניג באמצעות Gemini
ניתוח Bizportal

הזרים נשברו ומכרו - מה קרה אתמול מאחורי הקלעים בבורסה?

המחזור אתמול קפץ ב-50% והסתכם על שיא של 4.2 מיליארד שקל שהחליפו ידיים - אבל בעיקר לכיוון צד אחד - מכירות: מי מכר ומי קנה ומה עשה "הכסף החכם"? ניתוח ביזפורטל 

תמיר חכמוף |

המסחר אתמול בבורסה בתל אביב התאפיין בתנודתיות חריגה, כאשר המדדים המרכזיים פתחו בעליות, על רקע רגיעה מסוימת בתחושת הסיכון לאחר הנאום השני של ראש הממשלה נתניהו, שהגיע כדי "להסביר" את מה שנאמר יום קודם לכן. עם זאת, במהלך המסחר חל מהפך, כאשר גל מכירות סחף את המדדים מטה, והירידות הלכו והחריפו ככל שהתקרבה הנעילה.

בסיום היום נרשמו ירידות חדות. מדד ת״א 35 איבד כ-1.9%, מדד ת"א 90 ירד 2.4% ומדד ת"א 125 איבד 2%. במבט על הסקטורים, מדדי הפיננסים והביטוח, שהיו הקטר של השוק בעליות, צנחו בכ-3.1% ו-4.3% בהתאמה, כאשר הירידות לוו במחזור מסחר גבוה במיוחד של כ-4.2 מיליארד שקלים, כפול מהממוצע היומי מתחילת השנה, אשר בלט במיוחד ביחס ליום רביעי "רגיל" ללא פקיעה ולפני החגים, שבדרך כלל מתאפיין במחזורים נמוכים יותר.

מי הוביל את המכירות?

מבדיקת ביזפורטל עולה כי המשקיעים הזרים היו בצד הדומיננטי של המוכרים, ככל הנראה כתגובת המשך למה שכונה על ידי משקיעים רבים "נאום ספרטה" בשל הטון הלוחמני והמסרים על ניתוק כלכלי אפשרי. עיקר פעילות המכירה של הזרים התרכזת בתעודות סל על מדד ת״א 125, שם לבדן נרשמו מכירות של למעלה מ-100 מיליון שקלים נטו. 

מעבר לכך, בלטו מכירות במניות דגל בשוק המקומי ובהן אלביט מערכות אלביט מערכות 2.21%  , בנק הפועלים פועלים 0.66%  , אל על אל על 2.32%  , נקסט ויז'ן נקסט ויז'ן 5.54%   והפניקס הפניקס 2.11%  , שתרמו כולן ללחץ כלפי מטה על המדדים.

עד כה, עבור המשקיעים הזרים השקעה בישראל היא שילוב של כלכלה פתוחה, יצוא מתקדם ויציבות מוסדית יחסית. כשהמסרים הפוליטיים מאותתים אפשרות של התרחקות ממדינות המערב ומעבר לכלכלה אוטרקית, הדבר מעלה חשש משורה של סיכונים, בהם פגיעה ביצוא וביבוא, שיובילו לפגיעה בזרימות ההון, וכמובן היחלשות המטבע והאטה בצמיחה. שוקי היעד המרכזיים של החברות הישראליות הם אירופה וארה״ב, וכל סימן ליחסים מתוחים עלול להוביל לצמצום ביקושים, חסמים רגולטוריים או מגבלות ייצוא. בנוסף, השקעה במדינה הנתפסת כמתבודדת נחשבת מסוכנת יותר, ולכן דורשת תשואת סיכון גבוהה יותר, דבר שאנחנו כבר רואים בתמחור של אגרות החוב הממשלתיות בימים האחרונים. ולסיום, משקיעים רבים יעדיפו לצמצם חשיפה, דבר שמוביל למכירות של זרים בשוק ההון המקומי ולהכביד על השקל, לייקר את היבוא, ולפגוע בפעילות הכלכלית. החששות הללו מספיקים כדי לגרום לזרים לפעול מהר ולצמצם סיכון.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?