כסף
צילום: Josh Appel on Unsplash
קרנות נאמנות

סיכום שנה בקרנות הנאמנות: הכספיות גייסו 33 מיליארד שקל, המסורתיות פדו 27 מיליארד

התעשייה איבדה 9% מנכסיה בשנת 2022, המסורתיות נפרדו מ-21% מהנכסים; למדריך קרנות כספיות - ומדוע מנהלי הכספים הקפיצו את דמי הניהול כעת בקרנות הכספיות?

נתנאל אריאל | (1)

תעשיית קרנות הנאמנות המסורתיות ספגה מכה קשה בשנת 2022. העלאות הריבית והירידות בשווקים (פירוט - בסוף הכתבה) עשו את שלהן והציבור פדה עשרות מיליארדים מהקרנות המסורתיות והעביר אותן לקרנות הכספיות (התשואה שם עלתה בעקבות עליית הריבית והיתרון שם שיש מס רק על רווח ריאלי. כלומר מדובר במגן מסוים מפני אינפלציה). בחודש דצמבר הציבור העביר עוד 4 מיליארד שקל מהקרנות המסורתיות, לצד יציאת כספים של 1.25 מיליארד מהקרנות הפאסיביות (קרנות מחקות וקרנות סל) והקרנות הכספיות גייסו 6.85 מיליארד שקל. מתחילת השנה הקרנות המסורתיות פדו 26.8 מיליארד שקל ומנגד - הקרנות הכספיות גייסו 32.7 מיליארד שקל, והתעשייה הפאסיבית גייסה 4.5 מיליארד שקל. התעשייה כולה איבדה 9% מהנכסים, ומנהלת כעת 363 מיליארד שקל בתחילת השנה התעשייה כולה ניהלה 398 מיליארד שקל, כעת היא מנהלת 363 מיליארד שקל - ירידה של 9%. אמנם, הקרנות רושמות דווקא גיוסים חיוביים, וזאת בזכות הקרנות הכספיות שגייסו השנה 32.7 מיליארד שקל. הירידות בבורסה הן שאחראיות לירידה הכוללת בנכסים. המגייסות השנה: כך, אנליסט מצליחה לרשום גיוס כולל של 8.6 מיליארד שקל, הראל עם גיוס של 3.8 מיליארד, מור עם 3.76 מיליארד, פסגות עם גיוס של 2.45 מיליארד, מיטב עם 2.08 מיליארד, פורסט עם 1.7 מיליארד.  הפודות השנה: מנגד, מי שאיבדה השנה הכי הרבה כסף היא כמובן אלטשולר עם פדיונות של 8.67 מיליארד שקל, אחריה איילון (הוסטינג) עם ירידה של 1.26 מיליארד שקל, ילין לפידות (שעוסקת כמעט רק בניהול של קרנות מסורתיות ולכן אין לה 'קיזוז' באמצעות גיוסים בשאר התחומים) פדתה 1.23 מיליארד שקל. אובדן הכספים בתעשייה המסורתית: בתעשייה המסורתית, מדובר על אובדן של 21%, כאשר התעשייה מנהלת כעת 161.6 מיליארד שקל (כולל הוסטינג) לעומת 204 מיליארד שקל. כמעט כל מנהלי הכספים איבדו כסף בתעשייה המסורתיות: אלטשולר הוביל עם פדיונות של 8.6 מיליארד שקל, שהם 35% מהנכסים שהיו לו בתחילת השנה ויחד עם הירידות בשווקים הוא איבד 43% מנכסיו. מיטב פדתה 15% מנכסיה (3.8 מיליארד שקל) ויחד עם הירידות איבדה 22%, פסגות פדתה 18% מנכסיה (3.08 מיליארד שקל) ויחד עם הירידות איבדה 26%. קסם פדתה 21% מנכסיה (2.9 מיליארד שקל) ויחד עם הירידות איבדה 28%. מגדל פדתה 11% מנכסיה (1.72 מיליארד שקל) ויחד עם הירידות איבדה 19%. הראל פדתה 12% מנכסיה (1.58 מיליארד שקל) ויחד עם הירידות איבדה 20%. מנגד, פורסט הוביל גיוסים עם גיוסים של 1.7 מיליארד שקל, ועוד שתי קטנות - אילים עם גיוס של 102 מיליון ותמיר פישמן עם גיוס של 90 מיליון.  השונות בין המנהלים גדולה - בזכות הקרנות הכספיות: רק שאם הכסף יצא מהתעשייה המסורתית, זה לא אומר שהוא הלך לאיבוד, אלא הופקד בקרנות הכספיות שגייסו 32.7 מיליארד שקל השנה.  אנליסט גייסה 9.2 מיליארד שקל, אחריה הראל עם גיוס של 7.3 מיליארד שקל, השלישית היא מיטב עם 5.1 מיליארד שקל, פסגות עם 4.8 מיליארד, מור עם 3.58 מיליארד, מגלד עם 1.1 מיליארד. אלטשולר גייסה 786 מיליון שקל בלבד. התעשייה הפאסיבית: מה עשו השווקים בארץ ובעולם בשנת 2022? שנת 2022 תיזכר כשזה קשה לוול סטריט (בארץ הירידות היו פחות חדות) כאשר הנאסד"ק איבד שליש מערכו (33.5%), מדד ה-S&P500 ירד ב-19.7%, ומדד הדאו ג'ונס הפגין יציבות עם ירידה של 8.9%. באירופה הירידות היו מתונות יותר כאשר הדאקס הגרמני ירד ב-12.4%, הקאק הצרפתי ירד ב-9.8% ואילו הפוטסי הבריטי ננעל בעליה קלה של 0.7%. גם המדדים באסיה ירדו פחות מאשר בארה"ב, כאשר הניקיי היפני ירד ב-9.4%, הנג סאנג ושנגחאי ירדו ב-14.5% כל אחד. ובארץ - ת"א 35 ירד ב-9.2%, ת"א 125 ירד ב-11.8% ות"א 90 ירד ב-18%. מדד הנדל"ן נפל ב-31%, כשמנגד מדד הנפט והגז הוא היחיד עם עליה, כאשר הוא זינק ב-35%. האם זה אומר שהכסף יוצא ולא חוזר לקרנות הנאמנות המסורתיות? לא בהכרח. מדובר במכשיר השקעה לטווח קצר יחסית ולכן בתקופה של ירידות בשווקים הציבור יוצא והוא חוזר כשהשווקים עולים (זה נכון לא רק בתחום הזה אבל כאן זה בולט). בכל מקרה, באיילון סבורים שהעלאות הריבית במשק קרובות למיצוי ומעריכים כי השווקים יעלו בשנת 2023. אם זה יקרה, הם מקווים, הכסף יתחיל לזרום בחזרה לתעשייה המסורתית (לראיון המלא - לחצו כאן) למדור קרנות נאמנות של ביזפורטל  

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    קרנות עם דמי ניהול נמוכים בדרך כלל מגייסות יותר (ל"ת)
    בוגל אפקט 02/01/2023 16:25
    הגב לתגובה זו
בצלאל מכליס
צילום: ליאת מנדל
ראיון

בצלאל מכליס על הפוטנציאל של אלביט בשנים הבאות ואיך מניה במכפיל 40 ממשיכה לזנק?

חברת הטכנולוגיה הביטחונית סיכמה את הרבעון השני עם הכנסות של כ-1.97 מיליארד דולר ורווח נקי לבעלי המניות של 125.7 מיליון דולר, על רקע ביקושים ערים בארץ ובעולם, עם צבר הזמנות בשיא של 23.8 מיליארד דולר, מתוכם 68% מחוץ לישראל; אחרי זינוק של יותר מ-115% בשנה האחרונה, מה מכפיל הרווח?

תמיר חכמוף |

אלביט מערכות אלביט מערכות 4.29%  , חברת הטכנולוגיה הביטחונית הבינלאומית, סיכמה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות חזקות בכל הפרמטרים המרכזיים, על רקע ביקושים ערים בארץ ובעולם, במיוחד על רקע מלחמת "חרבות ברזל".

ברקע הדוחות, דיברנו עם בצלאל (בוצי) מכליס, נשיא ומנכ"ל אלביט מערכות על הפוטנציאל של החברה, מה שווקי היעד הצומחים והאם נראה עוד עסקאות בהיקף גדול כזה בהמשך.

הבוקר פרסמתם גם דוחות וגם עסקה גדולה, נשמח לשמוע את הדגשים שלך, גם מהעסקה וגם מהרבעון האחרון

אז קודם כול, הרבעון חזק מאוד וזה עוד לפני העסקה של הבוקר חרם? אלביט זכתה בחוזה של 1.635 מיליארד דולר לפתרונות הגנה באירופה. ראינו צמיחה דו ספרתית בכל הפרמטרים וצבר ההזמנות שמתקרב ל-24 מיליארד דולר עוד לפני העסקה הנוכחית ולפני ההודעה שפרסמנו בעניין משרד הביטחון. העסקה באירופה, בהיקף של מעל 1.6 מיליארד דולר, היא הוכחה לעוצמה של הפורטפוליו שלנו וליכולות המקומיות שלנו באירופה, וזו תעודת כבוד לאנשים שלנו.

רשמו צמיחה של כ-21% בהכנסות לעומת הרבעון המקביל, עלייה ברווחיות התפעולית של כאחוז ל-8.9% ברבעון, ורווח Non-GAAP שצמח ב-50% והגיע ל-10.7 דולר למניה ב-12 החודשים האחרונים. תזרים המזומנים החופשי חיובי רבעון שלישי ברציפות היה 71 מיליון דולר, ובחצי השנה האחרונה 231 מיליון דולר.

גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות: