אביעד שניידרמן אורה אייר
צילום: יח"צ

אורה אייר: משרד החינוך חותך את הפיילוט מוקדם: רק 20% הותקנו

אורה אייר קיבלה רק 300 אלף שקל כתוצאה מהמכרז, במקום 1.6 מיליון כפי שצפתה מראש. האם היציאה מהקורונה וחוסר צורך יותר במערכות הובילו את משרד החינוך לוותר מוקדם על המערכות?
נתן טגי | (3)

חברת אורה אייר אורה סמארט 9.29%  שעוסקת בתחום פיתוח פלטפורמות לטיהור אוויר, מדווחת כי משרד החינוך החליט לוותר מוקדם מהצפוי על הפיילוט עם החברה. בדצמבר 2021 דיווחה החברה כי זכתה בפיילוט להתקנת מערכות לטיהור אוויר ב-50-100 בתי ספר בירושלים בהיקף של כ-1.6 מיליון שקלים, ובינתיים הספיקה החברה להתקין את המערכות ב-22 כיתות בלבד בהיקף כספי כולל של כ-300 אלף שקלים, כלומר: ביצוע של 20% מהתכנון המקורי. 

בהודעת החברה היא מציינת כי "הודיע משרד החינוך לחברה על צמצום היקף ביצוע המכרז", כאשר להערכתה זה נובע "על רקע פרסום וביצוע תכנית עדכנית לתקצוב של רכישה, התקנה ותחזוקה של מטהרי אוויר במוסדות חינוך בהם מתחנכים תלמידים בגילאי הקדם יסודי והיסודי של משרד החינוך עבור רשויות מקומיות", כלומר משרד החינוך ביצע 'חישוב מסלול מחדש' ובחברה מודים למעשה שמשרד החינוך כבר לא בטוח שהוא צריך את המערכות האלה. האם תהיה לכך השפעה על הסכמים נוספים שהחברה רוצה לחתום?

את שנת 2021 סיימה החברה, שהונפקה בבורסה בחודש יוני האחרון, עם הכנסות של כ-11.5 מיליון דולר לעומת כ-3.8 מיליון דולר ב-2020. שווי השוק של החברה הוא כ-93 מיליון שקלים, המניה נחתכה בכ-50% מתחילת השנה. החברה נשלטת על ידי אביעד ואלדר שניידרמן , המחזיקים ביחד ב36.8% מהמניות.

מחברת אורה אייר נמסר בתגובה: "הפיילוט בירושלים הסתיים מוקדם מהצפוי היות ומדדי ההצלחה עלו מעל המצופה. הגל האחרון שפקד את המדינה והלחץ המסיבי מצד ראש הממשלה לבטל את הבידודים בגני הילדים ובכיתות - הביא להקדמת הקול הקורא על מנת לאפשר לכל הערים במדינה למגן ולהגן על הילדים והמורים בהקדם האפשרי. 

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    מישהו חשב ששקרונה לנצח ואפשר לטהר אוויר ממנה? (ל"ת)
    שמוליק 07/04/2022 17:16
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    מאיפה הביאו את המידע השגוי הזה? (ל"ת)
    מה??? 07/04/2022 14:27
    הגב לתגובה זו
  • מסננן חמצן 07/04/2022 16:29
    הגב לתגובה זו
    ב40% ממחיר ההנפקה.. עסקי אויר?
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?