שלמה גרינברג
צילום: שלמה גרינברג
הטור של גרינברג

כיצד מצליחה מיקרוסופט לשמור על ההגמוניה בתעשיית התוכנה?

כיצד הפכה מיקרוסופט מחברה של סטודנטים שמוכרת תוכנות בסכום מזערי, לענקית התכנה הגדולה בעולם, המחזיקה בשליש מההכנסות בתחום, חרף כל המהמורות בדרך והאנשים השונים שמיהרו להספיד; מהם מנועי הצמיחה שלה ולאן מועדות פני החברה קדימה?

תעשיית התוכנה היא ללא ספק אחת התעשיות בהן התחרות צפופה ביותר והולכת וגדלה עם כול צעד קדימה של מהפכת הטכנולוגיה. גלובלית גלגלה התעשייה 580.55 מיליארד ב-2021 מתוכם, 39.6% תכנה עסקית, 24.7% תכנה לאפליקציות, 23.6% תכנות למערכות תשתיות ו-12.1% לתכנות התייעלות. הצפיות הן שב-2025 יגעו הסכומים הגלובליים ל-772.45 מיליארד כאשר תחומי הביזנס והאפליקציות יגדלו בקצב הגדול ביותר.

מיקרוסופט MICROSOFT הפכה למובילת התעשייה כבר בשנות ה-80 אבל החל מ-1995 התבססה במקום הראשון ובהפרש משמעותי לשלושת הבאות אחריה IBM, אורקל ו-SAP. ב-2021 הגיעו הכנסות החברה ל-29% מסך ההכנסות הגלובליות בתעשייה, תופעה בלתי רגילה בעליל. איך מצליחה החברה לשמור על מעמדה כ"כ הרבה זמן ואיך נראה עתידה?

השליטה של מיקרוסופט בתחום תוכנות ההפעלה של המחשב האישי מקורה בהסכם ה-Altair שנחתם בין מיקרוסופט לחברת MITS (Micro Instrumentation and Telemetry Systems) מניו מקסיקו ב-1975. את MITS ייסד Edward Roberts, "אבי המחשב האישי" שפיתח מחשב אישי בשם  Altair  8800  (מבוסס על מעבדי אינטל) מתוך כוונה למוכרו לתחביבנים בלבד.

מייסדי מיקרוסופט, פול אלן וביל גייטס, שעדיין היו סטודנטים בסטאנפורד ומכרו תוכנות בסכום שנתי של 16000 דולרים באותה שנה, ראו את המחשב והבינו שנוצרה ההזדמנות ושבעזרת תוכנות ההפעלה שפיתחו אפשר יהיה למכור את המחשב האישי לציבור כולו. הם חתמו עם רוברטס עסקה שלפיה תספק מיקרוסופט ל-MITS תוכנות הפעלה. מחשב ה-Altair  8800 הצליח למשוך התעניינות צרכנית וב-1980 בחנה אותו IBM, אז יצרנית המחשבים הגדולה בעולם, התרשמה וחתמה עם מיקרוסופט הסכם OEM לפיו תוכנס תכנת ה-DOS בכל מחשב אישי שהיא מייצרת.

עד תחילת שנות ה-90 הגיעו כול הכנסותיה של מיקרוסופט ממכירת התוכנות שלהם לתעשיית החומרה של יצרניות המחשבים שמכרו לציבור. אבל בין ההתקדמות הטכנולוגית וההתלהבות ההולכת וגדלה של הצרכנים למחשב האישי עברה מיקרוסופט למכירות של מערכות הפעלה ותכנה (שאימצו רוב יצרני המחשבים) ישירות לצרכן (החלונות והאופיס) מה שהוביל אותה להיות החברה הראשונה בתחום התכנה שעברה מיליארד דולר בהכנסות, ועם הזמן הגיעה החברה למעמד שליטה בשוק ההפעלה של המחשבים האישיים (90%).

היה לחברה אז מתחרה אחת,  APPLE שייסד והוביל סטיב ג'ובס המנוח. אפל יצרה ובהצלחה גדולה את מחשב המקינטוש אבל ב-1996 הגיע ג'ובס למסקנה שהמחשב השולחני יעלם, והרי לכם ציטוט ממה שאמר בריאיון שנתן למגזין האמריקאי WIRD (שעוסק בפרשנות לגבי השפעת טכנולוגיות חדשניות על החברה, הכלכלה והפוליטיקה) באותה שנה, "תעשיית המחשב השולחני מתה, החדשנות כמעט פסקה. מיקרוסופט שולטת עם מעט מאוד חדשנות. זה נגמר (גם) אפל הפסידה. שוק הדסקטופ נכנס לעידן אפל, בוודאי למשך שאר העשור הזה. זה מצב שמזכיר את התקופה שבה IBM הובילה את תעשיית המחשבים בחדשנות לפני שהמיקרו-מעבד הגיע. בסופו של דבר, מיקרוסופט תתפורר בגלל שאננות. אולי כמה דברים חדשים יצמחו אבל עד שזה יקרה, עד שיהיה שינוי טכנולוגי מהותי, זה פשוט נגמר".

הייתה זו אחת הטעויות הבודדות בשורת תחזיות של ג'ובס שכבר אז חיפש דרכים לייצור "תקשורת ההמונים החדשה" כי במיקרוסופט הבינו שהשימוש במחשבים רק ימשיך לגדול ושמו את הדגש על השקעות עתק שישמרו את ההובלה שלהם דווקא בעזרת החדשנות. שאננות הייתה הדבר האחרון שאפשר לשייך למיקרוסופט ותרבות הניהול שלה.

קיראו עוד ב"גלובל"

כאשר ג'ובס חזה את שחזה מיקרוסופט כבר נכנסה למה שנקרא "פרויקט לונגהורן", פיתוח מערכת הפעלה אולטימטיבית לאותם ימים מה שהסתיים לבסוף כ-Windows Vista שיצא לשוק ב-2007. מערכת ההפעלה ששודרגה והותאמה לכול ההתפתחויות הטכנולוגיות ובהצלחה גדולה ושלמעשה הבטיחה את הובלת מיקרוסופט בשוק התוכנה. מאז הופעת הויסטה משדרגת החברה את מערכות ההפעלה מידי כשנתיים ושומרת על הבכורה ומשפרת בקביעות את הוויית המשתמש. ג'ובס אגב צדק חלקית בתחזיותיו על המחשב השולחני, המכירות בירידה שהחריפה בתקופת הקורונה (בעיקר בשל העבודה מהבית) וכך גם החלונות של מיקרוסופט. לעומת 90% משוק מערכות ההפעלה עד 2016 היא שולטת היום "רק" ב-75.86% (נתונים לסוף פברואר השנה) כאשר מערכת ההפעלה macOS של אפל מחזיקה ב-15.76% ו-Chrome של גוגל ב-2.86 אחוזים אלא שנראה שחלונות X10, שמתחרות בעלויות, משנה את המגמה. החלונות הפכו כיוון בדצמבר 2021 והחלו לעלות, כרגע על חשבונה של Chrome שירדה לאחרונה מ-5.3 ל-2.86 אחוזים.

אבל לנוכח הירידה בחלונות חיפשה החברה דרכים שיעזרו לה לצמוח על בסיס הידע והמשאבים שברשותה. גייטס ושני המנכלים שהחליפו אותו, סטיב באלמר (2000-2014) ו-Satya Nadella(2014- ) הבינו שעל מנת להישאר במעמד מוביל בתעשיית התוכנה החברה חייבת להוסיף מנועי צמיחה שיתאימו לחברה. הבחירה הראשונה הייתה בתעשיית משחקי הווידאו, שהתחילה להתפתח בסוף המאה הקודמת. גייטס ובאלמר השקיעו הון בהתאמת תוכנות שישרתו את המשחקים והמפתחים והחברה הובילה את הפלטפורמות למשחקים כבר בתחילת המאה באמצעות ה- Windows Mobile OS שאומצה ע"י יצרניות המשחקים סמסונג, LG, HTC ועוד.

ב-2001 הציגה את ה-Xbox וב-2002 את Xbox Live ובאמצעותם נכנסה גם כיצרנית משחקים ובאותה שנה כבר התבססה במקום השני גלובלית אחרי סוני. ב 2005 הוצג ה- Xbox 360, קונסולת משחקים (מחשב ייעודי) בעלת עצמה והצגת הקונסולה נעשתה ביחד עם הורדת מחירים מסיבית מה שהפך את ה- Xbox 360 לקונסולת המשחקים הנמכרת ביותר בארה"ב. באלמר הסביר אז את הסיבה להורדת המחירים המסיבית (ה-Xbox 360נמכר למעשה במחירי הפסד). הוא טען שההחלטה להיכנס לתעשיית המשחקים נבעה ממחקרים עמוקים רבים שערכה החברה בסוף המאה שעברה ושהביאו את החברה למסקנה שתעשיית המשחקים תהפוך, בתוך עשור, לתעשיית ענק וכיוון שלחברה יש את התשתיות המתאימות, כסף ועצמת השוק היא תנסה להתבסס במקום מוביל "לפני שזה יקרה".

ב-2011 החליט באלמר, כחלק מהאסטרטגיה, לרכוש את סקייפ ועשה זאת במחיר דמיוני ממש דאז של 8.5 מיליארד במזומן. למה? כי אפל הוציאה לשוק, שנה קודם, את מערכת הטלפוניה-ווידאו, Facetime וגוגל הוציאה את אפליקציית ה-Voice ובאלמר החליט שסקייפ "תעזור" למוצריה של מיקרוסופט כמו האאוטלוק, ה-Xbox והטלפוניה החכמה שפעלה באמצעות החלונות, "לסגור כול חסר בתחרות", כפי שהסביר. במיקרוסופט החליטו אז שהכניסה לתעשיית המשחקים הייתה נכונה עסקית והתכוונו לנצל מעמדם בה ולהפוך את חטיבת המשחקים למנוע הצמיחה השני של החברה.

אלא שבאותן שנים התחילו פלטפורמות הענן להגיע לשוק. רעיון ה-time-sharing באינפורמציה, שמאז שנות ה-60 התעסקו בו כול המי ומי בראשות IBM, קומפאק ואחרים, התחיל, בעזרת ההתקדמות הטכנולוגית, להיות מיושם. בשנות ה-90 התחילו חברות התקשורת להשתמש במערכות ה VPN (רשת פרטית וירטואלית) והמעבר משם לרשת היה מהיר יחסית. ב 2002 הציגה אמאזון את Amazon Web Services שתאפשר, אליבא דאמאזון, "למפתחים לפתח יישומים חדשניים ויזמיים בעצמם". בתוך מהומת משבר 2008 הגיעה קבוצת גארטנר למסקנה שהענן הגיע לרמות יישום שמאפשרות לעצב מחדש את מערכת היחסים בין צרכני ה-IT, המשתמשים והמוכרים (היצרנים), מה שלמעשה התחיל את פריצת הדרך של הטכנולוגיה.

במיקרוסופט התחילו לעבוד על הענן ובו זמנית על IOT בסוף 2008 ובתחילת 2010 יצאה Microsoft Azure  לשוק. האיש שהוביל את הפרויקט היה Satya Nadella (שהגיע לחברה ב-1992) שב-2014 התמנה כמנכ"ל החברה. אין שום ספק שהמינוי "נעזר" בהצלחת הפרויקט אם כי גם  בהמלצת המנכ"ל הקודם באלמר. השניים החליטו שחשיבות הענן גדולה ביותר להמשך ההגמוניה של מיקרוסופט ולכן האטו הריצה קדימה עם המשחקים והחלו להתמקד בענן ובצדק רב, הענן הפך למקור ההכנסה המוביל של החברה ומשזה קרה חזרה החברה להתמקד בתחום המשחקים עם רכישת אקטיוויז'ן עליה דברנו בשבוע שעבר. יש אמנם חשש שרכישת אקטיוויז'ן עלולה להידחות ע"י הרגולטורים (לא נראה לנו) אבל גם ללא הרכישה אין ספק שמיקרוסופט מתכוונת להוביל את התחום. בשבוע שעבר הודיעה החברה על ה-  Azure Game Development Virtual Machine שלטענת החברה היא הפלטפורמה המובילה עבור מפתחי משחקים (מה שמוכח בשוק).

כלומר, מיקרוסופט, שנכנסה למאה ה-21 כחברת התכנה המובילה בעולם הוסיפה לעצמה שני מנועי צמיחה גדולים נוספים שנראה שיבטיחו לה מעמד מוביל גם בעתיד הנראה לעיין, שירותי ענן ומשחקי מחשב. החברה עשתה רה ארגון וההכנסות כעת מגיעות משלוש עיסוקים, Intelligent Cloud  (כ-37.4% מההכנסות ב-2021), Productivity And Business Processes Revenue (כ-33.5% מההכנסות) ו-Personal Computing Revenues(% 26.1 מההכנסות) והיתרה מ"שונות", לינקדין בעיקר.

החברה, שסיימה את 2021 עם הכנסות של 168.1 מיליארד ורווח למניה של 8.05 דולר צפויה להראות בשנים 2022-3 הכנסות של 199.3 ו- 210 מיליארד בהתאמה ורווח למניה של 9.34 ו-19.75 בהתאמה. בנובמבר 2021 הגיע המניה לשיא של 350 ומשם התדרדרה ב-29% ל-270 בתחילת החודש, ומאז היא עולה. מיקרוסופט מגדילה בקביעות הדיווידנד כרגע על 2.48 דולר למניה.

31 מתוך 33 האנליסטים שעוקבים ממליצים ב"קניה" ומחיר היעד על 359 דולרים כרגע. בסוף השבוע פרסמה מורגן סטנלי עדכון הערכה על החברה ע"י האנליסטים Keith Weiss ו-Josh Baer שאנחנו מכירים מניתוחים קודמים ככאלו שמאוד מקפידים. לטענתם תעשיית התכנה מאוד מומלצת להשקעות (בעיקר בגלל הפתרונות לתעשיות חדשניות מהרכב האוטונומי ועד לחלל) מה שיאפשר למיקרוסופט להמשיך בקצב הצמיחה של העשור האחרון ("כנראה אפילו יותר") ומעניקים לחברה המלצת Overweight (חזקה יותר מ BUY) עם מחיר יעד 372 דולר. הם בדקו את השאלה, "האם, לאור גודלה של החברה, יכול קצב הגידול להימשך בעתיד?". הם מאמינים, לאחר בדיקת מקורות ההכנסה שאין סיבה לחשוב שלא. הם במיוחד מאמינים בהמשך "הריצה" של Microsoft Azure (27%  בתחום "פלטפורמות הענן כשרות" גלובלית לעומת 15% של אמאזון, 9% של Salesforce.com ו-6% של גוגל) ואפילו יותר בתעשיית המשחקים. לחברה אין ספור מתחרים, מאמזון, גוגל ואפל ומטה.

תגובות לכתבה(21):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 15.
    אבי טננבוים 06/04/2022 11:55
    הגב לתגובה זו
    מה דעתך עליהן? דויטשה ואחרים מפריזים או מבוססים? תודה מראש
  • 14.
    דוד 05/04/2022 21:41
    הגב לתגובה זו
    שלמה מתוך הערכה גדולה לחוות דעתך .נודה לך מאוד אם יש לך מה לומר על כן פייט בתודה מראש !
  • 13.
    אופיר 03/04/2022 08:16
    הגב לתגובה זו
    ולכן תדרוס כל תחרות בעזרת הדוד סם. אילו הייתה שבדית או אוסטרלית, מזמן היו עוד חמש מערכות הפעלה ללא מונופול
  • דגן 03/04/2022 21:21
    הגב לתגובה זו
    או chromeOS?
  • 12.
    עידן העתידן 02/04/2022 13:35
    הגב לתגובה זו
    גם מיקרוסופט הכירה לבסוף את נחיתות מערכת ההפעלה שלה ולכן היא שילבה את לינוקס במה שקרוי WSL. רוב בשרתים של azure מריצים לינוקס! גם בתחום הדפדפנים מיקרוסופט נטשה את האקספלור, והמנוע של ה Edge מבוסס כרומיום שזה גם המנוע של גוגל כרום.
  • 11.
    גנבים עלובים ימח שימם וזיכרם (ל"ת)
    אמן 01/04/2022 22:09
    הגב לתגובה זו
  • 10.
    רק מזומן 01/04/2022 17:03
    הגב לתגובה זו
    גייטס שיגע את כולם לעבור למערכת הפעלה על הדיסק המקומי כדי שימכור הרבההה .עכשיו הם משכנעים לחזור לענן(גרסה עכשווית של מיינפרם).הם מתעתעים בכוללם.יגיע זמן שעקב בעיות אבטיה בסייבר ענן יחזרו לדיסק המקומי אישי הממוגן.
  • דגן 03/04/2022 21:22
    הגב לתגובה זו
    כמו להגיד "פוליטיקאי הגון".
  • 9.
    די פשוט 01/04/2022 16:39
    הגב לתגובה זו
    מייקרוסופט העלתה את מחירי ה 365 ב 20% בפברואר.
  • 8.
    עודד 01/04/2022 14:41
    הגב לתגובה זו
    היסטוגרפיה במקום הבנה לאן החברה צועדת. מפספס בעיניי את העיקר.
  • 7.
    עלילות גייטס 2 01/04/2022 12:35
    הגב לתגובה זו
    מייקרוסופט השתלטה על השוק, וגם לא היה לא אכפת שמשתמשים קטנים לא ישלמו (מהגדולים הם דרשו כסף אחרי שאיימו באמצעים משפטיים). הכרויות של גייטס היתה בשיווק, את השאר הם השיגו דרך השתלטויות חוקיות יותר או פחות
  • דגן 03/04/2022 21:25
    הגב לתגובה זו
    יש לפטופים/דסקטופים שאפשר לבקש לקבל אותם ללא מע' הפעלה ולחסוך 300 שקל.
  • 6.
    עלילות גייטס 01/04/2022 12:31
    הגב לתגובה זו
    ומשם הם ניגשו ל-IBM לבדם אחרי שחברת דיגיטל זלזלה. הגדולה היתה בהסכם ביניהם: הברזלים שייכים ל-IBM והתוכנה למיקרוסופט (מה שאפשר לה למכור מערכת ההפעלה ליצרנים מחשבים במזרח הרחוק, שהביסו בסוף את המחשב האישי של IBM). את חלונות הם פתחו דרך ההסכם עם אפל, שבו הוסיפו סעיף שמותר להם לשכלל התוכנה...ובמאבק המשפטי הם ניצחו (למרות שכמובן הרעיון, שאותו עצמו גנבה אפל מ...)
  • X Windows שעובד על יוניקס. (ל"ת)
    ארנון 02/04/2022 19:34
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    גידי 01/04/2022 12:02
    הגב לתגובה זו
    האם לדעתך גם סיילספורס חברה מעניינת ? בלי קשר למחיר המניה, היכן נמצא הפוטנציאל של crm ?תודה
  • 4.
    תודה רבה. מעניין מאוד. (ל"ת)
    עמית 01/04/2022 12:01
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    תודה שלמה (ל"ת)
    ?============ 01/04/2022 11:31
    הגב לתגובה זו
  • למה סימן שאלה..אינך בטוח בתודתך? (ל"ת)
    לתודה שלמה 06/04/2022 11:13
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    ארנון 01/04/2022 11:15
    הגב לתגובה זו
    מיקרוסופט הפכו את פורמט doc ואחר docx לסטנדרט
  • 1.
    גדעון 01/04/2022 10:45
    הגב לתגובה זו
    אבל אוסיף עוד תובנה אחת: בעבר, מייקרוסופט פיספסה את התחזיות הטכנולוגיות הראשיות (IE, ענן) אלא שבזכות גמישות ניהולית מיהרה להתעשת ולתקן. מעניין אם גם נאדלה סובל מחולשה זו של סטיב&סטיב.
  • חכי חשוב, להתרחק מאקרוניס (ל"ת)
    אלעזר 01/04/2022 16:01
    הגב לתגובה זו
אינטל 18A (X)אינטל 18A (X)

אנבידיה מתחרטת - לא רוצה את אינטל כשותפה בתהליך הייצור

מניית אינטל יורדת על רקע הערכות ששיתוף הפעולה בין השתיים בתהליך הייצור יופסק

מנדי הניג |
נושאים בכתבה אינטל אנבידיה

מה גרם לאנבידיה לעצור את השת"פ בתהליך הייצור עם אינטל? אין הודעה רשמית, אבל בתקשורת האמריקאית מדווחים כי אנבידיה עצרה את התקדמות התוכניות לשימוש בתהליך היצור 18A של אינטל. מניית אינטל יורדת מעל 3% בעקבות הדיווח. החשש שתהליך הייצור הזה לא מצליח להתרומם. נזכיר שלאינטל יש בעיה קשה בגיוס לקוחות משמעותיים, והבעיה הזו למרות השקעת הממשל, אנבידיה וגופים נוספים לא נפתרה. 

הדיווחים האלו מגיעים בזמן רגיש לאינטל, שמנסה לשכנע את השוק כי תוכנית המפעלים שלה, הכוללת ייצור שבבים ללקוחות חיצוניים, מתחילה להפוך מסיפור השקעות יקר לסיפור הכנסות. אבל זה יהיה תהליך ארוך. אינטל מפסידה בתחום הייצור כמה מיליארדים בשנה וזה לא צפוי  להשתפר דרמטית בשנה הקרובה. 

מה באמת קרה עם אנבידיה ו-18A?

הדיווח מציין שאנבידיה בחנה לאחרונה את האפשרות לייצר שבבים באמצעות תהליך היצור המתקדם 18A של אינטל, אך כעת לא ממשיכה קדימה. חשוב לציין שמדובר בשלב ניסיי ולא בחוזה מסחרי, אך העצירה מספיקה כדי להשפיע על המניה של אינטל ועל הערכות השוק, במיוחד לאחר שהשם אנבידיה בהקשר של 18A סיפק רוח גבית למניה בחודשים האחרונים.

עבור אינטל, בדיקה מצד שחקן גדול כמו אנבידיה היא סוג של חותמת איכות פוטנציאלית ליכולת להתחרות בשוק היצור המתקדם, שבו חברות כמו טאיוואן סמיקונדקטור וסמסונג שולטות כבר שנים. עצירת הבדיקה מעלה סימני שאלה בנוגע לקצב אימוץ, התאמה, ביצועים, זמינות ועלויות. משהו לא עובד טוב בתהליך הייצור הזה. 

תהליך 18A הוא חלק מרכזי בניסיון של אינטל לחזור לחזית הטכנולוגית בייצור שבבים ולהקים פעילות ייצור שבבים ללקוחות חיצוניים. יש פער בין בדיקת התאמה לבין התחייבות לייצור מסחרי בנפחים גדולים, כך שמלכתחילה הציפיות כנראה היו גבוהות מדי, אבל זה גם בגלל הלקוח - אנבידיה היא לקוח חלומות בגלל היקף היצור והדרישות הגבוהות, וצריך לזכור שלאנביידה יש אינטרס אחרי השת"פ במסגרתו גם השקיעה באינטל. העצירה של הפרויקט, הוא איתות ורמז לכך שהדרך של אינטל עוד ארוכה.


אילון מאסק; קרדיט: רשתות חברתיותאילון מאסק; קרדיט: רשתות חברתיות

אילון מאסק בדרך לטריליון דולר: השנה שקבעה רף חדש בצבירת הון

זינוק חד בשווי SpaceX, התאוששות מניית טסלה והערכות שווי אגרסיביות לחברות הפרטיות מציבים את אילון מאסק בעמדת זינוק להפוך לטריליונר הראשון, ומרחיבים את השפעתו הכלכלית והטכנולוגית בקנה מידה חסר תקדים

אדיר בן עמי |

אילון מאסק מסיים את 2025 כאחד מפרקי צבירת ההון החריגים ביותר שנרשמו בעת המודרנית. לא מדובר בהערכה ערכית של פעולותיו, דעותיו או עסקיו, אלא בתוצאה חשבונאית של עליות שווי חדות במספר חברות שבהן הוא מחזיק, ציבוריות ופרטיות כאחד.לפי הערכות שונות בוול סטריט, הונו של מאסק חצה בשלהי השנה את רף ה־600 מיליארד דולר, ובתרחישים אופטימיים אף מתקרב ל־750 מיליארד דולר. הפער בין ההערכות נובע בעיקר משאלת השווי של החברות הפרטיות שבשליטתו, ובראשן SpaceX ו־xAI.


גורם מרכזי בתמונה הוא חבילת האופציות שטסלה העניקה למאסק ב־2018. החבילה נפסלה פעמיים ב־2024 על ידי שופטת בדלאוור, אך בהמשך בוטלה הפסילה על ידי בית המשפט העליון של המדינה. עצם הכללת האופציות משנה משמעותית את תמונת ההון השנתית שלו. עם זאת, גם ללא האופציות, מאסק הוסיף בשנה החולפת הון בהיקף שמוערך בכ־250 מיליארד דולר. מדובר בסכום שמקביל כמעט לשוויו הכולל של האדם השני בעושרו בעולם, מייסד גוגל לארי פייג’.


המיקוד עובר לחלל

מניית טסלה עלתה בכ־20% מתחילת השנה, והוסיפה למאסק עשרות מיליארדי דולרים. עם זאת, תרומת טסלה לעלייה הכוללת בהונו הייתה משנית יחסית. הסיבה העיקרית לעלייה בשווי הייתה דווקא SpaceX. חברת החלל הפרטית, שבה מחזיק מאסק כ־40%, רשמה קפיצה חדה בשוויה המוערך, מכ־350 מיליארד דולר לכ־800 מיליארד דולר בתוך זמן קצר. העלייה מיוחסת בין היתר לצמיחה של שירות האינטרנט הלווייני Starlink ולציפיות עתידיות לפעילות בתחום מרכזי הנתונים מבוססי חלל.


בתחילת 2025 התמונה נראתה שונה. יחסיו של מאסק עם הנשיא דונלד טראמפ התערערו, מכירות טסלה נחלשו, והשוק האמריקאי נכנס לתקופה של תנודתיות חריפה בעקבות מדיניות המכסים החדשה. באפריל הוערך הונו של מאסק בכ־300 מיליארד דולר בלבד, ללא האופציות שבמחלוקת. המצב התהפך בהמשך השנה. השווקים התאוששו, טסלה התייצבה, ושווי SpaceX המשיך לטפס. במקביל, אישרו בעלי המניות של טסלה בנובמבר חבילת תגמול חדשה למאסק, הכוללת כ־425 מיליון מניות נוספות.


עם זאת, מניות אלה טרם הוענקו בפועל. מימושן מותנה בהגעה לשווי שוק של כ־8.5 טריליון דולר לטסלה, יעד שאפתני במיוחד, אשר אם יושג יוסיף למאסק הון בהיקף של כטריליון דולר.