שלומי פוגל, אסי שמלצר, סמי קצב, מספנות ישראל
צילום: דניאל צרסקי

מספנות ישראל: עסקה עם לקוח ממשלתי באפריקה תמורת 38.5 מיליון שקל

על פי החוזה תספק החברה 2 כלי שיט ושירותים שונים במהלך 22 החודשים הבאים, וכן ניתנה אופציה לקניית כלי שיט נוסף תמורת כ-19.2 מיליון שקל נוספים
גיא טל |

קבוצת תעשיות מספנות ישראל -0.88% העוסקת בין השאר בתכנון ובניית כלי שיט מודיעה היום על עסקה של החברה הבת מספנות ישראל עם לקוח ממשלתי מאפריקה לאספקת שני כלי שיט (מסוג נחתת) ושירותים שונים שיסופקו במהלך 22 החודשים הבאים. תמורת העסקה עומדת על 38.5 מיליון שקל (כ-10.7 מיליון יורו). 

במסגרת העסקה תשולם לחברה מקדמה בסך של כ-15% מהתמורה והיתרה תשולם על פי אבני דרך מוסכמות. כמו כן ניתנה ללקוח אופציה לקנות כלי שית נותך תוך 6 חודשים ממועד החתימה בתמורה ל-19.2 מיליון שקל נוספים (5.35 מיליון יורו) כך שסכום העסקה הכולל עשוי להגיע לכ-58 מיליון שקל (כ-16 מיליון יורו). לדברי החברה מדובר בסוג כלי שיט הנמכר לראשונה על ידי המספנה. 

למספנות ישראל ישנם סגמנטים נוספים כמו מתן שרותי נמל וכן בתחום המלט. העסקה הזו היא הראשונה מסוגה בתחום הפעילות הצבאית. לאחרונה נהנות המניות הבטחוניות ממומנטום חיובי עקב העלאת תקציבי הביטחון של מדינות רבות בעולם בעקבות הקונפליקט באוקראינה. 

כמו כן, לפני כשבועיים הודיעה חברת מספנות ישראל על קניית פעילות הדבק ואבקת הבניה מקשת פרימה ב-90 מיליון שקל. 

חברת מספנות ישראל נסחרת לפי שווי של 2.2 מיליארד שקל, לאחר שעלתה בכ-10% מתחילת השנה וכ-55% ב-12 החודשים האחרונים. בדוחות האחרונים שפירסמה החברה לרבעון השלישי של שנת 2021 דיווחה החברה על עליה של 14% בהכנסות ל-235 מיליון שקל והרווח הנקי זינק ב-41% ל-26 מיליון שקל. 

איתן צוקר, מנכ"ל מספנות ישראל: "העיסקה הנוכחית הינה בעלת חשיבות אסטרטגית ומשמעותית עבור מספנות ישראל. במסגרת עיסקה זו נספק ללקוח כלי שיט מסוג נחתת. אנו מזהים פלח שוק מתפתח לכלי שייט ממשפחה זו המאפשר פעילות מבצעית ותמיכה לוגיסטית בכוחות לוחמים. העיסקה מרחיבה את סל המוצרים והשירותים אותם אנו יכולים להציע עתה ללקוחותינו הקיימים, ופותחת עבורנו הזדמנויות מול לקוחות ושווקים חדשים. הבחירה במספנות ישראל בעיסקה זו ממחישה את מיצובה של החברה כמובילת שוק מקצועית ואיכותית, וכשחקנית בינלאומית בתחום ייצור ופיתוח כלי שיט, וזאת הודות לניסיון והידע הרב שנצברו בחברה לאורך השנים".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?