דב קוטלר פועלים
צילום: גדי דגון
דוחות

בנק הפועלים: רווח של 977 מ' ש' ברבעון ותשואה להון של 9.5%, נמוכה מהבנקים האחרים

בשנה כולה הרווח הוכפל ב-2.5 לכ-5 מיליארד ש'; ההכנסות צמחו 9% ל-14.4 מיליארד - כמיליארד הודות להפרשות עבר להפסדי אשראי. האשראי לציבור גדל 17%: בבינוי ונדל"ן ב-32%, במשכנתאות ב-16% ולעסקים קטנים ב-8%. כדי לשריין כסף להלוואות לא יחולק עוד דיבידנד. זרוע ההשקעות הרוויחה 270 מ'
איתי פת-יה | (4)

בנק פועלים 0.66% מדווח על רווח של 977 מיליון שקל ברבעון הרביעי של 2021 בנטרול אירועים חד פעמיים, התשואה להון עמדה על 9.5%. בשנה כולה הרווח הסתכם ב-4.91 מיליארד שקל בהשוואה ל-2 מיליארד ב-2020, ואילו התשואה להון הסתכמה ב-11.8% מול 5.3% בזמנו. הבנק לא יחלק דיבידנד נוסף והסביר כי ברצונו לשמור את הכסף למתן הלוואות עקב הביקושים הגבוהים להן.

עדכון: המניה נופלת ב-5%

בשורה העליונה מציג הבנק צמיחה שנתית של 9.2% לרמת הכנסות של 14.4 מיליארד שקל. למול הפרשות של הפסדי אשראי בהיקף 1.94 מיליארד שקל בשנת פרוץ הקורונה, הפעם הוכרו כהכנסות בסעיף זה (עקב הפרשות העבר) 1.22 מיליארד שקל.

סך האשראי לציבור, נטו, הסתכם ב-352.6 מיליארד שקל, גידול של 16.8%. בתוך כך האשראי העסקי והאשראי המסחרי צמחו במהלך השנה בשיעורים של 23.3% ו-24.8% בהתאמה. האשראי לבינוי ונדל"ן צמח במהלך השנה ב-31.8%. תיק האשראי לדיור גדל ב-16.1% ל-114.6 מיליארד שקל בסוף השנה. כמו כן צמח הבנק באשראי ללקוחות פרטיים ובאשראי לעסקים קטנים, בהיקף של 5.1% ו-8.1% בהתאמה. 

לדוחות שאר הבנקים:

>>> בנק מזרחי: רווח נקי של 679 מיליון שקל ברבעון - תשואה להון 13.5%

>>> הבנק הבינלאומי: תשואה על ההון של 14% ברבעון וצמיחה של 59% ברווח ל-333 מיליון שקל

​הפיקדונות הקמעונאיים הסתכמו בסוף השנה ב-291.9 מיליארד שקל בהשוואה ל-274.8 מיליארד שקל בסוף שנת 2020, עלייה בשיעור של 6.2%. סך פיקדונות הציבור עלו ב-20.6% במהלך השנה ל-525 מיליארד שקל.

סביבות ריבית והשקעות חדשות או לא - בינתיים פועלים אקוויטי, זרוע ההשקעות הריאליות הספיקה אשתקד להניב רווח נקי של 268 מיליון שקל - הרבה יותר מ-45 מיליון שקל בתקופה המקבילה. תיק ההשקעות הסתכם בסוף השנה ב-3.5 מיליארד שקל: השקעות בסך של כ-2.7 מיליארד שקל (1.7 מיליארד בסוף 2020), והתחייבויות להשקעה בסך של כ-0.8 מיליארד שקל.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

עמלות והכנסות אחרות הסתכמו בשנת 2021 ב-3,544 מיליון שקל, עלייה בשיעור של 7.7% שהושפעה גם מרווחי הון ממימוש נכסי נדל"ן, הוסבר בבנק. יחס היעילות (ההוצאות התפעוליות מסך ההכנסות) עמד בשנת 2021 על 54.2% בהשוואה ל-56.9% בשנת 2020. ההון המיוחס לבעלי מניות הבנק הסתכם בסוף שנת 2021 ב-42.7 מיליארד שקל, עלייה של 7.2%. במהלך השנה חילק דיבידנד בסך כולל של כ-1.5 מיליארד שקל.

הבנק בוחן הנפקה אפשרית של כתבי התחייבות נדחים ושל אגרות חוב בסמוך לאחר פרסום הדוחות לשם המשך תמיכה במגמת הצמיחה.

מנכ"ל הבנק, דב קוטלר: "המשכנו בפיתוח מוצרים דיגיטליים חדשניים ומתקדמים שיסייעו ללקוחותינו לקבל החלטות פיננסיות מושכלות, יזמנו שיתופי פעולה עסקיים עם גופים מובילים שיובילו להצעות ערך ייחודיות ללקוחות, הוספנו לקדם עבור לקוחותינו פלטפורמות עסקיות חדשות באיחוד האמירויות, ולאחרונה אף הקמנו חטיבה ייעודית שתהיה אמונה על שיפור השירות והיעילות התפעולית".   

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    קש 08/03/2022 20:34
    הגב לתגובה זו
    כאשר המחירים בכל תחום עוברים את הגבול השוק עצמו מתקן את החריגה אז תמתינו זה כבר מגיע .
  • 3.
    רונן 08/03/2022 16:25
    הגב לתגובה זו
    מדהים עד כמה אנליסטים לא לוקחים את הפרמטר הזה בחשבון, בגלל שקשה לכמת אותו
  • 2.
    קינן ועקנין 08/03/2022 13:38
    הגב לתגובה זו
    הבנק הכי מסריח בעולם
  • 1.
    דניאל 08/03/2022 12:21
    הגב לתגובה זו
    4 קירות ב 3 מיליון שח מי יחזיר את הכסף הזה ?
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?