שלמה אליהו
צילום: יח"צ

לא אגסי וגם לא ענתבי: שגיא יוגב מהראל מונה למנכ"ל מגדל ביטוח

יוגב שימש עד לאחרונה משנה למנכ"ל ומנהל החטיבה לביטוח כללי בהראל; מועמדותו היחידה שהובאה להחלטת הדירקטוריון, ובעל השליטה שלמה אליהו תמך בה, ייתכן מרצון לסיים את הסאגה קודם להטלת סנקציות מצד המפקח משה ברקת בצל תחלופת הבכירים
איתי פת-יה | (5)
נושאים בכתבה הראל מגדל מנכ"ל

שגיא יוגב, עד לאחרונה מנהל החטיבה לביטוח כללי ב הראל השקעות -7.59% הוא מנכ"ל מגדל ביטוח -7.27% החדש. דירקטוריון החברה מינה אותו זה עתה לתפקיד, הוא גם המועמד היחידי שהובא להצבעת הדירקטוריון, ובעל השליטה שלמה אליהו תמך במינויו.

המינוי התקבל אחרי שאליהו התעקש לדחות את ההחלטה ב-48 שעות כדי שיוכל לנסות ולשנכע את הפייבורטי שלו, רונן אגסי ראש החטיבה העסקית ב לאומי -3.48%  לקבל עליו את התפקיד. זאת, הגם שזה הודיע למנהליו שלחצו, המנכ"ל חנן פרידמן והיו"ר סאמר חאג' יחיא, כי לא יעזוב את התפקיד.

המועמד השני ברשימה, הנתמך על ידי היו"ר הטרי יפתח-רון טל הוא ידין ענתבי, ראש חטיבת שווקים פיננסיים והפעילות הבינלאומית ב פועלים -4.03%  . אליהו התנגד למועמדותו, ובסופו של דבר נבחר לתפקיד יוגב.

תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    מבין 09/10/2021 12:52
    הגב לתגובה זו
    גם היושב ראש וגם המנכל בחירות עלובות ..
  • 4.
    באחריות … מחזיק חצי שנה עד שנה … אי אפשר להסתדר עם 08/10/2021 14:28
    הגב לתגובה זו
    באחריות … מחזיק חצי שנה עד שנה … אי אפשר להסתדר עם האיש , מוכשר ככל שתהיה
  • 3.
    יורם אברהם 08/10/2021 09:32
    הגב לתגובה זו
    כמנהל כ"א של הראל, ידעתי כמה יחסי האנוש של רונן גרועים. עובדי ומנהלים איכותיים וערכיים עזבו בגלל אופיו החריג והלא תקין של רונן. ואני כמנהל כ"א שתקתי.למה? כי אני איש עם מנטליות של איש צבא קבע , שמעוניין בשקט והשרדות. אמיץ ומחולל שינויים בטח שלא. זו הראל
  • 2.
    אבנר דקר 08/10/2021 00:25
    הגב לתגובה זו
    בהצלחה לשגיא ולמגדל, מינוי ראוי בתקווה שיביא רגיעה וצמיחה למגדל
  • 1.
    מנדלשיט 07/10/2021 20:40
    הגב לתגובה זו
    הוא מקלל את הרגע שבו החליט לסגור את חב' אליהו המצליחה ובחר לסגור אותה ולהכנס לקן הצרעות הנוכחי !
בינה מלאכותית גנרי AI generic בינה מלאכותית גנרי AI generic
ראיון

הקשר בין תעשיית הביטוח למהפכת הטכנולוגיה: ״בלי ביטוח אין UBER ואין AI״

מומחי ביטוח מגלים מדוע ישראל הפכה ליעד השקעה חם לענקיות הביטוח הבינלאומיות, איך הצבא יוצר את דור היזמים הטכנולוגיים, ומדוע בלי תעשיית הביטוח – כל החדשנות הטכנולוגית שאנחנו מכירים פשוט לא הייתה קיימת

צלי אהרון |
נושאים בכתבה מהפכת ה-AI

בעולם שבו חדשנות טכנולוגית נעה בקצב מהיר מאי-פעם, יש תעשייה אחת שנמצאת כמעט תמיד מאחורי הקלעים, אבל בלעדיה רוב הפיתוחים הגדולים פשוט לא היו יוצאים לפועל. "בעולמות הביטוח של היום חדשנות היא המפתח", מסביר עו"ד פרד קרלינסקי שותף ויו״ר הקבוצה הגלובלית של רגולציית ביטוח ועסקאות ביטוח של גרינברג טראוריג.: "אנחנו רואים המון תנועה, במיוחד ב-AI. גם הרגולטורים וגם חברות הביטוח מנסים להבין איך להשתמש בבינה מלאכותית כדי להפוך את הביטוח ליעיל יותר - הן מנקודת המבט של הלקוח והן בחקירות הונאה. העתיד בתחום הזה מצוין״.

הקשר בין ביטוח לבין טכנולוגיה אינו אינטואיטיבי כמו באזורים כמו סטארט אפ או בינה מלאכותית, אבל מתברר שהוא עמוק מאוד. קרלינסקי מחדד: "אם חושבים על זה באמת - שום דבר לא קורה בעולם הזה בלי ביטוח. רכב, בריאות, כל דבר שזז. הביטוח הוא זה שמאפשר לדברים לקרות״. לדבריו, החדשנות שמגיעה כיום מתוך התעשייה הזו ״מדהימה״, ומאפשרת לשחקנים חדשים להיווצר: ״בלי ביטוח ייעודי, Airbnb לא הייתה קיימת. גם Uber לא הייתה יכולה לפעול. אלה רק דוגמאות, אבל הן מבהירות איך החדשנות בביטוח הפכה את החיים שלנו לפשוטים יותר". 


עו״ד פרד קרלינסקי. קרדיט: גרינברג טראוריג

אחת הזירות המרכזיות שמניעות את השינוי היא בינה מלאכותית. לטענת קרלינסקי, הביטוח נמצא בעיצומה של מהפכה: ״יש הרבה תנועה והרבה התרגשות בתחום. AI יהפוך את הביטוח לנגיש יותר לאנשים ולחברות, וכל הצד של הסייבר - ישראל כבר מובילה עולמית שם״. תחום הסייבר, לדוגמה, הפך לאחד ממנועי החדשנות החשובים בענף. הגידול באיומי סייבר גלובליים, יחד עם ההתפתחות המהירה של טכנולוגיות AI, מייצר דרישה לפתרונות ביטוח מורכבים - וישראל ניצבת במרכז. ההסבר נמצא במפגש בין כוח אדם טכנולוגי איכותי לבין צורך ביטוחי גובר. הוא מוסיף כי חברות זרות ״מגיעות לישראל כי הן מחפשות הזדמנויות. הן רוצות לשתף פעולה עם חברות ישראליות שיכולות לתת להן יתרון טכנולוגי. כאן אתה מקבל את הערך של חדשנות״.

החדשנות לא מתרחשת רק ברמת הטכנולוגיה: עו"ד ג'ואי שבות, שותף מנהל של המשרד בתל אביב בפירמת גרינברג טראוריג (GT), רואה אותה דווקא בפתרון בעיות עסקיות: ״יש גם סוג אחר של חדשנות, איך משתמשים בטכנולוגיות כדי לפתור בעיות שלא מקבלות מענה בדרך כלל. לדוגמה, חברות החלו להשתמש ב-AI לתהליכי מיזוגים ורכישות״. אך לא מדובר רק בתהליכים פיננסיים. אחד השינויים המעניינים שג'ואי מצביע עליו נמצא דווקא במבנה המוצרים הביטוחיים: ״אנחנו רואים מוצרים חדשים בתחום הקצאת סיכונים. חברות הביטוח יוצאות לשוק עם מוצרים שמאפשרים לנהל סיכון טוב יותר. וגם בתחום הנדל״ן - נכסים יכולים להיות מבוטחים לפי ערכם. זה מעניק למשקיעים ביטחון: גם אם הפסידו כסף, הם יודעים שלא יפסידו מעבר לסכום מסוים״. נראה כי מדובר על פתרונות שמאפשרים לעולם ההשקעות להתנהל בצורה יציבה יותר. נדל"ן, שנחשב לתחום עם לא מעט סיכונים - מקבל כיום מעטפת ביטוחית שמגינה על משקיעים ופותחת את השוק לשחקנים רחבים יותר.