יוסי כרמיל סלברייט
צילום: שלומי יוסף
IPO

סלברייט מישראל תונפק דרך ספאק לפי שווי של 2.4 מיליארד דולר

חברת המודיעין הדיגיטלי תמוזג לתוך השלד TWC Tech Holdings II Corp (סימול: TWCT) ותחל להסחר בנאסד"ק תחת הסימול CLBT. החברה צפויה לגייס במיזוג 580 מ' ד', רובם דרך מכירת מניות מבעלי מניות קיימים למשקיעים מוסדיים
איתי פת-יה | (4)

חברת המודיעין הדיגיטלי מישראל סלברייט בדרך להנפקה בנאסד"ק באמצעות מיזוג לחברת SPAC: החברת תמוזג עם השלד TWC Tech Holdings II Corp (סימול: TWCT) לפי שווי של כ-2.4 מיליארד דולר לחבר הממוזגת. לאחר המיזוג תחל להסחר תחת הסימול CLBT.

סלברייט מספקת ללקוחות במגזר הציבורי והפרטי, בהם גופי אכיפת חוק פלטפורמת Digital Intelligence לניהול חקירות - בין השאר מדובר בשליפה וניתוח של נתונים מטלפונים סלולריים, איתור פרטי התקשרות ושליפת מידע מרשתות חברתיות ואחסון בענן. לחברה 6,700 לקוחות ממ-140 מדינות ולפי סלברייט שיעור גבוה מהכנסותיה מגיעים מדי שנה מלקוחות חוזרים. על פי ההערכות, השוק בו היא פועלת צפוי להגיע להיקף של 12 מיליארד דולר עד 2023. יצוין כי הוגשו מספר עתירות להחלת הפיקוח על ייצוא בטחוני על החברה, זאת בטענה כי חלק מלקוחותיה מעורבים בהפרה של זכויות אדם ורדיפה פוליטית, בין היתר ברוסיה, ונצואלה, בלארוס והונג קונג.

סלברייט תגייס במיזוג 580 מיליון דולר, כולל יתרת המזומן של TWC Tech Holdings המוחזקת בנאמנות, זאת בהנחה שבעלי המניות בה לא יפדו את החזקותיהם. העסקה כוללת השקעה פרטית בסך של כ-300 מיליון דולר במניות רגילות של סלברייט אשר תירכשנה ישירות מבעלי מניות קיימים של סלברייט (הצעת רכש/עסקת סקנדרי), רובם נמנים על המשקיעים הוותיקים בחברה. בהשקעה הפרטית השתתפו משקיעים מוסדיים דוגמת Light Street Capital ו-Makena Capital, והמשקיעה האסטרטגית Axon Enterprise. לאחר השלמת העסקה תמשיך הנהלת סלברייט בתפקידה, בראשות יוסי כרמיל המנכ"ל.

"העסקה תאפשר לנו למנף את מיקומנו כמובילי שוק באמצעות השקעות אסטרטגיות ממוקדות שירחיבו את יכולותינו, יעמיקו את האחיזה במגזר הציבורי ויסייעו לנו לגייס לקוחות חדשים בשוק הצומח של המגזר הפרטי", אמר המנכ"ל יוסי כרמיל שהוסיף "הדבר המלהיב ביותר עבורנו בסלברייט, הן ההשלכות החיוביות המשמעותיות של עבודתנו על  חייהם של החלשים והמאויימים. אנו מכירים באחריות העצומה הכרוכה בהפעלת עסק הפועל בשיתוף עם גופי אכיפת חוק אך מגן על פרטיותם של האזרחים. לכן יש לסלברייט ולמועצת המנהלים שלה מחויבות עמוקה ובלתי מתפשרת ליצור עולם בטוח יותר ולפעול באופן חוקי ואתי".

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    אנונימי 09/04/2021 08:15
    הגב לתגובה זו
    קוגנייט מוכרת פי 2 , מרוויחה פי 4 ונסחרת ב 1.8 ....
  • 2.
    מוטי 08/04/2021 21:51
    הגב לתגובה זו
    יש להם רווח נקי של מאות מיליוני דולרים בשנה. כמו רשיון להדפיס כסף.
  • 1.
    ציונים אמיתיים 08/04/2021 16:51
    הגב לתגובה זו
    כי הם הציונים האמיתיים שתורמים מיליארדים לחברות אוויר ישראליות עם סיכוי אפס לקבל משהו מהשקעתם בחזרה אה כן וכמובן שכחנו את חתו השמחה העיקרי האדון גרום פאואל נגיד הפד שימשיך למלמל איזה קשקוש פעם בחודש ולהזרים טריליוני ניירות בצבע ירוק למפלצת מוולסטריט שהוא גידל כדי שלא תטרוף אותו
  • כלכלן צפוני 08/04/2021 18:06
    הגב לתגובה זו
    זו חברה יחודית ומוצלחת.חברת האם שלה זו sun corporation נסחרת ביפן בימים הקרובים תראה כמה היא עולה....
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?